問題整改匯報(bào)材料精選(九篇)
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第1篇：問題整改匯報(bào)材料范文
一、主要業(yè)務(wù)開展
用三句話來概括，就是2010年是個(gè)上會報(bào)告年，2010年是個(gè)開拓創(chuàng)新年，2010年是個(gè)制度規(guī)范年。
（一）2010年是個(gè)上會報(bào)告年
隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說呢，2010年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人參與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經(jīng)營分析會，或向行長單獨(dú)匯報(bào)的會議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告，平均每個(gè)月1份多，僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬余字，至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。
《稽核部年度工作計(jì)劃》，計(jì)劃合計(jì)13543字，附件4532字，匯總分析量214065字，分為簡約版和詳細(xì)版，上了2次行長辦公會并通過。
《華夏銀行股份有限公司XX年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》，20389字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明，董事會通過。
《華夏銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》，8678字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明，董事會通過。
《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》，董事會通過。
《2010年1季度稽核監(jiān)督報(bào)告》，正文6284字，附件38435字，行長辦公會匯報(bào)。
《2010年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報(bào)告》，10583字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長匯報(bào)。
《2010年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》，正文6885字，數(shù)易其稿，同時(shí)制作ppt，上半年經(jīng)營分析會上宣講，行領(lǐng)導(dǎo)好評。
《2010年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》，7017字，董事會通過。
《2010年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問題分析報(bào)告》，11003字，準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
《2010年度市場風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》，6300字，準(zhǔn)備向董事會報(bào)告。
此外，還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排，規(guī)范報(bào)告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。
記得我曾和同事們感言，寫報(bào)告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會的材料。因?yàn)椋看紊蠒v，面對的受眾往往層次很高或范圍很廣，出現(xiàn)錯(cuò)誤后其放大倍數(shù)較大，因此對工作的精準(zhǔn)度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響，XX年至今，這么多年，承擔(dān)著稽核部大部分上會材料的組織，壓力是非常之大的?？梢哉f，每一次匯報(bào)，每一次上會，都如“過堂”一般，從材料的搜集到結(jié)構(gòu)的搭建;從內(nèi)容的填充到整體的潤色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個(gè)流程不是耗費(fèi)了主撰人、協(xié)作者及各級領(lǐng)導(dǎo)的大量心血，每一份報(bào)告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個(gè)經(jīng)歷它從無到有全過程的參與者的心里。而2010年上會材料是尤其的多，這么多上會材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的2份。
一是全年工作計(jì)劃的制定。2010年工作計(jì)劃，最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下，我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通，由于無可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開始，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對象（首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺操作人員的各層面）、需求調(diào)研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容，每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長秘書，看到他們驚奇而贊許的目光，當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問卷返還時(shí)，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時(shí)，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個(gè)小插曲，這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記，當(dāng)我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時(shí)，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的支持力度。當(dāng)然，具體的計(jì)劃編制過程就不細(xì)說了，我們的閱讀量約為21萬余字，這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得2010年的計(jì)劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。
