公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 管理工作匯報(bào)材料范文

管理工作匯報(bào)材料精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的管理工作匯報(bào)材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

管理工作匯報(bào)材料

第1篇:管理工作匯報(bào)材料范文

我工段有1個(gè)A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)、3個(gè)B級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)、1個(gè)C級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)、特殊工種操作人員有58人。對(duì)工段來說,安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、維修、維護(hù)工作量大。工段結(jié)合自身實(shí)際情況,以人為本,以設(shè)備零故障為出發(fā)點(diǎn),對(duì)工段的安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)密的布控,制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識(shí)和安全技能的提高;一手突出隱患整改,確保了井筒的安全運(yùn)行。

由于是一個(gè)專門管理車間職工上下井的提升系統(tǒng)的工段,所以是我礦安全生產(chǎn)的重要單位,但作為一個(gè)后線工段,在經(jīng)費(fèi)上沒有前線工段的充足,在生產(chǎn)中沒有前線工段的重要,在工作中沒有前線工段的優(yōu)越性,但我們不等、不靠、不要,因?yàn)樽鳛榘踩矫鎭碇v,我工段比任何一個(gè)工段都更加重要,我們承擔(dān)著比任何工段都更加沉重的負(fù)擔(dān)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產(chǎn)設(shè)施。

檢查是我們了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的消防安全狀況,促進(jìn)火災(zāi)隱患整改,防止火災(zāi)發(fā)生的重要手段,目的是幫助我們查出火災(zāi)隱患,制定整改措施,做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監(jiān)督職能,對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和檢查,為此,工段對(duì)消防安全的管理工作和機(jī)制進(jìn)行了必要的調(diào)整。首先,在工段職能人員中端正思想,把職工的人微言輕作為突破口,來改進(jìn)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作作風(fēng),從而使工段職能能夠深入現(xiàn)場,真正發(fā)現(xiàn)問題,整改問題。其次,工段職能中還樹立了扎實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),不弄虛作假,隱瞞實(shí)情,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整改。再次,工段也講究工作方法,采取定期與不定期,通知與不通知,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合的方法,有針對(duì)性地抓好各項(xiàng)檢查制度在工作中的落實(shí)。最后,工段還加大了處理力度,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為,要毫不客氣地予以處理,該下的下,該罰的罰。

除管理層加強(qiáng)管理外,在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理,只有有了完善的消防設(shè)施才能保障安全的順利進(jìn)行,我工段除對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查外,還經(jīng)常要求操作工、檢修電鉗工對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行日常點(diǎn)檢,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患、對(duì)不合格消防設(shè)施及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改。

若沒有自覺的防災(zāi)意識(shí)和人人參與,消防“硬件”再好,也不能保證消防安全??梢姡诜罏?zāi)方面,最根本的一點(diǎn)就是要培養(yǎng)全民的防火、防隱患的意識(shí),使維護(hù)消防安全成為人人自覺的行為。在日常生活中工段就利用大會(huì)、小會(huì)教職工們?cè)鯓討?yīng)對(duì)意外的安全事故、防止火災(zāi)、以及有火災(zāi)怎樣逃生、怎樣求助等。

第2篇:管理工作匯報(bào)材料范文

一、強(qiáng)化備災(zāi)隊(duì)伍建設(shè),著力提高應(yīng)急反應(yīng)能力

我國備災(zāi)體系建設(shè)雖然起步較晚,但已經(jīng)在各種緊急救援工作中顯示出強(qiáng)大生命力,為提升我國的救災(zāi)工作水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而,不斷完善備災(zāi)體系,提高應(yīng)急救援能力,是我們面臨的長期課題。幾年來,我們以提升應(yīng)急能力為核心,以規(guī)范化管理建設(shè)為手段,以加快調(diào)運(yùn)速度為目標(biāo),重點(diǎn)培養(yǎng)干部職工的“四個(gè)意識(shí)”,努力打造一支不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn),能打硬仗,敢于突破的備災(zāi)隊(duì)伍。

一是大局意識(shí)。我省救災(zāi)物資的儲(chǔ)備不僅承擔(dān)著本省災(zāi)害的救援任務(wù),也肩負(fù)著區(qū)域性、全國性的災(zāi)害救援的重大任務(wù)。因此,國家的需要、災(zāi)區(qū)的需要、災(zāi)民的需要就是備災(zāi)工作的大局。備災(zāi)隊(duì)伍就是要無條件地服從和服務(wù)于這個(gè)大局,隨時(shí)處于應(yīng)對(duì)狀態(tài)。每年進(jìn)入主汛期和風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)高發(fā)期后,我們要求干部職工做到身在崗位,心系__,情系全國;時(shí)刻關(guān)注區(qū)域性及全國性災(zāi)情的發(fā)展情況;時(shí)刻服從救災(zāi)工作需要。特別是每年5-10月,我們都自覺的開始實(shí)行晝夜值班,停止人員休假,保持通信24小時(shí)暢通。在民政部進(jìn)入救災(zāi)等級(jí)響應(yīng)程序后,我們也相應(yīng)的進(jìn)入等級(jí)響應(yīng)狀態(tài)。正是因?yàn)橛辛舜缶忠庾R(shí),每次物資調(diào)運(yùn)都能從容應(yīng)對(duì)。只要有調(diào)運(yùn)任務(wù),全體干部職工無論家人住院還是自己生?。粺o論住房裝修還是臨時(shí)外出;無論白天夜晚還是節(jié)日假日。都能夠無條件地服從需要,立即歸隊(duì)就崗,投入調(diào)運(yùn)。出現(xiàn)了許多舍小家顧國家,帶病通宵工作,輕傷不下火線的感人事跡。20__年大年初一新疆八一水庫垮壩,晚上8時(shí),接到民政部緊急調(diào)運(yùn)救災(zāi)物資命令,我們克服了搬運(yùn)民工缺乏、運(yùn)輸車輛難找等諸多困難,于次日早晨將運(yùn)輸專列發(fā)出。20__年國慶長假期間,漢江發(fā)生特大洪水,我們?cè)?天時(shí)間里向漢江沿線調(diào)運(yùn)20多批救災(zāi)物資。

