建筑企業(yè)概況精選(九篇)

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第1篇：建筑企業(yè)概況范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)，信息技術(shù)，信息化解決方案，信息化實施

1. 前言

基礎(chǔ)建設(shè)投入的不斷加大，極大的促進了我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，我國市場經(jīng)濟地位的確立與對外開放程度的不斷擴大，使得建筑行業(yè)參與國際競爭的機會也越來越多。與此同時，在國內(nèi)的建設(shè)項目承包過程中，我國的建筑施工單位也同樣不得不面臨與國際跨國工程施工承包商的競爭壓力。由于建設(shè)施工項目的復(fù)雜程度越來越高，對新材料、新技術(shù)、新方法、新工藝的要求的不斷提升，這就促使建筑企業(yè)不得不積極的發(fā)展各自的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)自身的綜合實力，以博得在市場競爭中能夠占有一席之地。隨著建筑行業(yè)競爭的不斷深化，施工企業(yè)的信息化管理成為督導(dǎo)良性競爭的一種重要手段，也成為推動社會信息化進程的重要組成部分。

2. 建筑施工企業(yè)信息化的施行狀況

進入了信息化時代，各行各業(yè)都在積極的進行信息化改造，建造信息化共享平臺，一方面增強競爭的透明度，另一方面針對高科技時代的發(fā)展要求，實施信息化管理戰(zhàn)略，利用網(wǎng)絡(luò)資源的強大優(yōu)勢與數(shù)據(jù)庫信息的存儲能力，來為企業(yè)的發(fā)展提供有效的信息支撐。建筑施工企業(yè)受企業(yè)規(guī)模和規(guī)范化管理等條件的約束，信息化開展程度參差不齊，致使施工企業(yè)面向市場化所呈現(xiàn)的信息不夠完善，科學(xué)化管理工作尚待改進。一些大型的施工企業(yè)，已經(jīng)建成或在籌建自己的網(wǎng)站，并不斷的豐富網(wǎng)站內(nèi)的資源，一方面形成一個向瀏覽者展示企業(yè)實力的平臺，給咨詢者以初步的企業(yè)印象，另一方面，通過網(wǎng)站建設(shè)可以對企業(yè)的各項作業(yè)實施輔助管理，簡化工作程序。除了建立自己的網(wǎng)站形成對外宣傳與工作輔助的功能以外，在企業(yè)內(nèi)部管理中，信息化管理的引進，同樣可以提高企業(yè)運營效率，通過辦公自動化系統(tǒng)、招投標管理系統(tǒng)、設(shè)計計算綜合系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，可以將企業(yè)的信息詳實的記錄下來，免除了傳統(tǒng)手工資料采集、處理、存放的不變，形成了施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大信息基礎(chǔ)平臺。此外，目前很對針對工程項目而開發(fā)的各種專業(yè)軟件的使用，也可以大幅提升工作效率，預(yù)算準確性。

此外，一些成本意識管理不強的施工企業(yè)，在造價信息化管理方面的重視不夠，事后的數(shù)據(jù)分析沒能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，使得企業(yè)的進一步發(fā)展舉步維艱，很難取得突破性進展，這些都是信息化手段應(yīng)用不到位而產(chǎn)生的。與國外強大的信息管理相比，我國建筑企業(yè)信息化進程尚屬于起步階段，需要向國外大型同行業(yè)企業(yè)借鑒信息化管理敬仰，從而提高自身的核心競爭力，增強持續(xù)競爭優(yōu)勢。

3. 建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)目標

建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)，首先要以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理為主，此外包含項目管理過程中的各環(huán)節(jié)控制數(shù)據(jù)，例如，進度控制、質(zhì)量控制、成本控制以及材料管理等。除了業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)以外，還包括企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理與財務(wù)管理的信息化等內(nèi)容。信息化管理是一項十分復(fù)雜的工作，其中牽涉到企業(yè)的科學(xué)管理反饋與施工信息分析。

現(xiàn)代建筑工程項目投資高、規(guī)模大、施工復(fù)雜，建筑施工企業(yè)協(xié)同作業(yè)的模式，加強了施工的整體實力水平，提高了綜合施工效率，不僅將企業(yè)間的施工工作進行了整合，同時也將企業(yè)的項目管理集成到一個統(tǒng)一的平臺上。信息化系統(tǒng)的建立，為施工企業(yè)實現(xiàn)多方協(xié)同作業(yè)提供了信息共享基礎(chǔ)，加大企業(yè)間優(yōu)勢互補的組合，將協(xié)調(diào)工期、監(jiān)督質(zhì)量、統(tǒng)籌成本等工作通過企業(yè)間的信息化互通來實現(xiàn)，為項目業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的施工工作，使建筑項目更具有可行性。

完善施工企業(yè)的信息數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供具有競爭力的數(shù)據(jù)依據(jù)，是企業(yè)重要的無形資源之一，通過有效的分析和綜合利用，可以輔助企業(yè)管理并提供戰(zhàn)略決策參考。建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)的建立，將具有代表性的項目執(zhí)行情況系統(tǒng)的記錄下來，一方面作為項目承建能力的依據(jù)，另一方面也可以作為今后承接類似項目招投標階段重要的參照依據(jù)，提升企業(yè)的競爭力水平。通過智能分析軟件的應(yīng)用，有效的指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)運作，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，掌握項目管理動態(tài)情況，成為新時期施工企業(yè)信息化管理不可替代的優(yōu)勢之一。

4. 建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)管理范疇

4.1項目概況信息化管理

項目立項首先要對項目概況進行細致的表述，因此，在承接項目的同時，應(yīng)當將項目概況信息作為一項重要的綱要性內(nèi)容進行整理。其中按照項目的名稱或施工承接時間來排序，對項目施工地點、投資單位、投資金額，以及建設(shè)要求的開、竣工時間，具體的項目負責(zé)人等信息，進行統(tǒng)一化管理，形成項目概況信息體系，從而使相關(guān)人員能夠及時了解項目概況，并保證信息的有效性和實時更新性。

4.2項目招標規(guī)劃信息化管理

項目招標對于施工承建單位來說，是非常重要的環(huán)節(jié)。同樣，招標規(guī)劃的信息對企業(yè)來講具有重要的意義，因此，建立招標規(guī)劃信息管理系統(tǒng)，可以擴大招標信息儲備，并對招標工作的招標范圍與內(nèi)容，進行及時的掌握，有利于企業(yè)在進行項目招投標時，做出準確的判斷。招投標的信息收集、整理、分析過程，是建筑施工企業(yè)參與市場競爭最為有效的信息武器，做好招標規(guī)劃的信息化管理，可以大幅提高企業(yè)的綜合實力。

4.3資金管理信息化

資金是企業(yè)運營的重要保證，資金管理的信息化可以根據(jù)承接工程的進度來劃分成本預(yù)算，從而對項目的總資金分配與施工個階段支出，形成統(tǒng)籌化管理。對資金的進項、使用、與臨時的資金變動等信息，及時納入信息系統(tǒng)，從而對整個項目的資金分配實施有效的調(diào)整，嚴格資金收支管理，防止資金使用混亂等情況出現(xiàn)。實行企業(yè)資金信息化管理，可以增加施工支出的透明度，強化資金使用的計劃性，由于信息具有記錄功能，因此，資金計劃的每一次變動都有據(jù)可查，且比普通的紙質(zhì)憑證與記錄依據(jù)更易保存，從而督促企業(yè)項目資金的合理開支，嚴格成本控制理念，降低高額投資項目的資金管理風(fēng)險。

