企業(yè)創(chuàng)新案例精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

8月3日早晨，途家網(wǎng)創(chuàng)始人羅軍在朋友圈和微博宣布，途家完成了D及D+輪融資，新一輪融資3億美金，估值超過(guò)10億美金，途家對(duì)于所有地產(chǎn)行業(yè)人士而言，都非常熟悉，因?yàn)閯?chuàng)始人羅軍同樣是地產(chǎn)行業(yè)資深人士，到底這家估值10億美金的公司，重度垂直在旅游行業(yè)，她的成功融資給傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)哪些思考呢？

顛覆：互聯(lián)網(wǎng)+的必選項(xiàng)如何完成

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)當(dāng)下最重視的，還是快速去化項(xiàng)目回籠資金，這是最典型的傳統(tǒng)思維，從拿地、規(guī)劃、開(kāi)工、建設(shè)、出正負(fù)零、銷售、交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，都是看似無(wú)懈可擊的環(huán)節(jié)，卻是一個(gè)相當(dāng)重的產(chǎn)業(yè)鏈，并且多年并沒(méi)有實(shí)際改變。

互聯(lián)網(wǎng)+的核心是提升效率，我們看途家是如何完成的？傳統(tǒng)的酒店預(yù)訂，在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可能通過(guò)廣告、電話預(yù)訂，這樣的服務(wù)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，效率低下，且容易出錯(cuò)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們習(xí)慣于在專業(yè)垂直網(wǎng)站，進(jìn)行酒店的篩選和評(píng)論，預(yù)訂平臺(tái)提供技術(shù)，客人和酒店之間可以實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)到一點(diǎn)的連接，且沒(méi)有時(shí)間、空間的限制，當(dāng)下技術(shù)完全能實(shí)現(xiàn)精確到房間號(hào)的預(yù)訂，相比傳統(tǒng)預(yù)訂方式，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的效率提升可見(jiàn)一斑。

如果從酒店預(yù)訂角度，途家完成了全國(guó)儲(chǔ)備房源60萬(wàn)套，正在洽談的房源項(xiàng)目高達(dá)5700個(gè)，途家不僅僅是自建平臺(tái)，類似于攜程等旅行網(wǎng)站都有入口，除了傳統(tǒng)的預(yù)訂方式，客戶可以通過(guò)多種渠道迅速挑選到自己想要的房源，且途家會(huì)用酒店標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)細(xì)節(jié)，全程服務(wù)客戶，而途家的模式會(huì)更加經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橥炯疫x擇的是“共享經(jīng)濟(jì)”模式，即房主閑置房屋可以委托給途家管理，途家平臺(tái)接受預(yù)定，收益與房主進(jìn)行分配。

從這一點(diǎn)來(lái)看，相比傳統(tǒng)酒店業(yè)，途家極少自持重資產(chǎn)，符合互聯(lián)網(wǎng)公司的“輕量化”標(biāo)準(zhǔn)，用酒店的服務(wù)，在熱門(mén)目標(biāo)地區(qū)極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，吸引有差旅需求的客人入住，甩掉了酒店的高成本，獲得同樣的收益，途家迅速在酒店行業(yè)，用規(guī)模顛覆了這個(gè)領(lǐng)域。

從這個(gè)案例中，我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是最基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)選擇變革的首選，表面上途家建立的是網(wǎng)站、手機(jī)APP、流量渠道，實(shí)際上，這么大規(guī)模的房源管理、客戶線上體驗(yàn)、房源推薦、線下房源拓展、管理、服務(wù)人員管理等等，都是需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)解決，也就是對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)首條顛覆的必選就是進(jìn)行自身的信息化建設(shè)，如果沒(méi)有強(qiáng)大的信息化平臺(tái)和管理平臺(tái)，途家在全國(guó)完成如此規(guī)模的非標(biāo)準(zhǔn)化的房源搜集，幾乎也是不可能完成的任務(wù)。但途家顛覆的就是酒店業(yè)嗎？

房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+四大機(jī)遇與痛點(diǎn)

酒店業(yè)，僅僅是途家通過(guò)“共享經(jīng)濟(jì)”體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+的一面，實(shí)際上，地產(chǎn)行業(yè)的人都知道，途家反而是一個(gè)緊緊與地產(chǎn)行業(yè)緊密相連的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這恐怕也是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人士很少知道的。

途家已經(jīng)完成與國(guó)內(nèi)170個(gè)政府機(jī)構(gòu)簽約，并且大量與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽約管理資產(chǎn)1000億人民幣，當(dāng)然，也包括大規(guī)模的房源。從這條線，我們看到的是途家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)做出的產(chǎn)業(yè)變革。