二是責(zé)任意識(shí)。救災(zāi)物資及早到位是及時(shí)安置災(zāi)民的重要條件,是黨和政府處置災(zāi)害能力的重要體現(xiàn),是在危難時(shí)刻送給災(zāi)民的看得見、摸得著、感覺得到的溫暖。因此,調(diào)運(yùn)速度的快慢、質(zhì)量的好壞直接事關(guān)黨和政府的形象。我們國家建立救災(zāi)體系以來,雖然沒有發(fā)生像印度洋海嘯、新奧爾良颶風(fēng)以后民眾得不到及時(shí)救助的情況。但我們這項(xiàng)工作要做的事情還很多,發(fā)展的潛力還很大,責(zé)任還很重。救災(zāi)儲(chǔ)備工作從物資入庫把關(guān)、儲(chǔ)存管理、發(fā)送運(yùn)輸?shù)交厥绽玫雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),處處蘊(yùn)含著“為民”的責(zé)任,要求我們必須具備高度責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。為了強(qiáng)化隊(duì)伍的事業(yè)心、增強(qiáng)責(zé)任感,我們開展了一系列豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),如到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦“過民政日”、到老區(qū)、貧困山區(qū)“訪貧問苦”、到農(nóng)村福利院過黨日、與貧困對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶、到災(zāi)區(qū)體驗(yàn)災(zāi)民生活等等,通過這些活動(dòng),使大家不斷地洗禮思想、凈化靈魂、陶冶情操、增強(qiáng)責(zé)任。大家的心與黨、政府和災(zāi)民貼得更近,對(duì)自己所從事的工作更加熱愛,自我要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,工作成效也不斷增強(qiáng)。

三是應(yīng)急意識(shí)。災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命。救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)是新形勢(shì)下緊急救援工作的重要環(huán)節(jié),是我國社會(huì)救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容。救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)的速度,直接關(guān)系到災(zāi)民的切身利益和災(zāi)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,牽動(dòng)著各級(jí)黨和政府的心。離開了“快”字,救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘,災(zāi)區(qū)就多一分安寧、多一分主動(dòng),災(zāi)民就少一滴眼淚、少一分痛苦。為提高隊(duì)伍應(yīng)急能力,強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),我們從“急”字著眼,從“快”字入手,采取平戰(zhàn)結(jié)合,戰(zhàn)練互補(bǔ)的方式,經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比賽,每年都進(jìn)行消防演練、裝卸物資演練、庫內(nèi)物資倒垛演練、帳篷搭建演練及主管缺位演練,確保在任何情況下,隊(duì)伍都能夠拉得出、沖得上。通過各種練習(xí),使大家時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),從而保證了一旦有任務(wù),我們能在5分鐘內(nèi)集合隊(duì)伍,10分鐘內(nèi)車皮計(jì)劃報(bào)到鐵路局,半小時(shí)內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。

四是規(guī)范意識(shí)。管理就是效率,效率源于管理。沒有規(guī)范化管理,就不可能有高效率的物資調(diào)運(yùn)。幾年來,我們致力于規(guī)范管理,按照民政部對(duì)救災(zāi)物資管理的要求,先后制定了應(yīng)急預(yù)案、倉庫管理、安全管理、內(nèi)務(wù)綜合管理和各類人員崗位責(zé)任管理等27項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋了緊急調(diào)運(yùn)、突發(fā)事件處置;物資進(jìn)(出)庫、清點(diǎn)登記、通風(fēng)倒垛;安全區(qū)域劃分、責(zé)任分工、獎(jiǎng)懲辦法;車輛管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部接待等各個(gè)方面。初步形成了符合中心特點(diǎn)的制度體系,達(dá)到了以制度管人,按制度辦事的要求。通過一系列的規(guī)范管理,奠定了物資快速調(diào)運(yùn)的基礎(chǔ)。

二、協(xié)調(diào)社會(huì)力量,建立快速調(diào)運(yùn)機(jī)制

救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)是面向社會(huì),服務(wù)全民的。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場化運(yùn)作的今天,雖然災(zāi)情就是命令,但是,如果這個(gè)“命令”沒有社會(huì)的關(guān)注,相關(guān)部門的參與、響應(yīng),僅有民政部門的努力,其要求是難以實(shí)現(xiàn)的。這幾年,我們緊緊圍繞救災(zāi)物資快速調(diào)運(yùn)的目標(biāo),初步建立了能夠保證緊急調(diào)運(yùn)要求的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。

一是建立了鐵路、公路等級(jí)運(yùn)輸機(jī)制。鐵路部門已經(jīng)把救災(zāi)物資緊急調(diào)運(yùn)納入到了等級(jí)運(yùn)輸內(nèi)容;明確了專門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員;規(guī)定了簡化手續(xù),急事急辦的列車計(jì)劃申報(bào)程序;明確了2小時(shí)完成列車配空的要求;建立了列車跟蹤調(diào)度、定期信息反饋制度,不僅保證列車一路暢行,還能使我們隨時(shí)了解列車運(yùn)行的方位和到達(dá)災(zāi)區(qū)的時(shí)間。幾年來,__鐵路局一直以嚴(yán)格的紀(jì)律,嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待救災(zāi)物資調(diào)運(yùn),先后對(duì)違反預(yù)案和調(diào)運(yùn)紀(jì)律要求的7名干部職工進(jìn)行了組織和紀(jì)律處分。公路運(yùn)輸部門指定3家力量較強(qiáng)的汽車運(yùn)輸公司專門承擔(dān)救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)任務(wù);保證物

資調(diào)運(yùn)優(yōu)先用車;需要時(shí)能在1小時(shí)內(nèi)抵達(dá)裝運(yùn)現(xiàn)場。公路管理部門對(duì)運(yùn)送救災(zāi)物資實(shí)行優(yōu)先放行并免收往返路橋費(fèi)。公安交警部門允許運(yùn)送救災(zāi)物資車輛在城市禁行的時(shí)間和地段內(nèi)通行,等等。

