名師工作計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的名師工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：名師工作計劃范文

我們認為，一個團隊組織能否發(fā)展壯大，能否有序高效地開展工作，取決于其成員的素質，因此如何進一步提高名師工作室成員的專業(yè)素質是一個迫切的問題和任務。加強個人專業(yè)素質成長，歷來是本工作室開展工作的出發(fā)點和落腳點。

1、繼續(xù)加強學習，提高理論素養(yǎng)

先進的理論是教學和科研的先導；沒有先進的理論指導，一切教學和科研都將是紙上談兵。閱讀和學習是提高自身的需要，也是自我進修的有效途徑。要想提高自身的理論功底、更新教學觀念、更新知識，惟有不斷學習。因此，要加強學習，不斷提高自身和工作室成員的理論修養(yǎng)，始終占領理論“制高點”。

2011年，本工作室將繼續(xù)認真組織所有成員，采取集中學習和分散自學相結合的形式，加強理論學習，學習教育教學理論書籍，學習新課程理論專著。本學年工作室將向各位成員分發(fā)孫紹振、潘新和、王榮生、錢理群等教授的理論著作以及各類資料，不斷提高成員的理論修養(yǎng)。

2011年福建省將全面進入新課程，工作室成員還將關注新課改的語文教改動態(tài)、信息，積極鉆研新課程理論，要求每位成員三個月讀一本與語文教學有關的專著或書籍，并撰寫讀書心得，進行內部交流。此外，尋求合適的時機，采取“走出去、請進來”的方式，聆聽專家學者的授課和講座，為工作室成員的成長打下堅實的理論功底。

2、狠抓課堂教學，努力形成風格

3、積極從事科研，提高自身品位

“教而不研則淺”，研究是名師工作室的要務之一和本質屬性。名師工作室導師在自身積極開展教育教學研究的同時，要繼續(xù)帶動工作室成員自覺進行研究，要在已有成績的基礎上，繼續(xù)“壓擔子”，爭取“全面開花”，使整個工作室始終洋溢著一種研究的學術氛圍，力爭每位成員都能“研究出成效”。

課題研究方面，我們將繼去年申報的《小學與初中新課程語文教學的銜接研究》、《初中與高中新課程語文教學的銜接研究》、《語文課程知識和教材知識研究》三項課題，繼續(xù)開展研究，計劃于暑期再開一次課題研究中期匯報會。并積極籌備與申報國家級課題《中學語文新課程知識體系研究》。

二、完善網站建設，擴大影響和輻射，打造福州地區(qū)語文品牌。

完善網站建設，將依然是2011年本工作室工作重點。我們目標在于及時迅速地更新信息，將最先進的研究成果通過網絡進行傳播，同時通過一定的反饋系統(tǒng)，互通信息，搜集與傳遞數據，各取所需，共同發(fā)展，這樣就能使老師和同學能有效及時掌握信息，獲得幫助，充分發(fā)揮工作室網站的展示、引領、激勵和輻射等功能；同時也能使工作室突破時空界限，延伸教研教學空間，拓展思維方法，適應信息時代教育發(fā)展的要求，也有利于培養(yǎng)工作室內部善思考高素質的綜合人才。

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三、加強常規(guī)活動，建立健全組織機構，擴大工作室影響。

1、將繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務學習的例會制度，研究工作和學習，交流經驗和體會，從而實現(xiàn)共同發(fā)展。每次的例會上都將分別有一個中心話題，并輪流由某個成員主持、主講，工作室其他成員參與討論，互相啟發(fā)，各抒己見，并在適當時機對來自工作室以外的的語文教師開放，使工作室真正成為語文教師研究教學、切磋教藝的成長發(fā)展的“家園”。

2、吸收成員，創(chuàng)建分工作室。本工作室計劃在吸收了福州一中陳寧、福州四中吳見榕等老師為成員之外，還將繼續(xù)招納福州地區(qū)有志于教育事業(yè)有能力有成果的語文教師。本工作室已成立了福清分工作室，我們將加強聯(lián)系，做好指導和輔助工作，使分工作室工作逐步走上正軌，并考慮在時機成熟的情況下在連江縣成立分工作室，進一步擴大工作室的影響。

四、積極引領福州地區(qū)中學語文教學教研活動，增進輻射功能，體現(xiàn)指導價值。

2011年，本工作室將用實實在在的行動，進一步加大對本市其他兄弟學校及周邊地區(qū)的輻射功能，進一步體現(xiàn)出名教師工作室在教育教學、教學研究方面的指導價值。

2011年，我們還將根據福州市教育學院做好青年教師的培訓工作，雖然我們缺乏這方面的經驗，但我們會在教育學院繼續(xù)教育處及語文科的指導下，集全工作室的力量，力求圓滿完成對青年教師的培訓。

2011年，本工作室在連續(xù)三年成功策劃組織了“福州市首屆中學語文課堂教學大賽”、“福州市首屆中學語文教學設計大賽”、“福州市中學語文新課程論文大賽”之后，還將根據實際情況開展語文相關比賽活動。

本工作室還將配合福建省電教館拍攝的“名特優(yōu)教師高中語文說課錄像”，安排工作室成員張璐、鄭云如、郭妍、李智明、葛莉茜、孟全波等老師參加拍攝。

第2篇：名師工作計劃范文

前言

老板的高度，決定企業(yè)的高度。

08年對百信超市而言是步入發(fā)展快車道的一年吧，在大學城實現(xiàn)扭虧為盈之后，公司基本上實現(xiàn)每店均贏利的目標，而且08年公司還計劃至少要開發(fā)兩家能夠保證盈利的門店。這是公司短期的計劃。

當然，我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言，近三年的目標是，在實行獨立核算的前提下，在20__年超市的年凈利潤要達到500萬左右，要將公司建設為溫州本土最頂尖的超市公司之一。

能否實現(xiàn)這一目標，是和董事長的大企業(yè)家的風范是分不開的，包括董事會給骨干配股，以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關，所以說老板的高度決定企業(yè)的高度，如果沒有董事長的眼光，超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。

在此，我作為公司總經理，首先也要向董事會表示誠摯的感謝，感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機會。所以，在08年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭上游，確保公司整體目標的實現(xiàn)。下面我就07年的超市公司的工作總結及08年超市公司的年度計劃與工作重點，作一個簡單陳述：

第一部分：20__年度工作總結

一、20__年度營運績效分析：

07年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到07年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從07年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤__x萬元。通過對07年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自07年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面

20__年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超2－3家。

在便利店開發(fā)過程中，在經過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。

在20__年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20__年年底開業(yè)，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預計會在20__年3月或者4月開業(yè)。

雖然20__年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信20__年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。

三、加強了對營運企劃的管理

07年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

07年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（07年銷售____萬，較06年____萬的銷售提升了42%）。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較06年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

07年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在08年的工作計劃中，提出改善意見。

五、采購部

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

08年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會得到提高。

08年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。

六、行政監(jiān)察管理部門

07年六月份，自行政部經營__x過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在08年度，對公司行政工作還是會進一步加強。

七、財務部

財務控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫很大。

財務部的服務意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。

八、各個門店工作總結

1、學子家園

在學子家園經營策略上，因為06年的定位較高，使得學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞，在這種情況下，公司進行了價格調整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略，結果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升，在費用上面，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多。

07年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數量，從06年的30%提高到07年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由06年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以07年會員積分支出反而比06年降低了很多。（06年會員積分獎勵是4%左右的商品，07年調整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西）

在學子家園的促銷方面，根據大學城的特點，將原先學子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變，對學子家園單獨出了幾期dm海報，尤其是針對開學期間，連續(xù)做了五期海報，對全面提升學子家園的形象及銷售，起到了較大的作用。

及時調整了學習家園的年度銷售計劃，銷售計劃調整后，員工的士氣得到加強，同時精減了人員的數量，降低營運成本，目前學子家園人員結構穩(wěn)定，對后續(xù)的發(fā)展，是一個好的開始。

2、蟠鳳店、梧慈店、德政店

07年度，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學城，目前銷售增長有限，這是08年需要著重改進的地方。

對門店的形象進行了更新，倡導為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關店，對蟠鳳店的形象進行了全面更新，并對招商進行了重新定位，提升了門店形象。

梧慈關店后，及時在德政店開業(yè)，德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間，開業(yè)當天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績，同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關門，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面，是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè)，王店長和總部人員連續(xù)加班，這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后，觀念趨于保守，對創(chuàng)新認同感不強，這是蟠鳳店08年必須取得突破的一項工作內容吧。。

雖然梧慈店關店之后，永豐超市及08年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響，但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受，在服務上能夠超人一等，預計對08年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

第二部分：08年工作計劃及工作重點

一、關于20__年度的營運目標

公司20__年度總的銷售指標是要突破____萬元的銷售額，在獨立核算的前提下實現(xiàn)四店凈利潤__x萬元（包括三溪店，三溪店08年銷售指標是__x萬，要求08年度能夠盈虧持平，如果再有新開門店另外核算）。具體各門店的銷售和營運指標已分達各門店，這里不再一一重述。

從一月份實際的銷售數據來看，可能只能夠完成計劃額的90%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。

當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。

我以及在座的各位作為超市公司這個團隊的領導，這意味著我們不僅享有的是一種權力，更是一種責任。所謂領導，就是要勇于承擔責任，所以，如果沒有完成指標，大家都是要承擔責任的，也要有承擔責任的心理準備。作為店長，如果該店指標沒有完成，除了當月的績效獎金拿不到之外，更為關鍵的是，有可能連年終獎也會被扣除（配備股份的管理人員如果績效達不到甚至會扣除年終分紅，當然工資不會有任何的扣除），而其它各部門的管理人員均一樣，人人都要為指標承擔相應的責任。具體的承擔責任的方案，我會和行政部在二月份之前完成并且發(fā)放下去。這里也說明一下，如果大家都不愿意承擔相關責任，我相信指標的實現(xiàn)，是百分百完不成的。我個人在這里也承諾，如果凈利潤指標達不到，則達不到凈利潤指標部分的百分之十五由公司參與經營管理的股東承擔，其中我個人承擔百分之九，其他人員承擔百分之六，該部分承擔責任金額在年終獎金及年終分紅中扣除。

