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2、“一句話證明上班很忙?！薄拔蚁掳嗷丶沂謾C(jī)還有75%的電?！?/p>
3、別人上班要錢，我們上班要命!
4、上班的心情比上墳還要沉重。
5、每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜，如果上面沒有我的名字，我就去上班。
1、這天，太冷了。就連路旁的小花小草都縮緊了身子了，我更不想上班了。
2、我也是粘著床就想睡，而且不想上班的主啊，這么冷，都冒了，喝了姜茶就不看書了吧。
3、一到冬天不想上班的癥狀就發(fā)作了，這是什么病？
4、這天氣，上班就得吹西北風(fēng)，不上班就等著喝西北風(fēng)。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
犯不上：北方方言，北京話意為“不值”，乃因小失大的意思。
年頭歲尾之際，盤點(diǎn)“本月頭條”話題，想到人們傾述的內(nèi)容往往集中在情感煩惱和“上班兒”煩惱上。老編們?nèi)杂X“上班兒”話題更是重頭戲。
凡上班之人，每天有那么多時(shí)間在班上度過(guò)，比在家呆的時(shí)間還長(zhǎng)?！鞍鄡骸鄙系南才?lè)，得意失意，榮辱沉浮，收入多寡，決定一個(gè)人在青壯年時(shí)代的人生質(zhì)量。
沒有人成心想往壞里干的，上好班是每個(gè)上班人的美好愿望，卻不一定是每一個(gè)上班人的真實(shí)狀態(tài)。正因如此，上班遭遇的輕視、不平、倒運(yùn)、懷才不遇才讓那些一心想好好干卻又屢屢干不好的人十二分郁悶。
“別人都被重用，偏看我眼眶子發(fā)青?！?/p>
“沒送禮，沒運(yùn)作呀！”
“太直性，不拍馬，哪能上去？”
“沒背景。”
“白干了，領(lǐng)導(dǎo)沒看見?！?/p>
“有小人?！?/p>
無(wú)需諱言，這些人間不平的確不乏實(shí)例，但還須直言：決不可能系職場(chǎng)全貌。
想想看，以上說(shuō)的均是客觀環(huán)境他人之錯(cuò)，而生活中卻很少能遇見審視自身的聰明人，時(shí)下男人中有一個(gè)說(shuō)法：班上沒攤上好領(lǐng)導(dǎo)，家里沒攤上好老婆，這個(gè)男人就廢了。
說(shuō)的也是別人，可見這是個(gè)通病。
也難怪，自身何錯(cuò)之有？既沒給單位造成損失，也沒貪污偷懶婚外戀。每日一樣的上班下班，一樣的忙忙碌碌，憑什么好事全給了張三李四王二麻子，弄得咱心里憋屈不透亮？不是黑暗是什么？
憑甚？同是普通人，誰(shuí)也沒有三頭六臂，或許憑的就是職場(chǎng)觀念對(duì)路，工作細(xì)節(jié)講究。大凡成功幾率多的人除了占天時(shí)地利，還少了那么一點(diǎn)“想不開”，多了一點(diǎn)做人做事的誠(chéng)摯，基本沒有“想不開”的愚昧，也基本不干那種因小失大犯不上的蠢事。
其實(shí)想不開是個(gè)觀念問(wèn)題，觀念看不見摸不著，卻左右著一個(gè)人的行為和心態(tài)，不像細(xì)節(jié)那么明顯，容易被發(fā)現(xiàn)，容易總結(jié)。九十年代我在北京一家招待所看見一條標(biāo)語(yǔ)：不換腦袋就換人。雖然很夸張，卻直言提醒職工用新觀念謀職。
現(xiàn)在已經(jīng)很少有領(lǐng)導(dǎo)、同事在批評(píng)時(shí)指出觀念錯(cuò)誤了，因此，職場(chǎng)觀念的偏頗、偏執(zhí)得靠自己糾正審視。
“班兒”上的“想不開”有隱性和顯性之分，顯性想不開容識(shí)別，容易開導(dǎo)，譬如提職加薪?jīng)]輪到頭上，想得開，郁悶一陣也就忘了，想不開，則數(shù)年耿耿于懷，憤憤不已。譬如在班上看某人不順眼，想得開就眼不見心不煩，避之則吉，想不開就越看不上越看，直到看得自己“心翻個(gè)”，搞得自己受煎熬，他人受折磨。而隱性想不開則不大容易被發(fā)覺。
家看是自己的、辦公室是公家的，有的人就公私過(guò)于分明，自己的家收拾布置得文雅考究，到辦公室就亂堆亂放，禍害得如同正搬家的倉(cāng)庫(kù)。好像是到了“班兒”上，自己也就跟著公家貶值了，不用善待自己的眼睛和感覺。他們沒想開，辦公室是公家的不假，可你自己每天要呆上八小時(shí)，比在家的時(shí)間還長(zhǎng)，弄得一片狼藉，到頭來(lái)壞的是自己的心情。
至于“犯不上”的遺憾更是司空見慣。當(dāng)年我在企業(yè)當(dāng)團(tuán)委書記，從車間抽上來(lái)一位能琴棋書畫的才子培養(yǎng)當(dāng)干事。一日午休，小男生在辦公室看書，沒人又累，就把腳放在辦公桌上。不巧，午休從不進(jìn)團(tuán)委門的黨委副書記突然進(jìn)來(lái)。小男生本想把腳收回來(lái)，又怕顯得懼領(lǐng)導(dǎo)，很不漢子，就硬著頭皮“裝”。
攻堅(jiān)克難，從勝利走向勝利
----200*年××營(yíng)業(yè)部上半年工作總結(jié)及下一步工作構(gòu)想
今年來(lái)，××營(yíng)業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力支持下，在營(yíng)業(yè)廳各位同仁的共同努力下，不斷創(chuàng)新，積極探索，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將今年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、××概況
××鎮(zhèn)位于儀征市北部，地處兩?。?、*）四市（××、××、××、××）交界處，交通便捷，流動(dòng)人口、外來(lái)人口多，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。全鎮(zhèn)人口4.8萬(wàn)，其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口6000。2004年初，××鎮(zhèn)被命名為全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、江蘇省94個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)，知名度一路飆升，在儀征市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。