二是建立了救災(zāi)物資裝運(yùn)力量的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。裝運(yùn)速度是整個(gè)物資調(diào)運(yùn)的關(guān)鍵,它直接影響著物資調(diào)運(yùn)的速度。為加快裝車進(jìn)度,贏得調(diào)運(yùn)時(shí)間,我們?cè)谘b運(yùn)力量上成立了三個(gè)梯隊(duì),第一梯隊(duì)是以社會(huì)勞動(dòng)力為主的、能夠召之即來搬運(yùn)隊(duì)伍,約70人左右;第二梯隊(duì)是由人武部負(fù)責(zé)的民兵突擊隊(duì),約50人。在一般情況下,我們主要依靠的是這兩支隊(duì)伍。對(duì)于特別緊急的物資調(diào)運(yùn)則由當(dāng)?shù)伛v軍組成的第三梯隊(duì)作保障。去年調(diào)往湖南和江西的救災(zāi)帳篷,由于任務(wù)重、時(shí)間緊、數(shù)量大、連續(xù)作戰(zhàn)時(shí)間長,我們?cè)谘b運(yùn)中途迅速啟用第三梯隊(duì),請(qǐng)當(dāng)?shù)伛v軍參戰(zhàn),為專列及時(shí)啟運(yùn)贏得了時(shí)間,也譜寫了軍民魚水情的新篇章(一段調(diào)運(yùn)的紀(jì)實(shí)報(bào)道)。

三是建立了救災(zāi)物資現(xiàn)場裝運(yùn)的指揮機(jī)制。為了確保救災(zāi)物資順利調(diào)運(yùn),我們的每次調(diào)運(yùn),都要組成由民政、鐵路(局、段、站三級(jí))、軍隊(duì)、當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場指揮部。密切關(guān)注裝車的進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,解決出現(xiàn)的問題,確保裝運(yùn)的順利進(jìn)行。

四是建立了與新聞媒體的聯(lián)動(dòng)宣傳機(jī)制。每次救災(zāi)物資調(diào)運(yùn),省內(nèi)各種媒體都能及時(shí)進(jìn)行立體報(bào)道,使調(diào)運(yùn)工作在報(bào)紙上有文,廣播中有聲,電視中有形。去年,我省的三大新聞媒體對(duì)我們的調(diào)運(yùn)工作先后30多次報(bào)道,有的還被中央媒體轉(zhuǎn)播、轉(zhuǎn)載。我廳也以《__民政快報(bào)》形式把每次調(diào)運(yùn)情況上報(bào)省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和部門,有兩期報(bào)道分別引起了省長和分管省長的重視。充分的宣傳報(bào)到,為救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)營造了良好的政治氛圍和社會(huì)氛圍;不斷受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注;激發(fā)了他們積極支持和踴躍參與的積極性;相關(guān)部門對(duì)這項(xiàng)工作也給予高度的重視;為此做出貢獻(xiàn)的單位感到欣慰;同時(shí)也使災(zāi)區(qū)的群眾深切地感受到黨和政府與他們心連心。這對(duì)于穩(wěn)定災(zāi)區(qū)群眾的思想情緒,維護(hù)災(zāi)區(qū)穩(wěn)定,增強(qiáng)災(zāi)民抗災(zāi)自救的信心都起到了積極作用。

三、形成快速反應(yīng)能力,順利完成各項(xiàng)調(diào)運(yùn)任務(wù)

第3篇:管理工作匯報(bào)材料范文

(工程管理部)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,各分公司、辦事處及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

2019年是公司管理體制深化改革的起始之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,工程管理部在以往項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上推陳出新,啟用釘釘管理平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作、結(jié)合章管家的模式進(jìn)行項(xiàng)目印章管理、推行統(tǒng)一合同模板、規(guī)范項(xiàng)目公示牌樣本。通過加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管與溝通,有效的推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施,有效緩解了項(xiàng)目上的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

現(xiàn)將工程管理部2019年工作情況及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2019年工作總結(jié)

1.項(xiàng)目指標(biāo)情況

新開工項(xiàng)目21個(gè),累計(jì)項(xiàng)目83個(gè);本年度完工22個(gè),累計(jì)完工69個(gè);在建項(xiàng)目10個(gè),另有4個(gè)項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段。項(xiàng)目建設(shè)面貌良好,工程質(zhì)量優(yōu)良,進(jìn)度滿足合同要求,未發(fā)生安全事故。

2.重點(diǎn)工作完成情況

2.1安全管理工作

工程管理部制定了公示牌樣本,并督促項(xiàng)目制作安裝。督促項(xiàng)目落實(shí)安全設(shè)施制安及安全警示牌安裝,檢查個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況,全年未發(fā)生安全事故。

2.2工程款撥付工作

工程管理部編制了各類合同模板,聯(lián)合財(cái)務(wù)管理部重新擬定了項(xiàng)目撥款流程。通過通知、現(xiàn)場宣貫等方式使項(xiàng)目管理人員熟悉撥款流程、注重項(xiàng)目進(jìn)行過程中的撥款資料收集、提前做好撥款資料準(zhǔn)備,切實(shí)提高了撥款效率。

2.3農(nóng)民工工資支付工作

工程管理部聯(lián)合財(cái)務(wù)管理部編制了用工花名冊(cè)、考勤表、工資表,規(guī)范了農(nóng)民工工資撥款流程,全年未發(fā)生農(nóng)民工上訪事件。

2.4釘釘推廣使用工作

下半年開工項(xiàng)目全部采用釘釘軟件進(jìn)行管理,通過對(duì)項(xiàng)目管理人員的講解和示范,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目發(fā)票開具、外經(jīng)證辦理和撥款事宜實(shí)現(xiàn)了釘釘化管理。

3.存在問題及解決措施

3.1安全管理工作不夠系統(tǒng)全面,安全監(jiān)管仍有不到位之處。

針對(duì)上述問題,工程管理部將加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度,要求項(xiàng)目部按時(shí)組織安全技術(shù)交底,并提交交底簽字文件;按要求制作安全安全警示牌、公示牌,并拍照上傳釘釘。

