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工程造價控制論文精選(九篇)

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工程造價控制論文

第1篇:工程造價控制論文范文

1.1房屋特點(diǎn)

根據(jù)以前在地震中,學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況,我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題,早期監(jiān)管制度不夠健全,發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料,如材料韌性差,鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求,水泥、混凝土強(qiáng)度不夠,其次,房屋的使用年限已久,出現(xiàn)了不均勻沉降,墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題,早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu),這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的,在冗余約束上顯得不足,在剛度也不是很均勻,在抗震性能上來講是非常差的,還有是在各個結(jié)構(gòu)的連接上,在設(shè)計的時候并沒有按照一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計,在板縫的接縫處沒有處理好,使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差,這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。

1.2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)我國《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,學(xué)校的建筑被歸到乙類里面,學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。

2加固方法

在房屋進(jìn)行抗震加固的時候,用不同的防震加固方法,當(dāng)然也會產(chǎn)生不同的效果,在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同,因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),最后確定一個比較合理的方法來進(jìn)行防震加固,這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證,而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法,一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固,另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。

2.1砌體加固方法

在用這種方法進(jìn)行加固時,應(yīng)當(dāng)保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行,再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果,方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱,這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿,這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起,能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料,要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷,該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響,然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。

2.2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法

方法一是外部粘鋼加固法,這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用,因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處,使兩者可以相互結(jié)合起來,這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定,這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性,輕質(zhì)高強(qiáng),所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固,這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。

3工程造價控制

工程造價的控制對于工程來講至關(guān)重要,工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對于工程造價控制的方法,可以從工程的四個階段來進(jìn)行工程造價控制。對于房屋加固工程來講,也是從這四個方面來進(jìn)行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后,對工程的效益方面來進(jìn)行一個預(yù)判,提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險進(jìn)行一個準(zhǔn)確合理的預(yù)測,以免造成工程無法順利實(shí)施。(2)設(shè)計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國家財政進(jìn)行撥款,因此設(shè)計人員對于經(jīng)濟(jì)意識上沒有一定的認(rèn)識,在設(shè)計過程中有些設(shè)計人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,在設(shè)計時對經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多,導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計的過程中,設(shè)計人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下,充分考慮設(shè)計成本。在初步制定設(shè)計方案后,一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化,使設(shè)計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段,同時也是變數(shù)最多的一個階段,首先要建立一個高效的管理體系,讓資金和人員得到合理的分配,讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程,避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項(xiàng)目的價款做一個結(jié)算,把在施工中出現(xiàn)的簽證,索賠等,導(dǎo)致工程項(xiàng)目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個調(diào)整,這個對整個工程造價控制來說十分重要,不可大意。

4防震加固工程的造價控制

(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種,在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的,也有不合格的,因此就難免有一些以次充好的材料,如果采購人員對這些材料沒有一個認(rèn)識,或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品,這樣便會造成巨大的損失,如若沒有發(fā)現(xiàn),便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對材料的認(rèn)知度要有一定的能力,再者就是要結(jié)合市場此類材料的價格選取所用材料,對于那些低于市場價格太多的材料,要更加的謹(jǐn)慎,要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo),不可為了節(jié)省費(fèi)用,而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個全面認(rèn)真的分析,在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段得到有效控制,第一,應(yīng)建立良好的設(shè)計管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制,可以有效的約束投資風(fēng)險,對于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外,建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少,建立項(xiàng)目部,應(yīng)當(dāng)任用全能型人才,即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二,可以對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進(jìn)行推廣,這樣可以有效縮短設(shè)計周期。從而使造價得到控制。第三,可以設(shè)立設(shè)計監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計更加合理,造價控制也可以控制在限定額之內(nèi),對設(shè)計單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用,并且對設(shè)計單位的設(shè)計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù),合理的施工方案對施工階段具有重大意義,不僅可以保證施工的質(zhì)量,而且對工程的造價控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一,對于對象的選取,第二,功能分析,第三,對方案價值評價,第四,施工方案驗(yàn)證評價。在施工階段,傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重,而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然,因此要在施工階段進(jìn)行造價控制,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。

5結(jié)束語

第2篇:工程造價控制論文范文

為了實(shí)現(xiàn)其安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可控、便捷、實(shí)用、美觀等功能,大橋機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計一般主要包括:供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、景觀照明、大橋除濕、通航及防雷接地等。本文以幾個典型的大橋項(xiàng)目機(jī)電工程的近期費(fèi)用作為研究基礎(chǔ),結(jié)合項(xiàng)目的設(shè)計情況進(jìn)行分析。由于項(xiàng)目的設(shè)計原則和設(shè)計方案對造價的影響很大,因此,本文首先對設(shè)計內(nèi)容和原則進(jìn)行分析。

2大橋機(jī)電系統(tǒng)的一般設(shè)計原則

大橋機(jī)電系統(tǒng)由于高速公路所在地區(qū)的具體條件和投資狀況等,設(shè)計方案會有所不同,但設(shè)計原則一般如下所示。

2.1收費(fèi)系統(tǒng)

收費(fèi)系統(tǒng)收費(fèi)方式一般采用當(dāng)?shù)馗咚俟仿肪W(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合該項(xiàng)目實(shí)際交通量情況及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計。但以現(xiàn)行高速公路的標(biāo)準(zhǔn),一般采用半自動收費(fèi)方式,并結(jié)合不停車收費(fèi)的方式。采用非接觸IC卡作為通行卡。車型分類標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥召M(fèi)總體規(guī)劃及路網(wǎng)內(nèi)其他道路車型分類標(biāo)準(zhǔn)一致。采用分散式的兩級管理模式,即收費(fèi)分中心和收費(fèi)站。

2.2監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)遵循安全可靠、先進(jìn)實(shí)用、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、易于操作、便于維護(hù)、可擴(kuò)充性以及遠(yuǎn)近結(jié)合(一次設(shè)計、分期實(shí)施)的原則進(jìn)行設(shè)計,并符合國家和各相關(guān)部委的政策以及國家或部頒的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.3通信系統(tǒng)

結(jié)合實(shí)際情況,通信系統(tǒng)設(shè)計原則如下:確保通信質(zhì)量,系統(tǒng)功能可靠,技術(shù)先進(jìn);符合安徽省交通專用通信網(wǎng)的總體要求;系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理;系統(tǒng)具有自我診斷能力,有冗余功能;系統(tǒng)便于維護(hù)。

2.4景觀照明系統(tǒng)

通過對橋梁的不同部位做不同的照明設(shè)計,突出橋的結(jié)構(gòu)整體性和空間流動性,使其在夜間有突出的形象和深刻的藝術(shù)效果。在夜景照明的設(shè)計中,橋梁道路的功能性照明優(yōu)先,滿足橋面的行車要求。整體設(shè)計符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,綠色照明,避免形成光污染。本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、節(jié)能的原則。

3大橋機(jī)電系統(tǒng)造價指標(biāo)