首先是幫助開(kāi)發(fā)商快速去化項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目大賣(mài)，會(huì)有很多因素決定，由于中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)除了簡(jiǎn)單的商品屬性，更有資產(chǎn)屬性，但是這種投資行為很難快速變現(xiàn)，開(kāi)發(fā)商的銷售也并非前幾年站著數(shù)錢(qián)到手軟的年代。途家的互聯(lián)網(wǎng)號(hào)召力，以及“共享經(jīng)濟(jì)”讓買(mǎi)房人享受到了除了地產(chǎn)本身產(chǎn)品增值另外的資本收益率變現(xiàn)可能。

對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言，途家的互聯(lián)網(wǎng)元素和品牌效應(yīng)，能很好的與自有項(xiàng)目形成互補(bǔ)，除了快速去化項(xiàng)目之外，在定價(jià)上有了好的賣(mài)點(diǎn)，對(duì)于買(mǎi)房人而言，這樣的組合又獲得了住宅價(jià)值的提升，通俗點(diǎn)講就是買(mǎi)的房子，買(mǎi)了就升值了，這是一種開(kāi)發(fā)商、買(mǎi)房人、途家三贏的局面。

從這方面，我們可以深刻的認(rèn)識(shí)到：房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+，帶給行業(yè)的，是行業(yè)的延展收益，我們細(xì)觀行業(yè)本身，除了類似途家的模式之外，開(kāi)發(fā)企業(yè)的延展收益還有可能來(lái)自于：

一.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷升級(jí)

1.互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用，改變了房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷的傳播鏈和傳播方式

2.互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，改變了獲取客戶的數(shù)據(jù)來(lái)源，線上和線下的結(jié)合

3.互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，用互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言、銷售氛圍打造、拓客手法，提升了項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)和形象

4.互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷升級(jí)，應(yīng)該形成可以縝密步驟的策劃并且實(shí)施

二.房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融

途家也剛剛完成了對(duì)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)無(wú)憂我房的投資。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融讓房地產(chǎn)項(xiàng)目回歸到資本的本質(zhì)，資本可以增值

2.互聯(lián)網(wǎng)金融提升了產(chǎn)品項(xiàng)目的附加值

3.互聯(lián)網(wǎng)金融幫助項(xiàng)目產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資理財(cái)產(chǎn)品，銷售的形式發(fā)生了變化

4.幫助項(xiàng)目提前鎖客

5.幫助項(xiàng)目快速去化

6.幫助客戶解決購(gòu)房資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，還是幫助去化

7.降低融資成本，有可能降低一定幅度房?jī)r(jià)

三.房地產(chǎn)的社區(qū)O2O及延伸產(chǎn)業(yè)鏈

1.物業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的應(yīng)用提升

2.物業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)端應(yīng)用以及服務(wù)延展

3.大數(shù)據(jù)的搜集和利用

4.利用社區(qū)O2O建立自身的社交化社區(qū)，建立項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)圈

5.依據(jù)社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)圈進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)化、媒體化運(yùn)營(yíng)與管理

6.依據(jù)社區(qū)進(jìn)行社區(qū)電商等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)行為

7.二次銷售的營(yíng)銷應(yīng)用等

四.互聯(lián)網(wǎng)+變革后的資本提升

1.社區(qū)O2O的延展增值

2.基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的項(xiàng)目增值收益

3.基于互聯(lián)網(wǎng)概念的資本市場(chǎng)收益

盡管有途家如此成功的案例，但是我們也要注意到，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+改革中的難點(diǎn)

需要完成和使用的：

1.對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)文化、生態(tài)的深度認(rèn)知

2.了解目標(biāo)客戶的網(wǎng)絡(luò)生存狀態(tài)和使用習(xí)慣

3.對(duì)于相應(yīng)傳播媒介的作用和使用方式有深度的研究和認(rèn)知

基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷使用，需要改變和提升一些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知

互聯(lián)網(wǎng)流量的認(rèn)知

1.現(xiàn)在的流量已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為是單一的點(diǎn)擊數(shù)、UIP等參數(shù)

2.流量的分布，基于O2O方式，已經(jīng)不局限于線上平臺(tái)

O2O渠道導(dǎo)流

中國(guó)式O2O更加適合與offline to online的線下到線上的方式，值得關(guān)注的是一般具有區(qū)域?qū)傩曰ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)站或者PC思維下的互聯(lián)網(wǎng)公司，在近年來(lái)流量下滑嚴(yán)重，多采用這樣的方式