5. 結(jié)語

針對我國目前建筑施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)模化、專業(yè)化、信息化將成為不可扭轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。其中，以信息化管理為基礎(chǔ)，提升企業(yè)乃至全行業(yè)的從業(yè)信息積累，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升施工企業(yè)的綜合競爭能力，是建筑施工企業(yè)應(yīng)對市場化挑戰(zhàn)的重要手段。信息化管理，不僅要深入項目具體實施的各個環(huán)節(jié)，同時也應(yīng)當廣泛應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部管理對對外信息公布，建立自身良好的企業(yè)形象，提升可信任度，以信息平臺為基礎(chǔ)，鼓勵建筑施工企業(yè)對重點項目工程實施多方協(xié)作的模式，從而與國際跨國大型建筑施工承建企業(yè)抗衡，形成我國自身企業(yè)的良性競爭發(fā)展機制。推行信息化管理軟件的應(yīng)用，采用科學(xué)化的管理方法，重視項目施工的后期評價與分析，進一步推動建筑工程項目施工的合理化進程，提交網(wǎng)絡(luò)化資源，逐步形成建筑施工企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，提高整個行業(yè)的抗沖擊與可持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻：

[1]馮蘭曉.如何進行施工企業(yè)信息化管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2009:12-13.

[2]李宇寧.施工企業(yè)信息化初探[M].北京：電子工業(yè)出版社，2009:23-24.

第2篇：建筑企業(yè)概況范文

1民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)概述

在實際施工過程中，民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)主要是指：在結(jié)合民用住宅建筑的使用需求，綜合分析建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部結(jié)構(gòu)的受力情況，設(shè)計合適的位置，選擇合適的施工時間與溫度，并確保做好后期的保護措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)應(yīng)力和抗應(yīng)力之間的關(guān)系，制定施工方案，計算出后澆帶的設(shè)置情況，在相應(yīng)的位置設(shè)置后澆帶，然后嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行施工，確保施工工程的質(zhì)量。為了有效確保民用住宅建筑工程施工質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分重視后澆帶技術(shù)方案的制定，并不斷優(yōu)化施工工藝，保證施工工程如期交付使用且不存在嚴重的安全隱患問題。

2民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

在民用住宅建筑工程施工中，后澆帶技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上可以提高施工工程的質(zhì)量，但是其施工工序需要注意的問題較多，直接影響了后澆帶技術(shù)的應(yīng)用效率。在人們生活水平不斷提高的同時，人們更加重視自身居住環(huán)境和工作環(huán)境的質(zhì)量，更加關(guān)注民用住宅建筑工程施工質(zhì)量。通常情況下，民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用涉及到的問題有：前期準備工作不夠充分；施工人員施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范；后期養(yǎng)護工作不到位等幾個問題。

2.1前期準備工作不夠充分

在民用住宅建筑工程施工中，后澆帶技術(shù)應(yīng)用需要綜合考慮各種因素，制定合理的技術(shù)施工方案，才能確保施工的質(zhì)量。但是目前很多施工企業(yè)在后澆帶施工中，由于前期準備工作不夠充分，導(dǎo)致施工過程中極易出現(xiàn)問題，進而造成后澆帶施工質(zhì)量問題，甚至?xí)绊懻麄€建筑工程的施工質(zhì)量。前期準備工作不夠充分，是影響民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用的重要問題之一。建筑施工企業(yè)為了有效地提高后澆帶施工的質(zhì)量，應(yīng)重視前期準備工作不夠充分這一問題，并及時制定施工技術(shù)方案。

2.2施工人員施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范

在實際施工中，施工人員施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范，也是民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用問題之一。施工人員施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范，會直接導(dǎo)致施工技術(shù)方案的實施存在問題，加之施工監(jiān)察力度不夠，最終極有可能會對施工工程造成嚴重的影響。施工人員施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范，對于其自身的安全施工操作作業(yè)，也會產(chǎn)生很大的危害性。因此，施工人員施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范，是施工企業(yè)必須重視的問題。只有及時解決這一問題，才能更好地促進施工工作的有序開展[1]。

2.3后期養(yǎng)護工作不到位

在民用住宅建筑施工中，后期養(yǎng)護工作不到位，也是后澆帶技術(shù)應(yīng)用問題之一。后期養(yǎng)護工作不到位，會對后澆帶這一施工工序的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。后期養(yǎng)護工作不到位，很難保證后澆帶的施工質(zhì)量。同時，一旦后澆帶施工存在技術(shù)問題，將對影響整體的施工進度和施工期限。因此，后期養(yǎng)護工作不到位，在一定程度上會影響工程施工的進度和交付使用的時間。

3促進施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展建議

為了更好地促進民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展，結(jié)合民用住宅建筑工程后澆帶施工中存在的問題，制定合理的施工方案，嚴格按照施工要求有序的進行施工，確保民用住宅建筑工程施工后澆帶的施工質(zhì)量，進而實現(xiàn)提高民用住宅建筑工程整體施工質(zhì)量的目標。民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用發(fā)展建議包括：對后澆帶施工概況進行勘察；提高后澆帶技術(shù)的應(yīng)用效率等內(nèi)容。

3.1對后澆帶施工概況進行勘察

為了提高后澆帶技術(shù)應(yīng)用效率，在開展后澆帶技術(shù)應(yīng)用工作的環(huán)節(jié)，施工企業(yè)應(yīng)安排相關(guān)工作人員，對后澆帶施工概況進行勘察，經(jīng)過嚴謹?shù)氖┕がF(xiàn)場勘查工作，形成詳盡的施工現(xiàn)場勘查報告，對于存在的安全隱患問題進行進一步的分析。例如，遇到環(huán)境因素、地理位置因素中存在的問題，應(yīng)組織施工設(shè)計人員及施工技術(shù)人員進行匯總分析，制定下一步的施工方案。對后澆帶施工概況進行勘察，在一定程度上可以完善民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用方案，提高施工質(zhì)量。因此，在施工中應(yīng)重視對后澆帶施工概況進行勘察這一工作[2]。

3.2提高后澆帶技術(shù)的應(yīng)用效率

在民用建筑工程施工中，提高后澆帶技術(shù)的應(yīng)用效率。通過提高后澆帶技術(shù)的應(yīng)用效率的方式，強化工作人員對該項工作的重視程度，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，在最短的時間內(nèi)解決問題，能夠更好地優(yōu)化相關(guān)施工方案，制定解決問題的對策，從整體上提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3重視縫隙處理工作