二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認(rèn)可，全承載在這份報(bào)告上，承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。
為了這份報(bào)告的成功，成書記專門在一季度稽核運(yùn)行會上具體講到怎樣抓住分行的特點(diǎn)進(jìn)行描述，李總、吳總召開專門的會議布置安排，我記得在我們在下發(fā)給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報(bào)告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項(xiàng)工作當(dāng)成大事來抓，上海分部對上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我說，一個(gè)字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合。現(xiàn)場室，將此項(xiàng)工作當(dāng)成了當(dāng)期最重要的工作為我們提供著分析素材；非現(xiàn)場室為我們統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)；系統(tǒng)室將業(yè)務(wù)骨干借給我們；離任室將最突出的人員風(fēng)險(xiǎn)提供給我們。報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風(fēng)險(xiǎn)或有特色的經(jīng)營亮點(diǎn)，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部內(nèi)會議討論后，認(rèn)為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問題整體特點(diǎn)，因此短時(shí)期內(nèi)，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行歸類和分析。在這里我要特別提一下孫影，她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比，在短短半天的時(shí)間內(nèi)，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改后的報(bào)告初稿完成了，為后來的修改節(jié)約了寶貴的時(shí)間。還有曲晨，作為系統(tǒng)室的援軍，連續(xù)2天作ppt做到凌晨二三點(diǎn)。最后兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜9點(diǎn)至10點(diǎn)，李總給我打了不下20個(gè)電話，一個(gè)問題、一個(gè)字地核實(shí)確認(rèn)，報(bào)告當(dāng)天早晨5點(diǎn)鐘，李總還在對建議部分做最后的修改和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個(gè)地方注意是否改了。 (1)
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我常想，部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細(xì)節(jié)，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細(xì)心，不用心。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出還是有所回報(bào)的，二季度的經(jīng)營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經(jīng)營分析會聽到的最好的一次報(bào)告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達(dá)的這些評價(jià)，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。
（二）2010年是個(gè)開拓創(chuàng)新年
為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制，哪一條哪一款都是我們在部領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過程。
我們在年初就和部領(lǐng)導(dǎo)溝通督改室的整體工作思路，并不斷進(jìn)行修正和完善，從整改工作制度到整改標(biāo)準(zhǔn)制定;從非現(xiàn)場差異化督改到協(xié)同化整改機(jī)制的確定;從現(xiàn)場核整改到非現(xiàn)場督改案例分析；從問題庫的建立到內(nèi)外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進(jìn)。短短的一年的時(shí)間，現(xiàn)在我們可以不謙虛地說，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當(dāng)然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內(nèi)審培訓(xùn)時(shí)能做到和同業(yè)銀行就督改進(jìn)行交流，并得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點(diǎn)之處的。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，我們也學(xué)到了很多東西：特別是我室兩位年紀(jì)較小的員工，行宇從現(xiàn)場室過來，做過督改后更多地領(lǐng)會到如何在現(xiàn)場檢查問題確認(rèn)的同時(shí)就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當(dāng)前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標(biāo)準(zhǔn)問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改;也記得關(guān)于整改工作制度、實(shí)質(zhì)性復(fù)核分析、差異化督改、協(xié)同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導(dǎo)意見。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈現(xiàn)了前所未有的新局面，突出表現(xiàn)在以下12個(gè)方面：
