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可行性報(bào)告精選(九篇)

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可行性報(bào)告

第1篇:可行性報(bào)告范文

一.可行性研究工作根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以分幾個(gè)階段進(jìn)行。

(一)以投資機(jī)會(huì)研究

該階段的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自然資源和市場(chǎng)的調(diào)查預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),尋找最有利的投資機(jī)會(huì)。投資機(jī)會(huì)研究相當(dāng)粗略,主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機(jī)會(huì)研究認(rèn)為可行的,就可以邢亂喚錐蔚墓ぷ鰲?

(二)初步可行性研究

在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的0.25%~1.5%。

(三)詳細(xì)可行性研究

詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ),是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。這一階段對(duì)建設(shè)投資估算的精度在±10%,所需費(fèi)用,小型項(xiàng)目約占投資的1.0%~3.0%,大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%.項(xiàng)目的評(píng)估和決策,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目,必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢?cè)u(píng)估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。未經(jīng)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目,任何單位不準(zhǔn)審批,更不準(zhǔn)組織建設(shè)。

(四)可行性研究階段工作精度表

第二節(jié)可行性研究的概念和作用

一.可行性研究的概念

可行性研究是指在投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面進(jìn)行全面的分析、論證、和評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、財(cái)務(wù)上是否盈利,并對(duì)多個(gè)可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法,其目的是使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策科學(xué)化、程序化、從而提高決策的可靠性,并為開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供參考。

我國(guó)從20世紀(jì)70年代開始引進(jìn)可行性研究方法,并在政府的主導(dǎo)下加以推廣。1981年原國(guó)家計(jì)委明確“把可行性研究作為建設(shè)前期工作中一個(gè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證階段,納入了基本建設(shè)程序。1983年2月,原國(guó)家計(jì)委正式頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》,對(duì)可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細(xì)的規(guī)定,以指導(dǎo)我國(guó)的可行性研究工作。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)實(shí)踐證明,項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵是決策,開發(fā)商應(yīng)高度重視可行性研究的工作質(zhì)量,隨歐康夭諧〉鬧鴆焦娣?,房地产的投遵傶会、投资利润会越绤怖U?,矚g咸岣呔霾咚劍拍莧〉孟钅靠⒌某曬Α?

二.可行性研究的作用

(一)可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項(xiàng)目投資決策,尤其是大型投資項(xiàng)目決策的科學(xué)合理性,是建立在根據(jù)詳細(xì)可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、成本分析和效益估算進(jìn)行的項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上的。

(二)可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在我國(guó)投資項(xiàng)目必須列入國(guó)家的投資計(jì)劃。尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目,要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門的立項(xiàng)、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議,依據(jù)之一就是可行性研究報(bào)告。

(三)可行性研究是項(xiàng)目籌措建設(shè)資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,從中可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營(yíng)效益的獲取能力。銀行等金融機(jī)構(gòu)是否提供貸款,主要依據(jù)可行性研究中提供的項(xiàng)目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設(shè)資金和金融機(jī)構(gòu)提供信用貸款的依據(jù)。

(四)可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)??尚行匝芯繉?duì)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排,這些正是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容。

第三節(jié)可行性研究的內(nèi)容

一.可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)

一般來(lái)講,專業(yè)機(jī)構(gòu)編寫一個(gè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)包括封面、摘要⒛柯?、正文、附件和附蛣个部穾?

(一)封面:一般要反映可行性報(bào)告的名稱,專業(yè)研究編寫機(jī)構(gòu)名稱及編寫報(bào)告的時(shí)間三個(gè)內(nèi)容。

(二)摘要:它是用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場(chǎng)情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說(shuō)明或假設(shè)條件,要突出重點(diǎn),假設(shè)條件清楚,使閱讀人員在短時(shí)間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。也有專家主張不寫摘要,因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大,閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。

(三)目錄:由于一份可行性報(bào)告少則十余頁(yè),多則數(shù)十頁(yè),為了便于寫作和閱讀人員將報(bào)告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。

(四)正文內(nèi)容:它是可行性報(bào)告的主體,一般來(lái)講,應(yīng)包括以下內(nèi)容

1.項(xiàng)目概況

主要包括:項(xiàng)目名稱及背景、項(xiàng)目開發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件,項(xiàng)目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設(shè)和說(shuō)明);

2.市場(chǎng)調(diào)查和分析

在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上,對(duì)擬開發(fā)的項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,并作出客觀的預(yù)測(cè),包括開發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷售對(duì)象及開發(fā)周期、銷售周期等。

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選

在對(duì)可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、建筑物及項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

4.開發(fā)進(jìn)度安排

對(duì)開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。作為大型開發(fā)項(xiàng)目,由于建設(shè)期長(zhǎng)、投資額大,一般需要進(jìn)行分期開發(fā),需要對(duì)各期的開發(fā)內(nèi)容同時(shí)作出統(tǒng)籌安排。

5.項(xiàng)目投資估算

對(duì)開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評(píng)估。房地產(chǎn)開發(fā)所涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)。估算的精度沒有預(yù)算那樣高,但需力爭(zhēng)和未來(lái)開發(fā)事實(shí)相符,提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算

根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對(duì)籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)開發(fā)投資巨大,必須在投資前做好對(duì)資金的安排,通過(guò)不同的方式籌措資金,減少籌資成本,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);

依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī),從項(xiàng)目的角度對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法。具體包括項(xiàng)目的預(yù)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制,債務(wù)償還表、資金來(lái)源與運(yùn)用表的編制,以及進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算,如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等,據(jù)以分析投資的效果。

8.不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析

主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。該分析通過(guò)對(duì)影響投資效果的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場(chǎng)等因素的分析,了解各種因素對(duì)項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度,為項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供可靠依據(jù)。同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小及風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源提供參考。

9.可行性研究的結(jié)論

根據(jù)對(duì)相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值,對(duì)項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論。

10.研究人員對(duì)項(xiàng)目的建議

對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題提出改善建議,以及對(duì)建議的效果作出估計(jì)。

(五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù),是可行性研究報(bào)告必不可少的部分。一般來(lái)講,一個(gè)項(xiàng)目在做正式的可行性研究時(shí),必須有政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

(六)附圖:一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖:項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖,有時(shí)也包括:項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。

二.可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目投資預(yù)算

一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個(gè)簡(jiǎn)單的建筑物,它需要營(yíng)銷成本、金融成本和建筑成本,項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出。而且,工程概算也不一定就等于發(fā)展商對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。在被證明星可行的前提下,邊回收資金邊追加投入的滾動(dòng)式投資開發(fā)方式也是可以采取的,這樣一來(lái)發(fā)展商在工程建設(shè)上的實(shí)際總投入就會(huì)小得多。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)營(yíng)銷開支概算

1.項(xiàng)目前研究及可行性研究的開支

2.項(xiàng)目策劃的開支

3.銷售策劃的開支

4.廣告開支

5.項(xiàng)目公司日常運(yùn)作的開支

6.項(xiàng)目及企業(yè)的公關(guān)開支

(二)工程開支概算

1.用于工程勘探的開支

2.用于吹沙填土、平整土地的開支

3.用于工程設(shè)計(jì)的開支

4.用于建筑施工的開支

5.用于設(shè)施配套的開支

6.用于工程監(jiān)理的開支

(三)土地征用開支概算

1.政府一次性收取的標(biāo)準(zhǔn)地價(jià)