基于online to offline的方式，更注重傳播應(yīng)用，包括但是不限制o2o2o2o2o的方式循環(huán)使用，即offline to online to offline to online to offline等情況，反之也一樣。

互聯(lián)網(wǎng)的線上和線下渠道的深度應(yīng)用

第2篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

困惑：無(wú)法突破10億規(guī)模

熊總，國(guó)內(nèi)某知名食品企業(yè)的領(lǐng)航人，白手起家，幾十年的打拼成就了如今十幾億的身家，在別人的眼中，他已經(jīng)功成名就，他自己也很享受這種成功的。但最近，他卻怎么也高興不起來(lái)，影響他心情的原因首先是財(cái)務(wù)提供了最近幾年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)表上清楚地反映了最近幾年公司的銷售情況，增長(zhǎng)速度漸緩，連續(xù)幾年銷售額徘徊在十個(gè)億左右，遇到了發(fā)展的瓶頸，就是突破不了十億大關(guān)；其次，在KA賣(mài)場(chǎng)和連鎖商超，公司的產(chǎn)品受到了很多競(jìng)品的沖擊，以前的優(yōu)勢(shì)漸漸不復(fù)存在，甚至有很多品種產(chǎn)品出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，讓其百思不得其解……

看著手中的財(cái)務(wù)報(bào)表，熊總狠狠的吸了口煙，隨著煙氣的慢慢呼出，思緒回到了十年前：想當(dāng)初，當(dāng)國(guó)外最早的KA賣(mài)場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，憑借著企業(yè)家特有的敏銳目光和經(jīng)營(yíng)頭腦，他立刻就意識(shí)到這個(gè)剛剛在國(guó)內(nèi)興起的新興渠道模式，將會(huì)成為未來(lái)食品行業(yè)的主要渠道模式。于是他便果斷采取措施大力開(kāi)發(fā)進(jìn)入KA賣(mài)場(chǎng)。在那個(gè)時(shí)代，食品行業(yè)的主流分銷渠道是走大的食品批發(fā)市場(chǎng)，因此，熊總的這招渠道創(chuàng)新，被業(yè)內(nèi)很多人視為瘋狂之舉。但如今的事實(shí)已經(jīng)證明了它的正確性，在國(guó)外KA及國(guó)內(nèi)連鎖商超大行其道的如今，很多人在抱怨“不進(jìn)超市是等死，進(jìn)了超市是找死”的時(shí)候，熊總的企業(yè)已經(jīng)憑借著遍布全國(guó)的四百多家國(guó)際KA賣(mài)場(chǎng)、近千家地方賣(mài)場(chǎng)、近萬(wàn)家大中型連鎖商超賺了個(gè)盆滿缽滿，這一直是他整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程中的得意之舉，但最近的現(xiàn)實(shí)情況卻總讓他高興不起來(lái)。

解決：創(chuàng)新渠道模式

經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研后我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的癥結(jié)所在：自從十年前公司建立了以KA賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市為主的現(xiàn)代渠道模式后，漸漸拋離了公司起步階段的傳統(tǒng)的食品批發(fā)市場(chǎng)的傳統(tǒng)流通渠道，隨后的幾年內(nèi)，隨著國(guó)外KA賣(mài)場(chǎng)和國(guó)內(nèi)連鎖商超等現(xiàn)代渠道的不斷興盛以及傳統(tǒng)食品批發(fā)渠道的逐漸沒(méi)落，公司迅速嘗到渠道創(chuàng)新的甜頭。但時(shí)隔十年之后，中國(guó)的傳統(tǒng)流通模式也在不斷的升級(jí)換代中，由最初的初級(jí)經(jīng)銷商管理模式進(jìn)步到經(jīng)銷商存銷模式、助銷模式、高級(jí)經(jīng)銷商管理模式甚至交叉部分直銷模式等，發(fā)展出了眾多適合中國(guó)特殊國(guó)情的新型流通模式，這些流通模式除了覆蓋一級(jí)城市更下沉到縣級(jí)等眾多二三級(jí)城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)、農(nóng)村等偏遠(yuǎn)地區(qū)，為市場(chǎng)做深做透、做精做細(xì)提供了基礎(chǔ)。而反觀KA賣(mài)場(chǎng)及全國(guó)連鎖商超等現(xiàn)代終端所在的一級(jí)城市早就成了“刺刀見(jiàn)紅、尸橫遍野”的紅海，與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的，占據(jù)著越來(lái)越重要的位置的大賣(mài)場(chǎng)和商超，也成為兵家必爭(zhēng)之地。再加上眾多廠商的追逐，眾星捧月般的將這些超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)和商超烘托成強(qiáng)勢(shì)群體，名目眾多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)、堆頭費(fèi)、店慶費(fèi)等讓廠商的成本急劇增加，導(dǎo)致很多廠商發(fā)出“不進(jìn)超市是等死，進(jìn)了超市是找死”的慨嘆；另外，現(xiàn)代終端渠道多覆蓋國(guó)內(nèi)一級(jí)城市，對(duì)于廣大的二三級(jí)城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村等地的消費(fèi)潛力的挖掘影響較小，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些地區(qū)早已變成了一個(gè)更加單純、巨大的金庫(kù)，對(duì)于建立全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)性的品牌或銷售都有著舉足輕重的作用，而只注重現(xiàn)代終端渠道的熊總卻忽略了這個(gè)市場(chǎng)，這也是為什么公司屢次推出淡季產(chǎn)品屢次失敗的最主要原因。