1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。
2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問題。
3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點(diǎn)地開展工作。
4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。
5.首次接受北京分行、資金營運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。
6.探索對分行現(xiàn)場整改理念的講解、一對一專家輔導(dǎo)式督改等方式
7.建立日常督改與現(xiàn)場及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式
8.建立非現(xiàn)場分析性審核與現(xiàn)場整改核查工作相結(jié)合的工作方式
9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制
10.深化現(xiàn)場核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法
11.建立現(xiàn)場核查與現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法
12.建立針對行領(lǐng)導(dǎo)批示問題的快速反映機(jī)制
12個(gè)事項(xiàng)中創(chuàng)新類就有10項(xiàng)，上述工作的成效就是全年對XX至2010年度3746余個(gè)內(nèi)外部檢查指出問題進(jìn)行了督改，綜合整改率達(dá)到約94%，比XX年年度的綜合整改率提高了近15個(gè)百分點(diǎn)，督改成效非常明顯。
（三）2010年是個(gè)制度規(guī)范年
1.年初伴隨著稽核體制的改革，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，重新梳理
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第2篇：問題整改匯報(bào)材料范文
（一）、動(dòng)員部署階段（20*年5月至6月中旬）。統(tǒng)一思想認(rèn)識，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。召開局班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于效能建設(shè)的文件精神，分析研究我局效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確分工，成立*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，制定效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。召開全局干部職工大會，布置我局效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的指示精神，由黨組書記、局長進(jìn)行動(dòng)員，明確開展效能建設(shè)活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟、要求、和時(shí)間安排，提高廣大職工的思想認(rèn)識，以積極的態(tài)度投入到效能建設(shè)活動(dòng)中。抓好學(xué)習(xí)教育，搞好宣傳報(bào)道，加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)情況的信息交流和上報(bào)，提高效能建設(shè)活動(dòng)的影響。
（二）、查擺問題、集中整改階段（20*年6月下旬至20*年12月中旬）。這是整個(gè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。
1、深入調(diào)查研究，廣泛征求意見。為找準(zhǔn)審計(jì)機(jī)關(guān)在效能建設(shè)方面存在的問題，對癥下藥，我局將采取以下形式廣泛征求各方面的意見：一是在局大廳內(nèi)設(shè)立《*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)征求意見箱》，并公布審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)熱線電話。二是召開特約審計(jì)員座談會、被審計(jì)單位代表座談會，征求對審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見。三是利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見。四是走訪上級審計(jì)機(jī)關(guān)和縣、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)征求意見。五是邀請市效能建設(shè)活動(dòng)員來我局檢查指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。
2、認(rèn)真查擺問題，深入自我剖析。重點(diǎn)查找“依法行政、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)管理和工作效率”等方面存在的問題，深入剖析原因。一是個(gè)人和科室要撰寫效能建設(shè)剖析材料，個(gè)人和科室的剖析材料分別由科長（主任）和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，并交局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是召開局務(wù)會，各科室匯報(bào)查擺的問題和剖析的情況，研究部署下一步的整改方案，為修章建制工作打下基礎(chǔ)，對在征求意見中所暴露的問題，對違反審計(jì)工作紀(jì)律的人和單位提出處理意見。三是召開局務(wù)會和效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，匯報(bào)查擺的問題和剖析情況。