將上述幾個大橋機(jī)電系統(tǒng)工程的造價進(jìn)行計算整理后。

4對大橋機(jī)電造價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析

4.1收費(fèi)系統(tǒng)

大橋上設(shè)置收費(fèi)站較少,橋區(qū)一般不設(shè)收費(fèi)廣場、服務(wù)區(qū)等。多設(shè)置ETC車道,收費(fèi)方式多采用全封閉式或半自動與不停車收費(fèi)相結(jié)合的方式。橋梁由于荷載的考慮,可能會設(shè)置限載稱重等系統(tǒng)、ETC無人值守設(shè)備等。而上述類型設(shè)備費(fèi)用一般較高,導(dǎo)致每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。

4.2通信及通信管道系統(tǒng)

大橋通信系統(tǒng)考慮到整體布局的優(yōu)化,以及便于規(guī)劃管理,提高服務(wù)水平。一般都設(shè)置緊急電話、語音電話、會議電視、大橋廣播等系統(tǒng)。特大橋?qū)τ趥鬏斣O(shè)備要求較高,光纜敷設(shè)均采用分纜方式,敷設(shè)費(fèi)用較大。因此每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。

4.3供電照明系統(tǒng)

大橋供電一般采用中壓供電,中壓線纜規(guī)格較高。考慮到橋上收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)及照明設(shè)施較多,一般設(shè)置房建區(qū)變電站較密集。橋上照明要求較高,一般分為道路照明、收費(fèi)廣場照明、內(nèi)部照明及檢修設(shè)施、景觀照明及通航設(shè)施照明。所需照明燈具及配套線纜設(shè)施較多。綜上原因,其每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。

4.4監(jiān)控系統(tǒng)

橋上監(jiān)控設(shè)施除一般設(shè)施外,還包含道路及路網(wǎng)的協(xié)調(diào)監(jiān)控、跨江大橋的監(jiān)控、氣象信息的檢測等子系統(tǒng)。橋上監(jiān)控需考慮到水文原因,對于監(jiān)控要求較一般公路要高,尤其是閉路電視系統(tǒng)及氣象信息監(jiān)測、大型可變標(biāo)志等,均設(shè)置較高等級。因此每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。

5結(jié)語

第3篇:工程造價控制論文范文

關(guān)鍵詞:工程造價控制;評標(biāo)方法;清單計算規(guī)則

工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長,生產(chǎn)要素價格變化頻繁,使得工程建設(shè)項(xiàng)目的造價復(fù)雜可變。建設(shè)單位對工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。在項(xiàng)目建設(shè)各階段,即決策階段、設(shè)計階段、工程招標(biāo)及承、發(fā)包工程階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段,通過工程造價的控制,相應(yīng)形成了投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價、承包合同價及竣工決算,這些造價之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系。筆者長期在工程造價部門工作,結(jié)合多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以深圳市東部電廠全廠土石方挖填及場地平整工程為例,按工程建設(shè)的招標(biāo)階段管理、施工階段管理進(jìn)行簡單論述。

一、工程概況

深圳市東部電廠廠址位于深圳市東部龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn),與LNG接受站毗鄰。要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16.774KM2的場地條件,需要對廠區(qū)場地進(jìn)行整平:場地整平的設(shè)計標(biāo)高確定為6.50M,高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開挖,低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填,回填材料宜選擇開山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土,回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模:土石方總量為219.89萬方,土石方回填57.92萬方。工程招標(biāo)范圍:(1)電廠廠平土石方;(2)燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開挖工程;(3)廠平附屬工程:鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。

二、招標(biāo)階段管理

建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價的高效手段,在《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》的頒布和實(shí)施后,招投標(biāo)活動在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競爭手段進(jìn)行工程造價控制,招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。作為筆者所在公司工程計劃部門,主管負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、工程造價的成本控制、核算等。下面,筆者就簡述一下該工程中工程計劃部門如何從工程招標(biāo)評標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則的編寫、合同的簽訂三方面來進(jìn)行工程造價的控制。

(一)工程招標(biāo)評標(biāo)方法

本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問題,從節(jié)約造價方面、符合深圳市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮,該工程我們計劃采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法1-A(不限定幅度)。這樣,就可以最大限度的降低工程造價,為企業(yè)節(jié)約資金,同時也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能,達(dá)到雙贏的效果。

(二)招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則的編寫

目前深圳市按照與國際接軌的需要,要求公開招標(biāo)工程要參照深圳市招投標(biāo)示范文本條款編制招標(biāo)文件,其中包括:投標(biāo)人須知、合同條件的通用條件和專用條件、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、工程量清單、圖紙資料等。招標(biāo)文件要明確工程地址、現(xiàn)場條件、狀況、工程概要、工程招標(biāo)范圍、工程承包方式、計價依據(jù)、工程預(yù)付款進(jìn)度款支付及結(jié)算方式、工期質(zhì)量要求、技術(shù)要求、評標(biāo)細(xì)則、截標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)時間、投標(biāo)報價要求、合同價的確定方式、投標(biāo)書的符合性要求、主要合同條款、工程量清單等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,另外還要明確投標(biāo)人統(tǒng)一計價口徑、統(tǒng)一計量依據(jù),以標(biāo)價合理等綜合條件選擇合適的施工單位,簽定嚴(yán)密的施工承包合同,從而提高招標(biāo)工作質(zhì)量。