2.用于拆遷補(bǔ)償或青苗補(bǔ)償?shù)拈_支

3.影響公共設(shè)施而出現(xiàn)的賠償開支

(四)金融成本開支概算

1.外匯資金進(jìn)入國(guó)內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔(dān)保及管理費(fèi)用支出

2.貸款引起的利息支出

3.各項(xiàng)保險(xiǎn)開支

4.稅收和行政性收費(fèi)

5.不可預(yù)見開支

第四節(jié)可行性研究報(bào)告的編制

一.房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析常見誤區(qū)

1.誤區(qū)一:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析

如果一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來(lái)能賺多少錢,而且一定能賺這么多錢,這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告,一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時(shí)會(huì)遇到太多的不確定因素,這些不確定因素使項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)格及銷售進(jìn)程處于一種相對(duì)的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預(yù)測(cè),而且這些預(yù)測(cè)需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測(cè)。

2.誤區(qū)二:先入為主的可行性研究

縱觀國(guó)內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資,其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括:高級(jí)別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi),致使別墅環(huán)境被破壞,別墅無(wú)人問(wèn)津;在一個(gè)離市區(qū)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓,結(jié)果也是無(wú)人問(wèn)津;準(zhǔn)備在一個(gè)規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū),結(jié)果在廉價(jià)“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時(shí)間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過(guò)大導(dǎo)致需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過(guò)使樓盤商鋪優(yōu)勢(shì)失效等等。當(dāng)這些項(xiàng)目的發(fā)展商在談起這些問(wèn)題時(shí)通常都會(huì)感嘆“真沒想到”,然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研究報(bào)告”,幾乎都是同一個(gè)調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典,從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景,卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”,自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。

(1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

A.房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長(zhǎng)官意志”對(duì)課題的影響,課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會(huì)得罪老板,于是學(xué)會(huì)了察顏觀色,一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以,為避免這種情況的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持,少些干預(yù),讓課題組放下包袱,按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。

B.課題組人員的業(yè)務(wù)水平不過(guò)關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做,使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理,要指望他們拿出一個(gè)真正可信的可行性研究報(bào)告是不可能的。

C.有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機(jī)構(gòu)去做,這些單位的科研實(shí)力過(guò)得硬,但由于項(xiàng)目對(duì)他們來(lái)說(shuō)就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度,除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)。

D.有的發(fā)展商圖省事,讓與他合作的另一方提供可行性研究報(bào)告。這在意向接觸的時(shí)候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是針對(duì)自己的投資行為而做的,并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時(shí)合作另一方為了爭(zhēng)取他人來(lái)投資,可能會(huì)片面地夸大該項(xiàng)目的投資價(jià)值,這樣的可行性研究是不可能做到中立外。

二.編制可行性研究報(bào)告的人員安排組合

要組織一個(gè)可行性研究的小組,小組成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員安排要全面。

三.進(jìn)行資料收集、市場(chǎng)分析

1.宏觀因素分析

房地產(chǎn)開發(fā)商在一個(gè)國(guó)家的某個(gè)地區(qū)擬進(jìn)行房地產(chǎn)投資時(shí),首先要考慮的是該國(guó)的宏觀因素如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理地貌、風(fēng)俗習(xí)慣及等。

2.區(qū)域性因素分析

一般來(lái)講,項(xiàng)目所在國(guó)內(nèi)部地區(qū)之間的發(fā)展是不平衡的,差異總是不同程度地存在,僅研究其宏觀因素還不夠、還必須對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行因素分析,這是因?yàn)椋菏紫?宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響程度不同,對(duì)有的區(qū)域影響大,有的區(qū)域影響??;其次,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響存在著“時(shí)滯’現(xiàn)象,宏觀的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀往往要經(jīng)過(guò)一段長(zhǎng)時(shí)間以后才能對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響,有的地區(qū)反應(yīng)快,有的地區(qū)則滯后性較為明顯,投資時(shí)必須加以考慮;其三,國(guó)家特定的地區(qū)經(jīng)濟(jì)使得某些區(qū)域經(jīng)濟(jì)或多或少受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,甚至形成于宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)相反的逆向走勢(shì)。

3.微觀市場(chǎng)分析

對(duì)擬投資項(xiàng)目所在地區(qū)的房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的分析可以分成以下兩個(gè)部分,其一是對(duì)擬投資房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析,其二是對(duì)與投資項(xiàng)目同類型的物業(yè)市場(chǎng)分析。

四.進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1.需求預(yù)測(cè)

需求預(yù)測(cè)就是以房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的信息、數(shù)據(jù)和資料為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)某類物業(yè)的市場(chǎng)需求規(guī)律和變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),從而推斷出為了市場(chǎng)對(duì)該類物業(yè)的需求。

2.供給預(yù)測(cè)

供給預(yù)測(cè)就是以房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的信息資料和數(shù)據(jù)為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)某類物業(yè)的市場(chǎng)供給規(guī)律和變化趨勢(shì)進(jìn)行分析,從而預(yù)測(cè)為了市場(chǎng)上該類物業(yè)的供給情況

3.預(yù)測(cè)方法

通??梢苑譃闀r(shí)間序列分析法和因果關(guān)系分析法。時(shí)間序列分析法又可分為:移動(dòng)平均法,指數(shù)平滑法等;因果關(guān)系分析法可分為:線性回歸法、非線性回歸法、模擬法等。

五.進(jìn)行成本測(cè)算

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究中,項(xiàng)目的成本測(cè)算是重要的一環(huán),它由估價(jià)師會(huì)同造價(jià)工程師完成。成本測(cè)算的正確與否,如同對(duì)租售市場(chǎng)的預(yù)測(cè)一樣,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有重大的影響,但相對(duì)而言,成本測(cè)算較易把握。

第2篇:可行性報(bào)告范文

*集團(tuán)是在*注冊(cè)并擁有*伊力諾依投資有限公司、*金港展覽展示有限公司、*華訊賽車推廣有限公司。

*伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且德國(guó)ROLFBENZ、意大利GIORGETTI、LOFT、NEMO等國(guó)際頂級(jí)品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天,已在*、天津、*建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和*、*11家自營(yíng)店及超過(guò)30家全國(guó)各地的加盟店。

?華訊賽車推廣有限公司(以下簡(jiǎn)稱華訊),是由*集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足*地區(qū)的合作范疇,在*、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國(guó)內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

?華訊在20*年成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車場(chǎng)地越野賽,首屆*賽車節(jié)以及米納爾迪F1賽車首次馳騁中國(guó)賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng),且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二、總體描述

汽車公園概念的生成,是伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來(lái)運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下:

A、中國(guó)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車保有量的持續(xù)

增長(zhǎng);有車族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

B、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí),作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽

車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下,已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來(lái),并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。

C、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

D、未來(lái)汽車運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

E、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),F(xiàn)1進(jìn)入中國(guó),使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車賽事成為可能。

F、“*生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的*長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。

三、項(xiàng)目分析

*生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想,在*特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

*生態(tài)汽車公園,在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能;注重協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手體現(xiàn)環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、休閑、商務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)一體化功能。

*生態(tài)汽車公園項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目分類:

一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽:

l長(zhǎng)城國(guó)際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分,將建成F1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類方程式比賽、場(chǎng)地汽車賽,汽車試乘試駕等項(xiàng)目。

l場(chǎng)地越野汽車賽道—可舉辦專業(yè)越野汽車比賽及汽車俱樂部會(huì)員活動(dòng),廠家試乘試駕新車推廣項(xiàng)目

l場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為國(guó)家級(jí)摩托比賽專用場(chǎng)地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地

l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國(guó)內(nèi)特別是在*,專業(yè)性的卡丁車場(chǎng)地很少,未來(lái)*卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會(huì)較高。

l自行車競(jìng)技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,極易推廣普及,*地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂部,這將使賽道的利用率得到提升,同時(shí)*市區(qū)—*—長(zhǎng)城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線,結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。

l車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國(guó)家體育總局主管項(xiàng)目,車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng),參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛好者居多,在經(jīng)營(yíng)方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營(yíng)形式結(jié)合*周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營(yíng)。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所,而對(duì)愛好者來(lái)講;場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。

l培訓(xùn)中心—培訓(xùn)中心是以綜合功能設(shè)置為主導(dǎo),開設(shè)汽車、摩托車、卡丁車等項(xiàng)目的培訓(xùn)。設(shè)置專業(yè)和普及型兩種級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)構(gòu),在保持場(chǎng)地專業(yè)特性之外,也要注重經(jīng)營(yíng)與生存環(huán)節(jié)的需要。

二、商務(wù)活動(dòng)

l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車型的不斷推出都給專業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)機(jī)會(huì)(據(jù)報(bào)道未來(lái)10年將是中國(guó)汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期),各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式,未來(lái)*生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營(yíng)的核心,是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支柱項(xiàng)目。

l汽車俱樂部—組建*生態(tài)汽車公園俱樂部,其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來(lái)場(chǎng)地進(jìn)行各類活動(dòng)的客戶群體,建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營(yíng)方式,包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)等功能的綜合部門。

l汽車文化廣場(chǎng)——提供大型活動(dòng)、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。

l汽車假日酒店—汽車公園的建成,多重項(xiàng)目的規(guī)劃,特別是國(guó)際級(jí)別大型汽車賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店,是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的,在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線,概念上是有別于一般星級(jí)飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置(如:注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等)以滿足汽車族的需求。

l汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項(xiàng)目的核心要素,也是經(jīng)營(yíng)賣點(diǎn)。場(chǎng)地建設(shè)注重植被綠化的要素,綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃,建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名;場(chǎng)地提供服務(wù)管理的方式,讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車園林。

l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車越野賽道結(jié)合,使場(chǎng)地資源產(chǎn)生最大化。

l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū),結(jié)合*經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽(yáng)光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來(lái)運(yùn)行的統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,具備互動(dòng)潛能,里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件,具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營(yíng)前景。

四、經(jīng)營(yíng)分析

一、經(jīng)營(yíng)模式:由*伊力諾依投資有限公司與*實(shí)業(yè)總公司共同組建“*生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。*實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)性,由*華訊賽車推廣有限公司與*生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長(zhǎng)城國(guó)際賽道有限公司,負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)城國(guó)際賽道的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理,充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長(zhǎng),確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu):

二、經(jīng)營(yíng)策略:

1、我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的,潛力無(wú)限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略,是保持我們處于市場(chǎng)領(lǐng)先者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升;最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所有經(jīng)營(yíng)者是要用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命,回報(bào)股東。

2、策略首先來(lái)自于自身,對(duì)于賽車場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?!捌嚬珗@”的經(jīng)營(yíng)思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo),體現(xiàn)綜合特性。將長(zhǎng)期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營(yíng),以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。

3、從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立,注重人力資源的匹配;明確管理目標(biāo),真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、將金港汽車公園與*生態(tài)汽車公園互動(dòng)經(jīng)營(yíng),目前作為國(guó)內(nèi)唯一的汽車公園場(chǎng)地經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,金港已開始出現(xiàn)場(chǎng)地的面積不能滿足客戶的需求,發(fā)生賽道預(yù)定安排不開的現(xiàn)象。因此*場(chǎng)地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能最大化,同時(shí)兩個(gè)場(chǎng)地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式的最新潮流。

5、*生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī),場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問(wèn)題;帶來(lái)新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為*特區(qū)發(fā)展帶來(lái)活力。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):公司的初創(chuàng)階段,發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速,易出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題,該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤,影響公司的發(fā)展,該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行,以及公司決策層的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。

?資金風(fēng)險(xiǎn):簽于汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的,運(yùn)作周期較長(zhǎng),資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營(yíng)需求,服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等,從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持,保持與政府、企業(yè)的良好合作,建立資金回流通道。

?人才風(fēng)險(xiǎn):公司決策層所需的最佳人才是懂市場(chǎng),會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的,該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求,人力成本較高也是一個(gè)方面,對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間,以良利待遇,股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化,健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制,緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

?行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象,同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式,填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段,依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持,建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程,我們相信,風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確,而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一,我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

*

七、結(jié)論

第3篇:可行性報(bào)告范文

受世界養(yǎng)羊業(yè)由毛用為主轉(zhuǎn)向肉毛兼用,進(jìn)而發(fā)展到肉用為主的大趨勢(shì)影響,以及國(guó)內(nèi)羊肉供需矛盾尖銳、羊肉價(jià)格不斷攀升等市場(chǎng)因素推動(dòng),羊肉生產(chǎn)得到迅速發(fā)展。特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)以養(yǎng)肉羊肉牛為主的產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展。為適應(yīng)這種形勢(shì),我們撰寫此書,以求能給廣大養(yǎng)殖戶和以肉牛肉羊?yàn)橹饕a(chǎn)業(yè)的企業(yè)帶來(lái)一些幫助,從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)歷08年底的赤帶危機(jī),09年養(yǎng)牛的積極性會(huì)更高,別的商品價(jià)格大都下跌而牛羊肉價(jià)格基本沒有變動(dòng),廣大肉牛養(yǎng)殖戶也不過(guò)于憂慮,我們可以看到,我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策以及落實(shí)的各項(xiàng)措施對(duì)于規(guī)避全球金融危機(jī)是十分有效的。另外,我國(guó)的肉牛供需基本平衡,國(guó)際貿(mào)易份額較小,隨著飼料價(jià)格的下滑,肉牛養(yǎng)殖的利潤(rùn)空間還是會(huì)有的。所以,廣大養(yǎng)殖戶當(dāng)理性地觀察市場(chǎng)。凡在同輝牧業(yè)選購(gòu)肉牛30頭以上,種羊50只以上的客戶,均免費(fèi)贈(zèng)送鍘草機(jī),養(yǎng)殖書籍,光盤,牛羊精粗飼料的配方歡迎養(yǎng)殖客戶在最佳時(shí)機(jī)買最優(yōu)惠的牛羊定期為客戶所購(gòu)牛羊進(jìn)行防疫、技術(shù)指導(dǎo)等,保證牛羊健康和我場(chǎng)信譽(yù)。聯(lián)系人:**手機(jī):15864110070**富康畜牧養(yǎng)殖總場(chǎng)大型牛羊繁育銷售基地:養(yǎng)牛,養(yǎng)羊,魯西黃牛,西門塔爾牛萬(wàn)頭牛羊養(yǎng)殖示范基地**富康畜牧養(yǎng)殖總場(chǎng)品種有:魯西黃牛、西門塔爾肉牛、夏洛萊牛、利木贊牛、海福特、肉牛犢、高產(chǎn)奶牛,育成牛及小尾寒羊、波爾山羊等。貨源充足,品種優(yōu)良,全國(guó)第一。**富康牧業(yè)集團(tuán)是集飼養(yǎng)、繁育、調(diào)撥于一體的大型養(yǎng)殖基地。長(zhǎng)年負(fù)責(zé)向全國(guó)各地輸送調(diào)撥肉牛肉羊業(yè)務(wù)。先后為:黑龍江、吉林、遼寧、河北、北京、天津、內(nèi)蒙古、山西、新疆、河南、安徽、江蘇、湖北、湖南、四川、福建等十幾個(gè)省、市、自治區(qū),輸送大批的優(yōu)質(zhì)品種。**富康牧業(yè)肉牛養(yǎng)殖基地提供全面的肉牛養(yǎng)殖技術(shù)及肉牛價(jià)格、肉牛飼養(yǎng)、肉牛行情、肉牛市場(chǎng)等技術(shù)服務(wù)!包括養(yǎng)牛技術(shù)、養(yǎng)牛業(yè)、怎樣養(yǎng)牛、如何養(yǎng)牛、酒糟養(yǎng)牛、養(yǎng)牛知識(shí)、養(yǎng)牛行情等欄目,為養(yǎng)牛戶、養(yǎng)牛場(chǎng)、養(yǎng)牛基地提供養(yǎng)牛行情、養(yǎng)牛效益的分析。服務(wù)于養(yǎng)牛業(yè)!**富康畜牧養(yǎng)殖總場(chǎng)是**省畜牧局直屬單位,是農(nóng)業(yè)部確定的商品良?;?,集飼養(yǎng)、繁育、外調(diào)科研為一體的大型綜合性養(yǎng)殖基地,中央扶貧工程科技興農(nóng)的重點(diǎn)推廣中心。并向客戶鄭重承諾:

1、我場(chǎng)保證所提供牛羊良種的品種質(zhì)量(簽訂質(zhì)量合同)。若在引種過(guò)程中出現(xiàn)以假亂真,以劣充優(yōu)的情況,客戶的一切損失均由我場(chǎng)承擔(dān)。

2、選種過(guò)程中,客戶在場(chǎng)內(nèi)自由選購(gòu),以客戶滿意為宗旨。

3、所選牛羊,全部辦理畜牧局頒發(fā)的種畜合格證,做到一畜一證六手續(xù)。

4、我場(chǎng)派專業(yè)技術(shù)人員押車送貨到家,路途傷亡,損失由我場(chǎng)全部承擔(dān)。

第4篇:可行性報(bào)告范文

第一章 項(xiàng)目概況 5

第二章 項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)背景 8

2.1 人口老齡化和老年人問(wèn)題日益突出 8

2.2 合肥市養(yǎng)老現(xiàn)狀 9

2.3 建設(shè)老年公寓的必要性 11

第三章 三十崗鄉(xiāng)建設(shè)老年公寓的優(yōu)勢(shì) 12

3.1 區(qū)域概況 12

3.2 三十崗鄉(xiāng)自然環(huán)境特征 16

3.2.1 地理位置 16

3.2.2 地形、地貌 16

3.2.3 地質(zhì) 17

3.2.4 氣候、氣象 17

3.2.5 水文 18

3.3 三十崗鄉(xiāng)建設(shè)老年公寓的優(yōu)勢(shì) 20

第四章 建設(shè)計(jì)劃 21

4.1本項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃: 21

4.2投資計(jì)劃: 22

第五章 建筑設(shè)計(jì) 23

5.1 老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 23

5.2 廬陽(yáng)區(qū)高檔老年公寓設(shè)計(jì) 31

5.3 建筑設(shè)計(jì)依據(jù) 33

5.4 給排水設(shè)計(jì) 33

5.5 綠化設(shè)計(jì) 33

5.6 抗震設(shè)計(jì) 33

第六章 老年住宅市場(chǎng)研究 34

6.1 老年住宅市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析 34

6.1.1老年人口的發(fā)展?fàn)顩r 34

6.1.2老年住宅的現(xiàn)狀 36

6.2 老年住宅市場(chǎng)環(huán)境分析 39

6.2.1 投資環(huán)境 39

6.2.2 政策環(huán)境 40

第七章 老年住宅市場(chǎng)發(fā)展前景分析 41

7.1 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 41

7.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 43

7.3 消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì) 45

7.4 老年住宅市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件 45

第八章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度 47

8.1 項(xiàng)目管理 47

8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 47

第九章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員及培訓(xùn) 50

第十章 項(xiàng)目招投標(biāo) 51

10.1 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 51

10.2 項(xiàng)目招標(biāo)組織形式 52

10.3 項(xiàng)目的招標(biāo)方式 52

第十一章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 54

11.l環(huán)境保護(hù)措施 54

11.1.1工程征地的影響及對(duì)策 54

11.1.2對(duì)交通的影響及緩解措施 54

11.1.3施工揚(yáng)塵、噪聲的影響及緩解措施 55

11.1.4生活垃圾的影響和對(duì)策 56

11.1.5棄土的影響及對(duì)策 56

11.1.6對(duì)地下水的影響 57

11.1.7 對(duì)地表水體的影響 57

11.2安全生產(chǎn) 58

第十二章 投資估算及資金籌措 59

12.1 投資估算 59

12.2 資金籌措 60

第十三章 效益分析 61

第5篇:可行性報(bào)告范文

pvc彩照證卡系統(tǒng)是將個(gè)人資料(包括文字、彩照、標(biāo)志等)通過(guò)電腦、掃描儀、彩色打印機(jī)、層壓機(jī)、達(dá)孔定位機(jī)、沖卡機(jī)等相關(guān)設(shè)備制作成標(biāo)準(zhǔn)的pvc卡的高新技術(shù)產(chǎn)品。由于證卡使用的方便實(shí)用性,越來(lái)越受到社會(huì)個(gè)部門的重視和使用。彩色人像證卡以其特有的屬性,伴隨著電腦、激光等高科技產(chǎn)品的發(fā)展,必將取代各種其他煩瑣的制卡設(shè)備和工藝。如:香港、澳門等地的身份證、深圳的暫住證、勞務(wù)證等都已采用pvc彩照卡。根據(jù)中國(guó)政府證卡管理權(quán)威部門——國(guó)家金卡工程辦公室的相關(guān)報(bào)道,預(yù)計(jì)到中國(guó)人像證卡需求量可達(dá)四億張以上。

二、投資及回報(bào):

(一)投資情況:

本系統(tǒng)所需的掃描儀、電腦、打印機(jī)用戶可以自行購(gòu)買,我公司也可以協(xié)助購(gòu)買。

1、必備整套制卡設(shè)備及相應(yīng)耗材。我公司包供以后常年根據(jù)用戶需求低價(jià)供應(yīng)相應(yīng)的耗材。

2、數(shù)碼pvc彩照證件卡系統(tǒng)包括以下設(shè)備:

微電腦證卡層壓機(jī)、打孔定位機(jī)、電動(dòng)沖卡機(jī)

或者是微電腦證卡層壓機(jī)、高品質(zhì)手動(dòng)專用pvc卡沖卡機(jī)

(二)效益分析:

制作一張普通彩色單面證卡直接成本0.3—0.5元,再加人員工資、水、電、稅收等每張折合成本0.05元,現(xiàn)市面上制作一張普通彩照卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3-10元/張?,F(xiàn)按5元/張計(jì)算,制作一張卡的利潤(rùn)在4.5元以上,按此利潤(rùn)每天制作500張,很快就可收回投資(根據(jù)各地因素略有不同)。