（三）總結(jié)考評階段（20*年12月下旬至2007年元月底）。
第3篇：問題整改匯報(bào)材料范文
一、目標(biāo)任務(wù)
通過開展脫貧攻堅(jiān)全面排查整改工作，以“三落實(shí)”（責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)）“三精準(zhǔn)”（識別精準(zhǔn)、幫扶精準(zhǔn)、退出精準(zhǔn)）“三保障”（義務(wù)教育有保障、基本醫(yī)療有保障、住房和飲水安全有保障）為重點(diǎn)，對照建檔立卡信息和影響脫貧質(zhì)量的因素，逐村逐戶逐項(xiàng)全面系統(tǒng)排查梳理，確保摸清情況、查準(zhǔn)問題，2019年12月28日前完成全面排查。以邊排查邊整改、有問題必整改為要求，針對排查梳理情況和問題清單，逐條逐項(xiàng)堅(jiān)決徹底整改解決，確保措施落實(shí)到位、問題整改到位，2020年5月底前完成全部整改。
二、工作方法
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體開展脫貧攻堅(jiān)全面排查整改工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際，對照職責(zé)分工，認(rèn)真制定方案，細(xì)化責(zé)任分工，明確措施要求，狠抓工作落實(shí)。一是幫扶單位幫扶干部自查精準(zhǔn)幫扶十大行動(dòng)等各項(xiàng)政策措施落實(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)情況并同步整改；
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌安排第一書記、駐村工作隊(duì)和幫扶干部對貧困戶政策落實(shí)情況、識別和退出精準(zhǔn)進(jìn)行排查整改，同時(shí)針對第一書記、駐村工作隊(duì)和幫扶干部工作作風(fēng)、幫扶力度、幫扶責(zé)任、幫扶成效等情況對駐村幫扶工作進(jìn)行排查整改；
三是縣十大扶貧工程牽頭單位對義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全“三保障”方面情況，深入排查梳理，深化整改解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要對自查落實(shí)情況進(jìn)行評估，督促嚴(yán)肅認(rèn)真排查、全面徹底整改，確保排查整改工作務(wù)實(shí)、過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)。
三、步驟安排
（一）全面排查階段。2019年12月28日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位對照“三落實(shí)”“三精準(zhǔn)”“三保障”排點(diǎn)事項(xiàng)清單（附后），組織精銳力量對脫貧攻堅(jiān)突出問題開展全面排查，確保摸清情況底數(shù)、找全問題清單，交鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一匯總并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)縣脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）梳理匯總階段。2020年1月18日前，對照排點(diǎn)事項(xiàng)清單，認(rèn)真梳理匯總排查情況，逐項(xiàng)說明排查出的問題有多少、已經(jīng)解決了多少，采取了什么措施和典型經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到什么成效，剩下的問題怎么解決、何時(shí)解決等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十大扶貧牽頭部門、幫扶單位按照自身職責(zé)，形成排查情況匯報(bào)以單位紅頭文件報(bào)縣脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）集中整改階段。2020年5月28日前，全縣集中5個(gè)月時(shí)間，在不斷鞏固已整改解決問題成效的同時(shí)，重點(diǎn)對照全面排查階段排查梳理未能解決的問題，分類研究落實(shí)措施，分級制定整改方案，明確責(zé)任分工和完成時(shí)限，細(xì)化落實(shí)到村到戶的整改清單，扎實(shí)推進(jìn)整改解決，確保所有問題全部整改到位。
（四）抽查復(fù)核階段。2020年5月中旬，縣扶貧辦、縣攻堅(jiān)辦將對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位排查結(jié)果和問題清單，對重點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作整改解決情況開展抽查復(fù)核。2020年6月份，接受省級全面復(fù)核。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要堅(jiān)定扛起排查整改工作的主體責(zé)任，集中人員力量開展全面排查，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，親自調(diào)動(dòng)、部署和推動(dòng)排查整改工作。行業(yè)部門要立足工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)牽頭責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策支持，強(qiáng)化對排查整改的工作梳理、情況分析、數(shù)據(jù)核準(zhǔn)，形成橫向到邊、縱向到底的排查工作格局，確保問題排查不留死角。
（二）確保排查質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位一是將此次全面排查整改工作，與中央、省、市督查考核反饋問題統(tǒng)籌推進(jìn)，一體排查整改，緊扣“三落實(shí)”“三精準(zhǔn)”“三保障”排點(diǎn)事項(xiàng)清單，一體謀劃、整體推進(jìn)工作落實(shí)；