考慮到該工程的特點(diǎn),除了參照深圳市招投標(biāo)示范文本條款編制招標(biāo)文件外,我們還特地為該工程的分部分項(xiàng)工程量清單報價編寫的補(bǔ)充計算規(guī)則。例如:清單子目挖一般石方,工程量計算規(guī)則為:石方不再區(qū)分巖石類別、開挖深度。單價工作內(nèi)容包括:(1)石方爆破開挖、解小、裝車、卸車;(2)巖石開鑿、底面平整、邊坡修整;(3)維護(hù)、支撐;(4)石方場內(nèi)運(yùn)輸(含多次倒運(yùn));(5)不分填海石方的推平、碼砌、碾壓;(6)堆存石方堆放、碼砌平整及防護(hù)加固;(7)多余棄方或不良材料的處理及其防護(hù)加固;(8)排除地表水,處理滲水、積水;(9)安全防護(hù)、警示;(10)辦理爆破的手續(xù)費(fèi)用等政府有關(guān)收費(fèi)。上述計算規(guī)則把挖一般石方所包括的工作內(nèi)容詳細(xì)的描述出來,一方面方便建設(shè)單位對分部分項(xiàng)單價的管理,另一方面也提醒投標(biāo)單位投標(biāo)報價時需要考慮的因素,這樣可以有效避免日后承包方增加一些不必要的簽證,從而增加工程造價;同時一定程度上降低了建設(shè)單位的風(fēng)險,增加了承包方的風(fēng)險責(zé)任,從而使實(shí)現(xiàn)工程的風(fēng)險共擔(dān),有利于工程建設(shè)的良性發(fā)展。又如:清單子目土方場外運(yùn)輸,每運(yùn)1KM,單價中工作內(nèi)容包括:土方(包括腐植土)的場外運(yùn)輸及相關(guān)作業(yè)。該條規(guī)則就為以后土方場外運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)的選擇留有足夠的空間,在情況不是很明朗的情況下,利用增運(yùn)1KM的清單子目,以后實(shí)際施工中運(yùn)輸距離以簽證為準(zhǔn),1KM的價格以投標(biāo)報價為準(zhǔn),這樣同時降低了建設(shè)單位和承包方的風(fēng)險,對已明確的東西予以確定,對于未明確的東西待實(shí)際施工中確定,使工程造價控制更為科學(xué)化、合理化。再如:計算規(guī)則中“開挖線的原地面標(biāo)高按實(shí)際測量的標(biāo)高,開挖斷面的放坡破度按設(shè)計坡度,任何超出設(shè)計坡度、超出設(shè)計開挖深度的超挖工作量,業(yè)主不承擔(dān)任何費(fèi)用,由承包方自己承擔(dān)費(fèi)用?!?,計算規(guī)則中也多次提到“單價中工程作內(nèi)容包括場內(nèi)運(yùn)輸(含場內(nèi)多次倒運(yùn))”。這些計算規(guī)則的制定很好的督促了承包方采用合理科學(xué)的施工方案,盡可能減少場內(nèi)倒運(yùn)次數(shù),爭取自己利潤的最大化,最大限度的降低施工成本;“任何超出設(shè)計坡度、超出設(shè)計開挖深度的超挖工作量,業(yè)主不承擔(dān)任何費(fèi)用,由承包方自己承擔(dān)費(fèi)用”,這條規(guī)則制定避免日后因承包方施工方法不當(dāng)造成的損失轉(zhuǎn)嫁給建設(shè)單位,促使承包方增強(qiáng)自己的責(zé)任性,杜絕建設(shè)工程中不必要的浪費(fèi),最大可能的調(diào)動承包方的積極性和潛能。

(三)合同的簽訂

施工招標(biāo)完成后,作為招標(biāo)階段的最后一個環(huán)節(jié)就是與中標(biāo)單位簽訂施工合同,施工合同與招標(biāo)文件都是作為以后竣工結(jié)算的主要依據(jù),作為施工合同主要以招標(biāo)文件為基礎(chǔ),不能違反招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,但是需要對招標(biāo)文件中某些部分作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和細(xì)化,特別是合同價款、工程量確認(rèn)方面的條款一定要明確和詳盡。

實(shí)踐表明,一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方的利益,有效地控制工程造價。

三、施工階段管理

建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,無特殊情況堅決不做設(shè)計變更。如確有必要,要先做預(yù)算,后花錢,對必要的工程變更,由專業(yè)預(yù)算人員與施工方當(dāng)時算清應(yīng)增減的款項(xiàng),隨時掌握工程造價的增減額度。避免積壓成堆,心中無數(shù)。相關(guān)人員要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄及簽證工作,減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。

在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的,市場經(jīng)濟(jì)為建筑材料的供應(yīng)提供多渠道,材料品種價格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。作為土石方場平工程,材料用量最多的就是機(jī)械和人工,其中最有可能變化的就是機(jī)械中的柴油價格,巧合的是今年剛好柴油價格變化較大,為了有效的控制工程造價,作為公司工程計劃部對材料的價格變化影響工程造價進(jìn)行了仔細(xì)的預(yù)算,也專門就柴油的價格變化書面咨詢的中國石化總公司,對于價格調(diào)整工程計劃部去函征求了深圳市建設(shè)工程造價管理站計價標(biāo)準(zhǔn)科的意見,深圳市建設(shè)工程造價管理站計價標(biāo)準(zhǔn)科同意調(diào)整造價,秉著風(fēng)險共擔(dān)的原則,具體辦法雙方協(xié)商。因柴油上漲而增加的費(fèi)用經(jīng)深圳市建設(shè)工程造價管理站審計科審核后,雙方最終協(xié)商確定了各自應(yīng)該承擔(dān)上漲的造價。

總之,在工程施工過程中,建設(shè)單位一定要按相關(guān)程序辦事,尊重科學(xué),克服盲目調(diào)整工程造價造成的浪費(fèi),特別是不能隨意調(diào)整材料單價、增加設(shè)計內(nèi)容,以免帶來工程造價的增加,力爭將工程預(yù)算控制在合理范圍以內(nèi)。

綜上所述,工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化,這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理既全面又有側(cè)重點(diǎn)。在工程實(shí)施過程的各個階段,時時要有控制造價的經(jīng)濟(jì)頭腦,發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢,認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇:工程造價控制論文范文

一、工程造價的含義

從字面意思來理解,工程造價就是工程的建造價格。從投資者的角度來定義,工程造價就是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所需要的全部費(fèi)用。投資者選定了一個項(xiàng)目后,通過對項(xiàng)目進(jìn)行評估然后進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)、工程招標(biāo),一直到工程驗(yàn)收等一系列的投資管理活動。在整個投資過程中所投入的全部花費(fèi)逐漸變成了投資者的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支投入也決定了工程的基礎(chǔ)造價。因此從這個層面上來理解,工程造價就是工程投資費(fèi)用。

二、影響工程造價的因素

1、工程建設(shè)所需的直接成本費(fèi)工程建設(shè)的成本費(fèi)是影響工程造價最直接的本質(zhì)因素。從現(xiàn)行建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成內(nèi)容來分析,工程直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、項(xiàng)目利潤、以及稅費(fèi)等是工程造價的決定性因素。這四項(xiàng)中,影響最大的就是工程的直接成本費(fèi)。工程建設(shè)直接費(fèi)用包括人工費(fèi)、建筑材料費(fèi)、建筑機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用組成。

2、市場供求狀況和市場的競爭狀況在我國建筑市場,施工力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工需求。建筑市場的競爭也是承包商與承包商之間的競爭。承包商之間的競爭又主要是用價格來競爭,低價在很大程度上成為中標(biāo)的優(yōu)勢條件。因此投資者往往就會利用自身作為買方市場的優(yōu)勢條件來壓低承包商的工程承包價格,甚至采用在施工過程中對工程變更和索賠的途徑來調(diào)整價格。

3、工程建設(shè)期間的經(jīng)營管理因素工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營管理與其他商品的經(jīng)營管理有著很大的區(qū)別性。工程建設(shè)的經(jīng)營管理不僅包括工程費(fèi)用的計價依據(jù)、工程費(fèi)用的計價方式以及合同的簽訂方式,還包括了投資者和承包商對工程造價活動的參與度和關(guān)注度、雙方協(xié)商溝通能力、竣工結(jié)算方式等。造價師作為工程造價活動的主要參與者,必須保證自身的專業(yè)能力較強(qiáng),并具有良好的責(zé)任感。