所以以后我們編列的指標一旦出來之后，希望大家都要極為慎重極為認真地對待，要有堅定的理念的不屈不撓的精神，要有實現(xiàn)指標的堅定的信心和為之奮斗的精神，越戰(zhàn)越勇，直至成功為止。

二、向大企業(yè)學習，組建公司強有力的團隊

一個企業(yè)能否獲得快速發(fā)展，關鍵取決于其管理團隊。07年1月份開始，我們就強調組建管理團隊的重要性，并為此而不懈努力著。在這個過程中，一些不能適應公司管理壓力的人員選擇了退出，但留下來的人，在壓力中都得到了不同程度的成長?，F(xiàn)在我們雖然只有三家門店，但在同等檔次的超市經營方面，應該都在同行中位居前列吧，甚至在標超這一塊，有一些客戶及同行的朋友和我說，公司__店已經成了溫州標超的楷模，無論是門店的商品陳列還是門店購物氛圍的設計這一塊，都得到了顧客及我們合作伙伴的認同，即使是德政這樣的不到七百平米的小店，也成了很多超市參觀的目標，這說明我們這個團隊還是具備一定的戰(zhàn)斗力的。各個門店店長的成績很大。

但是我們不能因此而認為自己做得很好了，的確，我們有進步，但是我們還有很多地方做得不夠，包括我們的服務，我們的商品結構，我們的防損等等，我們的很多細節(jié)都做得不夠好，甚至是我們總部的服務形象，都離大企業(yè)的目標很遠。所以，我們越是做到更高的層次，越要對自己要有更高的要求，我們要向那些大企業(yè)學習，學習接人待物，有理有節(jié)。為什么現(xiàn)在我們在一些供應商眼里形象不是很好，我們要改進的地方還很多。

所以，今年，我們的營銷部一定要建立起來，我們的培養(yǎng)人才的機制要加強起來，我們的招聘渠道一定要擴大起來。大家一定要記住，一個企業(yè)得不到發(fā)展，最主要的原因是人才得不到開發(fā)和有效利用；而一個人才得不到有效開發(fā)和利用的企業(yè)，就沒有空間，而沒有空間的企業(yè)，也留不住人才，更加組建不了自己的團隊。這就是企業(yè)界的惡性循環(huán)。

當然，還有些部門沒有大局觀念，具有強烈的小團隊意識，這也是小企業(yè)里的一些通病。很

多人只看到自己的成績，看不到自己的不足，但卻盯著別人的不足，看不到別人的成績，這些，都是我們要克服的，也是我們在進行團隊建設過程中，要時時注意的問題。一個團隊的成功，是零和游戲，只要一個部門做不好，整個團隊都不會成功。當然，人無完人，我們只要本著共同進步的理念，互相勉勵，互相進步，互相學習，這樣的團隊，才會是最優(yōu)秀的團隊。如果順利的話，繼去年我們?yōu)閯⒔浝怼涞觊L、張店長配股之后，今年我們將為一些骨干配股，包括我們的行政部、財務部及營運部的管理骨干。所以，我也堅信，在董事長的帶領下，我們超市公司的管理團隊一定會越來越強，相應地，我們超市的發(fā)展，也一定會越來越大，最終實現(xiàn)我們做本土最優(yōu)秀、最精的超市的目標。

三、加強開發(fā)創(chuàng)新管理，成功開發(fā)新的門店

曾經有人和我探討，什么叫開發(fā)，開新店叫開發(fā)，增加新的品項算不算開發(fā)？把一家不成功的店，通過創(chuàng)新，開成一家成功的店，算不算開發(fā)？創(chuàng)新，其實也是開發(fā)。一個企業(yè)，如果缺乏創(chuàng)新精神，即使你不停地開新店，但不見得就會實現(xiàn)擴張的目標。

所以，開發(fā)一家店，以及成功地開成一家店，是兩個不同的概念。我們所謂的開發(fā)，就是成功地開成一家店，或者將一家不成功的店轉變成一家成功的店。這樣，我們開發(fā)的面就會很廣了。在溫州有很多店面，不是位置很差，但經營得不是很成功，如果我們能成功說服他們和我們合作，用我們的品牌和我們的管理，來讓這家店經營得很成功，我想，這同樣也是一種成功的開發(fā)。

在這里，我希望我們每一個管理，都要有這樣的眼光，去發(fā)現(xiàn)這樣的店，然后用我們專業(yè)的知識和眼光，說服他們，加入我們。這樣我們的發(fā)展就會快很多了。

20__年，我們除了現(xiàn)有四家店之外，我要求公司至少能夠再成功開發(fā)兩家門店。注意，我是說成功地開店，不是盲目地開店，如果不能確保成功，我們寧愿謹慎地開店。

在這同時，我們要不斷地創(chuàng)新，不斷地開拓。包括我們的門店形象，我們的服務理念，我們的價格形象，都需要不斷地創(chuàng)新。我們公司的網站，也要進一步完善，包括08年我們推出的供應商銷售查詢系統(tǒng)，這一些都是溫州本土的一些超市所不曾做到的，但我們都要嘗試，我們要想辦法通過各種途徑控制我們的庫存管理，讓供應商和我們一道，避免斷貨及過度存貨。

四、加強行政控制和人力資源開發(fā)

07年自徐經理過來后，我們的行政部門才開始按照要求進行規(guī)劃，但是在年底的時候我參加門店的一些員工溝通會，深感我們的行政控制部門還是有很多工作沒有深入下去，包括我們的培訓制度、我們的人員晉升管理機制、我們員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

當然，行政控制不是行政部門一個部門就能完成的事情，需要大家共同努力。但是我們的行政部門每天面臨著很多瑣細的工作，一定要有相應的耐心，我們的制度建設能不能執(zhí)行到位，我們的績效考核是否真正落實下去，考驗著行政部門的智慧和耐力，當然這里我們也要給予行政部門相應的權力，我會全力支持行政部門的工作。

這里我想將惠普公司的用人理念和大家來分享一下。惠普公司因為是一家高科技的公司，所以其招聘人員的要求比較高，一般的員工進去之后，其行政高管就會和員工溝通一個問題：你會在公司呆多長時間？有些員工就會說，大約是三五年之后吧，三五年之后會去尋找更好的空間。這時惠普的行政高管就會啟發(fā)他，并根據其工作性質的可能，給他列了三個發(fā)展空間，并和應聘者作了如下分析：如果你要做到第三個空間，你必須達到二十個條件，而為了達到這二十個條件，你必須拼命地在公司工作三年（注意，是拼命工作）。試想，在現(xiàn)在這樣一個年代，拼命工作三年是一個什么樣的概念；更為重要的是，在這三年的過程中，惠普提供給他的員工的只是一個概念，但惠普公司卻擁有了三年的時候，去為這個員工準備一個空間，到了第三年，這個員工準備跳槽的時候，惠普早就把他的空間準備好了。如此下去，惠普公司的人員流動率不僅很低，而且其發(fā)展速度十分迅猛。我今天花這么長時間，講述別人公司的一個用人的故事，其實也是告訴我們大家一個道理，我們要想留住優(yōu)秀的員工，有時不只是工資問題，公司同時也要有相應的發(fā)展空間；但同時，當你培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才的時候，也逼著你去發(fā)展。一個公司良性的發(fā)展，就是公司發(fā)展速度，和人才成長速度，成一個正比的關系。如果一個企業(yè)，人才不成長了，不學習停滯不前了，那么這個企業(yè)將不可能有發(fā)展。這也正是我每天對大家不斷提出新的要求，永不滿足的原因所在。，

因此，我們的行政部門，除了加強行政控制和制度化管理之外，更要有人力資源開發(fā)觀念，自己也要不斷學習，不斷成長，在全公司掀起一股不斷學習、不斷成長、不斷進步的企業(yè)文化所氛圍。

五、創(chuàng)新營銷觀念，加強營運企劃管理

在08年，公司門店的具體執(zhí)行人是店長，但每個門店的要求和規(guī)范化管理會由總部來規(guī)范。門店一定按總部的要求執(zhí)行到位。我們公司將來的操作模式是沃爾瑪的模式，強總部?？偛康臓I運督導將會進一步加強。

大家也知道，08年，在董事會的支持下，我們門店員工的平均工資提高了15%以上，可以說沒有哪一個行業(yè)工資漲幅會達到這個水平。目前我們公司的工資和人本的工資是持平的，而溫州其它本土超市，平均工資至少要比我們低6－9%左右。所以，在今年，如果門店管理人員還有人說是因為待遇問題招不到員工或者留不住員工，我認為門店的管理，包括我們的行政部門就要檢討自己了。

企業(yè)不是慈善機構，我們提高工資，一方面是提高員工福利，另一方面，也是因為我們的目標高于別的公司，所以我們的員工的工作要求相應也會提高，包括我們的管理一樣。所以08年我們的營運督導會進一步加強，從部門經理、店長到員工，都要更加認真全面地執(zhí)行公司出臺的每一個政策，甚至細到收貨的流程及收貨時對供應商的服務態(tài)度等。

今年的年度促銷檔期的方案均已出來，因為今年的銷售目標是我和店長共同擬訂的，指標相對去年，是提高了很多，要100%實現(xiàn)指標，是需要下很大的努力的，所以每一期促銷方案，店長和管理人員都要認真對待，要將它當作一場戰(zhàn)役來對待，因為每一次失敗的促銷，就會令我們離成功遠了一點。所以促銷活動的檢討和準備，是我們大家必須認真對待的問題。

08年6月國家出臺政策，要求超市不得免費提供超薄塑料袋，我們要提前做好相應的工作準備，包括五月份開始相關的促銷規(guī)劃和準備工作要跟上，如果這一工作能夠利用得好，一年下來也可以為公司節(jié)省至少十萬元以上的成本，所以我們要配合做好相關宣傳工作。

這里我要特別說明一點的事，我們的各個營運管理人員，不能每天沉迷于瑣事之中，要善于安排，要有時間而且善于分析問題，分析數據。今年我們的考核，還包括庫存的考核等（庫存考核在07年就已經開始了），為什么庫存很重要，不僅僅是涉及到資金周轉問題，更重要的是，它真實地涉及到了我們的管理水平。