二、××市場(chǎng)狀況分析
移動(dòng)公司進(jìn)入××市場(chǎng)已經(jīng)有幾年，在搶灘通訊市場(chǎng)、提高市場(chǎng)份額上，出臺(tái)過(guò)一些優(yōu)惠政策，采取過(guò)一些措施，但是始終收效甚微。今年我們到大儀后，立即走村入戶，與社會(huì)各階層人士溝通交流，展開深入細(xì)致的調(diào)研，尋找癥結(jié)所在。通過(guò)調(diào)研，我們認(rèn)為原因如下：一是聯(lián)通滲透市場(chǎng)早，重視普通消費(fèi)人群，搶占了先機(jī)，爭(zhēng)得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動(dòng)是老品牌，最先使用手機(jī)的用戶選擇了移動(dòng)，手機(jī)是奢侈品，是身份的象征。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，手機(jī)也進(jìn)入尋常百姓家，成為日常通訊工具。聯(lián)通抓住這一有利時(shí)機(jī)，在集鎮(zhèn)上還看不到移動(dòng)營(yíng)業(yè)部的時(shí)候，將銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。二是聯(lián)通宣傳到位，具有較高知名度。聯(lián)通的宣傳主要以銷售點(diǎn)為中心，展開全天候立體式宣傳攻勢(shì)。三是聯(lián)通銷售機(jī)制靈活。大儀的聯(lián)通銷售網(wǎng)點(diǎn)主要以個(gè)人經(jīng)營(yíng)為主，其效益直接與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益掛鉤，促使經(jīng)營(yíng)者個(gè)人不斷挖掘客戶資源，拓展業(yè)務(wù)。四是聯(lián)通不斷推出針對(duì)移動(dòng)的低廉套餐吸引消費(fèi)者眼球，市話費(fèi)比移動(dòng)每分鐘低2分錢、購(gòu)cdma送手機(jī)等做法使得我們移動(dòng)走失了不少用戶。五是聯(lián)通的號(hào)段顯得更“吉祥”并方便記憶，從而奪得一些用戶，甚至是移動(dòng)用戶。
長(zhǎng)期以來(lái)，聯(lián)通在××的占有率一直居高不下，截至2006年4月，××三家運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)和占比情況為：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱
移動(dòng)
聯(lián)通
小靈通
總計(jì)
數(shù)量
占比
數(shù)量
占比
數(shù)量
占比
儀征大儀鎮(zhèn)
3288
45%
3022
42%
969
13%
7279
如果再對(duì)××政府（包括機(jī)關(guān)、行政村）消費(fèi)人群作一個(gè)統(tǒng)計(jì)，情況如出一轍：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱
三套班子
部門
18個(gè)行政村
移動(dòng)用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動(dòng)占比
移動(dòng)用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動(dòng)占比
移動(dòng)用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動(dòng)占比
儀征市大儀鎮(zhèn)
8
8
50%
14
44
24%
33
75
31%
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，我們不難得出一個(gè)結(jié)論，儀征移動(dòng)在大儀鎮(zhèn)的總體情況只能說(shuō)是略好于聯(lián)通和電信，但在政府機(jī)關(guān)及行政村中，移動(dòng)的占有率就相對(duì)較低。
雖然政府消費(fèi)人群僅僅是整個(gè)××消費(fèi)市場(chǎng)的一小部分，但其社會(huì)輻射效應(yīng)明顯，其折射的恰恰是通訊消費(fèi)市場(chǎng)的縮影，對(duì)此，我們不能忽視，更不能漠視。其潛在的價(jià)值值得我們?nèi)ネ诰颍N(yùn)含的無(wú)限商機(jī)我們必須去捕捉，爭(zhēng)取政府消費(fèi)人群對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑更具有前瞻性，是極具有戰(zhàn)略眼光的商業(yè)行為。
三、近期工作情況
改變移動(dòng)市場(chǎng)占有份額現(xiàn)狀，提升公司在××的市場(chǎng)品牌形象，增加公司的運(yùn)營(yíng)收入，我們責(zé)無(wú)旁貸。為此，我們作了一些積極有效的探索、嘗試，即從爭(zhēng)取政府消費(fèi)人群入手，以開發(fā)政府消費(fèi)集團(tuán)為支點(diǎn)，積極拓展市場(chǎng)。我們的做法和體會(huì)是：