三、控制工程造價的有效措施

1、在工程建設(shè)的決策階段控制好工程造價在決策階段對工程的造價進(jìn)行控制主要有兩個方面的措施。第一,必須做好投資估算。投資估算是任何一項(xiàng)工程在建設(shè)前期工作中最重要的基本環(huán)節(jié)之一。對工程投資的估算必須依據(jù)可靠而全面的信息報告材料,這些信息材料也將作為投資者籌措資金以及向銀行貸款的重要依據(jù)。第二,投資估算必須具備真實(shí)性。在投資估算中,投資估算人員應(yīng)該從工程規(guī)模和工程的項(xiàng)目內(nèi)容真實(shí)的合理的預(yù)測所需資金,并對實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的各種動態(tài)因素也做好資金預(yù)測。這些預(yù)測的投資估算也是承包商加強(qiáng)成本控制的依據(jù)。

2、在工程建設(shè)的設(shè)計階段控制好工程造價在項(xiàng)目的設(shè)計階段進(jìn)行工程造價控制可以從以下五個方面來展開。第一,優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價。第二,在工程項(xiàng)目實(shí)行的前期階段應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度。第三,積極推行限額設(shè)計。將上一階段預(yù)測并通過審計的投資估算和工程量分解到各個建筑專業(yè),各個單位工程中去,實(shí)行層層分解后,從而達(dá)到對投資的控制和管理的目的。第四,重視多方案比較。設(shè)計結(jié)果滿意與否,可采取貨比三家的態(tài)度。從設(shè)計技術(shù)上控制造價,也是一個非常值得考慮的措施。第五,應(yīng)用價值工程理論。通過對建筑工程的功能進(jìn)行分析和分解,將建筑工程的材料選擇、設(shè)備配置以及機(jī)械維修等各方面的因素聯(lián)系起來綜合考慮,尋求達(dá)到最佳造價,從而獲得更好的設(shè)計。

3、在工程建設(shè)的招標(biāo)階段控制好工程造價第一,控制招標(biāo)文件的數(shù)量和質(zhì)量。招標(biāo)文件是工程造價控制的關(guān)鍵,它直接影響了工程造價的確定和控制,所以必須控制好招標(biāo)文件。第二,做好工程量的清單造價。工程量清單是招標(biāo)人標(biāo)底的依據(jù),也是投標(biāo)人報價的依據(jù)。第三,價格是在投標(biāo)書審查過程的關(guān)鍵。為了在自由市場經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)合理低價競爭,在評標(biāo)之前應(yīng)該做好投標(biāo)書的審查工作,避免不必要的麻煩和損失。

4、在工程建設(shè)的施工階段控制好工程造價工程的施工階段是人財物消耗最主要的階段。施工階段也是成本控制的關(guān)鍵。第一,盡量減少在施工過程中的設(shè)計變更。第二,嚴(yán)格對待現(xiàn)場簽證管理。第三,嚴(yán)格審核工程施工預(yù)算圖。第四,對優(yōu)秀的專業(yè)分包單位提前確定,避免發(fā)生少數(shù)壟斷行業(yè)任意抬價的情況。第五,工程建設(shè)的管理經(jīng)營人員必須深入施工現(xiàn)場,收集并掌握施工過程中的有關(guān)造價材料,為最終的工程結(jié)算提供準(zhǔn)確全面的依據(jù)。

5、在工程竣工結(jié)算階段控制好工程造價控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。工程最終的結(jié)算應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定,按照雙方在施工合同中的條款內(nèi)容,認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程實(shí)施完成情況后,實(shí)事求是地進(jìn)行工程結(jié)算復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后,支付工程尾款并完成工程尾款會簽制度,保證工程結(jié)算的質(zhì)量。

第5篇:工程造價控制論文范文

1.1確保工程造價的合理性以及施工成本費(fèi)用的科學(xué)性

在建筑企業(yè)中,工程造價控制工作的開展需要以工程預(yù)算為基礎(chǔ),進(jìn)而才能通過施工圖紙等對工程的施工成本進(jìn)行明確的定位,經(jīng)過審核評估后形成工程的投資計劃,為接下來工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎(chǔ)。與此同時,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程預(yù)算能夠?yàn)楣こ淌┕すぷ鞯拈_展提供依據(jù),比如施工物資、人力費(fèi)用等的資金支出都需要以此為基礎(chǔ)來展開。此外,只有提供出科學(xué)且合理的工程預(yù)算方案,才能通過相關(guān)部門的審批,進(jìn)而才能獲得工程貸款,這是確保工程順利施工的基礎(chǔ)性前提,而通常情況下,工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A(yù)算值,所以如果預(yù)算不合理,工程在后期施工中難免會因?yàn)橘Y金的缺乏而受到影響,工期的延誤將極大的降低工程的效益。

1.2為工程施工圖預(yù)算工作的開展提供必要的依據(jù)

建筑行業(yè)在對施工圖預(yù)算進(jìn)行編制的過程中,需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定,以經(jīng)過審批的施工圖對各個部分施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計算,最終實(shí)現(xiàn)工程成本的預(yù)算工作。工程造價預(yù)算工作的成效直接關(guān)系到成本控制實(shí)施的狀況,進(jìn)而也就影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算這一重要作用的途徑

2.1將信息技術(shù)融入于管理之中

要想確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價的有效控制,就需要強(qiáng)化對工程造價工作的管理,但是,由于當(dāng)前國內(nèi)在工程造價管理上尚未實(shí)現(xiàn)完善的信息化管理方式,進(jìn)而致使相關(guān)資料無法得到有效的運(yùn)用,最終導(dǎo)致工程造價控制工作存在著一定的滯后性,其中關(guān)于工程預(yù)算工作部分的精準(zhǔn)性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺,能夠確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)與信息得到及時有效的利用,進(jìn)而在提高預(yù)算精準(zhǔn)度的同時,強(qiáng)化工程造價控制,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)相關(guān)的審核監(jiān)管力度

以強(qiáng)有力的審核與監(jiān)管力度能夠進(jìn)一步確保預(yù)算的合理性,進(jìn)而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實(shí)現(xiàn)對預(yù)算工作的有效審核與監(jiān)管,就需要做到:第一,結(jié)合相關(guān)工作的實(shí)際需求,建立完善的審核與監(jiān)管機(jī)制體系,從而落實(shí)相應(yīng)責(zé)任,以確保此項(xiàng)工作的順利開展;第二,結(jié)合以往審核與監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn),對于在工程預(yù)算中可能會出現(xiàn)虛假信息的部分實(shí)現(xiàn)有效的復(fù)查,確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;第三,對于審核過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,一定要及時解決,確保建筑企業(yè)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.3進(jìn)一步提高相關(guān)管理工作人員的能力素質(zhì)基于工程造價控制工作的重要性以及專業(yè)性,需要相應(yīng)的管理人員具備與之相適應(yīng)的能力與素質(zhì),進(jìn)而才能確保管理工作的全面落實(shí)。而這就要求要全面提高管理人員的素質(zhì)能力,加大對其的培訓(xùn)力度,多創(chuàng)造機(jī)會使其參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,進(jìn)而使其具備相應(yīng)的綜合能力。同時,要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識,使其具備愛崗敬業(yè)的精神與素質(zhì),并建立相應(yīng)的管理制度體系,明確獎罰晉升,從而在落實(shí)責(zé)任的同時,調(diào)動管理人員的積極性,使其在工作的過程中發(fā)揮出自身的作用與價值,確保工程造價管理工作的有序開展。