去年梧慈店的損耗一直沒有得到有效控制，今年對于損耗問題，大家必須控制好。各個門店的成本控制，是很關鍵的，如果成本控制不好，哪是要很多銷售來抵扣的。大家可以好好算一筆帳，超市凈利潤，以銷售額的3%計算，如果你浪費1000塊錢（1000塊錢很容易就浪費了），就會沖抵你的33333元的銷售，如果你浪費10000塊，就得33萬的銷售，那是多么大的一筆銷售，大家可想而知。所以今年每月成本管控這一塊，也一定要加強。

我們有一個目標，就是做溫州最精的超市，何謂最精，即管理成本最精簡，銷售成本最精簡，但服務最精到，形象最精致，這一切，都和營運，是密切相關的。我希望我們的每一個門店，都能做到。

六、加強商品品類管理，加強服務形象管理，塑造優(yōu)質的采購形象

其實在超市公司里，采購部是一個相當相當重要的部門，這個部門不僅直接關系到公司的品牌形象和利潤，也是我們對外關系的一個重要窗口

，采購部經營得怎么樣，直接關系到公司的成敗。08年采購部要將會員價商品當作一件很重要的事情來做。我最擔心的一件事情是，我們的會員價商品經常會在一期促銷之后，就會消失，所以會員價商品，經常會不知不覺就少了起來，這要求我們的采購要相當重視這個問題。07年大學城會員銷售占比達到35%以上，如果08年各個門店的會員銷售占比都能在這個比例的基礎上進一步提高，我想，這對提高我們的銷售，包括提升我們的形象，都具有舉足輕重的意義。

采購部要加強對商品品類的管理，我們的價格帶，我們的商品結構，都是很重要的一環(huán)。哪些商品是形象商品，那些商品是可替代商品，哪些商品是高毛利商品，都要認真分析，不能有一點馬虎。

加強對商品定價的管理。價格形象在很大程度上決定了一個商場在顧客心中的地位，所以當我們調整價格時，一定要對周邊市場做好市調。不能憑感覺，或者供應商說漲價了就漲價。沒有調查隨便調價，雖然采購這樣做是比較方便，但對我們的價格形象的打擊，是不可估量的吧。有些不是追求毛利的商品，我們不能追求小利；同時在定價時，要注意批量價和單個價的區(qū)別。易初蓮花經常除了整件價之外，有時還將一些商品用六個或一打的方式打包，實行優(yōu)惠價；但反觀我們，有時為了怕麻煩，連整件價都做不出來，甚至有時候因為做促銷，因為沒有及時調整整件價，導致整件價還比單個價高。所以在價格管理一塊，希望采購部門一定要慎重對待。

采購部要能經常地市調，并根據市調結果結合自己的分析，做好新品的引進和滯銷品的淘汰，做好每期dm海報商品的選擇。

在07年度整年的運作過程中，我覺得采購部各方面基本上都還是可以的，但是在服務供應商這一塊，我建議我們要加強服務意識，如果我們一直停留在超市就是老大的觀念，我想，這對我們的發(fā)展影響是很大的。所以，我們一定要以溝通至上，不到迫不得已，不能情緒化操作，樹立起良好的采購形象。

我覺得厲總一直和我說的一句話很重要：即使生意沒有合作了，還可以是朋友。

如果能達到厲總要求的這個境界，我想，我們的采購就會比較成功了，至少我們在談判上，已經掌握了一定的水準。

七、對門店和計劃

1、學子家園購物中心

學子家園購物中心08年的銷售指標是1920萬，08年對學子家園來說是比較重要的一年，我們在07年9月份學子家園實現(xiàn)扭虧為盈之后，學子家園的品牌形象有所提升，但離我們的目標還是相差太遠的。包括我們的精品館，招商也一直不是很成功，所以我們在08年度還是有很多工作需要去完善：

第一是要繼續(xù)完善價格形象和商品形象。學生雖然具備一定的消費實力，但學生的傳播非?？?，如果他覺得有一個地方不滿意，只要在學校的bbs上發(fā)個貼子，很快大家就都知道了，我們的定價一定要慎重，對敏感商品和價格形象商品，必須留意；還有我們的商品質量也要留意，尤其是電器類，如果和工業(yè)區(qū)這邊一樣的產品，可能也會讓我們慢慢地失去自己的形象；

第二是要加強服務管理。我們的收銀員形象與防損的形象很重要，要求主管每周都要堅持給他們進行培訓。

第三是做好08年大學城的學子營銷創(chuàng)業(yè)基地活動的策劃方案，將原先計劃的學子愛心基金活動改為營銷創(chuàng)業(yè)基地活動，不僅可以加強宣傳，還可以為公司發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才及儲干作好準備。

第四是繼續(xù)做好會員服務這一塊。08年的會員服務這一塊一定要想辦法推廣到溫職、溫大師院那一塊，擴大學子家園的核心商圈范圍。

第五、做好精品館的規(guī)劃設計，確保招商成功。08年暑假期間要完成精品館的重新設計裝修工作。從總的情況來看，大學城招商應該會一年比一年好，而且相對于對面優(yōu)斯特來看，應該我們還是具備一定的優(yōu)勢條件的。

第六、進行商品結構的調整，將休閑食品的排面還要進一步拉大，而一是排面過大的品類進行適當調整，引進更多的新品，加強費用收入這一塊。

2、蟠鳳店

第一、蟠鳳店的營銷觀念和創(chuàng)新意識還要進一步加強。尤其是對季節(jié)性的商品選擇及陳列要提升，我們的定位不能定位于以前的工業(yè)區(qū)的店，相反，我們要做這個區(qū)域的引領潮流的人，所以我們的商品和陳列一定要做到和市區(qū)的大賣場相比，讓大家覺得，在同樣的市場里別人沒有的我們有，所以大家都很樂意到我們的賣場來。

第二、在門店氛圍營造這一塊，要經常主動地和供應商聯(lián)系，很多氣氛的營造不一定要公司投入，我們要以最低的成本實現(xiàn)最大化收益；

第三、進一步維護好固定客戶及老客戶的關系，尤其是一些比較固定的團購客戶，同時還要開發(fā)新的團購客戶。從蟠鳳店所處地理位置來看，包括育英學校、周邊的一些公共部門，都可以是我們的發(fā)展目標。目前團購客戶做得比較好是汽車城這一塊。

第四、會員管理要加強。要爭取把會員消費提升至20%以上。

第五、要經常和別的門店進行溝通，讓員工、兄弟門店、總部能夠緊密聯(lián)系在一起。

第六、對商品維護的管理要加強。尤其是現(xiàn)采的及一些易于損耗的商品，比如童車。

3、德政店

第一、繼續(xù)維護好價格和商品形象以及服務形象。德政店不是一個短期門店，這個商圈的潛力還是比較大的，消費實力也還比較強，我們要做到邊上的小店基本上都關門了，這時我們的市場才能夠真正起來。目前小店雖然也關了三分之一以上，但這說明我們做得還不夠強；

第二、認清會員服務的概念，會員不是指發(fā)一張卡下去，以前梧慈店發(fā)了多少張會員卡，但會員消費連10%都達不到；所以我們發(fā)放會員卡的時候，要有所選擇，要能體現(xiàn)會員卡的價值所在，如果泛濫，顧客不會覺得其有價值，所以相應地，也就不會產生強勁的會員消費；另外會員價商品這一塊，也要監(jiān)督好采購部；

第三、加強防損管理。從梧慈店整年的防損不理想來看，德政店王店長一定要好好總結經驗教訓，一定要把防損控制到位。如果防損控制不好，不僅員工士氣得不到提升，而且公司也要承受極大的損失；

第四、認真做好成本控制，在商圈有限的情況下，如果能做好成本控制，也就等于創(chuàng)造利潤。

第五、加強人員管制。德政店的人員管理相對大學城店和蟠鳳店是比較弱的，這需要店長不斷地加強培訓、加強宣導。

八、加強成本控制，實現(xiàn)財務指標

財務部也是公司很重要的一個部門，財務部要根據公司財務原則控制成本，對任何不符合財務成本管理規(guī)定的費用列支項目，進行監(jiān)督和控制，大家都要配合。

但同時財務部門也是公司對外的一個窗口，也要加強服務意識，牢牢樹立公司的形象，讓客戶滿意。

對應收帳款方面，要加強管理，如果確有應收帳款難以收回的（主要是供應商及廠家提供的陳列費用、營業(yè)外收入等），要及時向我反饋。

第3篇：名師工作計劃范文

=、城鄉(xiāng)市場繁榮。通過加強對生產資料市場、生產要素市場和消費品市場的規(guī)范管理，活躍了城鄉(xiāng)流通。社會消費品零售總額==.==億元，較同期增長==.==。

=、財稅收入按進度入庫。財政收入完成=.==億元，同比增長==.==。其中：國稅完成====萬元；地稅完成====萬元。

=、金融、保險業(yè)運行平穩(wěn)。全縣金融機構存在大幅增長，==月末，各項存款余額達==.==億元，比年初增長==.==；金融機構貸款余額為==.==億元，比年初增長=.==。

保險行業(yè)實現(xiàn)保費收入====萬元，完成年計劃的==.==。

=、商貿流通業(yè)繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。糧食系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進=====噸，超額完成全年目標任務。

=、民營經濟快速增長。全縣個體工商戶總數達=====戶，私營企業(yè)總數達===戶。

=、利用外資和外貿出口創(chuàng)匯成效卓著。我縣共利用到位外資====萬美元，完成年目標任務的===.==，比去年同期增長===.==；對外貿易出口創(chuàng)匯===萬美元，比去年同期增長===.==。

二、====年主要工作

=、協(xié)調配合，狠抓收入，保證支出，確保財稅收入按預算進度入庫。

⑴明確目標任務，抓好稅收入庫。

年初縣財辦與財政、國稅、地稅等部門通過稅源調查，及早將全縣財稅收入任務細化分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級重點納稅企業(yè)，并與各征收部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了財稅收入目標責任書，進一步明確了責任。結合我縣財稅工作的特點和要求，堅持均衡入庫，確保支出的工作方向，將全年收入任務按照一、二、三、四季度各完成==、==、==、==的進度明確了工作責任，并積極督促、協(xié)調全縣財稅任務的完成進度。