在實踐工作中，重視縫隙處理工作，是民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用中不可或缺的內(nèi)容之一。通過重視縫隙處理工作的方式，可以降低后澆帶施工后出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的可能性，提高后澆帶施工的質(zhì)量。此外，重視縫隙處理工作，定期進行施工檢查，也是及時發(fā)現(xiàn)后澆帶施工技術(shù)應(yīng)用存在問題的主要方式之一[3]。因此，在民用住宅建筑工程的施工中，為了更好地促進后澆帶技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，應(yīng)結(jié)合實際施工情況，重視縫隙處理工作，有效地優(yōu)化施工方案，為滿足人們的住宅建筑需求而不斷努力。

4結(jié)束語

綜上所述，在我國城市化進程不斷推進的發(fā)展背景下，民用住宅建筑工程的經(jīng)濟實用性，對于我國建筑工作的發(fā)展，發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。民用住宅建筑工程的施工質(zhì)量，與人們的日常生活、工作息息相關(guān)，如何在現(xiàn)有的施工技術(shù)基礎(chǔ)之上，不斷提高民用住宅建筑工程的施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用，在一定程度上可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，確保施工工程在交付使用后，不會存在嚴重的問題。因此，在進行民用住宅建筑工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)充分重視后澆帶技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，并不斷優(yōu)化民用住宅建筑工程施工后澆帶技術(shù)應(yīng)用方案，最終實現(xiàn)提高民用住宅建筑工程施工質(zhì)量的目標。

作者:林仲華 單位:廣東省第二建筑工程有限公司

參考文獻

[1]許謙.淺談民用住宅房屋建筑工程施工中后澆帶技術(shù)的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（05）：118.

第3篇：建筑企業(yè)概況范文

本次實習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程，也是參加工作的預(yù)演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號，主要承擔(dān)二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習(xí)，而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工（同為滄州設(shè)計院副院長）及技術(shù)總監(jiān)王維新王工（退休前為滄州市一建安總工程師）的細心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從XX年8月15日至9月15日。實習(xí)期間共分三個階段。

1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計文件，結(jié)合工程實際情況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個人實習(xí)計劃。實習(xí)計劃內(nèi)容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實際工作、進行專題調(diào)查研究。

2.實習(xí)階段：深入實習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動，積累第一手資料，進行專題調(diào)查研究等。

3.與考核階段：整理總結(jié)實習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實習(xí)報告，并離開實習(xí)單位，返校準備答辯。

二、工程概況

建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位：中天建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：滄州晶程建筑設(shè)計公司

監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室，有1個總監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理員，1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負責(zé)文案工作，打印通知等。

建筑設(shè)計概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三－九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米，寬36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設(shè)防烈度：七度

建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)

墊層為c10砼，承臺為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋，hrb335級鋼筋，hrr400級鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。

總工期及進度安排：本工程計劃開工時間為XX年7月20日，竣工時間為XX年10月20日。工期目標為457日歷日。

第4篇：建筑企業(yè)概況范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；預(yù)防措施

一、建筑工程施工管理的重要性

1、建筑工程施工的復(fù)雜性

建筑施工不同于其他產(chǎn)業(yè)，其具有獨特的復(fù)雜性。首先，隨著用途、風(fēng)俗、審美等方面的不同，建筑的類型、樣式、規(guī)模也各不相同，種類繁多。其次，建筑施工在戶外進行，因此天氣的好壞對施工的進度影響很大。第三，在施工過程中，要綜合運用多工種，結(jié)合多項技術(shù)，同時工序的搭接較多。正因為建筑施工如此復(fù)雜，靈活性較大，因此加強管理顯得尤為重要，只有提高管理水平，將復(fù)雜性簡單化，最優(yōu)化，才能更好地完成建筑施工任務(wù)。

2、管理工作在建筑施工中的必要性

建筑的好壞直接關(guān)系到民生問題，因此，建筑施工顯得尤為重要。質(zhì)量是建筑的基礎(chǔ)，為保證基礎(chǔ)性工作的扎實穩(wěn)固，管理工作在建筑施工中起到了舉足輕重的作用，是必要存在的。

3、建筑業(yè)的與時俱進性

建筑業(yè)不斷地在發(fā)展，這就要求在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，從而不斷地出現(xiàn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備。在此過程中，可能會出現(xiàn)同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)主裝備不斷先進，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

建筑工程施工管理最為突出的兩個問題即安全及質(zhì)量，下面從幾下兩個方面進行闡述：

1、安全問題

安全問題主要是從施工現(xiàn)場、施工者的角度考慮建筑施工問題，往往在經(jīng)過了很多次的強調(diào)安全性之后，施工現(xiàn)場的安全隱患仍然存在，這些存在的問題如不被重視，則將很大程度地造成不必要的嚴重后果。此類問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1建筑施工過程中對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠

安全管理工作是一項較為重要的工作，但在實際操作過程中，企業(yè)多集中于自身的利益，盲目的進行建筑施工操作，一味把工作程式化，對安全生產(chǎn)的管理條例沒有足夠的重視起來，導(dǎo)致產(chǎn)生有上文無下文的現(xiàn)象，監(jiān)管力度不夠，未能較好地貫徹落實國家的相關(guān)管理條例，無任何處罰措施或處罰力度不夠。

1.2建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，工作相當于未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認真落實和對各自的職責(zé)負責(zé)，經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)項日部班組施工作業(yè)人員，逐級落實安全生產(chǎn)指標。

2、質(zhì)量問題

質(zhì)量問題主要是從后期使用的角度考慮建筑施工問題，由于各種因素的影響，質(zhì)量問題已經(jīng)屢見不鮮，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。其次，政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴。最后，建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。

三、做好建筑工程施工管理應(yīng)做的工作

1、了解工程概況，有備而戰(zhàn)

建筑首先要打好基礎(chǔ)，夯實地基是第一步，對于工程來講，了解工程概況猶如夯實地基一般，要做好最基本的工作。第一，充分掌握施工圖紙，根據(jù)圖紙來考量需要的技術(shù)及操作規(guī)程，并通過圖紙所表達的設(shè)計要求，針對于細節(jié)做好分析。第二，要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。第三，了解清楚圖紙和技術(shù)后，要認真仔細的了解和勘察施工現(xiàn)場，全面掌握施工現(xiàn)場的情況，結(jié)合實際情況進行改動，因地制宜，采用最合理的手段進行分析，以保證更好地實施管理、落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行目標組織，面面俱到

加強關(guān)鍵部位的監(jiān)察，防止事故的發(fā)生也是重要的環(huán)節(jié)之一，關(guān)鍵部位相當于建筑的心臟，必須保證萬無一失，因此，在施工前就要安排好技術(shù)過硬的主要操作人員對關(guān)鍵部位進行施工，這就要求合理的分配操作人員，保證更有效地完成建筑任務(wù)。

除此之外，由于建筑施工具有靈活性和復(fù)雜性，在施工過程當中，根據(jù)前期及實際情況，難免會產(chǎn)生前期準備的施工條件及計劃有變的情況發(fā)生，此時，應(yīng)立即組織有關(guān)人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標識修改的內(nèi)容，便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，并督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

3、安全管理，預(yù)防為主

安全管理工作，是一項由始至終的工作，從起初的規(guī)劃一直到后期的施工，安全管理貫穿到整個過程當中，因此，建筑行業(yè)當中的安全管理工作就起到了不可或缺且尤為重要的作用。一個企業(yè)的名譽和管理素質(zhì)與該企業(yè)的安全工作的落實情況息息相關(guān)。這就要求在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，不忽視施工安全的管理，避免隱患及危險的發(fā)生，確保施工的安全。同時，作為施工管理人員，自身也必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作，要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