3.2農(nóng)民工工資撥付監(jiān)管體系仍不完善。

針對(duì)上述問題,要求項(xiàng)目部按月提交農(nóng)民工考勤表、工資表。工程管理部盡量在項(xiàng)目每次發(fā)工資時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)留證。

3.3釘釘功能未能完全推廣應(yīng)用。

針對(duì)上述問題,工程管理部將加強(qiáng)釘釘功能的講解和示范。同時(shí),要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)釘釘系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。逐步實(shí)現(xiàn)釘釘系統(tǒng)人員、材料、機(jī)械統(tǒng)計(jì)管理、安全技術(shù)監(jiān)管、施工組織及驗(yàn)收等功能的推廣應(yīng)用。

二、2020年工作計(jì)劃

1.總體思路

公司項(xiàng)目管理以國家及地方法律政策為準(zhǔn)繩,以安全管理、農(nóng)民工工資發(fā)放工作為重中之重,依托釘釘系統(tǒng)進(jìn)行管理,通過進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)與溝通,確保項(xiàng)目正常有序的建設(shè)實(shí)施。

2.重點(diǎn)工作計(jì)劃

2.1安全管理工作

工程管理部將持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,要求項(xiàng)目部按時(shí)辦理項(xiàng)目保險(xiǎn)、做好安全教育和安全技術(shù)交底工作、落實(shí)各項(xiàng)安全措施、指導(dǎo)并檢查勞保用品的規(guī)范佩戴、及時(shí)消除安全隱患、堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象,確保項(xiàng)目安全有序開展。

2.2農(nóng)民工工資發(fā)放工作

工程管理部會(huì)在農(nóng)民工進(jìn)場登記、農(nóng)民工考勤、農(nóng)民工工資制表發(fā)放、農(nóng)民工退場等全過程嚴(yán)格把控,要求項(xiàng)目部按時(shí)提交農(nóng)民工花名冊(cè),按月提交考勤表、工資表,盡量每次到場參加農(nóng)民工工資發(fā)放并留存現(xiàn)場資料。通過加強(qiáng)項(xiàng)目巡視檢查,掌握農(nóng)民工實(shí)際情況,將農(nóng)民工工資發(fā)放工作落到實(shí)處。如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有拖欠情況,公司將中止該項(xiàng)目的任何撥款,直至項(xiàng)目補(bǔ)齊全部拖欠工資,并徹底消除因此造成的負(fù)面影響。

2.3工程款撥付工作

工程管理部將嚴(yán)格在項(xiàng)目每一筆款項(xiàng)撥付前嚴(yán)格審核,與項(xiàng)目實(shí)際不符的、相關(guān)合同未簽訂的、撥款附件不全的收支審批單一律不予通過。要求項(xiàng)目部熟知并嚴(yán)格遵守公司管理制度,做好項(xiàng)目過程管理,認(rèn)真規(guī)劃資金使用,提前做好撥款資料收集等準(zhǔn)備工作,從而保障工程款能及時(shí)撥付。

2.4釘釘推廣應(yīng)用工作

公司項(xiàng)目管理會(huì)繼續(xù)深化釘釘系統(tǒng)的應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的釘釘化管理。工程管理部將加強(qiáng)釘釘系統(tǒng)的宣傳和使用功能的講解,要求項(xiàng)目管理人員通過學(xué)習(xí)能熟練掌握釘釘?shù)母黜?xiàng)功能應(yīng)用,把項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與釘釘系統(tǒng)融合,從而逐步深化直至實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的釘釘化管理。

2.5加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作

第4篇:管理工作匯報(bào)材料范文

一、真抓實(shí)干,航道管理的引路人

重視政治、業(yè)務(wù)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng),特別是新理論、新法規(guī)的學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問題。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提高理論水平和分析問題,解決問題的能力。在他的內(nèi)心一直抱著這樣的一種信念:航道管理與養(yǎng)護(hù)的神圣之處在于它需要每個(gè)在位工作者有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。他牢固樹立“服務(wù)水運(yùn)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,緊緊圍繞著“保障航道暢通,為船舶安全航行服務(wù)”的中心任務(wù),弘揚(yáng)“點(diǎn)燃自己,照亮別人”的標(biāo)燈精神,持之以恒,不斷錘煉,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,不斷改進(jìn)航道航標(biāo)維護(hù)手段,提高維護(hù)質(zhì)量和管理水平,堅(jiān)持依法治航,保護(hù)航道及設(shè)施,改善通航環(huán)境,積極打造安全、暢通、便捷的“黃金水路”,為水運(yùn)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

二、愛崗敬業(yè),航道管理改革的探索者

是航道管理的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)全單位干部職工搞好日常航道養(yǎng)護(hù),確保航道內(nèi)航行的船舶的安全,配合上級(jí)搞好上傳下達(dá)的工作,推進(jìn)全段各項(xiàng)其他工作的開展和提高,以及所有日常事務(wù)的處理和調(diào)節(jié)等?!熬礃I(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”是他從事航道管理與養(yǎng)護(hù)工作以來一直追求的境界。他認(rèn)為“敬業(yè)”就是牢牢地樹立終生站在航道的第一線,深入航道的第一線查看具體情況;“樂業(yè)”就是要始終以滿腔的認(rèn)清從事航道管理事業(yè),“勤業(yè)”就是在航道管理中要敢于不斷地否定自己,不斷地追求以科研指導(dǎo)航道管理,不斷地探索新的航道管理方法和規(guī)律。