⑵針對變化情況,采取積極措施，狠抓重點稅源的征收管理。

我縣是生豬生產大縣，生豬稅收在全縣財稅收入中占有舉足輕重的地位。今年生豬稅費征管領導小組設于我辦，針對我縣生豬產業(yè)發(fā)展與生豬稅收征管工作發(fā)展不平衡，稅收收入出現(xiàn)大幅度滑坡的情況，財辦會同相關部門對全縣生豬稅收征管工作進行了調查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時的與有關部門協(xié)調處理，提出了既合法又能抓好生豬稅收征管的建設意見。

⑶動員社會力量參與協(xié)稅護稅。

推行了有獎發(fā)票,進一步激發(fā)了消費者索要消費發(fā)票的積極性，最大限度地減少了經營者隱匿消費者不索要發(fā)票的收入而不申報納稅的現(xiàn)象，加強了發(fā)票的使用的社會監(jiān)督，提高了稅務機關稅收監(jiān)控能力，增加了財稅收入。

=、維護金融秩序，協(xié)調銀企關系，努力營造金融業(yè)對內防范風險，對外支持發(fā)展的良好氛圍。

⑴積極開展信貸業(yè)務，努力拓寬金融投入渠道。在引導國有商業(yè)銀行在對貸款客戶進行全面調查的基礎上，按照貸款條件篩選出一批“三有一無”企業(yè)作為重點支持對象，加大信貸投入。

⑵協(xié)調好銀政、銀企關系，為相互間的溝通提供一個良好的平臺。定期或不定期召開金融座談會，讓企業(yè)及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)了解金融部門的政策，讓金融部門了解企業(yè)的經營狀況及投資意向，加強銀企合作，共謀發(fā)展。鼓勵金融機構加大信貸投入，支持地方經濟發(fā)展?？h人民銀行為促進我縣信貸投放合理增長和信貸結構調整優(yōu)化，推進小康社會進程，加快某省丘陵山區(qū)經濟強縣的建設，推動縣域經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據有關政策并結合縣域經濟金融實際情況，制定了《關于支持XX縣域經濟發(fā)展的指導意見》，對促進我縣經濟金融發(fā)展起到了積極的作用。

⑶繼續(xù)改善金融環(huán)境，積極開展創(chuàng)安工作。在創(chuàng)建我縣A級金融安全區(qū)領導小組的領導下，重點清理了公務員拖欠貸款或提供貸款的情況。

⑷積極開展對城市信用社、滄*市信用社的撤消清算工作，重點是采取各種措施，努力催收貸款。

=、搞活商貿流通，穩(wěn)步推進“三產活縣”戰(zhàn)略。

⑴由縣財辦主持制定了我縣第三產業(yè)十一五規(guī)劃。按照縣委、縣政府的安排部署，銜接全縣農村全面建設小康社會的總體目標要求，從建立和完善農村社會化服務體系、加速推進市場建設、建立新型糧油供銷機制、大力發(fā)展經紀行業(yè)、改造和提升傳統(tǒng)流通產業(yè)、拓展社會化服務領域、加大金融支持“三農”經濟力度和農村第三產業(yè)指標體系建立等八個方面，對我縣農村第三產業(yè)的發(fā)展做出了全面具體的規(guī)劃。

⑵做好節(jié)日期 間市場檢查，確保各項物資供應。①根據省、市有關認真做好節(jié)日期間市場供應和監(jiān)測工作的精神，我辦組織力量到各大超市、集貿市場了解主要商品市場供應、庫存情況，并即時將情況上報市流通管理部門。②由財辦牽頭組織公安、工商、安監(jiān)、供銷社對我縣縣城內的煙花爆竹經營網點進行了拉網式大檢查，糾正違規(guī)經銷戶三十余家，提出整改意見、措施五十余條，消除了安全隱患，保障了人民生命安全。

=、搞好服務，支持民營經濟發(fā)展。

密切聯(lián)系民營企業(yè)主，隨時關注民營經濟發(fā)展方向，著力打造我縣民營經濟發(fā)展軟環(huán)境，為民營企業(yè)發(fā)展服好務。

=、切實做好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)工作。

面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力緊張這一現(xiàn)狀，多次深入所聯(lián)系的XX鄉(xiāng)了解實際情況，掌握他們的實際困難，鼓勵他們堅定信心，克服困難，發(fā)展經濟。積極幫助與市、縣各部門聯(lián)系，為他們爭取資金。努力壓縮本局支出，為他們提供=萬余元無償資金。深入該鄉(xiāng)各村社慰問五保戶、殘疾人等困難群眾==余戶，發(fā)放慰問金=====余元，為該鄉(xiāng)貧困學生捐資助學=====余元。面對“豬鏈球菌病”這一突如其來的疫情，多次深入XX鄉(xiāng)了解防控情況，為他們提供好的防控措施，派出兩名基層工作經濟豐富，責任心強的同志長駐該鄉(xiāng)，隨時掌握防控情況，還為該鄉(xiāng)送去了=====元工作經費及復印紙、傳真紙等一系列的辦公用品，保證了該鄉(xiāng)防控工作的正常開展，確保了該鄉(xiāng)零疫情的實現(xiàn)。

=、認真開展黨員先教和"破滿找差距,爭先再跨越"大討論活動。

今年上半年，根據安排，組織我局（辦）開展了保持黨員先進性教育活動，=個月有組織有計劃的活動，認真學習了“三個專題”==篇重點文章，開展了“四講”、“一討論”和“英雄故鄉(xiāng)行、弘揚先進性”主題活動。特別是“英雄故鄉(xiāng)行、弘揚先進性”活動，使干部職工在思想上、認識上都得到了進一步提高和深化。下半年，按照縣委、縣政府的安排，我們以“保持黨員先進性教育”活動為契機，展開了“破滿找差距，爭先再跨越”思想大討論活動，進一步解放了思想，堅定了信心，明確了以后的工作目標。

=、多渠道利用外資，大力度促進對外貿易。

通過熱情主動的上門服務，采取敲門招商、信息招商等多種方式，成功引進了XXX精品包裝有限責任公司、XX公司等一批內資企業(yè)入住。協(xié)助縣委、縣政府引進XX電子等大型外資企業(yè)在我縣注冊落戶。積極鼓勵引導域內企業(yè)開展對外貿易業(yè)務，幫助近三十家企業(yè)獲得對外貿易經營權。組織大批民營企業(yè)家到廈門等地參加各類商品博覽會，使他們增長對外貿易的知識，堅定擴大外貿業(yè)務的信心。=-==月，我縣共利用到位外資====萬美元，完成年目標任務的===.==，比去年同期增長===.==；對外貿易出口創(chuàng)匯===萬美元，比去年同期增長===.==。

=、努力打造XX勞動力品牌，做大做強外派勞務。

建立了較為完善的外派勞務管理和服務平臺。派專人組織縣內外派勞務中介機構到某省等地考察了解境外勞務需求狀況，根據市場需求有針對性的培訓各類專業(yè)性人才。發(fā)揚XX人樸實、勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力打造具有XX品牌的服務縫紉、建筑安裝、電子裝配、汽車駕駛、餐飲廚師、農漁業(yè)種養(yǎng)植等專業(yè)人才，全力做大做強“外派勞務基地縣”這塊品牌。=-==月，我縣共向巴拿馬、日本、新加坡等地輸出優(yōu)秀勞動力===余人。

=、關心弱勢群體，做好扶貧、維穩(wěn)工作。

全力做好企業(yè)干部的思想政治工作，盡最大力量解決他們生活中的實際困難，安排經驗豐驗的同志專門負責企業(yè)干部的統(tǒng)計、*、政策咨詢、待遇落實等工作，擠出經費做好傳統(tǒng)節(jié)日企業(yè)干部及其它離退體老干部的慰問工作。最大限度保證了口內===名企業(yè)干部的穩(wěn)定，最大范圍地滿足了我局（辦）==名離退老干部的各類愿望和需求。

四、====年工作初步計劃

=、突出重點，培植稅源，保證調整后財政收入任務的完成

⑴明確目標，狠抓落實。按照縣委、縣政府確認的調整后財政收入目標計劃和入庫要求，繼續(xù)執(zhí)行和完善三個責任制，將財稅任務層層分解，按月落實，制定保證完成的有效措施。

⑵突出重點，培植稅源。進一步落實發(fā)展經濟的各項優(yōu)惠政策，引導骨干企業(yè)面向市場調整結構，主動靈活的參與市場競爭，提高效益。支持農業(yè)六大產業(yè)基地建設，促進兩個增收。通過實施積極的財政政策，努力向上、對外爭取項目、資金，培育新的經濟增長點，促進全縣經濟的發(fā)展。

⑶強化稅收征管，嚴格依法治稅。嚴厲打擊偷、抗稅行為，減少稅收流失；強化財政管理職能，確保財政收支平衡，加強預算外資金管理，積極籌措償債資金，逐步消化政府債務。

=、改善信貸環(huán)境，加強誠信建設；維護金融秩序，努力創(chuàng)建對內防范風險，對外促進發(fā)展的金融運行機制，支持地方經濟建設。

⑴進一步搞好金融安全區(qū)創(chuàng)建工作，努力改善環(huán)境，按照中江縣創(chuàng)建A級金融安全區(qū)五年規(guī)劃的要求，繼續(xù)做好全面強化基礎階段的工作。

⑵多方努力逐步改善中小企業(yè)融資現(xiàn)狀。①切實更新觀念，為中小企業(yè)創(chuàng)造平等的融資環(huán)境；②協(xié)調處理好銀政銀企關系，高動金融機構加大對企業(yè)的信貸投放；③樹立新的融資理念，大力發(fā)展直接融資；④建立擔保機構和科學、嚴密的運作機制，為中小企業(yè)貸款提供保障。⑤促進金融機構完善信貸管理機制，改進貸款授權授信制度，落實風險防范措施，完善中小企業(yè)信用評級體系。