4、強化組織管理，建立良好的人際關(guān)系

建筑施工過程中，不但要控制成本，提高利潤，更要保證質(zhì)量。在管理建筑工地時，亦是如此，不但強調(diào)施工人員具有一定的技術(shù)，更重要的是要有科學(xué)的管理，加強集體的建設(shè)。個人在施工過程中能夠體現(xiàn)出價值，但畢竟建筑工程不是單槍匹馬能夠完成的任務(wù)，需要集體的配合，這就要求在管理過程中，加強集體的凝聚力，這直接影響到各項工作能否順利開展。

四、結(jié)語

綜上所述，在建筑施工的過程中，管理起到了舉足輕重的作用，作為好的建筑施工企業(yè)，除了有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實力外，優(yōu)秀的管理方式是企業(yè)生存的重要因素，只有好的管理，才會保證在競爭中利于不敗之地。

參考文獻：

第5篇：建筑企業(yè)概況范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 安全管理 概況 問題 類型 安全事故

隨著我國綜合實力的不斷提升，建筑行業(yè)也得到了極大的發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建新型社會主義和諧社會正在逐步成為現(xiàn)實。與我國現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體制、技術(shù)規(guī)范相結(jié)合，并嚴格遵循建筑工程安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，按照“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，進行建筑工程施工安全管理方法的制定，為工程項目安全施工提供可靠的保障，實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)階段，建筑施工安全管理中還存在三大不利因素：人、物、作業(yè)環(huán)境，為此，施工管理人員必須根據(jù)建筑工程現(xiàn)場施工情況，實施行之有效的管理措施，為施工活動的正常運行提供強有力的依據(jù)。

1建筑施工安全管理概況

建筑施工安全管理是指在建筑項目施工整個過程中，建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)、建筑施工企業(yè)與相關(guān)單位，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，對責(zé)、權(quán)、利充分結(jié)合的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行有效落實，并通過合理有效的管理措施，與施工現(xiàn)場情況相結(jié)合，以此達到最佳安全施工狀態(tài)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

施工生產(chǎn)因素的集中點就在于施工現(xiàn)場，其動態(tài)特點表現(xiàn)為多工種立體交叉作業(yè)。在建筑工程施工過程中，因生產(chǎn)設(shè)備的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性及人機的流動性，導(dǎo)致其安全管理難度的提升，為此施工管理人員必須有針對性地對施工過程中存在的安全問題進行有效管理，才能確保工程建設(shè)的安全性，施工的安全性及人員的安全性。一般情況下，建筑工程施工安全管理都會遵循其施工安全的內(nèi)在規(guī)律，做好管理到位。通過監(jiān)控管理要求的制定及安全保障體系的全面建立，為施工安全提供制度保障。同時還要投入大量人力、物力資料，為安全防護工作的開展提供強有力的支撐。

2我國建筑施工安全事故類型

安全意外施工性質(zhì)包括3個方面的內(nèi)容，第一非責(zé)任事故。也就是不是人為過失出現(xiàn)的事故，如自然因素造成的事故（地震）或受科學(xué)技術(shù)水平等客觀因素的制約而產(chǎn)生的事故。第二責(zé)任事故。因企業(yè)管理不到位、機械設(shè)備老舊或施工現(xiàn)場環(huán)境及人員操作不當產(chǎn)生的事故。第三破壞事故，為達到相應(yīng)目的，有意制造的事故?，F(xiàn)階段我國建筑工程建設(shè)中主要存在的安全事故類型包括：高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌事故等，如圖1所示。

從圖1可以看出，為對建筑施工安全事故發(fā)生率進行有效降低，必須重視現(xiàn)場安全施工管理，嚴禁“三違”行為的出現(xiàn)，規(guī)范施工場地管理，合理布置交叉作業(yè)，實現(xiàn)建筑施工中人、材料、機械設(shè)備三者的有效結(jié)合，達到安全施工的目的。

3 建筑施工安全管理中存在的問題

隨著建筑工程管理研究的不斷深入及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，建筑工程項目管理科學(xué)理論及方式也愈加完善，在加快建筑工程施工進度的同時，施工企業(yè)必須充分了解施工安全管理中存在的問題，做好安全管理工作，只有這樣才能實現(xiàn)建筑工程施工的社會效益與經(jīng)濟效益，這也是我國建筑工程安全管理發(fā)展的重要保障。

（1）安全監(jiān)督管理機構(gòu)與專職安全監(jiān)督管理人員配置不合理現(xiàn)象較為嚴重，建設(shè)行政主管部門無法有效行使國家賦予的權(quán)力。同時在安全管理文件精神學(xué)習(xí)、實施中力度不足。無法有效監(jiān)管建筑工程施工項目，導(dǎo)致安全隱患的大量產(chǎn)生。

（2）安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全措施管理、安全技術(shù)管理等都是建筑工程施工的重要制度與內(nèi)容。在建筑工程施工中，如安全措施落實不到位及檢查管理與監(jiān)督管理等不完善，將直接影響到施工的安全性。在建筑施工單位必須進行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的制定，安全生產(chǎn)責(zé)任文件應(yīng)由建筑施工系統(tǒng)與工程項目負責(zé)部門共同簽訂，但實際過程中，部分單位安全保證體系及安全施工方案編制都流于形式，并沒有形成完善的安全管理體系，無法將責(zé)任落實到個人，這種情況下，如發(fā)生事故將出現(xiàn)各單位互相推諉的情況。

（3）大部分建筑施工中沒有落實“三級安全教育”，民工上崗施工前基本沒有經(jīng)過安全教育與安全技術(shù)交底，導(dǎo)致施工事故頻發(fā)。以2013年建筑施工安全事故為例進行分析。根據(jù)安監(jiān)局每周安全生產(chǎn)簡況統(tǒng)計分析，我國建筑施工安全事故在2013年共有85起，320人死亡，如表1所示。由統(tǒng)計結(jié)果可以看出，建筑施工安全事故存在季節(jié)性編號，4到6月和8到10月為事故高發(fā)期。因這幾個月為建筑施工旺季，因企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重、工期短，存在盲目加快施工進度等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，導(dǎo)致施工事故率的提升。

表1 2013年建筑施工安全事故月份統(tǒng)計表

4 建筑施工安全管理水平提升的措施

作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)也是安全事故率最高的行業(yè)之一，其施工安全管理是否到位已經(jīng)成為人們關(guān)注的重要問題。在“安全第一，預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門與單位必須重視建筑工程施工安全問題，采取相應(yīng)的措施進行有效管理，才能最大限度地提高建筑工程施工的安全管理水平。

在施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建立與完善過程中，安全監(jiān)督站與監(jiān)督人員必須起到檢查與監(jiān)督的作用。對施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度加以完善，并規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程，提高安全保障體系水平。對不符合安全管理制度的施工企業(yè)，要求限期落實整改。作為國家管理建筑安全的行政部門，安全監(jiān)督站必須嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的逐級簽訂，形成完整的責(zé)任網(wǎng)，避免推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)。并安全建設(shè)項目與施工條件的不同，對人力、物力及財力進行合理配置，保證建筑施工中的安全性。具體規(guī)定如下：