第3篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

【關(guān)鍵詞】檔案；管理；創(chuàng)新

1 檔案管理創(chuàng)新的意義

1.1 檔案管理創(chuàng)新是企業(yè)的要求

檔案工作是企業(yè)發(fā)展工作的組成部分，它與企業(yè)建立起共存、互助協(xié)調(diào)的關(guān)系，隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)檔案管理工作已不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

1.2 檔案管理創(chuàng)新是加強(qiáng)檔案資源建設(shè)的需要

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前單調(diào)、貧乏的存檔案室已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的需求，因此，構(gòu)建多元化、多層次的檔案資源結(jié)構(gòu)，已是當(dāng)務(wù)之急。通過(guò)實(shí)現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新，加強(qiáng)檔案資源的建設(shè)，為企業(yè)提供更好的利用服務(wù)。

2 檔案管理創(chuàng)新中的思維障礙

2.1 創(chuàng)新思維障礙定義

所謂思維障礙，是指客觀事物是紛繁復(fù)雜的，而人的大腦思維卻相對(duì)簡(jiǎn)單，其特點(diǎn)就是一旦長(zhǎng)時(shí)間沿著一定方向、按照一定次序進(jìn)行思考后，久而久之，就會(huì)形成一種習(xí)慣或慣性，這種情況叫“思維慣性”。如果對(duì)于自己長(zhǎng)期從事的事情或日常生活中經(jīng)常發(fā)生的事物產(chǎn)生了思維慣性，并多次以這種慣性來(lái)對(duì)待客觀事物，這形成了非常固定的思維模式，即人們常說(shuō)的：“思維定勢(shì)”。思維慣性和思維定勢(shì)合起來(lái)，就稱為“思維障礙”。

所謂創(chuàng)新思維是指，在客觀需要的推動(dòng)下，以獲得的新信息和已儲(chǔ)存的知識(shí)為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用各種思維方式，創(chuàng)造出新理論、新觀點(diǎn)、新方法、新形象，從而使知識(shí)和實(shí)踐取得突破性進(jìn)展的思維活動(dòng)。創(chuàng)新的前提是突破常規(guī)，超越思維的慣常定勢(shì)，在日常生活中，許多慣常定勢(shì)成為想問(wèn)題，辦事情的條條框框，束縛著人們的思想，不打破條條框框，就不可能有創(chuàng)新思維。顯然，思維障礙阻礙了我們創(chuàng)造性地解決問(wèn)題，對(duì)于創(chuàng)新是非常不利的，所以我們要進(jìn)行創(chuàng)新，首先必須突破由“思維慣性”和“思維定勢(shì)”而形成的思維障礙。

2.2 檔案管理工作上的思維障礙

2.2.1 觀念固定，創(chuàng)新思維缺乏變通

當(dāng)某種觀念為人們普遍接受以后，會(huì)在人們的心腦中相對(duì)固定下來(lái)，成為一種固定的觀念。人們常說(shuō)的傳統(tǒng)觀念就是固定觀念的一種重要表現(xiàn)形式。目前，檔案工作者的思想觀念跟不上形勢(shì)發(fā)展，在計(jì)劃條件下形成的許多思維定勢(shì)，成為了檔案工作的思想障礙和框框套套。企業(yè)檔案工作與經(jīng)濟(jì)工作脫離。檔案工作者在繼承和創(chuàng)新關(guān)系上猶豫彷徨，有的片面強(qiáng)調(diào)原則，習(xí)慣照既定的框框辦事，有的片面強(qiáng)調(diào)繼承，缺乏辯證的觀點(diǎn)，對(duì)過(guò)去的做法一味照搬照套，這些在不同程度上都影響著檔案工作的改革與創(chuàng)新。