⑶鼓勵金融機構運用信貸杠桿，支持經濟發(fā)展。引導金融機構加大信貸投入，特別是針對我縣農村 以“公司 客戶”、“協(xié)會 農戶”為主要組織形式的加工點。種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶的迅速發(fā)展，鼓勵農村金融機構加大貸款扶持力度。這種組織形式的農村專業(yè)合作經濟組織、普遍具有市場反應迅速，經營前景好的經營特點和支持發(fā)展一戶，帶動一片繁榮的區(qū)域效應，農村金融機械要給予特別關注，對個別符合信貸條件、產品市場明朗的專業(yè)戶還可發(fā)放部份扶貧到戶貸款。通過類似的特殊信貸舉措，一是起到金融支持經濟發(fā)展的客觀社會效果；二是達到穩(wěn)定客戶、擴大業(yè)務的金融業(yè)自身發(fā)展的主觀要求，促進地方經濟建設和金融業(yè)興盛雙贏局面的形成。

⑷大力組織資金，擴大儲源。鼓勵金融機構成立個人高端客戶工作機構，做好金融政策宣傳，推薦金融產品，協(xié)調客戶關系，建立高端客戶檔案，做到細分客戶，分級維護，做好個人存款=萬元，特別是儲蓄額在==萬元以上個人客戶的維護，確保個人高端客戶的穩(wěn)定與增長，鞏固和擴大資金來源，做好支持地方經濟建設的信貸資金籌集工作，練好內功。

⑸進一步加強銀政、銀企、政企溝通與交流。繼續(xù)堅持中小企業(yè)信貸服務協(xié)作會議和銀政、銀企聯(lián)系會議制度，下半年將根據工作需要，組織安排不少于三次銀企、銀政的交流、流通、協(xié)作會議，及時把握地方建設資金需求的新動向，金融信貸運行的新情況，有針對性地引導信貸投向投量，構筑銀企合作的平臺。

=、繼續(xù)加大扶持民營經濟發(fā)展的工作力度。

⑴強化宣傳教育，營造良好的私營經濟發(fā)展意識。一是組織有關部門，充分利用廣播、電視、報刊、標語等宣傳載體，廣泛開展對促進私有經濟快速、健康發(fā)展的宣傳報導，將縣委、縣政府大力發(fā)展我縣私有經濟的信心和決心，傳達到千家萬戶，讓全社會都來關心和支持民營經濟。二是利用工商行政管理部門的特殊地位、縣工商業(yè)聯(lián)合會的居間協(xié)調職能和個體私營協(xié)會的“三自”作用，以民營企業(yè)主為主要對象，舉辦各類法規(guī)、政策、業(yè)務技術培訓班=期，計劃培訓私營業(yè)主===人次。

⑶落實政策，優(yōu)化環(huán)境。組織有關部門對全縣有關職能部門收取個體工商戶、私營業(yè)主稅費的情況進行一次全面檢查，進一步落實省、市、縣出臺的發(fā)展私有經濟的各項優(yōu)惠政策措施，保證政令暢通。公開公布合法收費項目和標準，接受社會監(jiān)督，切實減輕私有經濟業(yè)主的不合理負擔，創(chuàng)造有利條件，鼓勵民間資金的民間資本轉換，大力興辦私有經濟，鼓勵經營業(yè)績優(yōu)良的私營企業(yè)展業(yè)擴張，做大做強。

=、規(guī)范市場秩序，促進經濟發(fā)展。

⑴整頓和規(guī)范市場經濟秩序。重點抓好四方面的工作：一是食品安全專項整治，尤其是在重大節(jié)日期間，重點檢查月餅、散裝白酒等應節(jié)食品，切實保障人民群眾的身體健康和人身安全。二是開展保護注冊商標專用權行動，加大對“三名”（馳名、著名、知名）商標的保護力度，嚴厲查處商標侵權假冒案件。三是加強糧食市場專項整頓，維護糧食流通秩序。四是開展農村藥品監(jiān)督和管理專項行動，加強對農村藥品購進渠道、藥品質量、藥品價格、醫(yī)療藥品廣告的檢查。依法對各種擾亂農村藥品市場的違法、違規(guī)行為進行查處，規(guī)范農村藥品市場。

⑵繼續(xù)在縣工商局開展“領導掛牌服務重點企業(yè)聯(lián)系制”和“扶百戶訪千家”活動，切實轉變工作作風，為企業(yè)解決實際困難。工商局領導每月到所聯(lián)系的企業(yè)座談不得少于一次。

=、突出特色、創(chuàng)造品牌，抓好餐飲娛樂業(yè)的發(fā)展。

一是創(chuàng)名牌，提高知名度，擴大餐飲娛樂的市場占有率。餐飲企業(yè)品牌的形成，是產品、服務、環(huán)境、文化等多種因素的集合，我們要加強對外地名優(yōu)品牌的引進，對已引進的名優(yōu)品牌，如某省德莊火鍋、某省香牌坊鴨腸王火鍋等要加以扶持，同時引導本地企業(yè)效仿花園飯店發(fā)揮地區(qū)特色，積極創(chuàng)建自己的品牌。

二是引導有一定特色的企業(yè)發(fā)展餐飲集團化連鎖經營，壯大競爭實力。市場的競爭，在很大程度上是實力的競爭，如奉獻火鍋、環(huán)球大酒店走集團化連鎖經營的路徑，是以后餐飲企業(yè)做強做大的必由之路，要引導企業(yè)利用資金、人才、信息、管理、市場等優(yōu)勢在保證信譽的基礎上走集團化、連鎖化的路子。

三是準確定位，多檔次、全方位開發(fā)。中江外來人口少、消費需求不高，要逐漸形成適應我縣餐飲娛樂市場發(fā)展的以大眾化為主、高中低兼、多方位經營的格局。

=、強化服務，加大招商引資力度。

招商引資步伐的快慢，直接影響到XX經濟的發(fā)展，關系到“全面建設小康社會”宏偉目標能否如期實現(xiàn)，我們要充分認識到它的重要性，下半年要從政府出面引資轉向引導、協(xié)調企業(yè)主動外出融資，并在引進外資的同時加大對內資的吸引，如吸納省內成都、綿陽等經濟相對發(fā)達地區(qū)資金投入等方面入手，繼續(xù)加大招商引資力度。

第4篇：名師工作計劃范文

一加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主*班，服藥班查對醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

三轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調查表，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建*議及時的提出改進措施，同時對科室護理人員工作給予激勵，調動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

四合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護*理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在*年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

第5篇：名師工作計劃范文

不時提高群眾思想道德素質、科學文化素質和健康體能素質。以文明城市創(chuàng)建帶動衛(wèi)生城、環(huán)保城、雙擁城、園林城、旅游城建設，全面發(fā)展科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)。整體提高城市文明水平。

依照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”要求，建設科技創(chuàng)新型城市。把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置。充分發(fā)揮政府主導、市場調節(jié)、企業(yè)主體作用，形成科技創(chuàng)新的整體合力。著力推進支柱產業(yè)、主導產業(yè)的科技創(chuàng)新，汽車、玉米、光電信息、生物、新材料、鐵路客車等領域，實施科技發(fā)展計劃，加強應用研究和技術開發(fā)，建設工程研究中心、重點試驗室和企業(yè)技術中心。

鼓勵和引導企業(yè)與科研院所、高等院校聯(lián)合建立技術研發(fā)機構，努力形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。加快推進科技效果產業(yè)化，引導和支持各類科研院所和大專院校興辦產業(yè)園區(qū)和產業(yè)化基地，鼓勵發(fā)展民營科技企業(yè)，支持企業(yè)加大自主知識產權和自有品牌開發(fā)。發(fā)展和完善技術產權交易、風險投資、知識產權、科技信息等中介服務機構，建設創(chuàng)新服務體系，推動科技創(chuàng)新和科技效果轉化。進一步擴大國際科技交流與合作，積極做好知識產權維護工作。加大科技投入，增強政府投入調動全社會科技資源配置的能力，形成多元化、多渠道的科技投入體系。 年，建成市級以上企業(yè)技術中心200個，其中國家級和省級企業(yè)技術中心100個。

建立健全農村義務教育投入保證機制，堅持優(yōu)先發(fā)展教育。重點發(fā)展農村教育。加快推進農村中小學校舍改造，改善農村辦學條件。逐步完善貧困家庭學生資助體系，對農村貧困家庭學生提供免費課本和寄宿生活費補助，對所有農村學生免收雜費。均衡發(fā)展城區(qū)教育，嚴格規(guī)范各類學校招生和收費制度，改善單薄校教學設施，加強教師隊伍建設，全面提高教育質量，促進教育穩(wěn)步均衡發(fā)展。

大力發(fā)展職業(yè)教育，建設汽車、農產品加工、光電信息、生物與醫(yī)藥、現(xiàn)代服務業(yè)和裝備制造等6大職業(yè)技能人才培養(yǎng)、培訓基地，年培養(yǎng)、培訓實用型技能人才5萬人。全面推進素質教育，加強未成年人思想道德建設，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。繼續(xù)支持高等教育發(fā)展，支持重點學科建設。深化教育體制改革，鼓勵和支持民辦教育發(fā)展，實現(xiàn)公辦教育和民辦教育公平競爭和相互補充；適應素質教育要求，改革招生考試制度，健全評價制度，擴大學校教育的開放性。

完善疾病預防控制、醫(yī)療救治、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督三大體系和應急處置機制，提高市民健康水平。加強公共衛(wèi)生體系建設。有效應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。加強疾病預防控制工作，重點控制結核病、艾滋病、流行性出血熱等重大污染病，同步加強慢性非污染性疾病、地方病、職業(yè)病的防治。大力發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)，重點加強縣級綜合醫(yī)院、中醫(yī)院建設，恢復和強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能，健全城市衛(wèi)生組織，完善三級預防保健網絡，推進農村新型合作醫(yī)療和醫(yī)療救助制度。允許和鼓勵發(fā)展民辦醫(yī)院，重點發(fā)展各級、各類專科特色醫(yī)院，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務。