（1）根據(jù)設(shè)計圖紙相關(guān)規(guī)定，對設(shè)計文件要求與安全技術(shù)方法等內(nèi)容充分了解與掌握。

（2）施工前應(yīng)進行班前安全教育工作的開展，做好安全防護工作，始終堅持“安全第一”的原則。

（3）驗收安全防護或應(yīng)力支撐系統(tǒng)時，應(yīng)對井支架、腳手架等加以重視。

（4）根據(jù)安全計算模式進行常用活荷載受力部位的搭建，如卸料臺等。

（5）對施工全過程動態(tài)情況及時掌握，對違規(guī)操作等行為進行及時糾正。

嚴格遵循國家交通部門相關(guān)安全管理規(guī)定，并與施工企業(yè)具體情況相結(jié)合，加強施工安全管理，是確保施工相關(guān)人員人身安全與避免傷亡事故發(fā)生的重要措施。應(yīng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針進行安全管理，要求施工人員嚴格執(zhí)行此方針規(guī)定。如管理不到位，違章操作，如出現(xiàn)安全事故，應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)對相關(guān)負責(zé)人進行處罰。安全管理工作中，應(yīng)進行安全監(jiān)察部門的設(shè)置，對施工安全操作規(guī)章與相關(guān)知識進行有效宣傳，在加大安全管理力度的同時，還必須加大機械設(shè)備操作相關(guān)知識的培訓(xùn)力度，提高員工準入標準，確保其考核成績合格后，才能上崗作業(yè)。在建筑工程施工安全管理中，專業(yè)人員必須按照相關(guān)操作規(guī)范，進行勞動保護用品及生產(chǎn)用具的正確佩戴及使用，必須選用專人對安全用品與設(shè)備加以保管，應(yīng)用前期嚴格遵循相關(guān)檢驗檢測制度對其質(zhì)量進行詳細檢查。

防雨與安全保護裝置應(yīng)設(shè)置在建筑工程電氣、設(shè)備防護及各種機械設(shè)備內(nèi)容，應(yīng)指派人員對其進行維護與管理。選用“三相五線”的方式進行電纜線路接線，施工現(xiàn)場電力線路架設(shè)、懸掛高度、線距等都必須與施工安全管理相關(guān)規(guī)定相符合，并在專用電桿上進行架設(shè)。同時應(yīng)將絕緣墊設(shè)置在變壓器、配電箱前，全部機器安裝、設(shè)置都應(yīng)滿足施工要求。

5結(jié)語

綜上所述，建筑工程是關(guān)系到國民經(jīng)濟增長的重要工程，隨著我國道路交通事業(yè)發(fā)展建設(shè)要求的不斷提高，施工安全管理作為建筑工程管理的重要內(nèi)容，其管理措施選擇的科學(xué)性、合理性將直接關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，關(guān)系到人們的生命安全。為此，施工企業(yè)必須重視施工安全措施的選擇，提高施工安全管理意識、落實責(zé)任制，才能有效提升其安全管理水平，才能推動建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]許程潔.基于事故理論的建筑施工項目安全管理研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2008.

第6篇：建筑企業(yè)概況范文

關(guān)鍵詞： 工程招標 施工方案

近幾年來，我公司在上海、無錫等地承接了一批高層建筑、住宅小區(qū)施工任務(wù)，幾乎全部是通過投標的方案承接的。通過不斷探索和總結(jié)，對編制投標方案，取得了一些經(jīng)驗?，F(xiàn)就投標方案的編制，淺述于下。

1 投標方案的特點

1.1 投標方案是施工企業(yè)對擬建工程施工所作的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所作的承諾，也是招標方了解投標方企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口。因此，投標方案從總體上來說，應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜合能力，反映出本企業(yè)的實際水平。

1.2 從頒發(fā)招標文件到正式投標，時間往往只有半個月，甚至更短，在這期間，從了解情況、審學(xué)圖紙到編制方案，時間十分緊張。

1.3 編制投標方案，所提供的資料往往不能齊全，有的無地質(zhì)報告，有的無齊全的施工圖，某小區(qū)工程僅有一張總平面圖，即招標要求編制投標方案，無疑更增大了編制難度。

1.4 投標方案作為投標文件的一部分，面對的是一批具有豐富經(jīng)驗的專家，受到的是嚴格的審查和質(zhì)疑，一旦投出，便無法修改、補充，因此，投標方案要做到考慮全面、重點突出、施工方案可行而具有先進性。

2 投標方案的內(nèi)容

投標方案與一般施工組織設(shè)計不同，因為投標方案首先要作為投標文件的一部分，參與投標競爭，接受評標專家的評判；同時，一旦工程中標，其又是編制工程實施方案指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，投標方案比之實施方案，包括的內(nèi)容不盡相同，編制的重點也不同。我們編制的投標方案通常包括下述內(nèi)容：（1）工程概況；（2）投入工程施工的主要力量；（3）施工部署；（4）主要分部（項）工程施工方法；（5）保證工程質(zhì)量、安全的措施；（6）施工進度計劃及工期保證措施；（7）施工總平面圖及管理措施；（8）施工準備工作；（9）文明施工措施、與交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)；（10）對招標方的要求。

3 編制要點

3.1 工程概況除概述工程自身情況、地質(zhì)情況、現(xiàn)場地貌、交通情況外，對高層建筑深基坑，尤其要對現(xiàn)場周圍已有建（構(gòu)）筑物情況，地上、地下管線情況進行較為詳細的介紹，包括：已有建（構(gòu)）筑物距基坑的距離，建（構(gòu)）筑物高度，結(jié)構(gòu)類型，基礎(chǔ)型式、埋深、裂縫現(xiàn)狀。當距離十分接近時，還要說明已有建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)施工時的擋土方法；地上電纜、電線的架設(shè)位置、高度；地下管線（煤氣、自來水、下水道、各種電纜）的走向、埋置深度、基礎(chǔ)做法、管徑、管材質(zhì)等。

此外，在工程概況中還應(yīng)簡述招標文件中對工程質(zhì)量、工期等方面的要求。

3.2 對投入擬建工程的主要施工力量作概括性論述，其目的是使招標方對本企業(yè)承建工程的組織安排、勞動力投入、機械、周轉(zhuǎn)材料配置有一個清晰的了解，主要包括下述內(nèi)容：

（1）工程管理模式及主要負責(zé)人職務(wù)、職稱、主要工作實績等；

（2）勞動力投入：分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）主要工種勞動力投入計劃；

（3）機械設(shè)備：主要指塔吊、施工電梯、挖土、砼施工機械等大型機械配置打算；

（4）周轉(zhuǎn)材料：主要有各種模板投入量、鋼管支撐投入量、腳手材料投入量等。

3.3 施工部署是工程施工的戰(zhàn)略部署，要經(jīng)過統(tǒng)盤考慮、運籌后確定，主要包括：施工流水的組織；各后續(xù)工種的插入時機；流水段的劃分。