三、運(yùn)作模式:

1、選擇一個(gè)臨街的商業(yè)門面(面積根據(jù)情況自定)或在家中(費(fèi)用較低)。

2、在當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊、電臺(tái)、雜志上作些相應(yīng)的制卡廣告。

3、聘請(qǐng)多名業(yè)務(wù)員跑單(采取不給底薪,高額提成制)實(shí)行多勞多得。

4、明碼標(biāo)價(jià),根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定一套符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、為各個(gè)打字復(fù)印社、印刷廠等搞后臺(tái)加工,每個(gè)打印復(fù)印店、印刷廠都成為您的門市,給他們合理的提成。

工藝流程:電腦設(shè)計(jì)——打印——裁切——層壓——(打孔定位)——沖卡——成品

層壓機(jī)的作用就是把帶膠膜、打印pvc、pvc中料幾層pvc在高溫高壓下層壓到一起。

彩色噴墨打印機(jī):

本系統(tǒng)制作成品卡圖象分辨率的高低,制卡質(zhì)量、制卡成本的高低,均同打印機(jī)有關(guān),故在打印機(jī)的選購(gòu)上需慎重。請(qǐng)參考打印機(jī)和墨水介紹。

證卡層壓機(jī):

設(shè)備采用電腦化控制,采用輕觸式薄膜操作鍵盤,智能化設(shè)計(jì),工作時(shí)不需要操作任何開關(guān)鍵盤,加壓后自動(dòng)完成全部工序。該機(jī)設(shè)計(jì)先進(jìn),質(zhì)量可靠。采用雙層加熱,多點(diǎn)控溫,多靠軌定位準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)有壓力導(dǎo)向裝置,每臺(tái)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)配備兩套采用激光切割的雙面1mm厚不銹鋼層壓板以及不銹鋼托板(112+2),確保成品質(zhì)量。日制卡500張以上。

打孔定位機(jī):

采用合金鋼制造,設(shè)計(jì)有導(dǎo)向柱,所以定位精確,絕對(duì)不會(huì)碰壞沖頭,經(jīng)久耐用。操作簡(jiǎn)易,一次即可打雙孔。

電動(dòng)沖卡機(jī):

單張沖卡、電機(jī)驅(qū)動(dòng)、定位準(zhǔn)確、操作輕松。采用高精度模具,85.754mm符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。沖卡厚度可達(dá)1.5mm。也可定做特殊規(guī)格。

四、工藝比較:

一、傳統(tǒng)個(gè)性化制卡工藝主要包括:

1、傳統(tǒng)工藝化生產(chǎn):

工序:設(shè)計(jì)——打樣——出片——曬ps版——上機(jī)印刷——uv固化——層壓——沖卡,由于制卡成本低、自動(dòng)化程序低、故適用于傳統(tǒng)批量生產(chǎn)(無(wú)法滿足客戶短版印刷要求),采用這種方式進(jìn)行個(gè)性化制卡制作有一個(gè)無(wú)法克服的矛盾,即個(gè)性化圖文資料每人一版,圖象嵌入很不方便圖象不能修改等,至使項(xiàng)目的投資大,不具可行性和可操作性。

2、熱升華打印生產(chǎn):

工序:設(shè)計(jì)——印刷——后加工。它雖然比其他制作工藝簡(jiǎn)單了許多,投資也少,其工藝是先將卡上印有的公共部分用膠印方式印好,制成半成品卡,通過(guò)熱升華打卡機(jī)將個(gè)性化部分打印在卡的表面。這種工藝的缺點(diǎn)是速度慢,每張卡大約成本是4元,表面?zhèn)€性化資料容易磨損丟失等。

3、免層壓制卡工藝

工序:數(shù)碼彩噴制卡通過(guò)高精度打印機(jī),將圖文打印在制卡專用的pvc片基上,再通過(guò)普通塑封機(jī)將幾層pvc材料熱和在一起,由沖卡機(jī)打卡出來(lái)即可完成全部彩色制卡工藝流程。

免層壓制卡工藝的優(yōu)點(diǎn):投資省,幾乎不用添加任何投資,只需要一臺(tái)塑封機(jī)即可。

免層壓制卡工藝的缺點(diǎn):制卡質(zhì)量不高,可以滿足一般人像證卡需要。

二、數(shù)碼彩噴無(wú)版制卡的成功運(yùn)用將刷新我國(guó)數(shù)碼彩噴行業(yè)的新記錄。

1、信息收集:該系統(tǒng)可以直接通過(guò)數(shù)碼相機(jī)臨場(chǎng)收集圖文或采用磁盤、光盤、互聯(lián)網(wǎng)及其他電子文件收集圖文信息。

2、圖文資料錄入:經(jīng)過(guò)電腦數(shù)據(jù)庫(kù)掃描存檔的圖文影象。通過(guò)自動(dòng)分割程序有效的減少了人工操作造成的差錯(cuò),使圖文與數(shù)據(jù)資料的匹配更加容易,從而縮減了產(chǎn)品的出錯(cuò)率,節(jié)省了時(shí)間,加快了后期制作的進(jìn)程,它有別于傳統(tǒng)印卡需要電分出菲林、制作ps版、上機(jī)膠印、絲印等繁瑣工藝,令個(gè)性化圖文影象一次成型。

第6篇:可行性報(bào)告范文

生活問(wèn)題 家中有父母住房13間。2間可做廚房,3間做儲(chǔ)藏室。有空調(diào)(不用也成)、取暖鍋爐,拖拉機(jī)一臺(tái)(幾年不回家,不知還在否),50米深水井一口,巖石層下取水,可飲用。水塔一座,房間內(nèi)有自來(lái)水,也可以引水灌溉菜田。

農(nóng)田問(wèn)題 居家500米外有土地5畝??煞N主糧,小麥種2畝,玉米種半畝,谷子種半畝,綠豆種一點(diǎn),黃豆種一點(diǎn),花生種一點(diǎn),芝麻種一點(diǎn)。全不用化肥和農(nóng)藥,全用農(nóng)家肥。所有手工,面粉自己去面粉廠磨,油去油坊榨。

肉、蛋 養(yǎng)雞30只,全是喂糧食和蔬菜。5-10只母雞,專門下蛋,20只公雞,專門供應(yīng)肉。豬養(yǎng)兩頭,全是喂糧食和蔬菜,過(guò)年殺一頭,吃一半,賣一半,另外一頭也殺了吃,吃一半,賣一半,近的朋友送,外地朋友空運(yùn)。別人賣10元,我賣20元,專門賣給北京、天津、石家莊的朋友。如果條件好,還可以養(yǎng)一頭奶牛,牛奶自己吃,吃不完送三鹿奶粉廠。

技術(shù)問(wèn)題 我可以當(dāng)顧問(wèn)和技術(shù)總監(jiān)。做農(nóng)活,我可是一把好手,無(wú)論是季節(jié),還是各類農(nóng)事。我還會(huì)開拖拉機(jī),雖然沒有駕照。

春耕,夏養(yǎng),秋收,冬天寫書。平時(shí)不忙,也可以寫文章。購(gòu)書見朋友,可去北京、石家莊。不遠(yuǎn),也方便。歡迎來(lái)參觀,參觀收錢,每人200元/天。否則,不接待。

我老了或者我厭倦了、過(guò)膩了,我就去過(guò)這樣的生活。

每每聽到有人熱情洋溢地提到“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”,我都想,要去的那個(gè)“鄉(xiāng)”是哪個(gè)“鄉(xiāng)”呢?

