外科護(hù)士長(zhǎng)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的外科護(hù)士長(zhǎng)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的職位是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)。
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于2009年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從2007年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)，任職期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí)。作為科室護(hù)士長(zhǎng)，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開(kāi)術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，2010年被評(píng)為市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng)，需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多，而且工作又非常忙碌。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái)，面對(duì)著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇，工作壓力非常大，常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家，但我無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上，我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。并作如下打算：
目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意；改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
二、創(chuàng)立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì)，作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)；護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”。
4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。
七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。
第2篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
今年7月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，我就由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名需要肩負(fù)責(zé)任的護(hù)士了。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己虛心請(qǐng)教，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)充實(shí)自己
現(xiàn)在我還在輪轉(zhuǎn)，沒(méi)有固定科室。所以就需要我更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)掌握各科室的特點(diǎn)及其業(yè)務(wù)知識(shí)?，F(xiàn)在我是在胃腸外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)到了胃。腸道手術(shù)的相關(guān)知識(shí)。知道了術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于胃腸外科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。雖然也曾在胃腸外實(shí)習(xí)過(guò)，但是實(shí)習(xí)跟工作真的很不一樣，現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)學(xué)的真的還是不太扎實(shí)，也不夠系統(tǒng)。真正工作了很多問(wèn)題就出來(lái)了。還好科里的老師們對(duì)我都很好，一直都耐心的幫助我，教會(huì)了很多東西！跟他們相處的日子里，每一天的工作都是在協(xié)調(diào)與配合中有序的進(jìn)行著。
這幾個(gè)月我除了熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還學(xué)習(xí)了如果更好的維護(hù)護(hù)士職業(yè)形象。在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練……在一年的工作中，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然，我身上也存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。在即將過(guò)去的一年里，要感謝護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝每一位和我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
第3篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
【關(guān)鍵詞】外科護(hù)士；職業(yè)病；預(yù)防措施
【中圖分類號(hào)】R13 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484（2013）03-0787-02
1 資料與方法
本組43名外科護(hù)士中綜合醫(yī)院32名，中醫(yī)院11名，其中包括護(hù)士30名、護(hù)師9名、主管護(hù)師4名。年齡：40歲6名。工作10年以上18名、5～10年17名、5年以下8名。
自主設(shè)計(jì)調(diào)查表，采取突擊調(diào)查，調(diào)查外科護(hù)士的健康狀況，為保證調(diào)查的真實(shí)性，由二名調(diào)查員協(xié)助，共發(fā)放問(wèn)卷43份，收回問(wèn)卷43份，回收率為100%，有效問(wèn)卷100%。