第4篇：問題整改匯報(bào)材料范文
關(guān)于針對聯(lián)營項(xiàng)目存在突出問題的處理意見匯報(bào)
自__年*月*日收到《關(guān)于對聯(lián)營項(xiàng)目前期存在突出問題予以核查處理的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專門組織召開經(jīng)營班子擴(kuò)大會議，引導(dǎo)各級干部充分認(rèn)識事故危害，并討論處理意見與整改事宜。
一分析原因，深查事故根源。
在經(jīng)營班子擴(kuò)大會議上，責(zé)成相關(guān)部門人員對所涉及的問題進(jìn)行匯報(bào)說明，并對問題進(jìn)行逐條分析、討論，深入查找事件的根本原因與主觀原因。經(jīng)分析認(rèn)定，相關(guān)部門責(zé)任人執(zhí)行力不夠，遇事推諉，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹政策制度不力，協(xié)調(diào)不力是造成事故的直接原因。公司各部門職責(zé)不清，工作流程不科學(xué)，管控機(jī)制不完善，未健全適應(yīng)新體制發(fā)展的科學(xué)管理機(jī)制，是出現(xiàn)問題的深層次原因。
二追究責(zé)任，開展警示教育。
公司將堅(jiān)持嚴(yán)格追究責(zé)任、物質(zhì)與精神處罰相結(jié)合原則的原則，對相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，提出以下處理意見：直接責(zé)任人員和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查，并在公司會議深刻檢討自己的過失和失誤；對責(zé)任人員在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評，取消20__年年度評優(yōu)資格；將問題列入年度經(jīng)營考核重要內(nèi)容，視情節(jié)輕重扣除責(zé)任人員部分年底獎(jiǎng)金。同時(shí)，以事故為反面案例，在全公司尤其是經(jīng)營管理層開展警示性教育，提高警惕意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識。
三強(qiáng)化整改，力行標(biāo)本兼治。
第5篇：問題整改匯報(bào)材料范文
根據(jù)4月11日縣金融局產(chǎn)業(yè)信貸整改會議提出的問題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)信貸整改情況匯報(bào)如下：
一、部署了再次摸排核實(shí)工作。4月15日我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)金融的分管領(lǐng)導(dǎo)在周一例會上布置了對各村致貧原因?yàn)槿辟Y金但未貸款的貧困戶進(jìn)行再次摸排核實(shí)的工作：1、要求各村對摸排后并無貸款意愿的貧困戶進(jìn)行致貧原因的修改；2、對有貸款意愿的貧困戶進(jìn)行貸款政策的宣傳，做到因貸盡貸。此項(xiàng)工作正在摸排核實(shí)中；3、貸款用途佐證材料的收集：已安排幫扶干部收集農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的佐證材料，例如照片等。
二、針對我鄉(xiāng)貸款即將到期的農(nóng)戶的整改：1、4月1日前逾期的2戶農(nóng)戶已辦理續(xù)貸手續(xù)；2、5月底前縣里反饋的即將到期的27戶農(nóng)戶，我鄉(xiāng)已安排幫扶干部進(jìn)行上戶，協(xié)助農(nóng)商銀行工作人員一起辦理續(xù)貸手續(xù)。
三、做好三項(xiàng)村級產(chǎn)業(yè)信貸臺賬，以備上級檢查。我鄉(xiāng)已布置村里分別制作《村級已貸款臺帳》、《村級貼息臺帳》、《村級致貧原因?yàn)槿辟Y金、但尚未貸款的農(nóng)戶原因摸排臺帳》。
第6篇：問題整改匯報(bào)材料范文
為進(jìn)一步貫徹**市旅游局關(guān)于做好**市旅游行業(yè)20**年度民主評議行風(fēng)工作要求，切實(shí)開展好旅游行業(yè)民主評議工作，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)市旅游局的統(tǒng)一部署和要求，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
本次評議和測評工作將行風(fēng)評議與解放思想、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，以改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、以評促糾、以查促糾的方針，從解決具體問題入手、從部門和一線服務(wù)窗口等單位抓起，不斷推進(jìn)全區(qū)旅游行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)再上臺階。
二、評議對象
根據(jù)《**市旅游行業(yè)20**年度民主評議行風(fēng)重點(diǎn)參評單位工作實(shí)施意見》要求，**區(qū)旅游行業(yè)行風(fēng)評議重點(diǎn)參評單位為19家。
三、評議內(nèi)容
1、評議部門內(nèi)容：履行職責(zé)、執(zhí)法公正、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔、踐諾守信。
2、評議行業(yè)內(nèi)容：依法經(jīng)營、誠信服務(wù)、事務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從業(yè)、踐諾守信。
四、評議的方法和步驟
民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)從20**年5月開始，12月結(jié)束。
第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段，時(shí)間為5月下旬至6月中旬
1、成立行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作網(wǎng)絡(luò)，研究制定本系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。
2、召開全區(qū)旅游行業(yè)民主評議行風(fēng)工作動(dòng)員大會，層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的目的。