企業(yè)檔案工作中現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)制度與實(shí)際情況不適應(yīng)。檔案管理仍然還在沿用過(guò)去制定的一些法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，部分已不適合企業(yè)制度的要求，特別是最近幾年企業(yè)改革的步伐很大，檔案工作還按照過(guò)去的方法進(jìn)行，存在依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作的不和諧。

企業(yè)檔案工作與企業(yè)的發(fā)展不同步。隨著企業(yè)的深化改革，特別是處于資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)重組的企業(yè)，企業(yè)檔案沒(méi)有納入企業(yè)的改革規(guī)劃中，企業(yè)檔案處置工作跟不上，導(dǎo)致檔案流失嚴(yán)重，檔案得不到安全保護(hù)。

2.2.2 意識(shí)狹隘，創(chuàng)新思維缺乏動(dòng)力意識(shí)狹隘是很常見(jiàn)的創(chuàng)新思維障礙。檔案管理意識(shí)不強(qiáng)，管理模式較陳舊，檢索效率不高，檔案利用率低。長(zhǎng)期以來(lái)，許多企業(yè)對(duì)室存檔案重“藏”輕“用”，對(duì)檔案利用產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益缺乏廣泛的宣傳，因此企業(yè)員工對(duì)檔案利用效益知之甚少。由于對(duì)檔案工作重視程度不夠，檔案信息資源開(kāi)發(fā)不足，造成檔案利用率不高。檔案的服務(wù)手段不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展，大部分的檢索方式還處于傳統(tǒng)的手工檢索，盡管各檔案部門(mén)在手工檢索的途徑上做了大量的工作，編制了多種形式的檢索工具，但在編制檢索工具中出現(xiàn)了求“多”不求“精”的現(xiàn)象，誤認(rèn)為編制的檢索工具越多，檔案工作服務(wù)質(zhì)量越高。

2.2.3 知識(shí)匱乏，創(chuàng)新思維缺乏能力知識(shí)匱乏是創(chuàng)新思維的絆腳石，要?jiǎng)?chuàng)新，就必須具有創(chuàng)新能力。由于檔案工作的單一性，乏味性，令大部分的檔案工作者知識(shí)結(jié)構(gòu)斷層、老化、單一，思維的惰性，墨守陳規(guī)，被傳統(tǒng)的條條框框和管理模式所束縛，缺乏創(chuàng)新的能力。

3 突破思維障礙，實(shí)現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新

3.1 樹(shù)立超越意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理意識(shí)的創(chuàng)新

創(chuàng)新思維的實(shí)質(zhì)是對(duì)原有思維模式的超越，是對(duì)創(chuàng)新主體頭腦中原有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、觀念、方法等進(jìn)行新的組合，新的組合必然突破原有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、觀念、方法內(nèi)部及互相間的組合方式。而舊的組合方式就會(huì)本能阻擾這種突破，成為思維創(chuàng)新的障礙。不突破這些障礙，既無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)新思維，更無(wú)法提高創(chuàng)新能力。因此，要實(shí)現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新，首先要實(shí)現(xiàn)管理意識(shí)的創(chuàng)新，這要求檔案工作者從根本上轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立超越自我意識(shí)，隨著的，檔案工作必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和重新定位，檔案工作者在埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的同時(shí)，不妨多一些膽魄與果斷，多一些敏捷和睿智，善于超前性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，獨(dú)到性地思考問(wèn)題，創(chuàng)造性地回答問(wèn)題，敢于否定自我，敢于棄舊迎新，不斷變革檔案工作職能和方法，實(shí)現(xiàn)檔案管理制度、管理方式、服務(wù)手段創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的以藏為主、重藏輕用、被動(dòng)服務(wù)的局面。

3.2 擴(kuò)展思維視覺(jué)，實(shí)現(xiàn)檔案思維的創(chuàng)新

要突破思維障礙，就需要自覺(jué)地轉(zhuǎn)換看問(wèn)題的角度，擴(kuò)展思維視角。要實(shí)現(xiàn)檔案思維的創(chuàng)新，就要求檔案工作者拓寬視野，豐富知識(shí)，培養(yǎng)多方面的興趣。及時(shí)了解所涉及工作領(lǐng)域的現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新思維的原理和方法，解決新形勢(shì)下檔案工作出現(xiàn)的新問(wèn)題，運(yùn)用檔案的新理論、新技術(shù)來(lái)指導(dǎo)和改進(jìn)檔案工作，實(shí)現(xiàn)由單一專業(yè)型向多樣復(fù)合型轉(zhuǎn)變，利用機(jī)技術(shù)，共享檔案信息資源，提供遠(yuǎn)程服務(wù)，使檔案利用服務(wù)手段多層次、多樣化，服務(wù)范圍由“窄”變“寬”，服務(wù)層次由“淺”變“深”。