一名航道管理與養(yǎng)護(hù)者工作的一生,實(shí)際也就是思考的一生,積累的一生,創(chuàng)造的一生,在這種自我的嚴(yán)格要求,他始終把航道研究工作作為工作中的一個(gè)有機(jī)組成部分,堅(jiān)持以航道管理科研指導(dǎo)課堂航道管理,堅(jiān)持走“學(xué)者型”管理者的發(fā)展之路。因此在繁重的年級(jí)組工作和航道管理工作之余,他還學(xué)習(xí)先進(jìn)的航道管理與養(yǎng)護(hù)理念,對(duì)航道管理與養(yǎng)護(hù)進(jìn)行探索和研究,撰寫的《》《》《》等論文在國家級(jí)、省部級(jí)刊物上發(fā)表、交流。而在不斷提升自我的同時(shí),他還不忘對(duì)青年工作者的培養(yǎng),傾己所能、不厭其煩地在航道管理與養(yǎng)護(hù)上給予關(guān)心和幫助,帶教出了一批航道管理與養(yǎng)護(hù)基本功扎實(shí)、能夠獨(dú)當(dāng)一面的青年工作者。

他始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)航道事業(yè)的發(fā)展,他總說改革是航道事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。在航道管理體制、養(yǎng)護(hù)機(jī)制、管理方式等方面,要努力按照建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,大膽改革、勇于創(chuàng)新,依靠改革推動(dòng)航道事業(yè)的不斷發(fā)展。一是牢固樹立航道養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)于水路運(yùn)輸?shù)乃枷?。這是航道工作的宗旨。航道工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是為水運(yùn)提供良好的航道條件,從而使水路運(yùn)輸適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí),水運(yùn)事業(yè)的發(fā)展又會(huì)更好地帶動(dòng)航道事業(yè)的發(fā)展。二是堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步提高航道管理和養(yǎng)護(hù)水平。積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,加快了科技成果在疏浚、航標(biāo)、航道水位觀測等方面的推廣應(yīng)用,提高了航道管理與養(yǎng)護(hù)的科技含量,利用信息化技術(shù),逐步建立航道信息管理系統(tǒng),提高了航道養(yǎng)護(hù)管理的效率和效益,充分發(fā)揮了科技第一生產(chǎn)力的作用。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,年輕干部職工工作的引導(dǎo)者

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。戰(zhàn)斗力來自哪里,它來自于團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極探索的團(tuán)隊(duì)精神,這種精神的打造取決于這個(gè)集體的一種充滿正氣,催人奮進(jìn)的氛圍營造,更多地取決于管理者自身的人格力量。

第5篇:管理工作匯報(bào)材料范文

××位于××市西北部山區(qū),是我市地下礦山開采大縣,目前有礦山企業(yè)××家,地下探礦項(xiàng)目×家,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)××家,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)××家。幾年來,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)法,狠抓落實(shí)。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中始終堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩和公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,依法辦事,未發(fā)生因行政處罰不當(dāng),引發(fā)行政復(fù)議、行政訴訟或群眾上訪事件,確保了一方平安。我局連年被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位,20__年度被評(píng)為省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位?,F(xiàn)將我局落實(shí)依法行政工作的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

我局成立以來,局領(lǐng)導(dǎo)就充分認(rèn)識(shí)到作為行政執(zhí)法單位在工作中既要遵從程序法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,又要精通實(shí)體法的運(yùn)用。只有兩者都運(yùn)用好了,才能實(shí)現(xiàn)依法行政的目標(biāo)。如果不能依法行政,將給國家、集體、個(gè)人造成不可估量的損失。為了提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì),本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷、人民放心”的監(jiān)管隊(duì)伍為目標(biāo),有計(jì)劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一是制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),做到集中學(xué)習(xí)有記錄,平時(shí)自學(xué)有筆記。開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)每周一講活動(dòng),每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)一部法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次法律小考,每季度進(jìn)行一次大考,每年年終進(jìn)行綜合考試,考后有講評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。例如在模擬進(jìn)行一個(gè)重傷事故調(diào)查處理時(shí),在給予行政處罰時(shí)有不同的意見,通過講評(píng)大家統(tǒng)一了思想,并提高了水平。此外將考試情況作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù),有力地提高了干部隊(duì)伍法律素質(zhì),促進(jìn)了大家在執(zhí)法過程中的自我完善、自我約束、自我規(guī)范的意識(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法,吃透精神,融會(huì)貫通,掌握其內(nèi)涵。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,我局制定了《實(shí)施方案》,局黨組經(jīng)常組織專題研討會(huì),深入進(jìn)行討論。深刻認(rèn)識(shí)到依法行政工作的重要性,統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí)。幾年來全體干部職工多次參加《綱要》培訓(xùn)考試,取得了良好的效果。

三是結(jié)合工作實(shí)際,定期聘請(qǐng)有關(guān)專家開展法制講座,解答在實(shí)際執(zhí)法過程中的疑難問題。自我局成立以來,每年不少于2次,外聘縣法制辦、法院等單位的有關(guān)人員,到我局講解行政執(zhí)法程序,收到了良好的效果。

通過以上各種活動(dòng)的開展,我局形成了學(xué)法、講法、守法和從嚴(yán)執(zhí)法的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變,提高了法治化的管理水平。

二、完善制度嚴(yán)要求

首先完善了審批制度,建立嚴(yán)格的審批機(jī)制。我局自建局以來,建立了行政審批制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。凡是涉及行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰的事項(xiàng),都要簽《安監(jiān)局呈報(bào)表》,逐級(jí)審批。涉及停產(chǎn)停業(yè)整頓、較大數(shù)額罰款的事項(xiàng),由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

其次健全了有關(guān)制度,提高依法行政效能。為確保依法監(jiān)管、全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,保障國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實(shí)施,局黨組建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度,如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度,并匯編成冊(cè),人手一本。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項(xiàng),都有具體制度規(guī)定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

再次嚴(yán)格落實(shí)制度,確保依法行政。一是規(guī)范機(jī)關(guān)行文。建局初制定了《行文制度》,規(guī)范了發(fā)文程序、發(fā)文格式。特別強(qiáng)調(diào)了規(guī)范性文件備案制度,規(guī)范性文件必須由法制辦審核、局黨組研究后,由局長簽發(fā),并報(bào)縣政府備案。幾年來,我局嚴(yán)格執(zhí)行文件備案制度,所發(fā)文件全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)縣政府備案,做到有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾。二是依法實(shí)施行政許可。按規(guī)定