拋家舍業(yè)去往鄉(xiāng)村,從此就和自然融為一體,在大地上詩(shī)意棲居,可否?

第7篇:可行性報(bào)告范文

什么是crossover?它是時(shí)尚界最靚麗的寵兒,最潮流的字眼,當(dāng)講求創(chuàng)意的時(shí)尚寵兒還在為一次靈感的撞擊而興奮不已時(shí),Crossover已經(jīng)超越了行業(yè)的界限,進(jìn)行了無(wú)數(shù)次靈感的撞擊――因此,請(qǐng)稱呼它:跨界;

Crossover――跨界,原意是指不同領(lǐng)域的合作。現(xiàn)在更延展到一種新銳的時(shí)尚態(tài)度和生活方式。時(shí)尚圈中agorossover,包括品牌和品牌跨界、藝術(shù)家與品牌的跨界等幾種表現(xiàn)方式:生活中的Crossover則涵蓋了不同行業(yè)的創(chuàng)意精神,體現(xiàn)出一種新式的復(fù)合型人才之魅,品牌需要年輕化,生活需要多樣化,大家都希望超出自己的地盤到外面遛遛,于是,大家一起來(lái)Crossover。我們所做的就是為您分析這個(gè)新興行業(yè)的可行性究竟有多大

Crossover大秀場(chǎng)

Crossover的最大特質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)個(gè)性。因此,性別可以模糊、經(jīng)驗(yàn)可以分享、策略可以聯(lián)盟。服裝設(shè)計(jì)師開始改造轎車,做家具的不斷琢磨玩偶,畫漫畫的提溜著一只運(yùn)動(dòng)鞋……1+1>2,這是Crossover時(shí)尚圈追求的效果。增加了曝光機(jī)率,還點(diǎn)燃了無(wú)限商機(jī),時(shí)尚圈中沒有“不可能”這個(gè)詞語(yǔ),看看以下的“Crossover Products”,你就會(huì)明白。

運(yùn)動(dòng)名義

這個(gè)雅虎(Yahoo)就是我們平常時(shí)常會(huì)用到的搜索引擎,而這款叫做Yahool FTC的運(yùn)動(dòng)鞋也是史上第一次由搜索引擎和運(yùn)動(dòng)鞋制造商――波尼(Pony)合作推出的作品。

Yahoo!FTC以雅虎的紫色為主,鞋尾的位置有一個(gè)大大的“!”,鞋面位置也有“Y!”的字樣。是不是有點(diǎn)兒太不一般了?

都說(shuō)現(xiàn)在的衣服一定要是Crossover的才顯得珍貴,這款阿迪達(dá)斯經(jīng)典三葉草(AdidasOriginals)迪賽(Diesel)牛仔褲,雖然外型上跟平常的牛仔褲沒兩樣,不過(guò)因?yàn)槭怯葾didas+Diesel Crossover成的,所以蠻受歡迎。目前有Straight Leg(直筒)和Boot Cut(小喇叭)兩款。

Adidas Adicolor于1983年首次,每雙鞋都附有一套6種不同顏色的彩色水筆,以幫助人們?cè)诩儼咨男钌蠈?shí)現(xiàn)無(wú)拘無(wú)束的創(chuàng)作,這在當(dāng)時(shí)造成極大震動(dòng)和反響,也成為最早的個(gè)人化概念始祖(Customization)。

今天,年輕的法國(guó)女涂鴉藝術(shù)家法菲(Fafi)將她的標(biāo)志性圖案“法菲俏妞”(Fafinettes)――兩位個(gè)性十足、年輕性感的女生形象融入到Adidas Adioolor新鞋的設(shè)計(jì)中。在新作中,法菲采用了新的繪畫風(fēng)格和技法,顛覆了過(guò)去三十年的傳統(tǒng)涂鴉經(jīng)驗(yàn)。這一系列的鞋全球限量2500件。

2005年,斯特拉?麥卡特尼(StellaMcCartney)首次跨足運(yùn)動(dòng)品界,與著名運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯展開合作,推出專為女性設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)系列,包括跑步、健身、游泳等運(yùn)動(dòng)服裝及相關(guān)搭配的外衣等。

專屬律動(dòng)舞鞋Suriya Shoes,以低調(diào)利落的滾邊縫線與圓形楦頭設(shè)計(jì),功能上確保女性在舞動(dòng)身軀的同時(shí),能完全享受到律動(dòng)自由與觸感。

家居名義

半個(gè)世紀(jì)前,意大利一對(duì)年輕夫婦開辦的一家生產(chǎn)針織衫的小作坊,今天已成為流行時(shí)尚前沿的知名品牌MISSONI。針織衫的成功使MISSONI的事業(yè)開始向家居飾品領(lǐng)域擴(kuò)張,1983年,誕生了以家居飾品類產(chǎn)品為主的MISSONI HOME,MISSONIHOME延續(xù)了MISSONI的設(shè)計(jì)理念,其形式豐富的“色點(diǎn)”與各種色彩一起構(gòu)成了“MISSONI組合游戲”。游戲方式如同拼一幅拼圖,圖案、色彩和材料等元素就像用來(lái)混合、移動(dòng)和改變的圖塊,非比尋常的組合方式使產(chǎn)品看起來(lái)像出自熟練匠人的手工制品。

值得一提的是,在向來(lái)排外的家居界里,MISSONI HOME是少數(shù)被接受的時(shí)尚品牌,設(shè)計(jì)鬼才菲利普?斯塔克(Philippe Starck)還與其合作,推出限量款花朵椅

一提起達(dá)?芬奇家居,人們很容易就將100%原裝進(jìn)口、世界頂級(jí)古典家具品牌、皇家御用等詞匯聯(lián)系起來(lái),達(dá)?芬奇的一舉一動(dòng)都注定其成為無(wú)可替代的家居奢侈品。

而今,達(dá)?芬奇家居推出了同品牌的珠寶、手表和配飾系列,并連續(xù)在中國(guó)以及亞洲其他國(guó)家開設(shè)了50多家珠寶配飾分店,走出了一條品牌從家居業(yè)拓展至?xí)r尚業(yè)的道路,成為家居業(yè)界的一大熱門事件。

藝術(shù)名義

藝術(shù)和時(shí)尚彼此心存傲慢與偏見,在設(shè)計(jì)師眼里藝術(shù)家過(guò)于放蕩不羈,而藝術(shù)家則不屑設(shè)計(jì)師們的精致、矯揉,不過(guò)偶爾對(duì)立關(guān)系緩和時(shí),便會(huì)產(chǎn)生驚世之作。比如伊夫?圣?洛朗(YvesSaint Laurent)從荷蘭畫家蒙德里安(Mondrian)的作品中汲取靈感,推出了震驚世界的“蒙德里安”系列。

路易威登(Louis Vuitton)每逢推出新作,其舉動(dòng)都特別引人注目。他們找到了日本藝術(shù)家村上隆(Takashi Murakami),推出了櫻花系列手袋,獲得極大成功,成為時(shí)尚和藝術(shù)跨界合作的最成功范例。

而2006年圣誕節(jié)期間,路易威登全球360家專賣店的櫥窗同時(shí)亮起了一只金色的眼睛瞳孔。這只瞳孔是丹麥著名藝術(shù)家奧拉維爾?埃利亞松(Olafur Eliasson)專為路易威登設(shè)計(jì)的燈飾作品“眼看你”(Eye SeeYou)。