3.3 練就過(guò)硬本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新

第4篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為信息技術(shù)與服務(wù)業(yè)的排頭兵，近些年在發(fā)展中不斷壯大，“十二五”期間在促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要等國(guó)家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，大數(shù)據(jù)逐漸成為了創(chuàng)新戰(zhàn)略的先導(dǎo)力量，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的重要抓手。未來(lái)，將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)更具輝煌的發(fā)展前景。

2016年11月25日下午，大數(shù)據(jù)與信息安全企業(yè)家峰會(huì)在京成功舉辦，聚焦“創(chuàng)新、發(fā)展、安全、共贏”這一主題，相關(guān)政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家以及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域杰出的企業(yè)家代表齊聚一堂，共同探討大數(shù)據(jù)與信息安全發(fā)展新思路，明確行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)與信息安全

步入快車道

工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司司長(zhǎng)謝少鋒出席峰會(huì)并講話。謝少鋒指出，數(shù)據(jù)已成為國(guó)家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是重要的生產(chǎn)資料，其引擎作用已經(jīng)充分體現(xiàn)，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。

他表示，未來(lái)五到十年將是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的黃金增長(zhǎng)期，為貫徹落實(shí)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，根據(jù)國(guó)家“十三五”發(fā)展規(guī)劃，工信部組織編制了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將于年內(nèi)出臺(tái)。其中，構(gòu)建強(qiáng)有力的大數(shù)據(jù)安全保障體系，是大數(shù)據(jù)發(fā)展中的重要部分，大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也確實(shí)面臨著嚴(yán)重復(fù)雜的安全挑戰(zhàn)。因此，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要牢固樹(shù)立正確的安全觀。他強(qiáng)調(diào)，我們發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，要堅(jiān)持安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，安全和發(fā)展要同時(shí)進(jìn)行。

同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全法，以此為契機(jī)面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)安全保障體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃信息安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，建立建全相關(guān)法律法規(guī)和制度體系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全相關(guān)的檢測(cè)和評(píng)估。

組織開(kāi)展大數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用示范，全力支持相關(guān)企業(yè)科研院所開(kāi)展大數(shù)據(jù)全生命周期的安全研究，研發(fā)數(shù)據(jù)來(lái)源的可信，現(xiàn)在最重要的大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是對(duì)可信數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)的突破。支持建設(shè)一批大數(shù)據(jù)的安全實(shí)驗(yàn)室，研究建立軟硬一體化國(guó)際環(huán)境，在工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展一系列的數(shù)據(jù)安全方面的實(shí)驗(yàn)，提升數(shù)據(jù)安全的防護(hù)水平和應(yīng)急處置的能力。

中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟作為今年新成立的社會(huì)組織，已集聚近百家大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，是做好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的重要力量。希望聯(lián)盟圍繞《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》、《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)，匯聚資源，凝聚力量，共同研究總結(jié)大數(shù)據(jù)發(fā)展中尤其是信息安全方面遇到的問(wèn)題，探索大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的典型應(yīng)用，推廣示范，拓展大數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣度和深度。加快建立數(shù)據(jù)開(kāi)放共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，健全數(shù)據(jù)安全保障。建立數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的協(xié)作機(jī)制，助推我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

會(huì)上，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)樊會(huì)文在致辭中表示，大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?，但大?shù)據(jù)也是一把雙刃劍。這個(gè)技術(shù)既有應(yīng)用價(jià)值的一面，也有安全憂患的一面，這兩年已發(fā)生多次安全事件，第一類是數(shù)據(jù)本身泄密的安全事件，第二類是在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中個(gè)人隱私暴露的諸多安全事件。

他強(qiáng)調(diào)，要解決上述問(wèn)題需要從技術(shù)、法律兩個(gè)層面入手，技術(shù)上需要找到更好的防范手段和安全手段，必然要用大數(shù)據(jù)解決安全問(wèn)題，例如如今的網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)絡(luò)騷擾等，更需要實(shí)踐一線的企業(yè)家代表提出解決方案，協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研用多方合作。中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟作為第三方平臺(tái)應(yīng)廣泛聯(lián)動(dòng)大數(shù)據(jù)企業(yè)，組織企業(yè)代表共同研討，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