3.4 主要分部（項）工程施工方法的編寫原則是：重點突出、兼顧全面；結(jié)合實際、先進合理；語言簡煉、切忌繁復(fù)。

3.4.1 高層建筑深基坑支護、大體積砼、主體結(jié)構(gòu)模板體系、泵送砼、高層腳手架等，是體現(xiàn)方案水平的重點所在，必須詳盡論述，所選擇的方案必須是先進的、合理的。同時，對其它次要的分部（項）工程施工方法，也應(yīng)概述，以避遺漏之嫌。

3.4.2 充分利用現(xiàn)有的規(guī)范、規(guī)程和施工工法。工法制度的實施，為編制優(yōu)秀施工方案提供了有力的保證。由我公司編寫的《曲面可變桁架支模工法》已被批準為江蘇省線工法，我們在多個工程的投標方案中成功地應(yīng)用了該工法，解決了圓弧梁、墻的支模困難，同時也得到招標方的首肯。

3.5 保證工程質(zhì)量、安全的措施應(yīng)切實可行。從組織上、技術(shù)上分別考慮，最好是針對不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病，制訂較為具體的預(yù)防對策。

第7篇：建筑企業(yè)概況范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；節(jié)能技術(shù)；應(yīng)用

我國城鎮(zhèn)化水平的加快，激起了各大建筑企業(yè)紛紛涌現(xiàn)的熱潮，與此同時，對能源的消耗也在迅速增長，所以，當前我國建筑企業(yè)面臨的最主要的問題就是對能源的有效利用，倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，那么，首先要做的就是建筑節(jié)能。

1．我國建筑施工企業(yè)在節(jié)能方面的概況

在建筑企業(yè)施工中，建筑節(jié)能發(fā)揮著重要的作用，它是降低能源消耗問題的一個有利方面。在我國建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中，建筑節(jié)能問題一直是行業(yè)發(fā)展的重點，并且我國對建筑節(jié)能理念的推行，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著深遠的意義，它不但有利于我國能源保障體系的順利發(fā)展，而且對于我國節(jié)能工作的實施起著推動作用，同時，它還能促進我國建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是社會和諧安定的有力保障。

我國的建筑企業(yè)發(fā)展建筑節(jié)能工作初期是在20世紀80年代左右，隨著建筑節(jié)能口號的興起，各大建筑企業(yè)也紛紛來響應(yīng)，經(jīng)過了多年的節(jié)能實踐，我國建筑企業(yè)節(jié)能體系也逐步完善。然而，建筑企業(yè)的節(jié)能并非簡單的形式，要根據(jù)建筑施工的具體情況采取不同的節(jié)能方案。具體的幾種節(jié)能措施如下：

1.1對新建的建筑，其節(jié)能技術(shù)的實施要嚴格按照新建筑節(jié)能標準進行，就目前我國的建筑節(jié)能情況來講，新建建筑節(jié)能達到了節(jié)能標準的90%左右。

1.2對于正在施工的建筑，其節(jié)能技術(shù)的實施要嚴格按照在建節(jié)能標準來進行，然而，在我國建筑節(jié)能的實施中，對于在建建筑的節(jié)能要略低于新建建筑的節(jié)能，其一般在80%左右。

1.3一般情況下，建筑節(jié)能工作普遍應(yīng)用于有建筑歷史的房屋上，比如那些老式的居民建筑，還有就是對于那些比較寒冷的地區(qū)，由于對熱源的消耗較大，采取有效的節(jié)能措施是必要的，因此，可以對一些有需要的建筑進行節(jié)能改造，力求達到更好的節(jié)能效果。

由于我國地域的限制，南北方的溫差較大，對建筑能源的需求也有著明顯的差異。因此，在建筑節(jié)能方案的選取方面就要有針對性，盡可能將建筑施工中可能涉及到能源使用的所有問題考慮在內(nèi)，這不僅僅包括材料利用，還要上升到建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計和施工的方案選取等方面，尋求更合理更有效的方式進行建筑節(jié)能。

2．建筑企業(yè)施工中節(jié)能技術(shù)的有效應(yīng)用

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，有效的建筑節(jié)能不僅需要科學(xué)的節(jié)能理念而且還要有一套完善的節(jié)能技術(shù)。在實際生活中，建筑節(jié)能不僅需要建筑企業(yè)的參與，我們每個人都有責(zé)任投身于節(jié)能環(huán)節(jié)當中來，從身邊做起，從點滴做起。樹立節(jié)能意識，減輕環(huán)境污染、維持能源的可持續(xù)發(fā)展。

2.1太陽能建筑技術(shù)的應(yīng)用。提起太陽能，想必大家都是再熟悉不過了。太陽能一直以來都備受廣大人民的喜愛。太陽能節(jié)能的主要過程：首先要把太陽能電池發(fā)電系統(tǒng)安裝在建筑樓頂上，并且要能夠充分吸收太陽能，然后太陽能就會將吸收來的熱能轉(zhuǎn)化成電能存貯在蓄電池組里，將相關(guān)線路連接到相應(yīng)的供電設(shè)施上，這樣就能夠滿足用戶對電力的需求。太陽能技術(shù)有很多優(yōu)點，它的采暖和供熱功能能夠滿足用戶的日常所需，并且太陽能技術(shù)還能夠控制建筑物的采光度，有利于日常節(jié)能工作。另一方面，太陽能技術(shù)使用起來安全可靠、無污染，而且便民利民。

在我國的建筑企業(yè)施工中，太陽能以其潔凈、環(huán)保的特點被普遍應(yīng)用。對于太陽能節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用也是要受到地域的限制，不同地區(qū)的氣候特點也有所不同。對于寒冷的北方來說，在使建筑物具有良好的保溫性能的同時還能供應(yīng)豐富的熱源，這就要求供暖設(shè)備在采暖時消耗較少的能源，提供更多的熱量。然而對于南方的供暖設(shè)備就明顯不同了，南方的氣候雖暖，但是相比于北方的氣候來說要潮濕一些，因此要盡量減少建筑物對能源的消耗，多多通風(fēng)、遮陽等，從而達到節(jié)能的效果。

2.2高效保溫墻體技術(shù)的應(yīng)用。在建筑工程施工中,為了達到更好的保溫效果，通常要給建筑物的砌上一層護墻，砌塊主要采用蒸壓粉煤灰添加混凝土來做的。這種高溫保濕墻體技術(shù)的有效利用不僅能夠減少建筑垃圾的產(chǎn)生,而且還能夠減少建筑資源的浪費,從而有利于環(huán)保。由于這種高效保溫墻體的制造和應(yīng)用需要較高的要求，因此，施工人員要在節(jié)能理念的引導(dǎo)下,積極的推行建筑節(jié)能材料的應(yīng)用。