汽車名義

范思哲(Versace)在米蘭時(shí)裝周上的靈感無(wú)與倫比,蘭博基尼(Lamborghini)決定將此靈感吸收到自己的超級(jí)跑車Murcielago LP640上。于是兩個(gè)來(lái)自不同領(lǐng)域品牌的設(shè)計(jì)隊(duì)伍緊密合作,將一部普通的Murcielago LP640改裝成可塑性更高的極品尤物。

珍珠白的車身,車內(nèi)座椅和其它部分配件也是白色,真可以用膚若凝脂來(lái)形容。而汽車的儀表板下方部份、車門、車頂板、中央操縱臺(tái)及駕駛座都套有華麗的Nappa羊皮,并飾以象征著范思哲品牌的希臘回紋,更是彰顯了這款“跨界精靈”不菲的身價(jià)。

這款名為“Pod”的概念車是由索尼(Sony)與豐田(Toyota)合作開發(fā)的,其原型車是豐田的微型汽車“Fun Cargo”。

Pod最大的特點(diǎn)就是像寵物機(jī)器人一樣來(lái)表現(xiàn)自我。例如,駕駛者一旦接近汽車,它就會(huì)以車前燈“眨眼示意”、提高車身高度“起立”等動(dòng)作表達(dá)喜悅的感情,而燃料即將耗盡時(shí),會(huì)顯示“肚子餓了”的信息。至于大家所關(guān)心的操控性,用索尼方面的原話就是:“駕駛本身就像在游戲廳的游戲機(jī)上一樣,沒有普通汽車那樣的方向盤和加速裝置。

曾經(jīng)有人說(shuō):當(dāng)你不知道穿什么合適時(shí),選擇阿瑪尼(Giorgio Armani)就對(duì)了。阿瑪尼的成衣向來(lái)以大方

簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅含蓄聞名于世,而奔馳(Mercedes-Benz)選擇阿瑪尼作為跨界伙伴,正是看中了其展現(xiàn)的“少既是多以及注重舒適”的設(shè)計(jì)哲學(xué)。

汽車穿上阿瑪尼會(huì)是什么樣子?奔馳CLK 500敞篷車告訴了我們答案。這款全球限量發(fā)售100輛的跑車清晰傳遞出締造者對(duì)潮流和生活的理解與把握。

范思哲(Versace)在時(shí)裝界的地位不須多說(shuō),他的設(shè)計(jì)往往是前衛(wèi)與性感的代名詞。在第十三屆生命之球(LifeBall)慈善機(jī)構(gòu)晚會(huì)上,最亮麗的身影莫過(guò)Versace打造的那款Mini Csooper了。

這輛由范思哲女掌門娜泰拉-范思哲(DonatellaVersace)親自主持彩繪的Mini Cooper除在公開場(chǎng)合進(jìn)行展示外,還在eBay拍賣網(wǎng)公開競(jìng)價(jià),最終所得金額全數(shù)作為愛滋病防治基金。可以說(shuō),世界頂級(jí)時(shí)裝品牌、頂級(jí)車再加上慈善這個(gè)大噱頭,Mini Cooper的形象得到了空前提升。

IT發(fā)燒友如果看到超級(jí)??岬娜A碩蘭博基尼筆記本(ASUS Lamborghini)肯定會(huì)尖叫起來(lái),它融入了蘭博基尼經(jīng)典車型Murcielago與Oallardo風(fēng)格的雋永特色,鋁合金拉絲面板靈感取材于蘭博基尼MurcielasoR-GTM雙胴型乘坐區(qū)的未來(lái)風(fēng)格,顯示屏與結(jié)合處采用隱蔽式轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì)靈感來(lái)自后置引擎跑車的引擎蓋散熱網(wǎng)片。顯然,華碩在和索尼的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了上風(fēng)。

杜嘉班納(Dolce&Gabanna)特別版的摩托羅拉(Motorola)RAZRV3i手機(jī)分別使用黃金和白銀用作手機(jī)的制作材料,功能與大眾版V3i并無(wú)差異,配備一個(gè)特別的采用字母D和G形狀的掛飾。更有獨(dú)家D&G手機(jī)屏幕桌布、動(dòng)畫屏幕保護(hù)畫面及開關(guān)機(jī)畫面,令所有名牌迷為之瘋狂。

Tom最近打算買一臺(tái)高檔筆記本,在市場(chǎng)上選購(gòu)時(shí)被一款宏暮(Acer)聯(lián)合法拉利(Ferran)品牌推出的法拉利特別版筆記本電腦所吸引。因?yàn)門om是F1法拉利車隊(duì)的忠實(shí)擁躉,所以他選擇了這款產(chǎn)品。

如果我是女人,我一定要買普拉達(dá)(Prada);如果我是男人,我一定送我女人普拉達(dá)。意大利時(shí)尚豪門與LG公司共同推出這款高端時(shí)尚手機(jī)LGKE858Prada。它的配置已經(jīng)不再重要,“PRADA”這五個(gè)字母足以顯示出它的尊貴。

時(shí)尚與科技跨界合作的模式日益多元化,就連小小的隨身優(yōu)盤也能搖身一變成為時(shí)尚精品。飛利浦(Philips)和施華洛世奇(Swarovski)就玩了一把跨界,攜手推出幾款USB Memory Key隨身優(yōu)盤。

這款Heart Ware的心型外形十分討喜,還可以當(dāng)作項(xiàng)鏈成為配飾,除此之外,還有鎖扣造型外觀的優(yōu)盤,都鑲滿大小璀璨奪目的圓潤(rùn)水晶,華麗背后暗藏龐大變身玄機(jī)。

腕表名義

第8篇:可行性報(bào)告范文

一 、項(xiàng)目背景及調(diào)研情況分析

近年來(lái),我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累,取得了前所未有的成就,大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容,起到了重要作用,實(shí)施多年來(lái)越來(lái)越規(guī)范,節(jié)約了大量的資金。但是,由于工程建設(shè)的復(fù)雜性,零星物資采購(gòu)在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重,因程序采購(gòu)量小、種類龐雜、采購(gòu)頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額(多是萬(wàn)元以下),無(wú)法組織招標(biāo),基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢質(zhì)、詢價(jià)采購(gòu)。物資采購(gòu)人員個(gè)人自由裁量的空間較大,零星采購(gòu)制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性,價(jià)格也不盡相同,難以有效監(jiān)督,容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。

因此,通過(guò)分析和調(diào)研,結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為了加強(qiáng)物資零星采購(gòu)的監(jiān)管力度,防止物資供應(yīng)人員,減少漏洞,促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”,我們認(rèn)為有必要開展零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察。通過(guò)開展效能監(jiān)察,達(dá)到完善制度,規(guī)范程序,強(qiáng)化過(guò)程控制,保證質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞,防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

二、實(shí)施計(jì)劃

1、1—3月份,進(jìn)行項(xiàng)目的前期調(diào)研和相關(guān)工作論證,提出可行性報(bào)告并做好立項(xiàng)和上報(bào)工作,督促供應(yīng)部門修訂零星物資采購(gòu)辦法;

2、4月—6月份,紀(jì)檢監(jiān)察室、物資供應(yīng)部深入各施工項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)零星物資采購(gòu)情況進(jìn)行抽查、巡檢;