2.4實(shí)現(xiàn)對施工設(shè)計階段造價的控制

整個建筑施工的設(shè)計需要經(jīng)歷兩個階段,首先要初步構(gòu)建出施工的流程,然后再制定出明確的施工計劃,進(jìn)而才能按部就班的落實(shí)施工,保證在工期內(nèi)按照施工成本以及施工工期的要求,保質(zhì)保量的完成工程施工。而在進(jìn)行施工設(shè)計工作的過程中,要嚴(yán)格的設(shè)計好施工的細(xì)節(jié)工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)對施工材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)計,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工成本控制,而這就要求要做到如下兩點(diǎn):首先,在施工的過程中,如果不出現(xiàn)技術(shù)上等難以克服的問題,就需避免對施工圖紙做出任何變動,以確保施工成本不受影響,進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性;其次,要確保施工設(shè)計圖紙的高質(zhì)量,也就是要將施工技術(shù)與費(fèi)用進(jìn)行綜合的考慮,這一工作一般情況下都是由設(shè)計院完成的,所以可以通過競爭機(jī)制的引入來提高設(shè)計院施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量,進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3結(jié)束語

第6篇:工程造價控制論文范文

施工過程的工程造價控制,對應(yīng)的造價控制是施工圖預(yù)算。在這個階段,對施工圖預(yù)算要求的精度是不可以超過3%的誤差。而施工圖預(yù)算是否可以達(dá)到這個精確程度,與施工圖的設(shè)計以及合同制定關(guān)系非常大。施工圖設(shè)計所采用的新工藝,新材料,是影響施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性的原因之一。很多新工藝工程造價人員并不了解,也沒有了解情況的施工人員編制施工方案,就造成了設(shè)計、施工的重大脫節(jié)。一旦應(yīng)用,整體的施工圖預(yù)算就難免丟項(xiàng)落項(xiàng),少了固定的工藝過程,列項(xiàng)不清,設(shè)計不清,都會造成誤差加大,從而影響工程造價的整體控制。施工圖設(shè)計過程中所采用的新材料,是另一個影響施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性的重要原因。很多新材料,生產(chǎn)廠家唯一,或者全國只有很少的廠家進(jìn)行生產(chǎn),如目前使用的A級外墻保溫。很多廠家共同抬價,導(dǎo)致材料采購成本增加,從而引起工程造價的重大變化,引起全過程控制失敗。工程造價人員自身原因引起的丟項(xiàng)漏項(xiàng),這種情況也有很多。有些是工程造價人員對施工過程措施考慮的不清楚,不了解施工工藝,不了解市場,掌握定額不扎實(shí),而導(dǎo)致圖紙上應(yīng)有的項(xiàng)目丟失、缺漏。這種情況也會造成工程造價全過程控制的失敗,從而超出原本的投資計劃。施工合同的制定也影響著工程造價的控制。合同是項(xiàng)目實(shí)施的主要依據(jù),建設(shè)單位拼命縮小合同的調(diào)整范圍,而施工單位也是最優(yōu)秀的尋找合同漏洞的高手。加強(qiáng)合同的制定和管理工作,減少活口,是建設(shè)單位合同管理人員重要任務(wù)之一。前期工作必定會有各種疏忽,一些工作內(nèi)容需要在建設(shè)過程中解決,比如設(shè)計深度不足、施工場地局限等原因引起的一些工程量清單及合同修改而導(dǎo)致的工程造價變化等等,工程造價管理工作應(yīng)隨時開展。嚴(yán)格執(zhí)行合同,并將該項(xiàng)工作一直延伸至竣工結(jié)算的審核。

2工程竣工過程中的工程造價控制

工程竣工過程對應(yīng)的資金控制為竣工結(jié)算。竣工結(jié)算階段,對工程造價的影響已經(jīng)非常小了。最重要的是工程造價人員,需要具備足夠的現(xiàn)場實(shí)施經(jīng)驗(yàn),充分辨別每一張工程量簽證單和設(shè)計變更單的真實(shí)性及合理性。在竣工結(jié)算過程中,工程造價人員的工程量計算及新增單價詢價、新工藝的實(shí)施細(xì)節(jié)掌握能力直接決定了竣工結(jié)算準(zhǔn)確性。竣工結(jié)算階段,建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完全施工完成,現(xiàn)場實(shí)際事實(shí)已經(jīng)發(fā)生。因此,該階段的竣工結(jié)算工作內(nèi)容和思路都非常清晰。但是對工程預(yù)算人員的實(shí)際操作能力要求比較嚴(yán)格。

3結(jié)論

第7篇:工程造價控制論文范文

工程造價控制包括工程投資費(fèi)用控制與工程價格控制。在建筑工程施工階段,工程造價的確定與控制工作主要包括工程變更與合同價調(diào)整、工程索賠與索賠費(fèi)用的確定、建設(shè)工程價標(biāo)結(jié)算以及投資偏差的分析與控制。工程造價的費(fèi)用由直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金等組成。在施工階段,影響工程造價的因素包括預(yù)算編制的精確度、市場行情變化、現(xiàn)場組織設(shè)計以及質(zhì)量監(jiān)管等。通常情況下,對這些因素的掌控不力會使造價控制的難度增加。例如市場的材料、設(shè)備、勞動力價格會不斷浮動,工程造價受這些因素制約也會不斷變化;質(zhì)量監(jiān)管工作不到位也較易導(dǎo)致造價費(fèi)用超出工程預(yù)算。

2建筑工程施工階段造價控制的有效策略分析

建筑工程的施工現(xiàn)場管理包含進(jìn)度計劃管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、資源技術(shù)管理、合同成本管理以及安全施工管理等多個層次,它們對造價控制各有不同程度的影響。要進(jìn)行施工階段造價控制的策略分析,就要從施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理工作入手,采取積極有效、具體細(xì)化的造價控制措施。