通過(guò)臨床調(diào)查：外科護(hù)士的職業(yè)病幾乎代表著臨床其他科室護(hù)士的全部職業(yè)病。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，外科護(hù)士的職業(yè)患病率較高，由于職業(yè)引起的疾病主要有下肢靜脈曲張、腸胃病、職業(yè)性腰肌勞損、膝關(guān)節(jié)損傷、腰椎間盤突出等，另外處于不同程度的亞健康狀態(tài)的比例也相當(dāng)高，而且年齡越大，患病機(jī)率越高?，F(xiàn)列表如下：
2 討論
通過(guò)上述調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，外科護(hù)士的職業(yè)患病率較高，由于職業(yè)引起的疾病主要有下肢靜脈曲張、腸胃病、職業(yè)性腰肌勞損、膝關(guān)節(jié)損傷、腰椎間盤突出等，另外處于不同程度的亞健康狀態(tài)的比例也相當(dāng)高。筆者認(rèn)為，影響外科護(hù)士健康的主要有：
2.1 心理壓力大 外科護(hù)士工作三班倒，工作壓力大，工作中不敢出任何差錯(cuò)，發(fā)藥不能出差錯(cuò)，打針不能出差錯(cuò)，輸液要求一次搞定，出一點(diǎn)紕漏就會(huì)引起病人不滿。加上經(jīng)常上夜班和拖班，倒班制使生物鐘中斷等；另一方面來(lái)自患者及家屬的不理解和醫(yī)生的不認(rèn)可，工作場(chǎng)所的暴力傾向等。如果長(zhǎng)期下去，則可產(chǎn)生焦慮、抑郁等緊張情緒或出現(xiàn)其他病理征象。
2.2 勞動(dòng)強(qiáng)度大 外科工作節(jié)奏快、護(hù)理任務(wù)重、突發(fā)事件多、實(shí)施搶救多，外科護(hù)士既擔(dān)負(fù)著技術(shù)工作又肩負(fù)著繁重的體力勞動(dòng)。在病房里，護(hù)士穿梭于各病房，量體溫、測(cè)血壓、打點(diǎn)滴等。這樣容易導(dǎo)致下肢血液回流不良，引起下肢靜脈本身擴(kuò)張、延長(zhǎng)或靜脈瓣膜損壞以至發(fā)病。
2.3 超時(shí)工作 因?yàn)橥饪谱o(hù)士職業(yè)的特殊性。工作中存在諸多超負(fù)荷因素。一方面來(lái)自工作量大，工作中的過(guò)多要求，另一方面“三班制”擾亂了護(hù)士身體生物鐘規(guī)律，對(duì)身體、生活及工作都極為不利，使其容易患胃潰瘍等疾病。加之護(hù)理人員配備不合理，護(hù)理人力資源不足，護(hù)士的嚴(yán)重缺編等。
2.4 針刺傷 針刺傷是指在醫(yī)院內(nèi)所有的醫(yī)療銳器致皮膚破裂出血的累及皮膚深部的意外損傷，是導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員發(fā)生血源性傳染疾病最危險(xiǎn)傳播途徑之一。由于護(hù)士接觸醫(yī)療銳器，如注射器、輸液器等的機(jī)會(huì)多，被針刺傷的人數(shù)是最高的。因此，防范護(hù)士針刺傷已引起護(hù)理界的廣泛關(guān)注。而年輕護(hù)士由于年齡小、知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、操作時(shí)緊張等，使針刺傷發(fā)生的幾率比高齡護(hù)士更高。
3 防范措施
3.1 嚴(yán)格安全操作規(guī)程，規(guī)范操作行為 多項(xiàng)研究表明使用手套等防護(hù)屏障是減少醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的最主要措施之一，為避免針刺傷的發(fā)生，新護(hù)士應(yīng)養(yǎng)成良好的操作行為。如將使用后的針頭重新套上針帽，不用手去弄彎或弄直針頭，為不合作病人做治療時(shí)必須有他人協(xié)助等。
3.2 合理配置人物資源，減少無(wú)效勞動(dòng) 有關(guān)部門盡可能解決護(hù)士缺編狀況，減輕護(hù)士緊張狀態(tài)造成的工作負(fù)荷過(guò)重。加大護(hù)士安全工作環(huán)境的投入，改進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保證手術(shù)物品齊全，提高手術(shù)配合質(zhì)量，減少護(hù)士無(wú)效勞動(dòng)。
3.3 合理安排工作時(shí)間 在工作安排中，既要保證工作的連續(xù)性，又要注意緩解護(hù)士因工作姿勢(shì)帶來(lái)的身心疲勞，教育和傳授年青護(hù)士學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)倪x擇工作速度，緩解緊張程度。盡量減輕行為負(fù)荷，借助有效客觀條件，注意節(jié)約體力和能量，不斷地改善工作條件，簡(jiǎn)化人工運(yùn)作的行程和程序，減少無(wú)效勞動(dòng)。
3.4 加強(qiáng)心理訓(xùn)練，提高適應(yīng)能力 外科護(hù)士面對(duì)各種職業(yè)損傷，心理承受著巨大的壓力。護(hù)士應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)心理知識(shí)，掌握有關(guān)心理調(diào)節(jié)方法，努力保持積極向上的樂(lè)觀情緒。管理者對(duì)工作量大、危重病人多的科室應(yīng)合理安排人力，減輕護(hù)理人員職業(yè)緊張，減少因工作忙亂引起的損傷，適當(dāng)調(diào)節(jié)護(hù)士的工作強(qiáng)度，減輕心理壓力，增強(qiáng)護(hù)理人員抗御職業(yè)緊張的能力。
4 結(jié)論
外科護(hù)士的職業(yè)性危害與自身防護(hù)，是一個(gè)引以為關(guān)注的課題。筆者就相關(guān)問(wèn)題作了以上闡述，針對(duì)職業(yè)病產(chǎn)生的社會(huì)、自身等因素提出討論，并提出相應(yīng)措施。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范操作，提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)法律意識(shí)，保護(hù)外科護(hù)士的身心健康。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
【關(guān)鍵詞】 胃潰瘍；十二指腸潰瘍；外科護(hù)理
胃及十二指腸潰瘍統(tǒng)稱為消化性潰瘍，在消化系統(tǒng)疾病中屬于常見(jiàn)病，導(dǎo)致潰瘍出現(xiàn)的因素很多，其中起主要作用的胃粘膜被胃酸-胃蛋白酶腐蝕消化。潰瘍面主要是存在胃及十二指腸的局限性橢圓形或者圓形的粘膜缺損，以男性患者相對(duì)較多，胃潰瘍和十二指腸潰瘍的發(fā)病比例為1：3-4.大多數(shù)患者經(jīng)過(guò)內(nèi)科積極的治療后得到痊愈，但是少部分患者經(jīng)內(nèi)科治療無(wú)效，必須轉(zhuǎn)為外科進(jìn)行手術(shù)治療。
1 基本資料
我院選擇2010年10月――2012年10月間進(jìn)行診治的114例胃、十二指腸潰瘍患者，其中108例為男性，6例為女性；年齡在18-69歲之間；病史在3-32年之間，發(fā)病時(shí)間均不超過(guò)12小時(shí)。有所患者術(shù)中均證實(shí)為胃十二指腸潰瘍穿孔，經(jīng)手術(shù)治療后均痊愈。
2 護(hù)理