（一）搶抓機(jī)遇，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)是奪取市場(chǎng)的第一抓手。今年我們到××后，了解到聯(lián)通在政府消費(fèi)人群中雖然占有較高市場(chǎng)份額，但是聯(lián)通并沒有穩(wěn)固這一消費(fèi)群體，還沒有出臺(tái)針對(duì)政府的優(yōu)惠政策，存在難得的市場(chǎng)機(jī)遇，所以拓展市場(chǎng)的可能性比較大。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們牢固樹立時(shí)不我待的理念，將政府消費(fèi)人群定位為戰(zhàn)略的“高地”，做好打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。做到果斷出擊，先入為主，變被動(dòng)為主動(dòng)，搶抓先機(jī)，掌握制空權(quán)。
（二）爭(zhēng)取優(yōu)惠政策的支撐是奪取市場(chǎng)的基礎(chǔ)保障。開展工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們更多的政策扶持。市場(chǎng)就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是價(jià)格和服務(wù)，而核心就是價(jià)格。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各部門的大力支持下，××鎮(zhèn)政府集團(tuán)消費(fèi)相關(guān)優(yōu)惠政策初步出臺(tái)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“打一年送半年，互打不要錢”，有了這樣優(yōu)惠的政策“洼地”，我們奪取政府“高地”有了基礎(chǔ)保障，同時(shí)也為深入開展工作增添了足夠的信心。
（三）征得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持是奪取市場(chǎng)的重要保證。到××后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)初步接觸，點(diǎn)滴滲透，不斷培育和鞏固感情，積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)衍變?yōu)樾姓苿?dòng)，層層級(jí)級(jí)關(guān)卡開放，從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。
（四）有力的輿論宣傳是奪取市場(chǎng)的重要手段。為了進(jìn)一步提升移動(dòng)品牌形象，我們著力營(yíng)造濃烈的輿論氛圍，在宣傳造勢(shì)上推陳出新，不落俗套，注重過(guò)程，更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷，拉橫幅、發(fā)宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是突出政府消費(fèi)集團(tuán)優(yōu)惠政策的宣傳，印發(fā)宣傳單500余份，有針對(duì)性地進(jìn)行發(fā)放，主動(dòng)與政府辦公室對(duì)接，請(qǐng)他們幫助我們宣傳。三是突出比較，宣傳我們的產(chǎn)品。比較出優(yōu)勢(shì)，比較出成效。通過(guò)對(duì)比，我們讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知我們，從而認(rèn)可我們移動(dòng)品牌。四是深入農(nóng)村一線，與廣大村干部面對(duì)面溝通交流，用最大的真誠(chéng)和耐心感動(dòng)他們，用看得見的實(shí)惠吸引他們，用良好的服務(wù)去穩(wěn)固他們。通過(guò)宣傳，我們對(duì)基層的情況更加熟悉了，對(duì)大儀市場(chǎng)有了更深的了解。我們發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)品牌在大儀有良好的消費(fèi)基礎(chǔ)，廣大客戶對(duì)移動(dòng)的信號(hào)有口皆碑，特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶感觸更深，從而使我們更堅(jiān)定了干好工作的信心。
（五）服務(wù)創(chuàng)新是奪取市場(chǎng)的有力舉措。如何闡釋服務(wù)的內(nèi)涵，我們的理解是：一方面要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成移動(dòng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)，服務(wù)就是效益的理念；另一方面服務(wù)的內(nèi)容和形式要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷創(chuàng)新。五月初，我們開始正式啟動(dòng)這項(xiàng)工作。通過(guò)多方面了解，要將一些聯(lián)通用戶轉(zhuǎn)化為移動(dòng)用戶，我們必須把服務(wù)工作做得更好。比如，政府消費(fèi)人群對(duì)號(hào)碼比較挑剔，普通號(hào)碼幾乎沒有吸引力，為此，我們征求一部分機(jī)關(guān)干部的意見，積極采取雙向互動(dòng)措施。一是遴選出一些號(hào)碼段，供其選擇。二是根據(jù)個(gè)別需要，挑選與其家庭號(hào)碼相同的號(hào)碼，我們也有理由相信，擁有和家庭電話相同號(hào)碼的應(yīng)該會(huì)成為最穩(wěn)固的客戶。三是選定號(hào)碼后，我們會(huì)在第一時(shí)間將卡辦好并送到客戶手中，即使周末也不例外。
由于決策正確，措施得力，我們的努力終于有了應(yīng)有的回報(bào)。至五月底，政府消費(fèi)人群中移動(dòng)用戶大幅上升，統(tǒng)計(jì)情況見下表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱
三套班子
政府部門
18個(gè)行政村