2.1優(yōu)化施工組織設(shè)計,積極采用先進(jìn)技術(shù)與新型材料在建筑工程施工階段,優(yōu)化施工組織設(shè)計可以有效降低工程造價,優(yōu)化的具體內(nèi)容主要包含施工方案、施工進(jìn)度計劃以及施工現(xiàn)場平面布置。從施工方案的角度來講,要合理安排各項(xiàng)目的施工順序,選用科學(xué)的施工方法,保證施工的效率與質(zhì)量。例如2012年位于湘潭市雨湖區(qū)的首批高層保障性住房項(xiàng)目就通過優(yōu)化施工設(shè)計方案有效降低了工程造價,該建設(shè)項(xiàng)目還榮獲當(dāng)年的全國人居經(jīng)典規(guī)劃金獎。此外,施工單位還要結(jié)合工程施工特點(diǎn),注重先進(jìn)的材料與技術(shù)在造價控制中的作用。例如2011年天津市某住宅安置項(xiàng)目在建設(shè)中應(yīng)用了聚丙烯纖維混凝土與粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù),不僅保證了工程質(zhì)量,提高了施工效率,還節(jié)省了工程造價。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制設(shè)計變更

2.2.1規(guī)范現(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證是指在施工過程中遇到問題時,未及報批而由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場進(jìn)行審批的簽認(rèn)證明。它是針對于施工實(shí)際情況做出的施工計劃調(diào)整,具有一定的時效性,且需經(jīng)過事后檢驗(yàn)得到建設(shè)方與監(jiān)理方認(rèn)可才有效。部分分包單位為增加工程費(fèi)用,便利用現(xiàn)場簽證的方式虛增材料數(shù)量、虛報工程量與工程費(fèi)用,以求獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,這就容易造成索賠事件與工程糾紛。因此,為保證各方關(guān)系協(xié)調(diào),控制施工階段的造價,必須規(guī)范現(xiàn)場簽證管理,確保其真實(shí)有效性。監(jiān)理方可通過書面核對與現(xiàn)場測量核對的方式,對工程量與簽證單所附的原始資料進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí),確定簽證的形式符合規(guī)定,內(nèi)容真實(shí)合理,才可將其作為調(diào)整結(jié)算的依據(jù)。

2.2.2嚴(yán)格控制設(shè)計變更設(shè)計變更可由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一方或幾方提出,一旦確認(rèn)實(shí)施一般會對施工進(jìn)度與計劃產(chǎn)生影響,尤其是增減某些具體工程項(xiàng)目或改用其他施工材料等類型的設(shè)計變更更是會對工程造價產(chǎn)生重要影響,進(jìn)而引起工程價款的調(diào)整。因此,要依據(jù)施工現(xiàn)場的情況,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,遵循變更審查流程,對變更背景、原因、意見等情況作詳細(xì)說明。例如在某建設(shè)項(xiàng)目施工階段,施工單位提出了材料代用方案,則應(yīng)辦理材料代用單,并附詳圖說明具體代用原因與使用部位。在變更實(shí)施后的結(jié)算清單編制中,還應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定對設(shè)計變更的手續(xù)與實(shí)施情況做進(jìn)一步審核。

2.2.3實(shí)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法是指在施工過程中,建設(shè)方對施工方采購的材料質(zhì)量、價格進(jìn)行控制,進(jìn)而規(guī)范工程管理、控制工程造價、提高工程質(zhì)量的方式。市場材料的多樣性與價格不穩(wěn)定性造成了工程材料價格管理在工程造價管理中的難度,施工材料又是工程造價的重要組成成分,關(guān)乎工程質(zhì)量。因此,在進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作時要充分了解市場行情,對市場建材進(jìn)行綜合分析,依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)選用不同檔次與價位的工程材料以控制造價成本。在施工現(xiàn)場管理中,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)場材料質(zhì)量與數(shù)量的驗(yàn)收,除配備材料管理人員核對材料種類與建材價格外,還應(yīng)設(shè)項(xiàng)目主管或?qū)I(yè)工程師進(jìn)行材料的現(xiàn)場抽檢工作。

2.2.4做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)工作建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢驗(yàn)是造價控制的重要環(huán)節(jié),各個單位應(yīng)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè),落實(shí)管理責(zé)任,做好建設(shè)過程中的控制工作。以施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管為例,北京市就曾于2010年出臺了《關(guān)于加強(qiáng)北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知》,對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各單位等在施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督中的責(zé)任作了詳細(xì)規(guī)定。比如通知中規(guī)定在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位應(yīng)細(xì)化工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量、分包單位資質(zhì)等進(jìn)行重點(diǎn)審查與檢驗(yàn)。

2.3強(qiáng)化建筑工程合同管理工作,妥善處理工程索賠事件合同是進(jìn)行建筑工程結(jié)算、解決雙方經(jīng)濟(jì)爭議的重要依據(jù)。合同管理對造價控制的影響貫穿于建筑工程的整個施工階段中。無論是施工質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)管,還是工程計量與設(shè)計變更,或者工程款項(xiàng)支付與索賠處理,都需要依據(jù)合同進(jìn)行造價相關(guān)的管理控制。因此,強(qiáng)化建筑工程合同管理工作對施工造價控制具有重要意義。在施工階段業(yè)主方的工程師要對現(xiàn)場的監(jiān)管工作負(fù)責(zé),指定負(fù)責(zé)人也要重點(diǎn)審核合同執(zhí)行中的變更、交付與延期事宜,以確保施工合同的順利實(shí)施。承包方則應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)管理工作,協(xié)調(diào)財務(wù)管理與資源配置,做好各項(xiàng)報表審批管理工作,保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。此外,建筑工程合同中存在客觀風(fēng)險與人為風(fēng)險,因此業(yè)主與承包商都應(yīng)具備合同風(fēng)險管理意識,并積極采取一定的應(yīng)對措施。例如對于經(jīng)濟(jì)方面的金融市場變動風(fēng)險,雙方加強(qiáng)合同管理時要綜合考慮市場要素與價格影響因素,充分掌握勞動力市場與材料設(shè)備市場的價格變動規(guī)律,進(jìn)行有效的工程造價控制。施工階段的工程索賠原因主要包括工程量增減、工程質(zhì)量要求變更、分包商違約與延誤等,原因不同,對工程造價的影響程度也存在差異。承包商要認(rèn)真比較合同簽訂與履行過程中的變化因素,對涉及的索賠事項(xiàng)展開及時有效的分析,積極收集工作簽證等相關(guān)證據(jù),選擇合理的索賠費(fèi)用計算方法,以保護(hù)自身正當(dāng)?shù)臋?quán)益,彌補(bǔ)工程損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。若出現(xiàn)索賠爭議,業(yè)主與承包商要依據(jù)索賠事件的性質(zhì)與程度做出一定的判斷,選擇合理的索賠處理方式。