2.1 一般護(hù)理 當(dāng)潰瘍處于活動(dòng)期或者出現(xiàn)相關(guān)并發(fā)癥時(shí)需要絕對(duì)臥床休息，日常生活注意飲食結(jié)構(gòu)以及保證充分的睡眠和良好的休息，心情保持樂(lè)觀。出現(xiàn)潰瘍的患者要實(shí)行少食多餐的就餐原則，進(jìn)食生冷、辛辣以及油炸等對(duì)粘膜產(chǎn)生刺激的食物，同時(shí)戒煙酒。護(hù)士應(yīng)嚴(yán)密觀察患者的各項(xiàng)生命體征，疼痛的性質(zhì)、時(shí)間以及與飲食結(jié)構(gòu)的關(guān)系，疑似出現(xiàn)并發(fā)癥的患者應(yīng)立即向上級(jí)醫(yī)生報(bào)告，積極的進(jìn)行處理[1]。多與患者進(jìn)行溝通，穩(wěn)定其心態(tài)，對(duì)于出現(xiàn)大出血或者急性穿孔的患者要給予安慰和鼓勵(lì)，消除其緊張的情緒，更好的配合醫(yī)生進(jìn)行治療。
2.2 術(shù)后護(hù)理 進(jìn)行手術(shù)的患者術(shù)后要平臥6h，之后在采取半臥位，進(jìn)行全身麻醉的患者，在沒(méi)有清醒時(shí)要進(jìn)行低流量吸氧?；氐讲》亢竺芮杏^察生命體征，之后每隔15-30min對(duì)血壓、脈搏監(jiān)測(cè)一次，待病情穩(wěn)定后可延長(zhǎng)至1小時(shí)測(cè)量一次。觀察切口有無(wú)滲液、滲血現(xiàn)象，確保切口部位皮膚清潔干燥。術(shù)后不能進(jìn)食的患者適當(dāng)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)素及電解質(zhì)，3天后拔出胃管可少了進(jìn)食流質(zhì)飲食，1周后可改為半流質(zhì)飲食，逐漸過(guò)渡到普通飲食，短期內(nèi)適合食用清淡易消化的食物。由于手術(shù)治療后，胃的容積減小，要減少飲食量。
2.3 緩解疼痛護(hù)理 對(duì)病人進(jìn)行關(guān)心和理解，詳細(xì)講解疾病的相關(guān)知識(shí)以及相關(guān)的注意事項(xiàng)，對(duì)于患者的疑問(wèn)認(rèn)真解答，使患者能夠很好的配合醫(yī)生的治療和術(shù)后護(hù)理工作。按照醫(yī)囑服用解痙、降低胃酸分泌以及抗酸的藥物，同時(shí)觀察藥物治療效果。指導(dǎo)患者使用高熱量、易消化、營(yíng)養(yǎng)豐富以及富含維生素的食物。
2.4 并發(fā)癥的觀察和護(hù)理 胃十二指腸潰瘍患者術(shù)后可能出現(xiàn)多種并發(fā)癥，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行分析：①術(shù)后胃出血：術(shù)后引流可出現(xiàn)血液引流液，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很多，可能為術(shù)中止血不確切、吻合口粘膜脫落壞死以及粘膜下膿腫等等，進(jìn)行處理時(shí)可選用洗胃、止血藥物以及輸血等措施，同時(shí)做好手術(shù)止血的準(zhǔn)備，如上述處理無(wú)效，可已經(jīng)手術(shù)止血[2]。②胃潴留：病人多表現(xiàn)為術(shù)后上腹不適，嘔吐物含膽汁，進(jìn)行處理時(shí)可采取持續(xù)胃腸減壓、進(jìn)食、靜脈輸液以及洗胃等處理。③腹瀉：主要見(jiàn)于迷走神經(jīng)切斷術(shù)后，進(jìn)行治療時(shí)可給患者口服抑制腸蠕動(dòng)的藥物（易蒙停），如未見(jiàn)效果，可改用考來(lái)烯胺進(jìn)行治療，腹瀉較重者要對(duì)飲食進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)護(hù)理周圍的皮膚[3]。④術(shù)后梗阻：術(shù)后患者可出現(xiàn)輸入袢梗阻、輸出袢梗阻以及吻合口梗阻?；颊呖沙霈F(xiàn)嘔吐現(xiàn)象，這是可給予進(jìn)食、胃腸減壓等相應(yīng)處理。⑤吞咽困難：多見(jiàn)于迷走神經(jīng)干切斷術(shù)后，吞咽固定食物時(shí)胸骨后疼痛，經(jīng)吞鋇食道檢查，發(fā)現(xiàn)有食管下載以及賁門痙攣現(xiàn)象。這種現(xiàn)象一般在術(shù)后1-2個(gè)月可以得到緩解，對(duì)于少數(shù)不能自行緩解的患者，可進(jìn)行手術(shù)治療。
2.5 健康教育
2.5.1 飲食指導(dǎo) 在日常生活中養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣，不可暴飲暴食，建議少食多餐[4]。胃大部分切除術(shù)后幽門括約肌的功能消失，過(guò)量食用不易消化的食物，會(huì)導(dǎo)致腸梗阻，老年人的咀嚼功能減退，應(yīng)細(xì)嚼慢咽，防止食道成團(tuán)導(dǎo)致梗阻。
2.5.2 生活指導(dǎo) 保持心情舒暢，不要情緒過(guò)激，保持充足的睡眠，可加快術(shù)后的康復(fù)，防止?jié)儚?fù)發(fā)。術(shù)后患者盡量不要服用保泰松、阿司匹林以及腎上腺皮質(zhì)激素等藥物，防止胃粘膜受到損傷[5]。
2.5.3 后續(xù)治療指導(dǎo) 出院后患者要注意自行觀察，如出現(xiàn)上腹不適、疼痛、惡心、嘔吐等癥狀時(shí)應(yīng)立即到醫(yī)院就診。
參考文獻(xiàn)
[1] 滕世榮.消化性潰瘍復(fù)發(fā)的危險(xiǎn)因素及其護(hù)理對(duì)策[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，2011（03）：56-57.
[2] 顧向東.健胃愈瘍顆粒治療消化性潰瘍40例[J].中醫(yī)雜志，2011（20）：729-730.
[3] 張亮.中西醫(yī)結(jié)合治療脾胃虛寒型十二指腸球部潰瘍112例[J].中醫(yī)雜志，2012（07）：410-410.
第5篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
目的探討結(jié)腸癌患者圍手術(shù)期采用快速康復(fù)外科護(hù)理措施的效果。方法選擇2013年10月～2015年12月100例入住我院的結(jié)直腸癌外科手術(shù)治療患者，平均分成兩組，對(duì)比組采用常規(guī)護(hù)理干預(yù)，研究組采用快速康復(fù)護(hù)理，分別記錄兩組患者術(shù)后恢復(fù)時(shí)間數(shù)據(jù)。結(jié)果研究組患者首次排氣時(shí)間為（2.71±0.81）d，短于對(duì)比組（4.16±1.21）d；研究組患者住院時(shí)間為（10.16±2.03）d，短于對(duì)比組（14.27±3.18）d，兩組數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論運(yùn)用快速康復(fù)能夠有效縮短結(jié)直腸癌手術(shù)患者住院時(shí)間，減少輸液治療時(shí)間。
【關(guān)鍵詞】
結(jié)直腸癌；圍手術(shù)期；快速康復(fù)外科護(hù)理
結(jié)直腸癌又稱為大腸癌，該病患者的腫瘤位于結(jié)腸和直腸部位，男性患者數(shù)量略多于女性?；颊咴缙诎Y狀特異性較差，具有消化不良、惡心、食欲不振、四肢無(wú)力等情況，與其它良性消化系統(tǒng)疾病相似，很容易產(chǎn)生誤診。發(fā)現(xiàn)后一般處于中晚期階段，采用外科手術(shù)治療效果突出，但也需要在圍術(shù)期開(kāi)展合理的護(hù)理干預(yù)手段。本文即是對(duì)快速康復(fù)外科護(hù)理在結(jié)直腸癌圍術(shù)期的護(hù)理效果進(jìn)行研究，具體如下。