提高醫(yī)療機構救治質量，加強醫(yī)療費用控制，解決看病難、看病貴問題。繼續(xù)加強對食品、藥品生產和流通領域的規(guī)范與管理。促進中醫(yī)事業(yè)繼承與發(fā)展。堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)定人口低生育水平，提高出生人口素質。落實人口目標管理責任制，建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”工作機制，建立健全三級計生新技術服務體系。積極推行優(yōu)生優(yōu)育，統(tǒng)籌解決好人口數量、素質、結構和分布等問題。加強人口老齡化研究，探索新形勢下養(yǎng)老模式，積極推進老年事業(yè)的健康發(fā)展。

鼓勵現(xiàn)有文化體育場館設施全面向市民開放。改進對公共文化單位的扶持方式，豐富市民精神生活。規(guī)劃建設科技文化中心、美術館、博物館、奧林匹克中心、全民健身場所等大型公共設施。推進營利性文化事業(yè)單位改制為企業(yè)。積極開發(fā)和繁榮文化市場，發(fā)展演出中介組織，規(guī)范市場經營行為，清除文化垃圾，活躍城市文化氛圍，營造扶持健康文化、抵制腐朽文化的社會環(huán)境。建議和加強企業(yè)文化建設。深入開展全民健身活動，鼓勵發(fā)展各類體育俱樂部，大力發(fā)展社區(qū)體育， 年，全市體育人口達到50%以上。大力發(fā)展競技體育，重點發(fā)展冰雪項目，并保持在全國的前列位置。加快體育競賽承辦市場化步伐，圓滿完成2007年亞冬會承辦任務。

（二）建設“平安城市”

進一步健全和完善治安防范的長效機制，針對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)。營造穩(wěn)定、平安、和諧的社會環(huán)境，確保人民群眾的生命和財產安全。

嚴厲打擊危害社會治安的各種刑事犯罪和社會美好現(xiàn)象，營造良好的治安環(huán)境。深入開展打黑除惡活動。對具有黑社會性質案件堅持高壓態(tài)勢。大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序，積極防范和嚴厲打擊各類破壞經濟秩序犯罪活動，努力促進公平交易。提升警力裝備水平，提高技術防范手段，降低發(fā)案率，提高破案率和結案率。

完善地方性法規(guī)、規(guī)章和制度建設，營造穩(wěn)定的民主法治環(huán)境。加強地方立法工作。推進政府工作的法治化，依法行政、從嚴治政。擴大社會各界的知情權和參與度，擴大基層民主，完善公開辦事制度，保證人民群眾依法行使民利。疏通群眾參與民主政治、社會管理的渠道。加強群眾來信來訪接待，加大矛盾糾紛排查調處力度，積極處置群眾呼聲高的熱點、難點問題。

加大平安防范體系建設投入，營造平安的生產生活環(huán)境。建立完善各類突發(fā)事件的應急機制和統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)。加強公共平安宣傳教育。做好氣象、地震、疫情等公共平安監(jiān)測預報工作；加強對煤礦、交通和危險化學品等行業(yè)以及醫(yī)院、學校、商場等人員密集場所的平安整治；強化消防監(jiān)督管理，加強冬春季節(jié)和重大節(jié)日期間的防火，開展對重點隱患場所的專項治理，嚴格落實隱患排查、整改責任制，全面提高平安防范與應急處置能力。切實加強平安生產監(jiān)管工作，有效防止發(fā)生重大事故，減少人員傷亡和財產損失。

（三）建設“信用城市”

嚴肅查處影響和破壞軟環(huán)境的行為，改善以信用建設為重點的經濟發(fā)展軟環(huán)境。塑造信用主體，建立失信懲戒機制。 年，初步建立起社會信用體系基本框架和運行機制。

推進政務信息公開化，建設誠信主體。建立統(tǒng)一的政府公共信用平臺。繼續(xù)完善市長公開電話料理機制，建設效能、透明、法治和服務政府。提高企業(yè)信用等級，構建企業(yè)信用平臺，建立新型銀企關系。推進公民信用體系的研究與試點，建立跨行業(yè)、覆蓋全市、信息共享的個人信用信息網絡。

第6篇：名師工作計劃范文

您好！來公司實習已經有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經經歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位，一名it管理實習生20XX年工作計劃書。

上周五下午我看了兩位就要通過轉正的PLC工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20XX年工作計劃和職責定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20XX年的工作目標：

1、人力資源：主要是員工招聘、培訓，以及企業(yè)文化建設方面的部分工作，同時也可以兼顧一些別的相關工作

2、行政管理：在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學習、請教

3、行業(yè)研究：這是我這些天工作經驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因，工作計劃范文《一名it管理實習生20XX年工作計劃書》。很多的信息都集中在了高層，也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯(lián)通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經過1、2年的看、寫，每周就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領導的，而是作為中下級員工學習，瀏覽的，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網頁，可以豐富公司的網站內容和層次，也是企業(yè)文化的一部分

4、建立自己的網頁，可以是總經理工作部的工作網站，也可以是我的個人網站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項工作將跟任務3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和制作，具體操作我將做好計劃

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有專款用于買書，但是使用不到位，關鍵是沒有周詳的計劃和專人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術類的，象我們要學的書籍就可以包括office2000系列，網頁制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢；另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網的。

第7篇：名師工作計劃范文

為深入貫徹“三個代表”重要思想，全力實現(xiàn)“依法治藥為人民，優(yōu)質服務創(chuàng)一流”的工作要求，根據省市統(tǒng)一部署，結合我局實際，特制定本創(chuàng)建計劃。

一、創(chuàng)建目標

在20__年__省級文明單位、鹽城市文明行業(yè)的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)建__省文明單位，確?！癬_省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點”榮譽稱號。

二、組織措施：

調整局創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室，落實創(chuàng)建職責，提出創(chuàng)建具體意見，決策創(chuàng)建重大事項，并對創(chuàng)建工作進行部署，指導檢查、總結、表彰。

建立創(chuàng)建工作責任制。將創(chuàng)建任務分解落實到各科室每個人。局長為實現(xiàn)本局本年度創(chuàng)建目標的第一責任人，與各科室負責人簽定“創(chuàng)建工作責任書”，各科室負責人為實現(xiàn)本科室創(chuàng)建目標的第一責任人。創(chuàng)建工作實行個人保科室、科室保全局的“連?！必熑沃啤?/p>

三、具體活動安排：

1、深入開展“百村雙十佳”結對共建活動。

負責部門：局辦公室。

活動時間：06年3月—07年2月。

活動內容：（1）20__年3月份至4月份，調查研究，找出共建項目，制訂共建規(guī)劃。

（2）20__年5月份至6月份，參與協(xié)助推進“三清一建”建設。

（3）20__年7月份，結合“食品安全放心鎮(zhèn)村”創(chuàng)建活動，邀請專家到海防村進行“綠色食品”種養(yǎng)殖知識講座，指導村民種植“綠色大蒜”。

（4）20__年8月份，食品藥品監(jiān)管局到海防村開展有關食品、藥品質量安全常識及相關法律法規(guī)知識的宣傳活動，幫助清理家庭小藥箱。

（5）20__年9月份發(fā)動食品藥品監(jiān)管局黨員干部捐贈書籍，為海防村重新布置圖書室。

（6）20__年10月份安排一部科教電影放影。

（7）20__年11月份至12月份，對全年結對共建工作“回頭看”，排查問題，切實整改，不斷完善。

（8）20__年1月份至2月份，開展送溫暖、獻愛心活動。做好共建工作總結。

2、開展黨風廉政建設活動

時間：全年。

牽頭部門：局機關支部、局辦公室。

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。

活動內容：

（1）落實黨風廉政建設責任制；

（2）與職能科室簽訂黨風廉政建設責任書；

（3）組織“警示教育月”、“遵守、執(zhí)政為民”等黨風廉政建設專題教育活動；

（4）加強黨風廉政建設規(guī)定、制度的宣傳；

（5）對黨員干部落實黨風廉政建設責任制情況的進行監(jiān)督檢查。

3、開展爭創(chuàng)“團結、開拓、廉潔、高效的好班子”、“三優(yōu)三滿意文明科室”、“人民滿意的藥監(jiān)工作者”評比活動。

牽頭單位：局創(chuàng)建工作辦公室。

協(xié)辦：辦公室、食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。

活動時間：全年。

評選辦法：按照蘇藥監(jiān)辦[20__]163號《關于在全省藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰活動的實施意見》中的有關評比內容和標準，對照本局制定的有關評比細則，實行半年度、年度檢查、綜合評比，推出優(yōu)勝科室、優(yōu)秀工作者報送上級局。

4、創(chuàng)建四型機關

牽頭部門：辦公室

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科

活動時間：全年

活動要求：進一步加強機關作風建設和黨風廉政建設，通過抓黨風，促進機關作風建設，帶動行風建設，把黨風建設、機關作風建設的成效轉化到“三走進、三服務”的各項工作中，把群眾是否滿意作為衡量作風建設成效的重要標準，積極轉變工作作風，切實履行服務效能。

5、爭當“食藥監(jiān)文明之星”活動

牽頭部門：辦公室

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科

活動時間：全年

評選辦法：按照《__食品藥品監(jiān)管局關于開展爭當“食藥監(jiān)文明之星”活動的通知》中的有關評比內容和標準。在科室推薦、黨組研究、民主表決的基礎上，結合月度考核結果，每年評選出兩名“食藥監(jiān)季度文明之星”。

6、開展爭當“新世紀的活雷鋒”活動。

牽頭部門：辦公室。

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。

活動時間：全年。

活動要求：結合市文明委發(fā)起的“雷鋒之花季季紅”公民道德教育活動，在局機關開展“向雷鋒同志學習”活動，掀起人人學習雷鋒、人人爭做“雷鋒”的熱潮，爭 當“新世紀活雷鋒”，從而在全機關形成關愛他人、關愛社會、傳遞愛心的良好的道德環(huán)境。以各科室為單位，日常工作、生活中在愛崗敬業(yè)、助人為樂、尊老愛幼、扶危濟困、見義勇為等方面積極發(fā)揮表率作用的先進典型，發(fā)現(xiàn)一個，向市文明委推薦報送一個。