2.3地源熱泵技術(shù)的應(yīng)用。在建筑施工的過程中，地源熱泵也是建筑節(jié)能中一項重要技術(shù)。由于氣候因素的影響，一些建筑物的室內(nèi)外溫差較大，但通常情況下，地表下面的溫度卻是相對穩(wěn)定的，因此，可以采用地源熱泵技術(shù)，利用地表層中存儲的能量來調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，這樣，在炎熱的夏季，建筑物內(nèi)的多余熱量就會不會被室內(nèi)的空調(diào)帶走，反而會被大地所吸收，由于地表下層溫度相對穩(wěn)定，因此有利于建筑物內(nèi)的溫度保持穩(wěn)定。地源熱泵技術(shù)的應(yīng)用也有很多的有點，它不僅可以有效的降低能耗，而且對環(huán)境的影響較小,還很環(huán)保。

2.4優(yōu)化施工方案,節(jié)約能源。在建筑節(jié)能方案實施的過程中，要將科學(xué)有效的節(jié)能理念融入到建筑的各項工作當中，并且在節(jié)能方案實施的前期要做好節(jié)能方案的設(shè)計，其中不僅要涉及到建筑結(jié)構(gòu)，還要涉及到建筑施工。因此，要對建筑節(jié)能方案進行優(yōu)化，避免建筑施工過程中建筑材料、人力、財力、物力能資源的不必要浪費。另一方面，在建筑企業(yè)的施工過程中，要建立一套完整的施工方案，對各階段施工安排好施工計劃，要加強建筑施工設(shè)施的安全可靠性能，保證建筑施工的順利進行，這樣為建筑節(jié)能技術(shù)的有效實施提供了更加有利的條件。

2.5改進施工技術(shù),減少資源浪費。各大建筑企業(yè)為了順應(yīng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種施工技術(shù)在不斷改進中日趨成熟，并且先進的施工技術(shù)在提高工作效率的同時對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著很好的促進作用。如今，建筑企業(yè)中的先進技術(shù)更能夠體現(xiàn)建筑節(jié)能的效果，擁有一項優(yōu)越的節(jié)能技術(shù)不僅能夠有效的節(jié)約建筑能源，而且在很大程度上減少了建筑材料的浪費。因此，建筑管理人員要對建筑施工技術(shù)給予重視，要根據(jù)對現(xiàn)有的不完善的技術(shù)加以改進，力求建筑施工整體質(zhì)量的提高。

3總結(jié)

面對如今的能源危機，尋求能源的節(jié)約是首要目標。在耗能較大的建筑企業(yè)，建筑節(jié)能問題要給與更多的關(guān)注。在積極科學(xué)的建筑節(jié)能理念的倡導(dǎo)下，對于建筑施工技術(shù)要加以改進，力求在節(jié)能的同時順應(yīng)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)現(xiàn)階段我國的建筑企業(yè)現(xiàn)狀來將，建筑節(jié)能技術(shù)尚且需要提高。然而，在建筑節(jié)能方面，國外的許多先進的技術(shù)恰恰由于我國，因此，我國可以引進外國先進的節(jié)能技術(shù)，結(jié)合我國建筑企業(yè)自身的發(fā)展情況，針對現(xiàn)有的技術(shù)水平加以改進，做好節(jié)能工作的同時，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

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第8篇：建筑企業(yè)概況范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；項目；標準化管理

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0213-01

前言：建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)得到了長久的發(fā)展，建筑工程項目管理也取得了一定成績，但是其質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

一、全面了解工程概況

要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

那么怎樣做施工前的準備工作呢？首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

最后對施工現(xiàn)場進行勘察和了解，古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！币宄?、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。

二、落實施工責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好建筑工程質(zhì)量工作的重要前提。建筑工程主管部門應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照建筑施工規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，都要追究責(zé)任，徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端。

三、加強工程施工全程管理

1、施工前準備

建筑施工企業(yè)的施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)及工藝的事前準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身企業(yè)的具體情況（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各種氣候等條件，認真、合理地做好施工前組織計劃。其次，針對工程特點，除了合理的施工前組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。 合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)并在施工過程中達到最佳組合，獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在施工過程中，人力、材料和機械都需求量不斷變化，在施工前的配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械。

2、現(xiàn)場施工綜合管理

2.1嚴格質(zhì)量管理

建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，并強化技術(shù)質(zhì)量統(tǒng)籌管理，及時對員工進行技術(shù)交底，強化員工的質(zhì)量責(zé)任心，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。

2.2制定嚴格、科學(xué)的現(xiàn)場管理辦法

統(tǒng)一著施工企業(yè)工作服和安全帽，并從專用施工通道出入現(xiàn)場，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。嚴格按照施工作業(yè)時間進行施工，嚴禁超強度工作和蠻干。企業(yè)全體成員（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層）必須服從現(xiàn)場的管理人員指揮和管理，遵守現(xiàn)場的警示標志、標語，以及隔離標志。

2.3優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理

遵循經(jīng)濟效益的基本原則、科學(xué)發(fā)展原則、標準化規(guī)范化原則等三個現(xiàn)代企業(yè)必須具備的原則。以市場為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑質(zhì)量，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)；消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象，科學(xué)合理的組織作業(yè)，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益；優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

2.4施工進度控制

建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業(yè)信譽具有重要影響。一般來說，很多重點工程都面臨著工期緊，工序多、工種多、機械多、材料的規(guī)格品種多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強等問題。因此，做好工程進度控制管理，確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟幾個方面采取措施。建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標。

四、從技術(shù)上做好管理工作

一個工程項目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優(yōu)化，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質(zhì)地完成。

1、加強施工組織設(shè)計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。

2、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標，必須加強施工過程的技術(shù)管理。

五、施工成本控制

對于施工單位來說，在保質(zhì)保量完成工程的前提下，追求利益的最大化是其終極目標，通常，在施工單位得標后，收入是一定的，而在施工的時候成本控制卻是有一點幅度的，所以說對于成本的科學(xué)有效管理也是非常重要的。

1、施工原材料的市場價格是經(jīng)常變動的，施工單位應(yīng)該根據(jù)變動隨時對成本的使用進行調(diào)整，合理的降低成本。

2、對成本的控制，應(yīng)該科學(xué)、客觀、全面，具體來說就是對施工全過程的資金走向進行監(jiān)管，再者是企業(yè)對員工的有效控制，只有這樣不放過任何的死角，才能有效的完成對成本的控制。

3、對施工的成本控制要從施工前一直延續(xù)到竣工后。在施工前，要確立一個成本控制的基本目標，施工中，要適時適當?shù)膶Τ杀具M行跟蹤監(jiān)管，在施工后，就要對整個工程進行總結(jié)，總結(jié)出的優(yōu)缺點可以做為以后項目的成本控制經(jīng)驗。

4、對施工前制定的目標要有一定的合理性，不可以太高，也不可以太低。太高的話是對成本的浪費，而太低的話，工程的質(zhì)量就沒有了保障。

第9篇：建筑企業(yè)概況范文

摘要：本文主要通過簡要介紹會計內(nèi)部控制的概況，進而提出建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的一些問題，最后針對這些問題提出相應(yīng)的解決對策，以便使會計部門更好地為我國建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做貢獻。