1資料及方法
1.1一般資料
本次研究對(duì)象是從2013年10月～2015年12月選出的100例結(jié)直腸癌手術(shù)患者，將其分為兩組。對(duì)比組中男性27例，女性23例，患者年齡29～73歲，平均年齡為（56.37±4.41）歲，其中結(jié)腸癌患者共39例、直腸癌患者共11例。研究組中男性26例，女性24例，患者年齡30～71歲，平均年齡為（56.08±4.63）歲，其中結(jié)腸癌患者共37例、直腸癌患者共13例。兩組患者一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具有可比性（P＞0.05）。
1.2方法
隨機(jī)將96例患者分為兩組，每組48例。為其中一組患者采用常規(guī)護(hù)理干預(yù)，作為對(duì)比組；為另外一組則采用快速康復(fù)護(hù)理，作為研究組?？焖倏祻?fù)護(hù)理方法具體如下：
1.2.1術(shù)前護(hù)理干預(yù)
在結(jié)直腸癌手術(shù)開(kāi)始前，護(hù)理人員應(yīng)對(duì)患者的心肺功能、腎臟功能、肝臟功能、血常規(guī)、血壓、心率等生理指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)患者實(shí)際情況評(píng)估結(jié)直腸癌手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。護(hù)理人員還需要向患者介紹手術(shù)的具體方法、預(yù)后效果、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、術(shù)后并發(fā)癥等多類信息，降低患者對(duì)未知手術(shù)的恐懼、焦慮、抵觸等負(fù)面心理。術(shù)前快速康復(fù)護(hù)理不使用灌腸和瀉藥清理腸胃，避免患者出現(xiàn)脫水的情況，更換為手術(shù)前1d為患者提供碳水化合物藥劑對(duì)腸道進(jìn)行清理，并及時(shí)采用腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)液支持方式，減少腸道內(nèi)容物，手術(shù)前6h禁食禁飲[1]。
1.2.2術(shù)中護(hù)理干預(yù)
為患者采用硬膜外持續(xù)麻醉處理（對(duì)比組則采用全身麻醉處理），并對(duì)患者的水、電解質(zhì)平衡進(jìn)行調(diào)控，同時(shí)還需為患者提供毛毯，使未手術(shù)部位肢體能夠保持正常體溫（對(duì)比組不采取保溫護(hù)理）[2]。
1.2.3術(shù)后護(hù)理干預(yù)
快速康復(fù)護(hù)理在術(shù)后并不為患者放置胃管，或者在患者催醒前拔除，在術(shù)后1d拔除導(dǎo)尿管（如患者開(kāi)展低位前切手術(shù)則在術(shù)后3d拔除導(dǎo)尿管），盡量不為患者放置腹腔引流管。在手術(shù)結(jié)束后當(dāng)天即可開(kāi)展小范圍的床上運(yùn)動(dòng)，在3d后可開(kāi)展床下運(yùn)動(dòng)。其中床上運(yùn)動(dòng)包括被動(dòng)肢體牽引、變換等；床下運(yùn)動(dòng)早期為護(hù)理人員輔助的床旁行走，后期可開(kāi)展適當(dāng)戶外運(yùn)動(dòng)。在手術(shù)結(jié)束后1d即為患者提供蛋白質(zhì)液支持，術(shù)后2d則提供半流質(zhì)食物，術(shù)后3d提供常規(guī)食物[3-5]。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本次研究采用的是SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計(jì)量數(shù)據(jù)采用（x-±s）表示，并利用t檢驗(yàn)，以P＜0.05代表數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
研究組患者的首次排氣、首次排便、靜脈輸液、進(jìn)食、下床以及住院時(shí)間均低于對(duì)比組，兩組數(shù)據(jù)差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。
3討論
快速康復(fù)外科護(hù)理是近幾年新興的護(hù)理模式，其以傳統(tǒng)的循證護(hù)理為基礎(chǔ)，根據(jù)患者臨床特點(diǎn)制定相應(yīng)的護(hù)理措施。根據(jù)相關(guān)研究顯示，結(jié)直腸癌患者手術(shù)后不需要等待較長(zhǎng)時(shí)間即可開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)支持、進(jìn)食以及恢復(fù)鍛煉。因此快速康復(fù)護(hù)理能夠被應(yīng)用在結(jié)直腸癌患者圍手術(shù)期階段，在手術(shù)前可以不采用常規(guī)灌腸方式清理患者胃腸道，而是改用碳水化合物藥劑，可有效降低患者脫水的情況，為手術(shù)后護(hù)理打下基礎(chǔ)。在手術(shù)結(jié)束后，則可以為患者開(kāi)展早期進(jìn)食和恢復(fù)鍛煉護(hù)理，一般均在術(shù)后1d開(kāi)展，這樣可以有效促進(jìn)手術(shù)后患者胃腸道功能的恢復(fù)，縮短患者的住院和恢復(fù)時(shí)間。早期床上被動(dòng)運(yùn)動(dòng)主要包括肢體牽拉和變換，其能夠利用重力的變化和肢體輕度壓迫促進(jìn)胃腸道的蠕動(dòng)，為早期食用半流食提供基礎(chǔ)，同時(shí)也可以使患者的體力得到快速的恢復(fù)，降低術(shù)后各類并發(fā)癥和胃腸道功能障礙發(fā)生率[6-8]。
作者：董久梅 單位：湖北省十堰市鄖陽(yáng)區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室
參考文獻(xiàn)
[1]王靈曉.快速康復(fù)外科護(hù)理措施在結(jié)直腸癌患者圍術(shù)期的應(yīng)用效果分析[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐，2013，26（14）：1935-1936.
[2]胡愛(ài)書，焦玉榮，馬紅霞，等.快速康復(fù)外科對(duì)結(jié)直腸癌患者圍術(shù)期護(hù)理的指導(dǎo)意義[J].醫(yī)藥雜志，2013，25（5）：100-102.
[3]張淑珍，歐陽(yáng)滿照.全程護(hù)理在新輔助化療患者腹腔鏡結(jié)直腸癌完整系膜切除術(shù)圍手術(shù)期的應(yīng)用效果[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志，2015（8）：1028-1030.
[4]謝桂生，董保國(guó)，韋建寶，等.快速康復(fù)外科在結(jié)直腸癌患者圍手術(shù)期的應(yīng)用[J].中國(guó)癌癥防治雜志，2010，2（2）：99-102.