7、開展“誠信藥監(jiān)”的創(chuàng)建活動。

牽頭部門：辦公室。

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。

活動時間：全年。

活動要求：把誠信建設作為打造“四型”機關和一流食藥監(jiān)業(yè)績的基礎工作來抓，通過創(chuàng)建“誠信藥監(jiān)”，轉變部門職能，改革行政審批制度，改進管理方式，簡化辦事程序，提高辦事效率，依法行政，文明執(zhí)法，著力建設服務型、誠信型食藥監(jiān)機關，樹立“公正藥監(jiān)、文明藥監(jiān)”新形象，努力構建新型食藥監(jiān)信用體系。及時宣傳在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的好做法、好經驗、好典型，大力營造“誠實守信”的良好氛圍。

8、開展民主評議行風活動。

牽頭部門：辦公室。

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。

評議活動時間：上半年、下半年各1次。

評議對象：機關全體干部。

評議活動工作安排：分別于全年的第二季度、第四季度末由辦公室牽頭組織向社會寄發(fā)行風建設情況調查表，召開藥監(jiān)行風監(jiān)督員、部分管理相對人參加的行風監(jiān)督座談會，召開部分政協(xié)委員、人大代表座談會，走訪涉藥單位，廣泛征求藥監(jiān)工作意見和建議，接受社會的綜合評價和監(jiān)督。

9、開展社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建活動。

牽頭部門：辦公室。

協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。

活動時間：全年。

參加對象：機關全體工作人員

具體安排：加強組織領導，落實安全保衛(wèi)工作職責，積極主動做好維護穩(wěn)定的各項工作；加強思想政治工作，提高機關人員政治素質和法律意識；加強財務管理制度，確保集體利益不遭受重大損失；按照《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》要求，建立健全各項治安防范機制，完善安全保衛(wèi)管理制度。確保單位內部無治安惡劣事件發(fā)生，安全保衛(wèi)工作有序開展，不安定因素或內部矛盾及時化解，爭創(chuàng)安全無事故單位；加強機關人員思想政治教育，確保本單位無“__功”等組織人員。社會治安綜合治理年度達標。

10、開展“社會公益”活動。

牽頭部門：辦公室。

活動時間：全年。

參加對象：機關全體人員。

活動安排：局辦公室根據全局實際情況，適時組織開展“無償獻血”、“集資扶貧”、“向最可愛的人獻愛心”、“獻計獻策幫助貧困村脫貧”和“潤養(yǎng)城市綠化”等活動。

第8篇：名師工作計劃范文

一、EAP工作者對心理學的運用

EAP咨詢師是心理咨詢師和顧問的總和，其工作內容主要有：對組織的調查和診斷，找到潛在的職業(yè)心理問題；咨詢、輔導及培訓以幫助員工學習解決心理問題的技能。EAP工作者的職業(yè)素養(yǎng)成為影響EAP服務質量的關鍵，雖尚無統(tǒng)一標準和規(guī)范的審核制度，但專業(yè)知識、人格特質及咨詢治療技能等被尤為重視。

二、國內企業(yè)員工心理健康與工作狀況

1.中國文化背景

中國文化中的集體主義、關系型社會、中庸之道、女性氣質傾向等特點與西方形成鮮明的對照。因此，EAP起源于美國，發(fā)展于歐洲，在中國的應用還應考慮中國的社會現(xiàn)實和文化背景。

2.國內企業(yè)員工心理健康狀況

企業(yè)員工心理健康程度在多方面存在差異。如外資企業(yè)員工年輕人和技術人員的心理問題較多、生活滿意度較低。制造業(yè)女性員工心理健康水平低于男性，外來員工低于本地員工，生產工人心理健康水平最低。影響因素也存在很大差異，如人際關系、角色模糊、工作家庭平衡、職業(yè)發(fā)展是男性員工的壓力源，而女性則為工作家庭平衡，但工作負荷均對兩性身體健康影響最大。

三、國內企業(yè)員心理健康與工作表現(xiàn)的關系

國內員工工作狀況依企業(yè)性質、員工學歷、性別等的不同而存在差異。如在追求勝任與自我決定取向上男性高于女性，學歷較高的員工更追求勝任而非報酬。女性受工作場所排斥的負面影響更大。對工作狀態(tài)的影響因素集中在組織支持、信任、公平。而員工的心理健康水平與工作狀況互有促進作用。如員工及其管理者的情緒智力對員工的工作績效都有顯著的正向影響。愿景激勵與德行垂范對組織承諾與員工滿意度有顯著的影響。

四、EAP工作者的使命

1.對自身

員工援助計劃研究和應用涉及到的領域較為廣泛，對咨詢人員的素質也提出了更高要求。但目前，國內實施員工援助計劃的咨詢者多為心理學專業(yè)背景且從事心理學相關工作，相當一部分咨詢專家沒有接受過管理學、人力資源管理、組織結構與變革方面的培訓，或無該方面經驗，實施員工援助計劃的機構和咨詢者也缺乏權威機構的認證和監(jiān)督，多數僅提供心理健康方面較為單一的服務。因此，EAP工作者應注重自身團體咨詢、心理測量技能的培養(yǎng)，對醫(yī)學、企業(yè)運作、經濟學、社會學、法律法規(guī)等知識的儲備和經驗的積累，且有較強的人際關系敏感性和良好的人格素養(yǎng)。

2.對員工

國內企業(yè)員工身心健康和工作狀態(tài)存在差異，且受多種因素的制約。因此，我國EAP工作者首先應對本土文化、企業(yè)與員工有較為全面的了解。如應考慮到在處理和改善人際關系中，為女性員工營造包容和被接納的氛圍。鼓勵員工的情感宣泄和表達，帶動員工的積極樂觀開放的態(tài)度，并努力消除員工認為EAP針對的是有心理疾病員工的誤區(qū)，使其認識EAP是幫助員工更好的成長與發(fā)展，更好地挖掘潛力，強調EAP是社會進步和素質提高的產物，是一項精神薪酬的福利服務項目，員工應積極主動享受。還應幫助企業(yè)預防心理問題的發(fā)生，排除可能導致心理問題的因素。

3.對企業(yè)

EAP咨詢師同時還是組織的一名管理顧問，協(xié)助企業(yè)進行一些管理活動，協(xié)調各個部門的運作。但在EAP項目的前期，EAP咨詢師首先要對整個組織進行推介活動。各個組織領導和社會大眾對EAP不了解，不認識，不知道有這種服務可以借助。因此，這就需要大力宣傳引導，通過報紙雜志和授課等各種形式宣傳，讓員工知道EAP的服務含義與內容，同時幫助組織宣傳和推廣企業(yè)的組織文化。

組織的公平性，更能提高員工的工作績效和滿意度，避開人際關系與等級地位，能本管理成為員工普遍接受的管理模式。同時，利用人際關系積極的一面，營造和諧人際環(huán)境，打造融洽團隊，更能夠提升員工的工作滿意度。利用中國的長官意志，可從上層領導開始倡導，提高管理層的主動性，自上而下推廣EAP服務更能夠調動員工的重視程度。

4.對科研

已有研究均強調EAP的優(yōu)處，由于起步較晚，發(fā)展迅速，這也直接導致了EAP在國內很多領域的應用尚處于空白和不確定狀態(tài)。已有研究過于注重個體水平，忽略群體、組織及所處環(huán)境層面的潛在關系。另外，國內EAP的效果及與相關因素關系的研究不多，且結果存在較大分歧，而探索EAP內在作用機制的研究尚未開展。在這個過程中，有必要建構科學合理的模型，并考慮我國特有的文化背景、公司性質以及員工個體差異性，才能將EAP更好的本土化，為EAP工作者在實踐應用提供更豐富的理論參考。同時，也有必要對部分已有研究成果加以重復驗證，積極進行跨文化比較研究。此外，建立EAP的常模也是亟待解決的問題。

5.對社會

第9篇：名師工作計劃范文

同志們：剛才，__x副書記全面總結了我縣實施社會治安綜合治理“三十百千”工程兩年多來的工作，傳達了自治區(qū)9月20日在桂林召開的有關綜治會議精神，并認真分析了我縣當前的社會治安形勢，對建設平安寧明工作作了部署。__副縣長宣讀了社會治安綜合治理“三十百千”工程表彰決定，縣委、縣政府對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農場和縣直單位和個人進行了表彰。希望大家回去后，把會議精神貫徹好、落實好，切實擔負起為官一任造一方平安的責任，不斷開創(chuàng)我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。下面，我講三點意見。

一、要保持清醒的頭腦，牢牢把握維護社會政治穩(wěn)定的主動權

20__年以來，全縣各級黨委、政府，縣直各單位秘書網網址：，特別是政法部門和廣大政法干警緊緊圍繞服務經濟這個中心，以保一方平安為己任，以創(chuàng)建全區(qū)最安全的縣份為目標，堅持“打防結合、預防為主”的方針，創(chuàng)造性地開展工作，使各類案件持續(xù)下降，社會治安綜合治理工作連創(chuàng)隹績，先后獲得崇左市“20__年度社會治安綜合治理模范縣”和自治區(qū)“20__年度社會治安綜合治理先進縣”，9月20日，又被自治區(qū)政法委、綜治委評為“社會治安綜合治理‘三十百千’工程縣級一等獎”。在此，我謹代表縣四套班子和全縣人民，向奮戰(zhàn)在政法綜治工作一線的政法干警、武警官兵和綜治干部表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們也應當看到，有些治安問題還不同程度地存在，特別是一些影響社會穩(wěn)定的深層次問題還沒有從根本上解決。我們必須始終保持清醒的頭腦，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的政治意識，真正把維護社會穩(wěn)定放到經濟社會發(fā)展的大局中來抓，并在實際工作中注重把握和處理好以下三方面的關系：