做好了政務(wù)公開工作,將安全生產(chǎn)行政許可的實(shí)施主體、許可項(xiàng)目、辦事流程等有關(guān)的事項(xiàng)全部上墻公布,方便了群眾,提高了工作效率。三是規(guī)范了執(zhí)法文書和執(zhí)法程序。行政執(zhí)法包括程序法和實(shí)體法,首先執(zhí)法程序必須合法,運(yùn)用法律必須準(zhǔn)確。我局堅(jiān)持每份執(zhí)法文書都要總結(jié)點(diǎn)評(píng)制度,找出程序和運(yùn)用法律不當(dāng)之處,并及時(shí)進(jìn)行整改。在執(zhí)法過程中,我們堅(jiān)持持證執(zhí)法,不越權(quán)執(zhí)法,不錯(cuò)位執(zhí)法。在執(zhí)法程序與執(zhí)法文書使用中做到了規(guī)范化,行政處罰案卷做到了一案一卷,全部按期結(jié)案歸檔。三、依法行政強(qiáng)監(jiān)管

在行政執(zhí)法中準(zhǔn)確定位很重要,是依法行政的關(guān)鍵。既不能錯(cuò)位越位,又不能缺位,擺不正位置就可能造成違法執(zhí)法。因此,在幾年的執(zhí)法過程中,始終堅(jiān)持按照國家《安全生產(chǎn)法》賦予我們的職權(quán),按照《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定,明確我們的職責(zé),規(guī)范我們的執(zhí)法行為,牢固樹立“缺位錯(cuò)位即違法”的思想觀念。在日常執(zhí)法中,如果發(fā)現(xiàn)不屬于我們職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)違法行為,我們只能提出建議,移送有關(guān)部門進(jìn)行處罰。比如,處罰消防、建筑施工、道路交通、林業(yè)、旅游等方面的安全生產(chǎn)違法行為,都不在我們的職責(zé)范圍內(nèi),如果我們進(jìn)行行政處罰,就是違法,勢(shì)必會(huì)引起行政訴訟。××××年初,我縣××鎮(zhèn)某村村民私自上山采石,發(fā)生了事故。在這次事故的定性上,我局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)為這次事故不是生產(chǎn)安全事故,不在的職責(zé)范圍內(nèi)。

嚴(yán)格掌握行政執(zhí)法程序,準(zhǔn)確運(yùn)用法律法規(guī),是法律賦予的職責(zé)。只有運(yùn)用好了各種程序,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中才能使人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效的保護(hù),違法行為得到應(yīng)有的懲罰。只有掌握了執(zhí)法程序,在工作中才敢于對(duì)安全生產(chǎn)的違法行為進(jìn)行有效的制約;才能使我們?cè)趫?zhí)法中不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。強(qiáng)化程序意識(shí),依法完善有關(guān)執(zhí)法程序的制度和規(guī)則,加大對(duì)程序違法行為的追究力度。推進(jìn)行政執(zhí)法公開,保障當(dāng)事人和利益關(guān)系人的知情權(quán)、參與權(quán)、救濟(jì)權(quán),確保程序正當(dāng)、合法。牢固樹立“不作為是違法”、“不嚴(yán)格執(zhí)法也是違法”的思想觀念,嚴(yán)格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)法律制度的貫徹實(shí)施。在這幾年工作實(shí)踐中,我們對(duì)每起安全生產(chǎn)違法案件的處理,從立案審批、調(diào)查取證、處罰決定、處罰執(zhí)行到結(jié)案歸檔,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟,都嚴(yán)格按照法定的程序進(jìn)行,這樣違法當(dāng)事人就口服心服,法律的尊嚴(yán)就能得以維護(hù)。我們深刻體會(huì)到,執(zhí)法程序的合法,法律法規(guī)的準(zhǔn)確運(yùn)用,行政處罰的恰當(dāng)裁量,執(zhí)法文書的規(guī)范填寫,才是依法行政的關(guān)鍵所在。200×年×月份,我縣××礦業(yè)有限公司發(fā)生塌方事故,死亡1人,礦主瞞報(bào)。我局查實(shí)后,按照多項(xiàng)違法事實(shí),準(zhǔn)確地運(yùn)用相關(guān)法律對(duì)其給予了行政處罰,礦主心服口服。

我局自成立不到四年的時(shí)間里全局工作人員已形成了人人講法律、時(shí)時(shí)講法律、事事按法辦的良好氛圍。沒有因處罰不當(dāng)或程序錯(cuò)誤引發(fā)的行政復(fù)議、行政訴訟或上訪事件。這是全局工作人員通過努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力,運(yùn)用好了法律武器的結(jié)果。

第6篇:管理工作匯報(bào)材料范文

近年來,在市局的精心指導(dǎo)和大力支持下,我們把非煤礦山應(yīng)急管理工作做為加強(qiáng)非煤礦山安全基礎(chǔ)管理,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故,提高安全管理水平的一項(xiàng)重要措施來抓,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,強(qiáng)化了非煤礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、裝備建設(shè)、救援演練和宣傳教育等工作,提高了非煤礦山應(yīng)急救援保障能力,保持了非煤礦山行業(yè)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)會(huì)議要求,現(xiàn)將我局非煤礦山應(yīng)急管理工作簡要匯報(bào)如下:

一、基本情況

市有采石企業(yè)24家,其中22家取得了安全生產(chǎn)許可證,2家正在辦理安全生產(chǎn)許可證。自去年9月份以來,由于全運(yùn)會(huì)、國慶60周年、元旦、春節(jié)等大型活動(dòng)或節(jié)日相繼到來,多數(shù)采石場一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。在應(yīng)急管理工作上,全市24家采石場每家均不少于1名專職應(yīng)急救護(hù)員,并且都與市4支區(qū)域性的非煤礦山專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍簽訂了應(yīng)急救護(hù)協(xié)議。