3結(jié)語

第8篇:工程造價控制論文范文

建設(shè)工程項(xiàng)目的造價控制工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個過程當(dāng)中,電力建設(shè)有所不同。電力工程建設(shè)中的造價控制,可以分為以下幾個階段:投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段到竣工驗(yàn)收階段,設(shè)計階段的造價控制,是從項(xiàng)目工程作出了投資決策以后,由造價管理人員開始的對工程設(shè)計的控制。在設(shè)計階段工程尚未開始實(shí)施,造價管理人員可以科學(xué)合理地調(diào)整和改動施工方案、技術(shù)方案等內(nèi)容,有效地減少了不必要的修改,減少設(shè)計變更造成的工程造價的增加。據(jù)資料統(tǒng)計,在投資決策階段對造價的影響約占75~95%,所以在沒有開工之前,把好設(shè)計的造價控制工作關(guān)尤為重要,工程造價控制的重點(diǎn)應(yīng)放在對投資影響最大的前期投資決策和設(shè)計階段。電力工程是一個相對復(fù)雜的工程,其工程造價具有大額性、個別性、差異性,還具有動態(tài)性、層次性及兼容性,設(shè)計階段是電力工程的開始[2]。在電力工程中,要想提高其經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該降低電力工程設(shè)計階段造價工作成本,造價管理人員可以綜合利用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,對于那些不科學(xué)、不合理的設(shè)計要及時地提出行之有效的意見。畢竟這個階段還未真正的施工,設(shè)計改動起來比較容易不用考慮太多的工程成本問題,對工程造價的控制是主動的“事前控制”[3]。從根本上來說,電力工程成本在電力工程設(shè)計造價階段就已經(jīng)決定了,而形成建筑產(chǎn)品的施工階段,由于費(fèi)用支出最大,過去常常被認(rèn)為是造價控制的重要環(huán)節(jié),但實(shí)際上施工階段僅僅是對既成設(shè)計方案的實(shí)現(xiàn),對造價的控制是被動的“事后控制”。

2電力工程設(shè)計階段造價控制中存在的問題

2.1設(shè)計深度不夠影響造價控制

近年來,隨著我圍社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會用電最大幅增加,各級電力勘測設(shè)計單位承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)也日益增多,但是電力項(xiàng)目設(shè)計從業(yè)人員對控制造價的認(rèn)知較為薄弱,從事專業(yè)的設(shè)計人員和專業(yè)的技經(jīng)人員相對缺乏。一些設(shè)計人員通常只是簡單的設(shè)計出工程結(jié)構(gòu)基本輪廓,導(dǎo)致技經(jīng)人員只能依靠自身的經(jīng)驗(yàn),這就使造價人員無法對造價進(jìn)行詳細(xì)編制,在實(shí)際工作中往往只能依靠工作經(jīng)驗(yàn)以及類似工程進(jìn)行工程概算表的編制,無法滿足造價編制的要求,設(shè)計深度降低勢必會阻礙整個電力工程的造價工作,失去了指導(dǎo)工程施工控制工程造價的意義。

2.2限額設(shè)計存在不足

限額設(shè)計的主要作用是控制工程項(xiàng)目中的投資支出以及建設(shè)資金的使用,電力部門是推行限額設(shè)計最早的部門之一。限額設(shè)計是有效使用建設(shè)資金的重要措施,但是限額設(shè)計本身并不完善。表現(xiàn)在以下幾個方面:①被動地實(shí)行限額設(shè)計。原本為了實(shí)現(xiàn)投資控制的主動性,應(yīng)該在施工圖設(shè)計以及初步設(shè)計之前實(shí)行限額設(shè)計,但大多數(shù)的限額設(shè)計均在初步設(shè)計出來后在與概算比較過程中發(fā)現(xiàn)的,這時再去調(diào)整限額設(shè)計,勢必會影響限額設(shè)計的合理性[4]。②由于限額設(shè)計的限額存在一次性投入的問題,對項(xiàng)目建成后的維護(hù)使用費(fèi)、項(xiàng)目期滿后的報廢拆除費(fèi)考慮較少,結(jié)果造成工程實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用無法與限額設(shè)計的限額相平衡,這樣就可能出現(xiàn)項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用不一定經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。

2.3設(shè)計與施工嚴(yán)重脫節(jié)

在實(shí)際工作中,通常都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案進(jìn)行設(shè)計,電力工程項(xiàng)目的設(shè)計人員都是較為專業(yè)的設(shè)計人員。設(shè)計人員很少能接觸到工程實(shí)際施工過程,他們的施工經(jīng)驗(yàn)和知識甚少,對施工中會暴露的設(shè)計缺陷缺乏預(yù)見,因此也就沒有機(jī)會了解工程實(shí)際發(fā)生的成本,他們對施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料以及施工工藝沒有正確的認(rèn)知,普遍缺乏施工方面的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn),無法將各種影響因素考慮全面,更無法進(jìn)行電力工程造價的控制,很可能導(dǎo)致設(shè)計與施工無法配合。此外,由于設(shè)計人員在初步設(shè)計階段沒有對實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮,最后導(dǎo)致設(shè)計的施工圖與實(shí)際情況存在較大差異,對施工圖進(jìn)行修改的過程中又勢必會拖延工期以及影響施工質(zhì)量,并增加了投資成本。

3電力工程設(shè)計階段的造價控制措施

3.1推行限額設(shè)計

限額設(shè)計是一種有效的事前控制投資的方式,限額設(shè)計的實(shí)行可以加強(qiáng)設(shè)計人員的造價意識,限額設(shè)計實(shí)施的全過程實(shí)際上就是工程建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理的全過程。推行限額設(shè)計要求設(shè)計單位和人員在設(shè)計的各個階段中都充分考慮工程造價因素,通過對設(shè)計人員提供相關(guān)的信息,加強(qiáng)設(shè)計人員的工作效率,有效地避免了設(shè)計深度不足以及設(shè)計與施工之間脫節(jié)的情況。這樣以來才能為設(shè)計人員提供更具體、更量化的經(jīng)濟(jì)資料,從而對設(shè)計是否能夠滿足實(shí)際工程施工要求和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求做出正確檢驗(yàn)[5]。限額設(shè)計的實(shí)行讓造價人員和設(shè)計人員了解到工程全壽命費(fèi)用分析的重要性,有利于強(qiáng)化設(shè)計人員的工程造價控制意識,有利于技經(jīng)人員及時進(jìn)行造價計算。

3.2加強(qiáng)對設(shè)計人員與技經(jīng)人員的專業(yè)培訓(xùn)

人的因素直接決定了設(shè)計質(zhì)量的高低,隨著電力工程中的新設(shè)備新材料小斷出現(xiàn),以及新技術(shù)新工藝存電力工程建設(shè)中不斷運(yùn)用,原有設(shè)計經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)已不適合新技術(shù)發(fā)展要求,作為一個合格的工程設(shè)計、造價人員,除必須懂得和掌握全面的專業(yè)知識和相關(guān)知識以外,還需不斷的補(bǔ)充新的知識。要想使設(shè)計、造價人員更好的工作,必須緊隨時展的步伐,唯有加強(qiáng)對設(shè)計人員與造價人員的崗位培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)等培養(yǎng),讓設(shè)計人員了解到最新專業(yè)軟件、先進(jìn)設(shè)計及國際慣例,提高設(shè)計人員與造價人員的整體素質(zhì),進(jìn)而加強(qiáng)電力工程造價控制。不僅要對設(shè)計人員、造價人員進(jìn)行國際慣例培訓(xùn),也應(yīng)該對設(shè)計人員進(jìn)行最新軟件設(shè)計及相關(guān)知識的設(shè)計,使設(shè)計、造價人員對國內(nèi)外際形勢、新型軟件有所掌握,特別是造價人員應(yīng)該及時對項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較,反饋造價信息,能動地指導(dǎo)設(shè)計。只有加強(qiáng)對工程設(shè)計與技經(jīng)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷更新他們的專業(yè)技術(shù)知識,提高工程設(shè)計水平與造價編制質(zhì)量,對電力上程造價進(jìn)行加強(qiáng)控制與管理。