[5]陳旭.探討快速康復(fù)外科護(hù)理在腹腔鏡直腸癌根治術(shù)圍手術(shù)期的臨床應(yīng)用效果[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥，2016，11（3）：210-211.
[6]殷秀玲，王舒.快速康復(fù)外科護(hù)理在結(jié)直腸癌圍手術(shù)期中的應(yīng)用及效果[J].當(dāng)代護(hù)士（中旬刊），2015，27（2）：62-63.
第6篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
【關(guān)鍵詞】腦外科護(hù)理；安全隱患；防范措施
【中圖分類號(hào)】R473.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484（2013）11-0884-02
腦外科是一個(gè)大手術(shù)患者多、臥床患者多、危重患者多的科室。腦外科患者手術(shù)大多較為復(fù)雜，加之手術(shù)部位特殊，對(duì)患者的機(jī)體創(chuàng)傷較大，術(shù)后患者缺乏自我保護(hù)能力，護(hù)理人員稍有不慎就易引發(fā)安全隱患事故，造成患者不滿，引起護(hù)患糾紛。
1 腦外科護(hù)理常見(jiàn)的安全隱患
1.1 護(hù)士方面
1.1.1 專業(yè)知識(shí)缺乏，操作水平低
一般科室中，資歷淺的年輕護(hù)士居多，他們的理論知識(shí)掌握不夠全面，有很多知識(shí)漏洞；工作時(shí)間短，臨床工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)疾病的觀察、護(hù)理缺乏預(yù)見(jiàn)性，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情的變化；不能靈活應(yīng)用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，對(duì)危重患者的搶救應(yīng)急能力十分欠缺。
1.1.2 缺乏自我保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)
一般護(hù)理人員把工作的重心放在患者的健康問(wèn)題上，忽略了患者的權(quán)益。在治療和護(hù)理時(shí)，沒(méi)有及時(shí)履行告知義務(wù)，忽略了患者的知情權(quán)；在操作時(shí)，隨意暴露患者的軀體，忽略了患者的隱私權(quán)；在工作中，常常不注意談話的語(yǔ)氣和方式，缺乏溝通，解釋工作不到位。從而引發(fā)護(hù)患糾紛。
1.1.3 責(zé)任心缺乏，執(zhí)行制度不嚴(yán)
護(hù)理人員在工作中，未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。用藥時(shí)查對(duì)不嚴(yán)格不全面，造成用錯(cuò)藥輸錯(cuò)液或劑量用法錯(cuò)誤，未注意觀察特殊治療或用藥后的反應(yīng)；盲目執(zhí)行醫(yī)囑，違反醫(yī)生的口頭醫(yī)囑規(guī)定；未按分級(jí)護(hù)理制度要求操作，巡視病房、觀察病情不到位；護(hù)理操作時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行操作程序或簡(jiǎn)化操作程序；基礎(chǔ)護(hù)理工作上出現(xiàn)疏漏，未及時(shí)幫助患者翻身、變換等。
1.1.4 文書書寫不規(guī)范，藥品管理混亂
在書寫護(hù)理記錄時(shí)，漏記或少記引流液，記錄不及時(shí)，不規(guī)范涂改，缺乏客觀記錄。護(hù)理記錄缺乏準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性、完整性、真實(shí)性。藥品管理放置上混亂，存在高危藥品和一般藥品混放、內(nèi)服外用藥品混放、藥品瓶簽和內(nèi)裝藥物不符等管理漏洞。
1.2 患者方面
腦外科患者通常是病情嚴(yán)重、神志不清、需要長(zhǎng)期臥床的病人，長(zhǎng)期臥床極易出現(xiàn)壓瘡，同時(shí)，手術(shù)后患者普遍缺乏自我保護(hù)能力，躁動(dòng)不安的患者極易出現(xiàn)非計(jì)劃性墜床和拔管。腦外科患者腦外傷后會(huì)出現(xiàn)感知障礙，增加擅自出走的可能性。此外，患者和家屬未能充分認(rèn)識(shí)到自己的疾病，對(duì)醫(yī)護(hù)常識(shí)也不熟悉，常常不配合護(hù)理和治療，易對(duì)護(hù)理工作產(chǎn)生不滿，進(jìn)而導(dǎo)致護(hù)患糾紛。
1.3 儀器設(shè)備、后勤方面
專業(yè)儀器配備不足，監(jiān)護(hù)儀、靜脈微量輸液泵、呼吸機(jī)等設(shè)備缺乏保養(yǎng)維護(hù)，從而降低其性能。儀器設(shè)備陳舊，所提供的信息在準(zhǔn)確性和可靠性上出現(xiàn)偏差。醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重依賴儀器設(shè)備，不重視患者的主觀感受，從而在治療上出現(xiàn)問(wèn)題，引發(fā)糾紛。此外，后勤服務(wù)方面也存在缺陷，如配套設(shè)施不健全，環(huán)境不夠整潔。
2 防范腦外科護(hù)理安全隱患措施分析
2.1 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)
鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)或參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能。醫(yī)院和科室結(jié)合護(hù)理難點(diǎn)問(wèn)題及本醫(yī)院本科室的實(shí)際護(hù)理情況對(duì)護(hù)理人員開(kāi)展相關(guān)理論和技能的培訓(xùn)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)理水平，并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行定期的考核，強(qiáng)化其專業(yè)知識(shí)和操作水平。
2.2 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化護(hù)理人員崗位責(zé)任心
護(hù)理人員要樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)意識(shí)，建立對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，定時(shí)觀察、及時(shí)了解患者的病情，時(shí)刻預(yù)防患者可能發(fā)生的意外，及時(shí)處理病情變化的各種狀況。加強(qiáng)對(duì)患者的服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，時(shí)刻為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)規(guī)范護(hù)理記錄的書寫。
2.3 加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
加強(qiáng)護(hù)理人員的法律知識(shí)教育，科室可以組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等與之密切相關(guān)的法律知識(shí)，分析典型事例，明確護(hù)患雙方的權(quán)、責(zé)、利，時(shí)刻以法律法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的言行，提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在日常護(hù)理中，明確工作流程及操作環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，資歷淺的護(hù)理人員可以借鑒其他老護(hù)理人員應(yīng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自身防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.4 制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度，降低護(hù)理事故發(fā)生率
樹(shù)立“預(yù)防為主”的理念，制定完善的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度。根據(jù)不同的病癥，將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并對(duì)不同病癥的護(hù)理要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、可能出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施等內(nèi)容編寫成小冊(cè)子，組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且完善交接班管理制度、查對(duì)制度、藥品管理制度，規(guī)范護(hù)理過(guò)程，提高護(hù)理工作質(zhì)量，降低護(hù)理事故發(fā)生率。對(duì)違反規(guī)章制度的行為及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，提高護(hù)理安全意識(shí)。
2.5 加強(qiáng)護(hù)患溝通，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系
護(hù)患矛盾的發(fā)生很大一部分是由于護(hù)患缺乏溝通或溝通不良造成的，因此要加強(qiáng)護(hù)患溝通，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系?；颊呷朐汉螅鲃?dòng)向患者及家屬介紹醫(yī)院的相關(guān)制度，解答患者的提問(wèn)，盡最大努力幫助患者解決實(shí)際困難，從而增強(qiáng)患者對(duì)護(hù)理人員的信任?；颊咝g(shù)后可以根據(jù)患者的具體情況給予適當(dāng)?shù)慕】抵笇?dǎo)，幫助患者早日康復(fù)。日常護(hù)理中，對(duì)患者及家屬交代清楚各項(xiàng)操作的目的及注意事項(xiàng)，耐心作相關(guān)的解釋說(shuō)明。
2.6 健全設(shè)備儀器使用管理，完善后勤保障體系