3、調(diào)整充實(shí)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍并召開監(jiān)督員座談會，全面介紹旅游行業(yè)的情況，重點(diǎn)匯報(bào)近年來加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的情況和今年抓好行風(fēng)工作的計(jì)劃與安排，并征求對監(jiān)督員行風(fēng)評議工作的意見和建議。
4、在深入實(shí)際、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對本行業(yè)存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題，明確行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、目標(biāo)和要求。
5、廣泛宣傳行風(fēng)評議活動(dòng)的意義,營造良好的評議氛圍。
6、開通“評議熱線”電話。旅游局機(jī)關(guān)**36**107**。
第二階段：自查自糾階段，時(shí)間為6月至9月中旬
1、通過聽取監(jiān)督員的反饋意見、設(shè)立投訴電話、走訪基層單位和服務(wù)對象等方式，找出本單位行風(fēng)建設(shè)中存在的重點(diǎn)問題和差距，分析原因，研究提出限期整改意見，做到邊評議、邊查擺、邊整改、邊提高。
2、召開自評大會，采取上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的方法，廣泛聽取行風(fēng)監(jiān)督員和廣大干部群眾及社會各界的意見，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，自查自糾情況及時(shí)向行風(fēng)監(jiān)督員反饋，并向本單位全體人員通報(bào)。
3、在自查的基礎(chǔ)上，組織行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對象代表等對行風(fēng)狀況做出評價(jià)。
4、針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和完善相關(guān)的規(guī)章制度，著重在加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范上下功夫。進(jìn)一步完善公開辦事程序、公開辦事結(jié)果等制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，形成內(nèi)部管理為主的激勵(lì)約束機(jī)制，樹立旅游行業(yè)的良好形象。
5、廣泛開展“傾聽民眾心聲、接受社會監(jiān)督、辦好為民實(shí)事、創(chuàng)優(yōu)和諧環(huán)境”活動(dòng)。通過走上街頭、走進(jìn)企業(yè)、走村入戶、走近群眾等多種形式，真誠的為民辦實(shí)事、做好事，用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)，讓老百姓切實(shí)感受到行風(fēng)評議帶來的實(shí)惠。
第三階段：評議整改階段，時(shí)間為9月下旬至10月底新晨
1、組織行風(fēng)監(jiān)督員以聽匯報(bào)、上門咨詢、節(jié)假日抽查等方式，對本行業(yè)的行風(fēng)狀況進(jìn)行明查暗訪、實(shí)例調(diào)查，為接受評議積累素材。
2、組織面對面公開評議，由局領(lǐng)導(dǎo)向監(jiān)督員匯報(bào)本行業(yè)抓行風(fēng)建設(shè)的情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)、主要問題和原因分析及整改對策，并客觀地做出自我評價(jià)，并當(dāng)面聽取監(jiān)督員的意見。
3、對評議中提出的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，列出整改計(jì)劃，組織力量限期整改，抓好落實(shí)，同時(shí)寫出整改情況報(bào)告。
4、在整改期間由監(jiān)督員對整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查，提出意見并做出評價(jià)。
第四階段：總結(jié)階段，時(shí)間為11月份
1、認(rèn)真總結(jié)行風(fēng)評議工作并向市局行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)行評辦匯報(bào)。
2、對在民主評議行風(fēng)中所暴露出來的問題進(jìn)行整改，認(rèn)真組織督查，確保整改落實(shí)到位，鞏固評議成果，建立行風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制。
3、總結(jié)行風(fēng)評議工作經(jīng)驗(yàn)，對行風(fēng)評議相關(guān)的文件資料整理匯編。
五、工作要求
1．統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。行風(fēng)評議工作是實(shí)行民主監(jiān)督的有效形式，是推進(jìn)旅游行業(yè)行風(fēng)建設(shè)、行業(yè)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。要把民主評議工作作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要載體和抓手，切實(shí)增強(qiáng)搞好民主評議行風(fēng)的責(zé)任感和使命感，采取有力措施確保評議工作深入推進(jìn)，不斷取得新的成效。
2．突出重點(diǎn)，形式多樣。要充分利用各種宣傳手段廣泛宣傳行風(fēng)評議工作，營造關(guān)心和監(jiān)督行風(fēng)建設(shè)的氛圍。為配合評議工作的開展，每月要開展一次有一定規(guī)模和影響的具有旅游行業(yè)特色的活動(dòng)。
第7篇：問題整改匯報(bào)材料范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)2020年民辦學(xué)校檢查反饋結(jié)果（2020年總得分79.5），2021年檢查將于5月開始，且要求于5月16日前完成資料整理并上交自查診斷報(bào)告，填寫報(bào)表（一式兩份）。