第9篇:工程造價控制論文范文

1.1加強(qiáng)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的成本控制意識

為了更好的加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目造價控制與管理,首先要確保工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)具有很好的成本控制意識,并可以將其靈活的運(yùn)用到日常的工程管理過程中。建筑工程的成本控制與所有的部門和管理隊(duì)伍中的每一個人都息息相關(guān)?;诖?,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)需要不斷的將成本控制意識傳遞給工程中的每一個人。這樣可以很好的調(diào)動所有人員的工作積極性,使其可以認(rèn)真的對待自己的工作,深刻了解成本控制的重要性和意義,進(jìn)而形成完整全局工程造價控制體系。此外,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則,除了發(fā)揮自身的監(jiān)督職責(zé)外,對于所有的事情應(yīng)不分大小,自己應(yīng)該首先做出表率,帶領(lǐng)全部的員工進(jìn)行積極的投入到工作中。

1.2投資決策階段的工程造價控制與管理

工程造價控制與管理貫穿于建筑工程的整個過程中,而在投資決策階段而言,其對項(xiàng)目工程造價具有重大的影響,其決策的內(nèi)容對于工程造價的走向具有重要的影響。此外,投資階段的工程造價的控制與管理還會對后序工程的各個階段帶來巨大的影響。為了更好的做好投資階段的工程造價控制與管理,首先需要做好工程項(xiàng)目資料的收集,并對所收集到的資料的可靠性和準(zhǔn)確性進(jìn)行詳細(xì)的分析,確保投資預(yù)測的準(zhǔn)確性,然后工作人員需要掌握大量的信息資料和統(tǒng)計資料,并對這些已知資料進(jìn)行綜合分析,以更好的為工程項(xiàng)目的論證服務(wù)。為了避免投資的過程中的盲目性,工程項(xiàng)目決策層需要專業(yè)的財務(wù)、工程技術(shù)等部門的專業(yè)人士對擬建項(xiàng)目的可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,并進(jìn)行集體的決策。

1.3設(shè)計階段的工程造價控制與管理

工程項(xiàng)目設(shè)計費(fèi)用在工程項(xiàng)目的整個過程中斐然占據(jù)了很小的一部分,但是其對工程項(xiàng)目的整個過程具有重要的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計的好壞不僅決定了建筑工程項(xiàng)目的藝術(shù)感和質(zhì)量,而且對于工程造價控制與管理的效果具有重要的作用?;诖?,我們需要對設(shè)計階段的工程造價控制與管理給予足夠的重視。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們可以從以下幾個部分著手。(1)建立公平招投標(biāo)制度。建設(shè)單位獲得好的設(shè)計方案的關(guān)鍵和前提是選擇一個優(yōu)秀的設(shè)計單位。為此,建設(shè)單位需要建立一套系統(tǒng)、完善的和公平的招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)過程中需要對參加招投標(biāo)的所有設(shè)計單位的資歷進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保設(shè)計單位的質(zhì)量符合要求。此外,在招標(biāo)的環(huán)節(jié)中,需要選取多種投標(biāo)的方案,通過將其進(jìn)行綜合對比來選出最為優(yōu)秀的設(shè)計方案。(2)工程招標(biāo)階段的工程造價控制與管理。建設(shè)項(xiàng)目引進(jìn)招投標(biāo)的方式主要是為了通過競爭的機(jī)制來選拔最為優(yōu)秀的設(shè)計方案和施工單位,既在成本最低的情況下,使工程的質(zhì)量得到最好的保證。①招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,需要對投標(biāo)申請單位和申請人的工程業(yè)績、資質(zhì)、擬投入技術(shù)和資金、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)以及有無不良行為記錄等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的審查。②在標(biāo)底的確定上,首先需要本著雙贏的原則,以最合理的價格來進(jìn)行中標(biāo)的基礎(chǔ)上,綜合的考慮投標(biāo)單位的資質(zhì)情況、施工能力、社會信譽(yù)、業(yè)績和設(shè)備狀況等情況,以確保挑選一個最優(yōu)秀的工程單位。③合理定標(biāo)、簽訂合同。根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)的相關(guān)規(guī)定對于中標(biāo)單位進(jìn)行條款的簽訂,簽訂的工期要符合雙方的要求,盡量減少日后發(fā)生糾紛。(3)可實(shí)行限額設(shè)計。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計的水平的高低對工程項(xiàng)目的工期和費(fèi)用具有重要的影響,也對工程完工后的經(jīng)濟(jì)和社會效益產(chǎn)生重大的影響。鑒于上述原因,我們可以采取限額設(shè)計的方法來促使設(shè)計人員樹立高度的責(zé)任感,進(jìn)而使其認(rèn)真地對待工程項(xiàng)目設(shè)計的工作,通過不斷的實(shí)踐最終使工程項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量都得到很好的控制。(4)加強(qiáng)圖紙會審工作。在建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)該首先對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核,并且對發(fā)現(xiàn)的錯誤進(jìn)行及時的修正,以更好的提高設(shè)計的質(zhì)量,進(jìn)而避免由于設(shè)計失誤和不周所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4工程項(xiàng)目施工階段與竣工階段的工程造價控制與管理

項(xiàng)目施工階段過程中要對施工所用材料的質(zhì)量和價格進(jìn)行審查,并且要對材料費(fèi)用的支出進(jìn)行合理的控制。材料的質(zhì)量和價格作為工程造價管理的核心,對于工程的質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)單位需要對于建材行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的了解,只有這樣才可以盡可能的降低工程造價。在施工的過程中,工程方案的變更是時有發(fā)生的,尤其是工程的變更可能使工程造價超出了預(yù)定的范圍,這就要求建設(shè)單位需要聯(lián)合監(jiān)理單位來共同完善工程簽證的管理操作,建筑杜絕假證、偽證明的實(shí)施,確保簽證的實(shí)事求是性和真實(shí)性。在工程施工過程中,工作人員需要注意對施工記錄進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并牢記存檔,以為工程竣工后的結(jié)算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工的過程中難免會出現(xiàn)一些意外情況的發(fā)生,所以工作人員要保證工程記錄的準(zhǔn)確性,對施工階段的每一個項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的記錄,避免乙方在工程結(jié)算過程中提出過分的要求。

2結(jié)語