對(duì)各種儀器設(shè)備指定專人管理，定期檢查，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)使用年限過(guò)長(zhǎng)，頻繁發(fā)生故障的設(shè)備，報(bào)告上級(jí)，及時(shí)進(jìn)行更換。定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行操作技能考核，要求護(hù)理人員熟練掌握儀器設(shè)備的操作。還可以在機(jī)器上懸掛操作流程卡片，便于操作護(hù)士熟悉，消除儀器設(shè)備使用可能出現(xiàn)的護(hù)理安全隱患。同時(shí)完善后勤保障系統(tǒng)，滿足臨床護(hù)理工作的各項(xiàng)需要，有效防范各種隱患發(fā)生。
3 小結(jié)
在腦外科護(hù)理工作中，護(hù)理人員必須加強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全防范意識(shí)；醫(yī)院及科室運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，應(yīng)用科學(xué)管理手段，促進(jìn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，與護(hù)理人員一起為患者提供安全、放心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高護(hù)理水平，降低安全隱患。
參考文獻(xiàn)：
[1] 梅桂麗. 腦外科護(hù)理的潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防[J]. 中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)，2012，06：228-229.
[2] 陸靜. 腦外科護(hù)理安全隱患的分析及防范對(duì)策[J]. 求醫(yī)問(wèn)藥（下半月），2013，05：198-199.
第7篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
Abstract： Objective： To investigate how to apply surgical nursing quickly and effectively to improve the perioperative application of colorectal cancer patients.. Methods： a total of 200 patients with colorectal cancer from June 2013 to August 2014 were divided into experimental group and control group.. Experimental group： using conventional nursing and psychological care dual nursing， in the preoperative， intraoperative and postoperative nursing process to balance the spirit consolation； the control group： the use of conventional nursing technique. Results： the total effective of the experimental group was 95， accounting for 95%， the satisfaction accounted for 90%， compared with the control group， with statistical significance （P < 0.05）. Conclusion： the effect of rapid rehabilitation surgery for patients with colorectal cancer during perioperative period is effective， and it is worthy of clinical application..
Keywords： colorectal cancer； Perioperative； fast track surgery； nursing measures
結(jié)直腸癌患者圍手術(shù)期的護(hù)理調(diào)養(yǎng)能否在短期時(shí)間內(nèi)取得療效，快速康復(fù)外科的護(hù)理措施正是其中的關(guān)鍵。快速康復(fù)外科是近年來(lái)推行的一種嶄新的外科理念，源于心臟外科手術(shù)的科學(xué)精要。結(jié)直腸癌即結(jié)腸癌和直腸癌，是大腸癌這種惡性腫瘤中的兩大分類，需要快速康復(fù)外科護(hù)理的措施予以維系。本次研究針對(duì)本院200例直結(jié)腸癌患者進(jìn)行討論，具體報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料
選取本院2013年6月～2014年8月結(jié)直腸癌患者共200例，分成實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組。實(shí)驗(yàn)組男50例，女50例，年齡為39～55歲，平均年齡（41.6±47.8）歲；對(duì)照組男50例，女50例，平均年齡（43.5±48.1）歲。兩組患者在年齡、病情和性別上無(wú)顯著差異（P>0.05），具有可比性。
1.2方法
試驗(yàn)組運(yùn)用的方法如下：采用常規(guī)護(hù)理和心理護(hù)理的雙重手段。常規(guī)護(hù)理包括：（1）用藥護(hù)理，術(shù)前3h之前患者平均每人口服葡萄糖溶液700ml；術(shù)中患者使用預(yù)防性的廣譜抗生素1～2次，術(shù)后6h以后鼓勵(lì)患者嘗試做20min戶外有氧運(yùn)動(dòng)，隨后在鼻腔內(nèi)滴灌0.1～0.2gNACL溶液。（2）心理護(hù)理，在患者治療前一天進(jìn)行詢問(wèn)觀察，了解患者心理狀況，穩(wěn)定患者情緒。
對(duì)照組運(yùn)用的方法如下：運(yùn)用常規(guī)的護(hù)理方法?；颊咴谛g(shù)前14h禁食，術(shù)中除保留胃管，除了大量飲開(kāi)水外無(wú)任何藥劑補(bǔ)充，術(shù)后臥床靜養(yǎng)，禁止參加任何戶外運(yùn)動(dòng)。
1.3療效判定
根據(jù)《臨床醫(yī)藥實(shí)踐》制定療效判定標(biāo)準(zhǔn)：①顯效：術(shù)前：患者全無(wú)疼痛感，能在床上進(jìn)行；術(shù)中：飲食正常，不忌動(dòng)物性食物，排便增加；術(shù)后：戶外運(yùn)動(dòng)量增加，呼吸暢通，能正常吸煙、喝酒；②有效：術(shù)前：患者可自由下床，在室內(nèi)范圍內(nèi)緩慢運(yùn)動(dòng)；術(shù)中：排便次數(shù)增加，呼吸正常；術(shù)后：消除手術(shù)部位疼痛感，大量食用清淡食物。③無(wú)效：術(shù)前：患者不能自主下床活動(dòng)，排便不暢，不能吃肉食；術(shù)中：偶爾關(guān)節(jié)疼痛，不能做戶外運(yùn)動(dòng)，室內(nèi)運(yùn)動(dòng)量小，常常面色灰白，四肢無(wú)力；術(shù)后：未減輕肢體疼痛，除飲水外，不能正常食用軟食?？傆行?（①+②）/（①+②+③）*100%。
患者滿意度標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)放本院自制《患者護(hù)理滿意度調(diào)查》問(wèn)卷，問(wèn)卷共十項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)0～10分，問(wèn)卷共100分，80～100分為十分滿意，60～79分為滿意，50～59為一般，30～49分為不滿意，
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本次研究當(dāng)中的所有數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理，計(jì)數(shù)資料采用率（%）表示，P
2 結(jié)果
2.1治療效果觀察
試驗(yàn)組總有效率為95%，對(duì)照組總有效率為79%，兩組對(duì)比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 討論
直結(jié)腸癌作為腸道惡性腫瘤中的頑固疾病，困擾著圍手術(shù)期的每一位患者。為實(shí)現(xiàn)患者在圍手術(shù)期痛苦的最大限度的減輕，實(shí)行快速康復(fù)外科的手段，在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院中勢(shì)在必行[1-2]?？焖倏祻?fù)外科的科學(xué)理念，實(shí)質(zhì)上就是講疼痛控制技術(shù)、麻醉科學(xué)以及外科手術(shù)等各類醫(yī)療手段相互結(jié)合，并輔之以術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后等不同階段的干預(yù)措施，實(shí)行一體化的護(hù)理原則，以達(dá)到降低術(shù)后反應(yīng)及并發(fā)癥的發(fā)生率與消除死亡率、降低醫(yī)療費(fèi)用的目的[3-4]。
第8篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作，更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
2、有20年臨床護(hù)理和XX年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(zhǎng)工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
4、有解決問(wèn)題的能力，能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查，均得到好評(píng)，并于XX及XX年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護(hù)理病房”稱號(hào)，我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。
6、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。