按照金市教辦職成[3]號文件，2021年檢查文件內(nèi)容細(xì)目，經(jīng)核對，與去年沒有變化。但特別明確說明：①對往年檢查發(fā)現(xiàn)的類同問題未整改，或整改不到位的，本次檢查判定為不合格；②尚未編制年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的為不合格。③凡告知本次檢查為基本合格和不合格的學(xué)校，整改期為1個(gè)月，整改后仍不合格的，再次以書面通知責(zé)令其整改，并予以通報(bào)批評，對繼續(xù)整改不力，將按照規(guī)定下達(dá)書面通知書責(zé)令其停止招生。
鑒于此項(xiàng)檢查的重要性和嚴(yán)肅性，為避免不必要的扣分，切實(shí)需要各部門密切配合，現(xiàn)將去年檢查后的相應(yīng)情況做如下反饋：
1、要求以下各部門負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場參與檢查，便于專業(yè)作答。
黨總支、 財(cái)務(wù)、 教務(wù)、 總務(wù)
2、對于硬性指標(biāo)未完成的，提前準(zhǔn)備好整改彌補(bǔ)材料
①辦學(xué)場地，辦學(xué)設(shè)備儀器 （去年扣分項(xiàng)目）
②圖書資料(去年扣分項(xiàng)）
③有投訴舉報(bào)行為 （去年扣分項(xiàng)目）
④要求提取10%經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn) （去年扣分項(xiàng)目）
3、原則要求：
A、數(shù)據(jù)需要達(dá)標(biāo)：
①所有檢查材料涉及數(shù)據(jù)的，必須和提交給教育局的《教育統(tǒng)計(jì)年報(bào)》當(dāng)中的數(shù)據(jù)一致，
②達(dá)不到，或者有出入的，請準(zhǔn)備好解釋，檢查數(shù)據(jù)要有相對應(yīng)的佐證材料。
③教育年報(bào)會跟隨材料下發(fā)給各部門，請一定要仔細(xì)對照數(shù)據(jù)
④特別是資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)。
B、格式需要規(guī)范、材料需要完整：（去年問題反饋）
①黨總支會議記錄與董事會會議（要求召開一次以上的董事會）及決議；
②教務(wù)處欠缺相關(guān)材料，如教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量檢測管理材料
4、其他說明：
所有上交校辦材料越完整越好，請注意會議記錄材料格式規(guī)范。
5、本次檢查形式：
聽取匯報(bào)、實(shí)地考察、檢查各項(xiàng)檔案材料，召開教職工和學(xué)生座談會。
第8篇：問題整改匯報(bào)材料范文
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生項(xiàng)目監(jiān)管，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益，衛(wèi)生部決定在今年下半年對省的項(xiàng)目執(zhí)行情況和資金使用情況進(jìn)行檢查，對已完工的衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行績效評估。為此，省衛(wèi)生廳要求各設(shè)區(qū)市對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生項(xiàng)目開展情況進(jìn)行自查自糾；5月份，省廳將派出檢查組對各市、縣的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。為做好迎檢工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、檢查范圍
這次檢查涉及年以來所有的衛(wèi)生項(xiàng)目，主要包括：基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生項(xiàng)目等。同時(shí)，對已完成的項(xiàng)目進(jìn)行績效評估。
二、檢查內(nèi)容
專項(xiàng)資金管理辦法制定情況；衛(wèi)生項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度情況；衛(wèi)生專項(xiàng)資金撥付和下達(dá)情況；專項(xiàng)資金管理與使用情況；配套資金落實(shí)情況；項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成效和存在的主要問題；項(xiàng)目資金結(jié)余情況和財(cái)務(wù)管理狀況；進(jìn)一步完善專項(xiàng)資金管理方面的意見和建議等。
三、檢查時(shí)間安排
1、自查自糾階段（月20日前）。按照分級負(fù)責(zé)的原則，各縣市區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生項(xiàng)目的自查工作，自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改。自查自糾情況要形成文字匯報(bào)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，務(wù)于4月20日前報(bào)市衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科。
2、抽查階段（月21日-月底）。市衛(wèi)生局抽調(diào)人員組成檢查組，對各縣市區(qū)自查自糾工作的開展情況進(jìn)行抽查，尤其是逾期未報(bào)自查自糾匯報(bào)材料或自查過程中發(fā)現(xiàn)問題少、整改不到位的縣市區(qū)。抽查面不低于30%。
3、省廳檢查階段（月底前）。省衛(wèi)生廳對各設(shè)區(qū)市進(jìn)行檢查，每市抽查2－3個(gè)縣。
4、國家衛(wèi)生部檢查（下半年，時(shí)間待定）。
四、檢查方式
此次檢查采取聽取匯報(bào)、查閱帳目等資料、人員座談、現(xiàn)場檢查等方式，對受檢縣市區(qū)衛(wèi)生項(xiàng)目的執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行檢查。
五、工作要求
第9篇：問題整改匯報(bào)材料范文