移動(dòng)用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動(dòng)占比
移動(dòng)用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動(dòng)占比
移動(dòng)用戶數(shù)
聯(lián)通用戶數(shù)
移動(dòng)占比
儀征市大儀鎮(zhèn)
14
2
88%
43
15
74%
80
28
74%
四、下一步工作構(gòu)想
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們知道，市場(chǎng)意味著競(jìng)爭(zhēng)，搶占了先機(jī)，并不代表永久地占有了這個(gè)市場(chǎng)。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們僅僅跨出了第一步，只是一個(gè)起點(diǎn)，還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>
一是迅速落實(shí)政府電話號(hào)碼簿編印工作，一方面穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶，另一方面有針對(duì)性地插印廣告，進(jìn)一步宣傳移動(dòng)品牌。
二是完善政府集團(tuán)消費(fèi)這一條線的服務(wù)，拾遺補(bǔ)闕，為開拓大儀的全盤面上的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
做生意要講究與時(shí)俱進(jìn),這樣才可以獲得強(qiáng)大的外部推動(dòng)力。在中國(guó)的服裝與鞋帽時(shí)尚中,“時(shí)尚與傳統(tǒng)”是目前最當(dāng)紅的主流大潮,相同類型的商品,但凡與傳統(tǒng)和時(shí)尚沾點(diǎn)邊,那就是潮流審美品位的重要象征,傳統(tǒng)的故鄉(xiāng)云布鞋亦是如此。
不僅有傳統(tǒng)手工刺繡的故鄉(xiāng)云布鞋,也有融合時(shí)尚潮流推力的故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋,這樣的組合搭配使投資者們?cè)谑袌?chǎng)的有更強(qiáng)的拓展能力,在創(chuàng)業(yè)初期就能取得事半功倍的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
時(shí)尚與傳統(tǒng)融合的產(chǎn)品定位,自然能夠給故鄉(xiāng)云企業(yè)自身的品牌產(chǎn)品帶來(lái)與眾不同的優(yōu)勢(shì),加上低價(jià)高品質(zhì)惹人眼球的性價(jià)比,自然當(dāng)然不讓的在產(chǎn)品品質(zhì)這一欄贏得了肯定。而時(shí)尚元素的添加,令本身有些不合消費(fèi)者潮流需求的傳統(tǒng)故鄉(xiāng)云布鞋有了新的亮點(diǎn),并在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了潮流主導(dǎo)的地位。大眾化的產(chǎn)品定位,令故鄉(xiāng)云的品牌布鞋更加貼合消費(fèi)者購(gòu)買心理,摒棄了潮流時(shí)尚帶來(lái)的格格不入,將時(shí)尚的元素融入到傳統(tǒng)工藝的制作當(dāng)中,從選料搭配、色彩搭配、到一些細(xì)節(jié)時(shí)尚元素的考慮,無(wú)疑是將故鄉(xiāng)云布鞋產(chǎn)品品牌推向了一個(gè)與世界潮流接軌的位置。自身企業(yè)文化的建設(shè),造就了創(chuàng)新獨(dú)特的管理與服務(wù)理念,不僅對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是一份財(cái)富的保證,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是購(gòu)物的收獲,這樣雙向雙贏的品牌戰(zhàn)略令故鄉(xiāng)云在鞋類行業(yè)的發(fā)展前景更加光明。這貨源多了自然就會(huì)帶來(lái)更多的客源,而即使是大眾的價(jià)位,客源的不斷提升也帶動(dòng)利潤(rùn)空間不斷的增長(zhǎng),靈活的開店運(yùn)營(yíng)模式,更是給投資創(chuàng)業(yè)的選擇者一顆強(qiáng)有效的定心丸。一個(gè)完善的品牌管理運(yùn)營(yíng)模式,令故鄉(xiāng)云布鞋的品牌實(shí)力不斷在壯大;一個(gè)有力的創(chuàng)新調(diào)研團(tuán)隊(duì),令故鄉(xiāng)云布鞋企業(yè)自身的品牌建設(shè)更進(jìn)一步。不夸張的說(shuō)在記者進(jìn)店采訪的過(guò)程中,門店銷售的火爆場(chǎng)景令記者也深受感染,而總部人員細(xì)心的接待與溝通,更是令我們看到了一個(gè)實(shí)力派的布鞋企業(yè),正用它所具備的文化底蘊(yùn)向同行業(yè)的品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。
財(cái)富向你伸手的時(shí)候,為什么不抓住呢?這樣的品牌發(fā)展前景,如此的企業(yè)發(fā)展實(shí)力,加上市場(chǎng)不飽和的可開拓性,猶豫和考慮顯得蒼白無(wú)力,穿在腳上的商機(jī)就在故鄉(xiāng)云布鞋,而這更是能夠踏實(shí)握在手中的財(cái)富契機(jī)。
一、上半年安全工作開展情況：