外科護(hù)士長(zhǎng)崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位，受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：
1.正確運(yùn)用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，自身得到全面發(fā)展。作為護(hù)理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，明確工作目標(biāo)，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽(tīng)取各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn)，讓下屬知道，護(hù)士長(zhǎng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn)，還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達(dá)到相互理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長(zhǎng)在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權(quán)，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾?？谱o(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想、思路。用“臨床無(wú)小事”來(lái)提醒每名護(hù)士，患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策，增加透明度，強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念，通過(guò)激勵(lì)手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。
3.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名，其中主管護(hù)師占47%，護(hù)師占40%，護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的能力，通過(guò)護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理方法、技術(shù)，提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。
4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對(duì)于患者而言，安全尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見(jiàn)的不安全因素，及時(shí)采取防范措施，杜絕差錯(cuò)事故，做到有效防范，保障患者的安全。
5.注意處理好以下關(guān)系：
（1）正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理水平才能提高，差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長(zhǎng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)與護(hù)士交朋友，做姐妹，營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂(lè)意聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo)。
（2）正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
第9篇：外科護(hù)士長(zhǎng)范文
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿1
我叫xx，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。1997年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作。
二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作，更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘。
我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
2、有20年臨床護(hù)理和護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(zhǎng)工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
4、有解決問(wèn)題的能力，能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
5、所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查，均得到好評(píng)，并于XX及xx年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護(hù)理病房”稱號(hào)，我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。
6、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。
外科護(hù)士長(zhǎng)崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位，受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：
1.正確運(yùn)用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中，應(yīng)圍繞人的.積極性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，自身得到全面發(fā)展。作為護(hù)理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，明確工作目標(biāo)，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽(tīng)取各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn)，讓下屬知道，護(hù)士長(zhǎng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn)，還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達(dá)到相互理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
2.充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長(zhǎng)在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾?？谱o(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想、思路。用“臨床無(wú)小事”來(lái)提醒每名護(hù)士，患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策，增加透明度，強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念，通過(guò)激勵(lì)手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。
3.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名，其中主管護(hù)師占47%，護(hù)師占40%，護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的能力，通過(guò)護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握?？谱o(hù)理方法、技術(shù)，提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。
4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對(duì)于患者而言，安全尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見(jiàn)的不安全因素，及時(shí)采取防范措施，杜絕差錯(cuò)事故，做到有效防范，保障患者的安全。
5.注意處理好以下關(guān)系：
（1）正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理水平才能提高，差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長(zhǎng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)與護(hù)士交朋友，做姐妹，營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂(lè)意聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo)。
（2）正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競(jìng)聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的，我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂(lè)趣。
此次競(jìng)聘如能成功，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中，力爭(zhēng)在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。如競(jìng)聘不能成功，我會(huì)全力支持科護(hù)士長(zhǎng)工作，立足本職，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，你們好！