如今，數(shù)據(jù)成為戰(zhàn)略資產(chǎn)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，業(yè)界普遍認(rèn)為數(shù)據(jù)資源是繼陸?？杖筚Y源外的重要戰(zhàn)略資源，打擊網(wǎng)絡(luò)攻擊和竊取個(gè)人數(shù)據(jù)以及培養(yǎng)安全人才等方面，各國(guó)采取了有效的舉措，這說(shuō)明大數(shù)據(jù)的合規(guī)、安全使用直接影響到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能否健康持續(xù)的發(fā)展。

為推動(dòng)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展， 形成公平有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范有序，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的充分流轉(zhuǎn)及價(jià)值開(kāi)發(fā)，完善企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息合規(guī)制度管理和技術(shù)保障，在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)多家知名大數(shù)據(jù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)代表及律師代表共同簽署了大數(shù)據(jù)與信息化安全自律標(biāo)準(zhǔn)化文件。

技術(shù)創(chuàng)新

“數(shù)據(jù)中國(guó)”值得期待

大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用正與智慧城市建設(shè)緊密結(jié)合，為城市注入了智慧，更好地關(guān)注民生，提升公共產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和城市的宜居水平，真正實(shí)現(xiàn)城市管理和發(fā)展“以人為本”的理念。針對(duì)此類問(wèn)題，中國(guó)工程院院士李伯虎結(jié)合智慧城市大數(shù)據(jù)的研究與實(shí)踐在峰會(huì)上展開(kāi)介紹。

他表示，在智慧城市的整體構(gòu)架中，需要將智慧的資源和能力這兩方面虛擬化、服務(wù)化，并構(gòu)成云池，然后對(duì)云池中的資源形成一個(gè)支撐。智慧資源的能力、資源管理、數(shù)據(jù)知識(shí)模型管理以及根據(jù)用戶需要如何去建所需要的虛擬化環(huán)境，管理、定性并評(píng)估這個(gè)環(huán)境等諸多方面，一個(gè)很重要的體現(xiàn)就是將大數(shù)據(jù)的資源呈現(xiàn)出來(lái)。

談及大數(shù)據(jù)作用智慧城市的眾多技術(shù)，李伯虎提到智慧城市大數(shù)據(jù)繼承與清洗技術(shù)。這個(gè)數(shù)據(jù)集成把不同來(lái)源、格式、特點(diǎn)性質(zhì)的數(shù)據(jù)在邏輯上或物理上有機(jī)地集合起來(lái)，清洗得到干凈的一數(shù)據(jù)，為智慧城市建設(shè)提供全面的數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)，并發(fā)送給存儲(chǔ)系統(tǒng)或數(shù)據(jù)空間件系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)后續(xù)處理。

存儲(chǔ)和管理技術(shù)方面，就采用云存儲(chǔ)和分布存儲(chǔ)技術(shù)以及高吞吐量數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)訪問(wèn)技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、高效、高可靠、容錯(cuò)好的存儲(chǔ)和訪問(wèn)與管理，其中在異地存儲(chǔ)，大數(shù)據(jù)的快速訪問(wèn)等方面已有成果；數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)則是數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)隱含在其中有價(jià)值的、潛在有用的信息和知識(shí)的過(guò)程，也是一種決策支持的過(guò)程。

如今大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為智慧城市建設(shè)運(yùn)行的戰(zhàn)略資源，作用潛力巨大，研究和實(shí)踐的過(guò)程中普遍認(rèn)為要把技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)同時(shí)協(xié)調(diào)發(fā)展。在技術(shù)方面，要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，必須要與信息通信技術(shù)、智能科學(xué)技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)與城市運(yùn)行管理技術(shù)等多種技術(shù)深度融合，其中沒(méi)有高性能計(jì)算，沒(méi)有人工智能技術(shù)就沒(méi)有進(jìn)展可能。所以在大數(shù)據(jù)技術(shù)與相關(guān)技術(shù)深度融合的同時(shí)，要不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)三類技術(shù)、工具以及平臺(tái)的研發(fā)產(chǎn)業(yè)包括相關(guān)運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展。

眾所周知，無(wú)測(cè)量無(wú)管理，是職業(yè)經(jīng)理人耳熟能詳?shù)囊痪湓?。如何利用結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化的海量數(shù)據(jù)為企業(yè)人員在公司治理、城市治理中提供可靠、可視、可控的決策依據(jù)，會(huì)上曙光信息副總裁王元兵帶來(lái)了“擁抱數(shù)據(jù)革命浪潮，迎接產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)再造”的主題分享。