上半年，在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的管理原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，全面落實(shí)監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治、宣傳教育和進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)等安全工作，并經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，克服了各種因素，安全文明施工保持了良好的狀態(tài)，未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、施工用電、垮（坍）塌、火災(zāi)及人身等安全事故。
目前，升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工，已進(jìn)入陸續(xù)裝修階段；風(fēng)機(jī)檢修道路1號(hào)路、2號(hào)路、8號(hào)路已完成，3號(hào)路、4號(hào)路、7號(hào)路、9號(hào)路正在施工中，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成12個(gè)，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑1個(gè)；集電線路塔基開挖69個(gè)，澆筑55個(gè)，鐵塔組立25個(gè)，風(fēng)機(jī)塔筒到貨6臺(tái)；到目前止，施工現(xiàn)場(chǎng)投入電動(dòng)工器具14臺(tái)，機(jī)械設(shè)備（挖掘機(jī)、裝載機(jī)、卡車）15臺(tái)，通勤車12輛；項(xiàng)目部入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育共5次，總?cè)藬?shù)為66人，項(xiàng)目部配備一名專職安全員管理日常安全工作，班組專（兼）職安全員4名，對(duì)整個(gè)工程安全施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，同時(shí)按照施工區(qū)域防火實(shí)際需要，項(xiàng)目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護(hù)人員，配備防火紅袖套為標(biāo)識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程防火與安全監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部通過(guò)采取以上安全管理措施，形成一個(gè)有效落實(shí)安全工作的安全管理組織。
1、上個(gè)季度安全目標(biāo)完成情況
（1）、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
（2）、未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
（3）、未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故；
（4）、未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故；
（5）、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；
（6）、未發(fā)生垮（坍）塌事故。
2、完善安全管理監(jiān)督體系，確保體系正常運(yùn)行
建立和完善安全管理監(jiān)督體系，是為了明確責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部針對(duì)基坑、大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點(diǎn)施工項(xiàng)目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合單位工程的施工特點(diǎn)、施工環(huán)境及危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控，落實(shí)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和趨勢(shì)預(yù)控。每天在早班會(huì)上進(jìn)行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續(xù)，為了確保本監(jiān)督體系的順利運(yùn)行，按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的需要，項(xiàng)目部陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應(yīng)急管理預(yù)案和安全管理臺(tái)帳，各個(gè)施工班組建立進(jìn)場(chǎng)教育、安全交底和相關(guān)安全學(xué)習(xí)的管理臺(tái)帳，為全面做好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、落實(shí)管理責(zé)任、強(qiáng)化過(guò)程控制
（1）、持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識(shí)