4月上旬，由縣掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組成立的第八督導(dǎo)組對我鄉(xiāng)掃黑除惡工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)組詳細(xì)的指出我鄉(xiāng)在開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭中存在的6點(diǎn)問題，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
1. 針對光掃黑〔2018〕12、14號制定的方案不夠完整.
整改情況：鄉(xiāng)掃黑辦在收到問題反饋后立即對照光掃黑〔2018〕12、14號文查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板的六各方面進(jìn)行了再次的梳理，按照督導(dǎo)要求對方案進(jìn)行補(bǔ)充完善，對整改措施進(jìn)行了細(xì)化，修改了不規(guī)范的用詞，添加了整改時(shí)限。
2. 針對光掃黑〔2018〕17、23號文件所對應(yīng)的整改報(bào)告不夠完整，沒有把所有問題的整改情況一次性寫清楚。
整改情況：首先是帶著督導(dǎo)組提出的問題對光掃黑〔2018〕17、23號文進(jìn)行了再次的解讀，然后根據(jù)督導(dǎo)組提出的建議將所有問題進(jìn)行一次性的認(rèn)領(lǐng)，最后是在一次性認(rèn)領(lǐng)完問題后在10月、11月、12月、2019年第一季度的工作開展中都有體現(xiàn)對存在問題的整改進(jìn)度及情況，充分體現(xiàn)邊督邊改工作的持續(xù)性。。
3. 線索排查不及時(shí)，未及時(shí)摸排報(bào)送阮文財(cái)惡勢力犯罪集團(tuán)線索，直至該集團(tuán)被縣公安局查處后，才予以補(bǔ)報(bào)線索。
整改情況：針對以上情況我鄉(xiāng)立即開展自查自糾，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照線索流轉(zhuǎn)程序，切實(shí)加強(qiáng)線索的時(shí)效性，避免此類事情再次發(fā)生。
4. 市里調(diào)研發(fā)現(xiàn)：曾水秀等人租用光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)服務(wù)大樓7號店鋪開設(shè)麻將館，近年來該場所賭博、打架等案件易發(fā)多發(fā)，群眾反映強(qiáng)烈。2018年11月21日，光澤縣公安局掃黑辦發(fā)函鸞鳳鄉(xiāng)政府，提示鄉(xiāng)政府收回租賃權(quán)，加強(qiáng)整治該處治安亂點(diǎn)。截止2019年3月27日，鸞鳳鄉(xiāng)政府仍未整改到位。
整改情況：經(jīng)調(diào)查核實(shí)得知，7號店面承租者曾水秀及股東危榮光自2012年以來經(jīng)坪山派出所處理的各類違法行為確實(shí)有16起之多。我鄉(xiāng)于2018年9月7日我鄉(xiāng)收到坪山派出所發(fā)來《建議將曾水秀租賃店面收回的報(bào)告》、12月3日我鄉(xiāng)再次收到公安提示函（光公掃黑提〔2018〕001號）。在收到《建議》及《提示函》后均有上門告知讓其退出租賃，但曾水秀均已合同沒有到期不肯退出。12月6日我鄉(xiāng)掃黑辦將其作為掃黑除惡線索摸排對象上報(bào)至縣掃黑辦，同時(shí)也口頭縣公安局掃黑辦反饋情況。2019年4月16日，應(yīng)縣掃黑辦要求，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)與曾水秀再次進(jìn)行第三次談話，要求其6日內(nèi)交還店面鑰匙清除麻將桌等設(shè)施，但曾水秀仍未退出租賃。4月19日下午鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)發(fā)辦第四次將7號店鋪的租賃者曾水秀請到鄉(xiāng)里做其思想工作，但其態(tài)度惡強(qiáng)硬劣，就是不同意退出租賃。隨后經(jīng)多方溝通7號店面承租者曾水秀已與我鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦簽訂解除協(xié)議，同意退出租賃。目前我鄉(xiāng)已經(jīng)收回7號店鋪，同時(shí)將7號店面內(nèi)及身為股東的危榮光的各類違法行為作為線索上報(bào)縣掃黑辦及公安局掃黑辦。
5. 村級內(nèi)頁資料不夠完整。（1）抽查的大陂村針對中央、省市督導(dǎo)反饋問題有3份督導(dǎo)反饋材料，但會議研究只有1次，沒有按照光掃黑〔2018〕12、14、17、23號文件要求及鄉(xiāng)里制定的整改方案逐次召開會議研究、落實(shí)責(zé)任人、定整改時(shí)限，缺2次會議記錄。（2）抽查的雙門村，資料整理不夠規(guī)范，會議記錄較簡單，存在一、兩句話現(xiàn)象，沒有具體內(nèi)容，10月25日縣掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《全縣掃黑除惡大排查工作方案》要求對近兩屆村“兩委”干部和“族頭”、“神頭”、“老頭”、“財(cái)頭”、“拳頭”調(diào)查摸排，①雙門村只有村“兩委”干部的表格，沒有“五頭”人員，表格內(nèi)容寫的不夠完整。②針對光掃黑〔2018〕12、14、17、23號文件要求的整改，存在的問題跟大陂村一樣。
整改建議：（1）邀請“一辦五組”、村黨支部書記參加的由鄉(xiāng)黨委書記主持召開的“鸞鳳鄉(xiāng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭‘一辦五組’聯(lián)席（擴(kuò)大）會”，要求各村（場）書記要進(jìn)一步提高政治站位，重視掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作。（2）召開了由綜治協(xié)管員參加的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，指導(dǎo)各村（場）要嚴(yán)格按照光掃黑〔2018〕12、14、17、23號文件要求及鄉(xiāng)里制定的整改方案完善整改內(nèi)容，規(guī)范內(nèi)頁整理。（3）組織鄉(xiāng)掃黑辦人員對我鄉(xiāng)16個(gè)村（場）進(jìn)行掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的戶外宣傳及內(nèi)頁資料的督導(dǎo)檢查，特別是針對縣掃黑辦提出的雙門、大陂兩個(gè)村的問題進(jìn)行回頭看。（4）全面深入開展掃黑除惡大排查工作，對各村（場）前期上報(bào)的“五頭”人員不全的情況要求各村（場）立即重新細(xì)致摸排，將“五頭”人員上報(bào)，目前各村場摸排后在原上報(bào)的“五頭”人員基礎(chǔ)上均有新增上報(bào)。