第一，把握好落實科學發(fā)展觀與維護大穩(wěn)定的關系?？茖W發(fā)展觀是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設規(guī)律認識的進一步深化，也是全面建設小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針。貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，必須更加注重各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展，不僅要看經濟發(fā)展，而且要看社會秩序、社會穩(wěn)定和社會和諧；不僅要看人民群眾的物質文化生活水平，而且要看人民群眾的安全感，看能否保障人民群眾安居樂業(yè)。所謂大穩(wěn)定，是指在努力維護社會治安穩(wěn)定的同時，積極化解各類矛盾糾紛，解決各類社會問題，為全面建設小康社會創(chuàng)造政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)的良好環(huán)境。維護大穩(wěn)定是落實科學發(fā)展觀的應有之意和必要前提，各級各部門和各級領導干部要深刻認識和充分理解“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，正確對待穩(wěn)定與發(fā)展的關系，真正樹立起“不搞改革是保守，不抓發(fā)展是倒退，不保穩(wěn)定是犯罪”的意識，切實肩負起發(fā)展經濟和維護穩(wěn)定兩種責任，努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)機制。

第二，把握好樹立正確政績觀與抓好大綜治的關系。應該認識到，抓發(fā)展抓經濟是政績，抓綜治抓穩(wěn)定也是政績。發(fā)展是穩(wěn)定的基礎，只有發(fā)展了，才能造福廣大人民群眾，有效預防和減少矛盾。穩(wěn)定是發(fā)展的保障，只有穩(wěn)定了，才能為發(fā)展搭建廣闊的平臺，二者是一個統(tǒng)一的整體，決不能一手軟、一手硬，抓了發(fā)展，丟了穩(wěn)定。改革發(fā)展的新形勢對各級黨委、政府維護穩(wěn)定的能力提出了更新更高的要求，必須把穩(wěn)定和發(fā)展納入到一個整體中來考量，把社會治安綜合治理工作緊緊抓在手上，體現(xiàn)到決策里，落實到行動中，不斷探索維護穩(wěn)定的規(guī)律，創(chuàng)新維護穩(wěn)定的機制，提高維護穩(wěn)定的能力，努力構建各級各部門齊抓共管、政法部門積極努力、社會各界廣泛參與的大綜治格局，以大綜治確保大穩(wěn)定。

第三，把握好堅持牢固群眾觀與實現(xiàn)大防范的關系。我們的一切工作都是為了群眾，一切工作也必須依靠群眾。拋開了群眾利益，我們的工作將沒有任何意義；離開了群眾支持，我們的工作就不會做成。建設平安寧明是一項關乎群眾根本利益的工作，我們必須牢固樹立正確的群眾觀，充分發(fā)動群眾，緊緊依靠群眾，著力構建堅持主力軍防范與全民參與相結合、加強社會面控制與增強防范意識相結合的立體化、全方位、多層次大防范體系。綜治工作的首要任務是防范，而群眾是防范的主體。各級各部門要本著珍惜民力，用好民力的原則，從各自實際出發(fā)，想實用的辦法，出實用的招數，增強群眾防范意識，提高全民防范水平，努力做到愛惜民力與使用民力相統(tǒng)一，發(fā)動群眾與保護群眾相結合，實事求是地把群眾的力量引導到參與防范、促進穩(wěn)定上，把我縣的綜合治理工作推向一個全民防范的新階段，牢牢掌握維護社會穩(wěn)定的主動權。

二、深刻認識建設“平安寧明”的重要性和緊迫性

崇尚和諧，企盼平安，追求政通人和、安居樂業(yè)的和諧社會，是人類社會在解決了基本生存需求之后的必然要求和發(fā)展趨勢。我們黨歷來高度重視和諧穩(wěn)定。黨的十六大強調指出：要把“社會更加和諧穩(wěn)定”作為全面建設小康社會的一項重要目標。黨的十六屆四中全會又把構建社會主義和諧社會作為提高黨的執(zhí)政能力的一項重要內容進行了進一步強調?？倳浿赋?，沒有社會穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會就無從談起。建設平安寧明，對于牢固樹立“發(fā)展是第一要務”與“穩(wěn)定壓倒一切”思想，促進社會穩(wěn)定和諧，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，實現(xiàn)寧明的全面、快速、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

一是廣大人民群眾的共同愿望。穩(wěn)定是任何社會正常發(fā)展的基礎，平安是每個公民最為樸素的愿望。當前人民群眾一盼富裕，二盼平安。隨著經濟社會的發(fā)展，人民群眾對擁有一個穩(wěn)定和諧、安居樂業(yè)、合法權益得到充分保護的平安社會的要求越來越迫切。建設平安寧明，是適應新形勢新要求，創(chuàng)造一個文明法治、平安穩(wěn)定、諒解寬容的和諧社會，保障人們在政治、法律、體制、機會、權利和分配上的公平，從法律上、制度上、政策上營造公平的社會環(huán)境。這不僅是事關全局的大事，而且是嚴肅的政治問題，關系到廣大人民群眾的根本利益。抓社會穩(wěn)定就是真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦，確保一方平安，為經濟發(fā)展提供有力的保障，從而更好地實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益，得到廣大人民群眾的擁護和支持。

二是優(yōu)化寧明投資環(huán)境，加快現(xiàn)代化建設的需要。 當前，我縣正處于全面建設寬裕小康社會，加快推進現(xiàn)代化建設的重要時期，確保社會的平安穩(wěn)定就顯得更加重要。只有通過建設平安寧明，維護社會和諧穩(wěn)定，讓廣大人民群眾和投資者有安全感，為經濟社會加快發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和提供保障，才能更好地抓住機遇，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，加快我縣現(xiàn)代化建設步伐。

三是解決發(fā)展中各種問題的重要舉措。長期以來，縣委、縣政府始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，促進了寧明的經濟繁榮、社會穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。但是在看到有利條件的同時，還必須認識到我們所面臨的嚴峻形勢，當前保持社會穩(wěn)定的基礎還不夠牢固，加之我們正處在人民內部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對敵斗爭復雜期，影響社會穩(wěn)定的因素還大量存在，而且還會不斷增多。這些問題的存在，客觀上都影響著我們建設平安寧明、構筑和諧社會工作的開展。要通過建設平安寧明，依法嚴厲打擊各類犯罪活動、努力化解人民內部矛盾、維護正常經濟秩序、保護社會公共安全、推進民主法制建設，有利于全方位、系統(tǒng)性、更好地解決好我縣在發(fā)展中面臨的各種問題，為加快發(fā)展創(chuàng)造平安社會。

因此，我們要認真學習和全面領會寧發(fā)[20__]13號《關于建設“平安寧明”的決定》文件精神，明確目標任務，增強責任意識。建立健全社會治安綜合治理工作機制，確保社會長治久安；妥善協(xié)調各方利益，正確處理人民內部矛盾；樹立“富裕與安康是人民群眾的根本利益，發(fā)展與穩(wěn)定是領導政治責任”的觀念，以高度的使命感和責任感共同推進平安寧明的建設，努力實現(xiàn)“四個確?！保捍_保政治穩(wěn)定、確保社會治安狀況良好、確保經濟運行平穩(wěn)健康、確保人民安居樂業(yè)，從根本上實現(xiàn)社會長治久安，開創(chuàng)和諧穩(wěn)定工作新局面。

三、嚴格工作責任，確保社會綜治各項任務落到實處

（一）切實加強創(chuàng)建活動的組織領導

對各級領導干部來講，發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任。檢驗一個地方、一名干部的政績，不僅要看經濟指標，還要看社會穩(wěn)定。各級黨委、政府和黨政主要領導，都要切實承擔起肩負的責任，從思想上把政法綜治工作高度重視起來，從行動上向政法綜治工作全面傾斜。各級各單位要把開展創(chuàng)建活動、維護穩(wěn)定工作納入年度工作的總體規(guī)劃，切實擔負起“保一方平安”的政治責任。要把化解社會矛盾、保持社會穩(wěn)定、促進社會和諧的能力和水平作為檢驗執(zhí)政能力的重要標志。這里我再明確一下，各級黨政主要領導是第一責任人，必須對本地區(qū)本部門的社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作負總責；分管領導是直接責任人，要負責具體組織、協(xié)調本地區(qū)本部門社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作。為強化領導責任，7月28日和8月10日，縣委、縣政府以兩辦的名譽分別印發(fā)了《關于實行社會治安綜合治理責任查究的實施辦法》（寧辦發(fā)[20__]41號）和《關于進一步強化建設平安寧明活動領導責任的暫行辦法》，（寧辦發(fā)[20__]43號），兩份文件已對各級各部門及領導在社會治安綜合治理、維護社會穩(wěn)定工作中的責任作了十分明確的規(guī)定，希望大家回去后，好好看看，認真貫徹落實，時刻把社會治安放在心上，抓在手上，切實負起責任，做好自己的工作，共同把社會治安綜合治理工作的各項任務完成好。

（二）嚴格督查，兌現(xiàn)獎懲，促進工作措施的落實

任何一項工作，只安排部署，不跟蹤督查，工作就難以落實，不可能取得理想效果。創(chuàng)建平安寧明活動就要靠嚴格的督查和獎懲來保障各項創(chuàng)建工作措施落實到位。一是領導要親自督查，縣綜治委主要領導將親自參加督查工作，直接掌握創(chuàng)建活動的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也要親自過問，督查本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況，并解決工作中的困難。二是縣綜治辦要把主要精力和時間放到督查、指導上來，采取“四結合”的督查措施，即定期檢查與不定期檢查相結合，明查與暗訪相結合，重點督查與全面督查相結合，督查與調研相結合，督促創(chuàng)建工作措施的落實。三是嚴格獎懲。寧辦發(fā)[20__]41號和寧辦發(fā)[20__]43號兩份文件的出臺，足見了縣委、縣政府對社會治安綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作的重視和獎懲的決心，縣委、縣政府以及縣綜治委在今后的工作中，將根據督查工作中掌握的情況，堅持做到獎懲到位。其一，褒獎有為者。對在創(chuàng)建活動中工作積極主動，作出突出成績的單位和個人，做到物質上重獎，政治上推薦重用。自20__年我縣實施社會治安綜合治理“三十百千”工程以來，我縣對社會治安綜合治理的獎懲力度也逐年加大，20__年綜治工作年度表彰經費為14.1萬元，20__年增加到了21.4萬元，今年又增加到了27.3萬元。我們今天召開的這個總結表彰會，縣財政就撥出了4萬元，專門獎勵“三十百千”工程的有功人員。到20__年，為期三年的創(chuàng)建平安寧明活動結束通過上級驗收后，我們同樣也要進行總結表彰。