二、應(yīng)急救援工作開展情況

(一)整合力量,成立區(qū)域性應(yīng)急救援隊(duì)伍。

為提高非煤礦山突發(fā)事件的救援能力,我們按照“布局合理、反應(yīng)靈敏、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的原則,在采石場數(shù)量相對(duì)集中的4個(gè)鎮(zhèn)街,對(duì)應(yīng)急救援力量與裝備進(jìn)行區(qū)域整合,先后成立了木石鎮(zhèn)、柴胡店鎮(zhèn)、南沙河鎮(zhèn)、東沙河鎮(zhèn)等4支非煤礦山專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍。救援隊(duì)長由鎮(zhèn)副安監(jiān)中隊(duì)長擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急救援工作,并將自轄區(qū)內(nèi)采石場的大型工程機(jī)械、救援裝備予以登記造冊(cè),較好地解決了長期以來救護(hù)隊(duì)伍少、布局不合理的問題。各應(yīng)急救護(hù)隊(duì)堅(jiān)持每季度召開1次由救援隊(duì)員及采石場負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,通報(bào)相關(guān)事故案例,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,開展巡回檢查,協(xié)調(diào)救援演練,為應(yīng)急救援工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)簽訂協(xié)議,明確隊(duì)企之間的救援關(guān)系。

為了激發(fā)救護(hù)隊(duì)伍的積極性,我們按照“就近結(jié)對(duì)、有償服務(wù)”的原則,積極敦促所有采石場與4支救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。目前所有22家取得安全生產(chǎn)許可證的采石場全部于與4支救援隊(duì)伍簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議;正在辦理安全生產(chǎn)許可證的2家采石場也于今年與木石鎮(zhèn)非煤礦山救護(hù)隊(duì)簽訂了協(xié)議。各救護(hù)隊(duì)根據(jù)每個(gè)采石場的規(guī)模,定期收取一定的費(fèi)用,應(yīng)急救援過程中發(fā)生的費(fèi)用由所在采石場據(jù)實(shí)支付。

(三)跟蹤指導(dǎo),強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案管理。

結(jié)合采石場安全生產(chǎn)許可證延期換證和新辦證工作,我們對(duì)全市非煤礦山應(yīng)急救援預(yù)案逐一進(jìn)行了修訂完善,對(duì)救援人員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、操作性。同時(shí),我們組織專業(yè)人員對(duì)《市非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,并報(bào)市政府備案,8月,被收錄到《市各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編》。

(四)未雨綢繆,搞好救援隊(duì)伍預(yù)防性檢查。

4支非煤礦山專業(yè)救護(hù)隊(duì)結(jié)合服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),認(rèn)真組織,精心制定預(yù)防性安全檢查方案,采用到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、熟悉救援環(huán)境與發(fā)現(xiàn)消除事故隱患相結(jié)合的形式,每年至少2次派專業(yè)人員深入各采石場進(jìn)行預(yù)防性檢查,重點(diǎn)檢查各類安全隱患、企業(yè)職工安全培訓(xùn)和“三違”情況、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練開展情況。對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)通報(bào)采石場和鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì),及時(shí)監(jiān)督整改。對(duì)一些重大的安全隱患,則由安監(jiān)中隊(duì)、采石場及專業(yè)救護(hù)隊(duì)聯(lián)合商定的安全保障措施和處置方案,報(bào)市安監(jiān)局批準(zhǔn)后,由采石場抓好落實(shí)。

(五)加強(qiáng)演練,提升非煤礦山應(yīng)急救援能力。

為督促采石場強(qiáng)化安全應(yīng)急救援工作,提高救援能力,去年,我們先后在木石鎮(zhèn)、柴胡店鎮(zhèn)、東沙河鎮(zhèn)分別舉辦了3次非煤礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),演練做到了組織指揮到位、資金物資到位、演練程序到位,全面檢驗(yàn)了應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性,檢驗(yàn)了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮工作機(jī)制和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的能力,鍛煉和提高應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

第7篇:管理工作匯報(bào)材料范文

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于XX年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力將組織所交工作做好,現(xiàn)對(duì)過去工作匯報(bào)如下:

一、注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測方法和檢測數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān),平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。

從XX年5月份開始,對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

XX年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測,檢測的數(shù)量與XX年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng)?;炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%,相對(duì)XX年度專項(xiàng)檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

(三)加強(qiáng)對(duì)檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強(qiáng)對(duì)樁基檢測、建筑原材料檢測、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強(qiáng)了同***區(qū)檢測中心、***省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

XX年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì),探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用; XX年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動(dòng);XX年6月份邀請(qǐng)***市建科委專家進(jìn)行座談,對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中,對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,完成(建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施)的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地,供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),使質(zhì)量從細(xì)部抓起,落到實(shí)處,有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

第8篇:管理工作匯報(bào)材料范文

根據(jù)XXX安排,現(xiàn)將冷鏈?zhǔn)称房爝f物流疫情防控工作匯報(bào)如下:

一、近期工作開展情況

(一)強(qiáng)化XX冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)入XX冷鏈?zhǔn)称穲?bào)備制度,對(duì)進(jìn)入XX的冷鏈?zhǔn)称啡窟M(jìn)入?yún)R領(lǐng)鮮集中監(jiān)管倉管理,按照規(guī)范完成消殺和核酸采樣檢測。錄入XX冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_(tái),做到首站賦碼后,進(jìn)行流通環(huán)節(jié)。XX月以來,共摸排冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營企業(yè)XX萬家次,排查新增冷鏈?zhǔn)称稾XX萬噸,均已完成核酸采樣檢測,累計(jì)采樣XXX萬管,結(jié)果均為陰性。

(二)強(qiáng)化冷鏈追溯平臺(tái)推廣使用。在集中賦碼的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)流通及終端銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管,督促企業(yè)、商戶流轉(zhuǎn)追溯碼,終瑞銷售場所亮碼銷售,確保冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理、全程可溯。對(duì)地州推送的異常冷鏈?zhǔn)称沸畔⒄J(rèn)真核查處置并及時(shí)反饋。