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身安全素質(zhì)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并學(xué)習(xí)由由中條山石廠門林場(chǎng)制作的“火場(chǎng)緊急避險(xiǎn)的教案”，參加學(xué)習(xí)員工簽字存檔；對(duì)各個(gè)施工作業(yè)面、主要部位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行針對(duì)性的講解；各班組堅(jiān)持每日早班會(huì)制度，早班會(huì)上班組長(zhǎng)或班組安全員針對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安全、任務(wù)和措施交底，徹底預(yù)控危險(xiǎn)源；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)利用懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳各種安全知識(shí)，項(xiàng)目部還不定期組織召開安全專題會(huì)，提高全員的安全意識(shí)，從而使每個(gè)作業(yè)人員深入領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，提高自我安全保護(hù)能力。
（2）、加強(qiáng)檢查，消除隱患
截止目前為止，項(xiàng)目部共組織安全大檢查8次，針對(duì)消防、腳手架和施工用電等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份，整改率100%，通過(guò)整改工作，進(jìn)一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識(shí)和安全意識(shí)。
（3）、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、常抓不懈
危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是安全控制的要點(diǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施》，確保提前做好各施工部位的安全防護(hù)措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位安全監(jiān)控，將安全工作落實(shí)到施工過(guò)程中每一個(gè)作業(yè)層面上。
（4）、加強(qiáng)管理人員安全教育、落實(shí)安全例會(huì)制度
項(xiàng)目堅(jiān)持每周召開一次安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，吸取國(guó)內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，不斷的提高項(xiàng)目部全員的安全素質(zhì)。
（5）、“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)開展情況
項(xiàng)目部積極開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)，按照實(shí)施活動(dòng)方案中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、主要目標(biāo)、工作任務(wù)向前推進(jìn)，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，防范事故”主題思想為中心開展活動(dòng)，上個(gè)季度到本活動(dòng)結(jié)束時(shí)間5月底，本項(xiàng)目施工區(qū)域無(wú)任何大小事故發(fā)生。
（6）、全國(guó)第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況
項(xiàng)目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關(guān)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動(dòng)，如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場(chǎng)員工觀看防火警示教育片、針對(duì)一線員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒?dòng)等。
4、合理投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
為確保我項(xiàng)目部施工區(qū)域安全文明施工的需要，項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費(fèi)用，用于采購(gòu)安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護(hù)用品、消防器材、安全專項(xiàng)檢查、安全防護(hù)材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等，在風(fēng)機(jī)檢修道路設(shè)置了安全檢查卡點(diǎn)、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且將隨著工程進(jìn)展，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷增加投入，確保安全措施費(fèi)的投入，有效地保證安全措施的完善落實(shí)。
二、存在的主要問(wèn)題
施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對(duì)此現(xiàn)象，項(xiàng)目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場(chǎng)教育力度、在每天早班會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、在每日的安全巡查中重點(diǎn)檢查、在安全技術(shù)交底中詳細(xì)交待，力爭(zhēng)把此現(xiàn)象減少到最少直至到零，為本項(xiàng)目安全順利進(jìn)行作出根本性的安全保證。