關(guān)鍵詞 ：建筑企業(yè)；會計內(nèi)部控制；問題；對策

改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟以及城市化建設(shè)步伐的不斷加快，使得我國建筑行業(yè)的基礎(chǔ)施工與建設(shè)規(guī)模不斷擴大。然而，建筑企業(yè)的發(fā)展離不開會計部門的支持，良好的會計部門將會促使企業(yè)獲取更多的利潤，從而實現(xiàn)健康可持續(xù)性發(fā)展的目標。但目前我國建筑企業(yè)會計部門內(nèi)部控制中存在著各種問題，這嚴重阻礙了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文針對我國目前建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中的問題，提出相應(yīng)的解決措施和辦法，以便可以推動我國建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、會計內(nèi)部控制的概況

（一）會計內(nèi)部控制的含義

美國會計師協(xié)會根據(jù)內(nèi)部控制目的的不同，將它分為內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制兩大部分，其中內(nèi)部會計控制主要是為了保障企業(yè)內(nèi)部信息資料的安全可靠，從而制定一系列具有法律法規(guī)保障制度的控制措施和方法，以便提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益和健康有序發(fā)展。

（二）會計內(nèi)部控制意義

會計內(nèi)部控制作為企業(yè)資金項目控制的一個重要組成部分，可以發(fā)揮自身的職責(zé)和優(yōu)勢對企業(yè)會計的管理起到一定的控制和監(jiān)督作用。首先，良好的會計內(nèi)部控制有助于提高會計部門核算工作的管理和控制能力。會計內(nèi)部控制有助于使會計核算管理人員嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及核算流程，認真履行自己的工作職責(zé)，從而提高企業(yè)內(nèi)部會計部門信息的準確性；其次，良好的會計內(nèi)部控制為企業(yè)今后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。會計內(nèi)部控制作為基礎(chǔ)性部門，如果管理水平?jīng)]有得到提高，那么企業(yè)內(nèi)部其它項目的管理工作就難以實施和開展。因此只有在保障會計內(nèi)部控制良好發(fā)展的前提下，才能使企業(yè)今后的管理工作得以順利開展。最后，良好的會計內(nèi)部控制有助于使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟收益。會計內(nèi)部信息的準確與否，在很大程度上對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生影響，這是因為企業(yè)內(nèi)部的決策者需要根據(jù)會計部門提供的信息進行綜合分析和判斷，最后得出有益于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策?？梢姡挥邪l(fā)揮好會計內(nèi)部控制的有效職責(zé)，才能使企業(yè)做出良好的項目投資和發(fā)展的決策。

二、建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題

（一）會計內(nèi)部控制制度不完善

一般情況下，建筑企業(yè)的項目實施工作周期長，因此使得建筑投資較大。然而目前我國建筑企業(yè)的管理者沒有足夠重視會計部門的基礎(chǔ)服務(wù)性工作，使得會計內(nèi)部控制沒有形成較完善的制度。因此，一些建筑企業(yè)的內(nèi)部資金出現(xiàn)閑置或浪費現(xiàn)象，而另一些企業(yè)的項目在實施過程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題。建筑企業(yè)資金閑置浪費和周轉(zhuǎn)失靈，都是由于會計內(nèi)部控制制度不完善，使得企業(yè)資金利用不合理，從而嚴重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）會計部門信息資源共享程度較低

我國建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系建設(shè)過程中，對現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)設(shè)備利用程度較低，使得建筑企業(yè)內(nèi)部控制整體效益較低。特別是一些建筑企業(yè)，為了自身利益發(fā)展的需要，故意隱瞞會計內(nèi)部信息，使得會計信息沒有得到及時規(guī)范。此外，建筑企業(yè)在發(fā)展中由于沒有充分利用會計部門的信息，使得這些信息在企業(yè)建設(shè)投資和發(fā)展中并沒有發(fā)揮真正的效益?？梢?，由于建筑企業(yè)對會計部門工作的重視不足，導(dǎo)致會計部門信息沒有合理利用。

（三）會計內(nèi)部控制實踐操作性不強

由于會計內(nèi)部人員綜合素質(zhì)不夠，以及建筑企業(yè)沒有足夠重視會計內(nèi)部控制工作人員的培訓(xùn)，以至于會計內(nèi)部控制工作人員不僅工作懶散，而且制定出的信息數(shù)據(jù)實踐操作性不強。會計內(nèi)部控制實踐操作不強，使得我國會計部門在企業(yè)的發(fā)展中，并沒有發(fā)揮真正的效益。

三、建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制問題的解決對策

（一）完善會計內(nèi)部控制制度

會計內(nèi)部控制制度的完善是做好整個會計內(nèi)部控

制工作的基礎(chǔ)。只有建立健全的會計內(nèi)部控制管理工作制度，才能使企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展，否則將會使企業(yè)的發(fā)展處于十分不利的狀態(tài)。這是因為完善的會計內(nèi)部控制，可以使會計部門在工作中及時發(fā)現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)過程中的問題，并對不良的情況作出相應(yīng)的調(diào)整，從而使建筑企業(yè)的資金處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。此外，完善的會計內(nèi)部控制制度還在很大程度上提高了會計部門信息的真實性，從而為建筑企業(yè)的進一步投資發(fā)展提供了重要的決策依據(jù)。為了完善建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，企業(yè)應(yīng)加強自身的管理，從而為建立完善的會計內(nèi)部控制制度工作提供良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。只有這樣，才能使會計內(nèi)部控制管理工作在建筑企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境下得以順利開展。

（二）建立會計內(nèi)部控制信息共享平臺

會計內(nèi)部信息在一定程度上可以反映整個企業(yè)發(fā)展的狀況，因此通過現(xiàn)代化的計算機軟硬件設(shè)備建立相關(guān)的會計內(nèi)部控制信息共享平臺，有助于為企業(yè)項目的決策者提供更加清晰明了的理論依據(jù)。建筑企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機軟件技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)，從而實現(xiàn)會計部門信息資源共享的目的。這樣不僅可以實現(xiàn)加強對會計內(nèi)部工作的監(jiān)督和管理，提高建筑企業(yè)項目建設(shè)的資金合理配置，而且還能極大地提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)的管理不斷向著現(xiàn)代化建設(shè)方向發(fā)展。

（三）加強會計內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)工作

會計人員的綜合素質(zhì)，直接對建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制工作產(chǎn)生極大地影響。因此加強會計內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)實踐技能，對做好會計內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義。建筑企業(yè)在提高對會計部門的重視程度基礎(chǔ)之上，進一步組織相關(guān)的培訓(xùn)工作，從而不斷提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)操作能力。只有這樣，才能使會計人員更好地發(fā)揮自身的職責(zé)，做好建筑企業(yè)的會計內(nèi)部控制工作。

四、結(jié)束語

會計內(nèi)部控制在市場競爭激烈的社會具有越來越重要的應(yīng)用價值，建筑企業(yè)的健康發(fā)展同樣離不開會計內(nèi)部控制的工作。但由于目前我國建筑企業(yè)對會計部門的重視程度不夠，使得會計內(nèi)部控制出現(xiàn)各種問題，從而嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)部的健康發(fā)展。因此針對這些問題，可以從完善會計內(nèi)部控制制度、建立信息平臺以及加強會計人員的培訓(xùn)三個方面來不斷改進，從而使會計內(nèi)部控制更好地為我國建筑企業(yè)服務(wù)。

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