(三)積極開展培訓(xùn)及應(yīng)急演練。采取線上與線下相結(jié)合的方式,對(duì)疫情防控工作人員開展有針對(duì)性的冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽刂R(shí)培訓(xùn),全面提升疫情防控工作人員的防控能力和水平。線上培訓(xùn)XXX余次,XX月XX日,集中對(duì)XXX名市場監(jiān)管基層執(zhí)法人員開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式要進(jìn)行反復(fù)拉練,切實(shí)達(dá)到磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、協(xié)作配合的目標(biāo)。目前,開展全市貨場開展應(yīng)急演練XXX次。

(四)加強(qiáng)冷庫摸排和監(jiān)管。加大對(duì)轄區(qū)冷庫摸排力度,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部、自建房片區(qū)以及城市周邊地區(qū),對(duì)摸排出來的冷庫登記造冊(cè)。對(duì)第三方冷庫按照要求完成備案。同時(shí)向小冷庫經(jīng)營戶宣講冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng),確保生產(chǎn)經(jīng)營的冷鏈?zhǔn)称啡抠x電子追溯碼,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)。

(五)指導(dǎo)設(shè)立“司機(jī)之家”。進(jìn)一步落實(shí)市委優(yōu)化社會(huì)管理和強(qiáng)化市民服務(wù)的XXX措施。指導(dǎo)區(qū)(縣)采取賓館、方倉隔離點(diǎn)、貨場內(nèi)部等多種形式合理設(shè)置“司機(jī)之家”,為來X貨車司乘人員在貨物靜置期間、等待核酸檢測結(jié)果期間提供生活服務(wù)保障,同時(shí)加強(qiáng)司乘人員在住宿期間管理工作,確保不發(fā)生問題。目前,全市設(shè)立“司機(jī)之家”XX個(gè),客房XXX間(XXX個(gè)床位)。

(六)加強(qiáng)郵件快件監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化全市郵政快遞企業(yè)營業(yè)場所預(yù)防性消毒工作。強(qiáng)化消殺人員培訓(xùn),增派消殺工作人員,確保各項(xiàng)消殺工作有人、有效執(zhí)行;同時(shí)要求各郵政快遞企業(yè)增加消毒液儲(chǔ)備,重點(diǎn)針對(duì)冬季低溫條件下抗凍消毒液儲(chǔ)備工作。推進(jìn)各郵政快遞企業(yè)郵件快件數(shù)據(jù)與XXX疫情防控平臺(tái)對(duì)接,待數(shù)據(jù)對(duì)接完成,可保障中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入烏郵件快件前端預(yù)警、提前處置。

第9篇:管理工作匯報(bào)材料范文

為進(jìn)一步規(guī)范我局的檔案管理,全面做好20__年度各類文件的立卷歸檔工作,根據(jù)《檔案法》和檔案管理工作的具體要求,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、文件歸檔范圍

(一)上級(jí)來文來函、批復(fù)批示。

(二)工程:新建、改建、養(yǎng)護(hù)、房建等工程中勘測階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段形成的材料。

(三)機(jī)械設(shè)備、車輛:購買車輛設(shè)備文書、車輛設(shè)備開箱后的科技文件材料、隨機(jī)資料,設(shè)備安裝、試車、驗(yàn)收過程中的科技材料、設(shè)備在生產(chǎn)使用、使用維修、改進(jìn)、改裝和報(bào)廢、處理、過程中產(chǎn)生的科技文件材料等,

(四)基建:征地協(xié)議書、批文、圖紙、預(yù)決算書、竣工資料、合同、協(xié)議等。

(五)組織人事:人事調(diào)整、工資調(diào)整、職稱評(píng)聘、干部任免、機(jī)構(gòu)演變、獲省市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的科研成果以及先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的申報(bào)材料、榮譽(yù)冊(cè)、獎(jiǎng)狀等。

(六)實(shí)物:獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗等。

(七)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、工作匯報(bào)。

(八)照片檔案:本局召開的工作會(huì)議、表彰會(huì)議、職工代表會(huì)議形成的照片,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、本局檢查、視察、指導(dǎo)工作形成的照片,本局主辦或承辦的重大活動(dòng)的照片,本局獲得的省、市、縣級(jí)以上各種榮譽(yù)(如)翻拍形成的照片等。

(九)錄音錄像檔案:本局召開的工作會(huì)議、表彰會(huì)議、職工代表會(huì)議等形成的錄音、錄像帶。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來本局檢查、視察、指導(dǎo)工作形成的錄音、錄像帶。本局在職能活動(dòng)中主辦或承辦的重大活動(dòng)的錄音、錄像帶。新聞媒體報(bào)道本局的信息、新聞報(bào)道等。

(十)會(huì)計(jì)檔案:會(huì)計(jì)報(bào)表;會(huì)計(jì)帳簿;會(huì)計(jì)憑證及統(tǒng)計(jì)分析等。

(十一)各執(zhí)法科室的案件執(zhí)行文書等資料原件。

二、要求

(一)強(qiáng)化收集工作力度,確保歸檔文件齊全完整。根據(jù)《檔案法》第十條、《__省檔案條例》第十四條的規(guī)定,各科室、單位要按照文件材料歸檔范圍,認(rèn)真做好文件材料的收集整理工作,確保文件材料的齊全完整。在做好紙質(zhì)文件材料收集歸檔的同時(shí),有電子版的要一并歸檔。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,按時(shí)完成歸檔任務(wù)。各科室、單位要高度重視文件歸檔管理工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),集中精力、集中時(shí)間做好文件材料的歸檔工作,解決好歸檔工作中存在的實(shí)際問題,確保各類文件材料齊全完整按時(shí)歸檔。凡對(duì)此項(xiàng)工作不重視而造成文件材料未及時(shí)歸檔或無歸檔的,要按《檔案法》有關(guān)條款和局有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究科室、單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。

各科室、單位要將整理后的歸檔文件材料于4月30日前移交局綜合檔案室。電子檔案發(fā)送到電子郵箱:____*@。

二六年四月十七日

主題詞:檔案 歸檔 通知

__縣公路局