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護(hù)，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。
我叫***，入黨積極份子，1994年參加工作，分別在內(nèi)科、急診科進(jìn)行過(guò)護(hù)理工作20xx年9月在兒婦科就任護(hù)士長(zhǎng)一職。已有11年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年由于工作出色分別被*團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”，醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，20xx年榮幸的被院同事們選為“團(tuán)支部書記”、并于當(dāng)年在*團(tuán)委被評(píng)選為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。由于領(lǐng)導(dǎo)支持、措施得力*****團(tuán)委評(píng)我院團(tuán)支部為“先進(jìn)集體”，同年并獲得地區(qū)級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部，醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人：此外我還加強(qiáng)了政治理論方面學(xué)習(xí)，20xx年受組織部領(lǐng)導(dǎo)安排，在地區(qū)黨校學(xué)習(xí)一個(gè)月，充實(shí)了自身的政治素養(yǎng)和理論水平。
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)工作能力。熟悉各具體業(yè)務(wù)和護(hù)理知識(shí)，我能熟練掌握兩種語(yǔ)言、文字。
你要了解別人，讓別人了解你、語(yǔ)言是最為重要的，特別是我們服務(wù)窗口單位。
為提高醫(yī)院、科室的知名度做宣傳，自己寫材料、報(bào)信息。接受電視臺(tái)記者采訪，并在地區(qū)電視臺(tái)播放。經(jīng)過(guò)同事們的努力和有效措施，服務(wù)到位，兒婦科創(chuàng)建成為縣級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”。
提高語(yǔ)言交流能力是目前兒婦科所急需的，所以20xx年首次在兒婦科內(nèi)開(kāi)展了雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，作為兒、婦、產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，我深知護(hù)士長(zhǎng)的工作重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是，為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是，為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是，為了一線員工當(dāng)好后盾，作為護(hù)士長(zhǎng)首先帶頭領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們參加各科室搶救工作，自己親自定班、接生、新生兒頭皮穿刺及護(hù)理。
此外全面支持醫(yī)院工作，積極組織科室參加各項(xiàng)文藝體育活動(dòng)。為醫(yī)院的文化陣地建設(shè)添磚加瓦。
在護(hù)理工作中開(kāi)展了新的護(hù)理項(xiàng)目，填補(bǔ)了醫(yī)院內(nèi)的空白：20xx年首次開(kāi)展健康教育，建立了健康教育臺(tái)帳，受到了 醫(yī)院張總護(hù)士長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，分別開(kāi)展了新生兒、早產(chǎn)兒、小兒頭皮埋管留置針、暖保箱的使用，藍(lán)光治療，新生兒黃疸、早產(chǎn)兒鼻飼、播胃管等等。
產(chǎn)科以前會(huì)陰側(cè)切縫合用的是絲線，我建議使用維喬線縫合后減輕了患者二次病痛。目前護(hù)理工作存在的問(wèn)題
1、護(hù)士的業(yè)務(wù)水平理論知識(shí)缺乏，閉門學(xué)習(xí)，自學(xué)意識(shí)差。2、語(yǔ)言溝通能力差，民族護(hù)士漢語(yǔ)水平較低。3、護(hù)士的民族比率大。觀念改變、知識(shí)更新慢，服務(wù)不知從何做起。
競(jìng)爭(zhēng)上崗后首先樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力開(kāi)源節(jié)流，一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能的降低衛(wèi)生資源無(wú)謂消耗和浪費(fèi)，另一方面，以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人，杜絕亂開(kāi)藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
二是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化醫(yī)療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)以病人為中心，開(kāi)展以微笑服務(wù)。
三是加強(qiáng)集體意識(shí)，工作中，我將自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院、科室的集體利益，知人善用，讓護(hù)士感受到工作是美麗的；感受到自己的人生價(jià)值。
我工作的目標(biāo)是“以位爭(zhēng)位，以位促位”，讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，和諧護(hù)患關(guān)系的紐帶，用我真情和愛(ài)心去善待我的周圍每一個(gè)人。 各位評(píng)委，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，有進(jìn)有退，上也好，下也好，一如既往，進(jìn)也好退也好一片清心，無(wú)論上下我都將擺正心態(tài)一如既往的發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，格盡職守，努力學(xué)習(xí)，為神圣的護(hù)士事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競(jìng)爭(zhēng)是自己給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，我的演講完了。謝謝大家
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
下午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫米娜瓦爾，46歲，護(hù)師職稱，自考護(hù)理大專學(xué)歷，90年參加工作以來(lái)，先后在急診室、大內(nèi)科，普外科工作。今天我競(jìng)聘的崗位是傳染科正責(zé)任護(hù)士。
我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，參加工作以來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中，踏實(shí)肯干，責(zé)任心強(qiáng)，樹(shù)立了正確的人生觀價(jià)值觀。在傳染科工作二十年中，一直是科室骨干、帶教老師，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，煉就了扎實(shí)的急救專業(yè)知識(shí)技能，多次參加危重病人搶救，應(yīng)付自如。具備嫻熟的靜脈穿刺技術(shù)，特別是小兒頭皮靜脈穿刺，成功率高，常被家長(zhǎng)點(diǎn)名穿刺。做為帶教老師，我不僅重視實(shí)習(xí)生操作技能的培養(yǎng)，更重視他們的觀察、評(píng)估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通能力的培養(yǎng)，帶教期間無(wú)一學(xué)生發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。在工作中與同事相處和睦，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能主動(dòng)化解護(hù)患矛盾。我還經(jīng)常代表科室迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，多次受到檢查人員及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20__年被評(píng)為十佳護(hù)士，連續(xù)六年被評(píng)為先進(jìn)工作者。
在平時(shí)的工作中，我不但做好做實(shí)各種疾病的護(hù)理和健康教育，還根據(jù)病人的個(gè)差異有針對(duì)性的觀察、開(kāi)導(dǎo)護(hù)理，進(jìn)行心與心的溝通!從病人入院到出院跟蹤服務(wù)。只要能為他減輕痛苦，提高他們的舒適度，我就感到充實(shí)、滿足和開(kāi)心，常常被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。
我精力充沛，充滿熱情，踏實(shí)肯干，理論和業(yè)務(wù)水平扎實(shí)，有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，相信完全能夠勝任所競(jìng)聘(傳染科正責(zé)任護(hù)士)的崗位，如果競(jìng)聘成功我將：
以飽滿的熱情、謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度干好本職工作。
真誠(chéng)對(duì)待病人，急病人所急，想病人所想，做病人所盼。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注意理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提升自身素質(zhì)。
當(dāng)好護(hù)長(zhǎng)的助手，團(tuán)結(jié)同事，和姐妹們一起將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到位，為提高我院的護(hù)理水平做出貢獻(xiàn)。