三、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全管理組織的職能，做好安全文明施工責(zé)任的落實(shí)，分解到施工班組，直至每位員工。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的相關(guān)安全文件，加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的有效實(shí)施。
3、按照《國(guó)家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，繼續(xù)落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)8個(gè)方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行逐條自查整改工作，努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全管理始終處于可控、能控、在控的長(zhǎng)效有序安全狀態(tài)中。
4、在風(fēng)機(jī)檢修道路和風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中，存在作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對(duì)施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和通勤車輛較多，再加上進(jìn)場(chǎng)道路全為山路，會(huì)車路段少，對(duì)交通安全留下了很多不確定安全隱患，針對(duì)這種情況，我們將統(tǒng)籌考慮多種因素，采取符合實(shí)際的安全保障措施，確保施工順利進(jìn)行。
5、安全目標(biāo)
（1）、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
（2）、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
（3）、不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故；
（4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故；
（5）、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；
（6）、不發(fā)生垮（坍）塌事故。
1、觀察溝通。
觀察孩子與自己的溝通方式，父母以不同的角度對(duì)待孩子，做有限度的遷就。
2、保持冷靜。
急躁的父母應(yīng)提醒自己保持冷靜，并等待孩子冷靜后再進(jìn)行溝通。
3、尋求意見。
管教孩子有時(shí)應(yīng)尋求別人的意見，讓自己的思想更開闊。
4、開放自我。
父母發(fā)現(xiàn)孩子的興趣會(huì)影響功課時(shí)，不要立即禁止，最好能多了解情況。只有進(jìn)入孩子的內(nèi)心世界，才能相處得更融洽。
5、不斷試驗(yàn)。
父母管教孩子，要時(shí)常改變方式，一旦發(fā)現(xiàn)某一種方法行不通，就應(yīng)隨時(shí)改變方法不斷試驗(yàn)，直至發(fā)現(xiàn)有效的方法。
6、將心比心。
2、教會(huì)孩子學(xué)會(huì)獨(dú)立。小孩子在去上學(xué)之前最好教給孩子一些獨(dú)立的生活知識(shí)，比如自己穿衣服，自己大小便的，如果到了學(xué)校還不能獨(dú)立的話，可能會(huì)給自己的孩子或者老師帶來(lái)一些不必要的麻煩。
3、先熟悉一下環(huán)境。在自己的小孩子去上學(xué)之前，可以先帶自己的孩子多去學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這樣可以讓自己的孩子提前熟悉一下學(xué)校的環(huán)境。
4、多與老師溝通。在開學(xué)之前先跟孩子的老師溝通一下，把孩子的一些情況向老師介紹一下，這樣會(huì)讓老師提前做一下準(zhǔn)備?？梢栽谝恍┨厥獾姆矫妫瑢?duì)自己的孩子有針對(duì)性的照顧一下，也會(huì)更好的去教育他。
5、不要過(guò)多的干預(yù)孩子的事情。小孩子去學(xué)校上學(xué)之后，很多家長(zhǎng)都會(huì)擔(dān)心。還有一些家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育也不是很放心，過(guò)多的干預(yù)自己的孩子，也會(huì)導(dǎo)致自己的孩子不愿意去上學(xué)。
你要問(wèn)我哪的冬天最美?我可以自豪的告訴你，我的家鄉(xiāng)冬天最美。我愛我家鄉(xiāng)的冬天。
冬天到了，雪花紛紛飄落下來(lái)，地上一會(huì)就白了，錦繡山河變成了粉妝玉砌的世界，踩上去發(fā)出咯吱咯吱的聲音。白茫茫的雪地留下一串腳印?？?一群孩子在那兒嬉戲，打雪仗、堆雪人、擲雪球，那歡樂(lè)的叫喊聲震落了數(shù)上的積雪。落光了葉子的柳樹上掛滿了亮晶晶、毛茸茸的銀條。冬夏常青的松樹和柏樹上堆滿了蓬松松、沉甸甸的雪團(tuán)。偶爾“嘎吱”一聲，樹木的枯枝被壓斷了。風(fēng)爺爺吹起落在地上的雪娃娃，告訴它們不該這樣調(diào)皮。雪娃娃才不聽呢，繼續(xù)飛舞著、玩耍著。這時(shí)，一束陽(yáng)光照在雪娃娃身上，哈!太陽(yáng)公公出來(lái)了。一會(huì)兒，大地睜開朦朧的睡眼，看到自己的身上這樣白，開心的笑了。冬天，不僅大地喜歡，家鄉(xiāng)的人們更喜歡。他們建造雪雕、雕塑冰雕，雕刻出了五彩的生活和開心的情懷……家鄉(xiāng)的冬天有特色的不僅僅是雪，你聽，冬天雖然那么冷，但市場(chǎng)上的吆喝聲卻時(shí)時(shí)不斷……
冬天是個(gè)快樂(lè)的季節(jié)，我愛冬天，我愛家鄉(xiāng)的冬天。