3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)零星物資采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

4、6月份,根據(jù)巡檢情況,對(duì)各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析匯總,下發(fā)監(jiān)察建議書或通知書;

5、6月—7月,對(duì)供應(yīng)部門和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪,檢查是否整改到位,對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育,限期完成。

6、對(duì)違反有關(guān)制度的人和事,進(jìn)行責(zé)任追究,由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門和物資供應(yīng)部門提出處理意見。

7、8—9月,對(duì)零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和上報(bào)。

三、預(yù)期得到的效果

主要是通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察部門的效能監(jiān)察工作,達(dá)到以下效果。

1、促進(jìn)公司物資采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定和零星物資采購(gòu)管理辦法的全面執(zhí)行;

2、規(guī)范零星物資采購(gòu)流程,細(xì)化詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收等程序,提高零星物資采購(gòu)的透明度;

3、明確各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責(zé),做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡;

4、加強(qiáng)監(jiān)督,防止將采購(gòu)物資化整為零和規(guī)避招標(biāo)的行為,或采購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高及偽劣假冒產(chǎn)品,預(yù)防違法違紀(jì)案件發(fā)生;

5、節(jié)約工程成本、確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量,減少漏洞,避免經(jīng)濟(jì)損失;

第9篇:可行性報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】丙泊酚;腸鏡;安全性

【中圖分類號(hào)】R156.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1005-0515(2011)12-0256-02

丙泊酚是一種起效迅速(30秒)、短效的全身,通常從麻醉中復(fù)蘇迅速,今年來(lái)被廣泛應(yīng)用到無(wú)痛腸鏡檢查中,我科收集本院2010年1月~2010年12月共開展無(wú)痛性腸鏡檢查600例的資料,其中包括相當(dāng)比例的相對(duì)禁忌癥患者,對(duì)其檢查中的多項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分析,先總結(jié)如下。

1資料與方法

1.1一般資料:選我院2010年1月~2010年12月進(jìn)行的無(wú)絕對(duì)禁忌癥600例進(jìn)行腸鏡檢查,其中男358例,女242例,年齡18~82歲,平均37歲。其中包括的相對(duì)禁忌證:腦出血術(shù)后患者3例,腦梗死患者5例,冠心病25例,高血壓病32例,心功能不全19例,頻發(fā)室性早博13例,支氣管哮喘12例。

1.2方法:我科所用腸鏡PENTAXEPK―700。檢查前行常規(guī)肝功、乙丙肝系列、梅毒、艾滋病等檢查,并做好腸道清潔準(zhǔn)備工作,患者禁食8h以上,左側(cè)臥位,建立靜脈通道,進(jìn)行心電、血壓監(jiān)護(hù)。在血壓脈搏呼吸心率及血氧飽和度各項(xiàng)指標(biāo)正常后,做好記錄。由麻醉師緩慢靜脈推注麻醉鎮(zhèn)痛劑芬太尼0.05mg,再緩慢均勻推注麻醉靜劑丙泊酚1.5―2.5mg/kg.min,直到患者進(jìn)入麻醉狀態(tài)(以睫毛反射消失為標(biāo)準(zhǔn))后,觀察患者體溫、呼吸、血壓、心率、脈搏、血氧飽和度均正常即可開始腸鏡檢查[1]診療過(guò)程中根據(jù)患者的反應(yīng)情況酌情遞加丙泊酚,總劑量70~280mg,同時(shí)予血氧飽和度、血壓、心率三參數(shù)監(jiān)護(hù)儀連續(xù)監(jiān)護(hù)及鼻導(dǎo)管給氧。術(shù)中每隔2min檢測(cè)并記錄血氧飽和度、血壓、心率及呼吸變化至診療結(jié)束,患者完全清醒。

1.3監(jiān)護(hù):監(jiān)測(cè)患者呼吸、血壓、心率、脈搏、血氧飽和度及心電變化,記錄患者麻醉時(shí)間、清醒時(shí)間,腸鏡檢查時(shí)間,患者術(shù)中有無(wú)出現(xiàn)體溫變化、呼吸抑制、血壓變化、心律失常、心肌缺血等反應(yīng)。

2結(jié)果

600例患者均順利一次性完成操作(100.0%),35例患者出現(xiàn)一過(guò)性心率加快、血壓小幅升高,持續(xù)時(shí)間1~5分鐘不等,繼而血壓迅速恢復(fù),3~5min后恢復(fù)至接近檢查前水平或略低。2例患者出現(xiàn)呼吸抑制,血樣飽和度下降,改善氣道通氣后緩解。所有患者心電圖表現(xiàn)平穩(wěn),19例輕-中度心功能不全患者檢查前后超聲心功檢查對(duì)比無(wú)明顯變化。12例心率小幅下降,給以阿托品靜脈注射后恢復(fù)。25例冠心病病人心電圖無(wú)明顯變化。13例頻發(fā)室性早搏胃鏡檢查期間早搏明顯減少。12例支氣管哮喘患者呼吸無(wú)明顯變化。所用丙泊酚注射液計(jì)量一般為2.0~2.5mg/kg,最大計(jì)量200mg。有相對(duì)禁忌癥患者和年老患者用量酌減,一般用量1~1.5mg/kg。多數(shù)有患者在4~8min內(nèi)完成檢查,患者遺忘程度99.5%。患者清醒時(shí)間多在檢查結(jié)束后3~10min。

3討論

丙泊酚是一種新型的全身靜脈麻醉用藥,通過(guò)激活GABA受體―氯離子復(fù)合物,發(fā)揮鎮(zhèn)靜催眠作用,其麻醉效價(jià)是硫噴妥鈉的1.8倍,起效迅速,起效時(shí)間短,并在體內(nèi)迅速代謝和清除[2],因其起效快,作用時(shí)間短,蘇醒迅速、醒后無(wú)宿醉感,目前被廣泛應(yīng)用到無(wú)痛腸鏡檢查中。丙泊酚對(duì)循環(huán)系統(tǒng)有抑制作用,作全麻誘導(dǎo)時(shí),可引起血壓下降,心肌血液灌注及氧耗量下降,外周血管阻力降低,心率無(wú)明顯變化。丙泊酚可抑制二氧化碳的通氣反應(yīng),表現(xiàn)為潮氣量減少,清醒狀態(tài)時(shí)可使呼吸頻率增加,靜脈注射常發(fā)生呼吸暫停,對(duì)支氣管平滑肌無(wú)明顯影響。丙泊酚能降低顱內(nèi)壓及眼壓,減少腦耗氧量和腦血流量,鎮(zhèn)痛作用很微弱。與其他中樞神經(jīng)抑制藥并用時(shí)有協(xié)同作用,用藥開始有輕微興奮作用,可出現(xiàn)心率增快,血壓增高,而出現(xiàn)對(duì)循環(huán)和呼吸抑制作用,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,臨床在無(wú)痛腸鏡檢查用藥時(shí)常用監(jiān)護(hù)儀,監(jiān)測(cè)體溫、血壓、心率、脈搏、血氧飽和度的變化,以保障檢查的順利進(jìn)行。

綜上所述,芬太尼―丙泊酚靜脈復(fù)合麻醉應(yīng)用于腸鏡檢查,麻醉操作簡(jiǎn)單,效果可靠,蘇醒迅速,不良反應(yīng)小,使腸鏡診療更安全、舒適,是一種較理想的麻醉方法,值得推廣。

參考文獻(xiàn)