王元兵對(duì)《中國(guó)信息化周報(bào)》記者說(shuō)：“業(yè)界需要健全大數(shù)據(jù)的安全保障體系，并建立大數(shù)據(jù)安全評(píng)估體系來(lái)保障大數(shù)據(jù)處理過(guò)程中在各環(huán)節(jié)所隱含的安全問(wèn)題，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們可以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)界限的重建和融合。例如曙光的方舟平臺(tái)，主要特點(diǎn)是多維多元異構(gòu)數(shù)據(jù)。首先是多維、多元、異構(gòu)數(shù)據(jù)的采集，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)收集，實(shí)現(xiàn)來(lái)自數(shù)據(jù)庫(kù)、問(wèn)津、數(shù)據(jù)流的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)文本、圖片、視頻等數(shù)據(jù)的融合。其次是規(guī)則關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)清洗，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升去除臟數(shù)據(jù)的能力，采用統(tǒng)計(jì)學(xué)、聚類、分類、規(guī)則關(guān)聯(lián)等方法進(jìn)行清洗，與文本、語(yǔ)言、視頻、地理信息等產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合，然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分?！?/p>

在社會(huì)安全領(lǐng)域，有關(guān)大數(shù)據(jù)的重建實(shí)踐，王元兵提出這樣一個(gè)事例。某市公安智能警務(wù)認(rèn)知系統(tǒng)，通過(guò)人機(jī)交互，語(yǔ)音解析，技能分析實(shí)現(xiàn)語(yǔ)義的檢索，建立數(shù)據(jù)庫(kù)等完成管理。設(shè)計(jì)算法庫(kù)、圖算法庫(kù)等建模平臺(tái)，最后實(shí)現(xiàn)圖表可視化、推送可視化，從而形成警務(wù)智能的閉環(huán)體系生態(tài)。

目前已有超過(guò)一百億項(xiàng)的各類警務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行聚合并賦予警務(wù)數(shù)據(jù)接受為綜合警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行服務(wù)，以數(shù)據(jù)利用為核心，打造基于技術(shù)平臺(tái)的人、車、案件、警務(wù)的綜合的可視化的體系。通過(guò)對(duì)警務(wù)數(shù)據(jù)、流動(dòng)趨勢(shì)、歷史軌跡的回溯和及時(shí)的控制信息，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣和警情進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)警務(wù)數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)模型，對(duì)重點(diǎn)警務(wù)目標(biāo)的各類關(guān)系進(jìn)行分析，形成關(guān)系圖譜輔助進(jìn)行警務(wù)的處理。這個(gè)在目前警務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用獲得了用戶非常滿意的效果。

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于企業(yè)意味著什么？阿里告訴我們“雙十一”淘寶的核心交易實(shí)現(xiàn)每秒17.5萬(wàn)筆定單，每秒處理12萬(wàn)筆支付，獲取對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅如此，還包括實(shí)時(shí)的分析決策，要求對(duì)海量數(shù)據(jù)多元數(shù)據(jù)的整合，解決大容量、批處理的能力，最后完成可視化的價(jià)值交互。東方金信的核心產(chǎn)品來(lái)自于谷歌分布式大數(shù)據(jù)平臺(tái)，他們專注于實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)高性能分布式大數(shù)據(jù)解決方案和云解決方案，專注于大數(shù)據(jù)的咨詢、產(chǎn)品、實(shí)施和服務(wù)的同時(shí)主要提品和服務(wù)一站式解決方案。

“我們可以為客戶提供大數(shù)據(jù)的一站式服務(wù)，基于大數(shù)據(jù)用戶平臺(tái)整合內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)，會(huì)通過(guò)一些向內(nèi)部的ERP數(shù)據(jù)，外部第三方社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)入整個(gè)大數(shù)據(jù)平_進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘以及處理建模以及模型評(píng)估，能集成像數(shù)據(jù)的應(yīng)用、報(bào)表展示以及管理價(jià)值、客戶體驗(yàn)分析?！睎|方金信聯(lián)合創(chuàng)始人石棋玲闡釋道。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，石棋玲認(rèn)為，產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋的大數(shù)據(jù)全鏈條，整個(gè)過(guò)程可以分為幾個(gè)階段：第一階段是數(shù)據(jù)普及，第二階段是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，然后就是數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)應(yīng)用，在數(shù)據(jù)的采集端會(huì)用到類似開(kāi)源。首先對(duì)接傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)挖掘方面通過(guò)一些業(yè)務(wù)專家進(jìn)行解讀，實(shí)現(xiàn)分析建模的過(guò)程。整個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)路由器、數(shù)據(jù)壓縮到目標(biāo)。“這是我們的特色，是實(shí)現(xiàn)分布式內(nèi)存技術(shù)實(shí)現(xiàn)的多數(shù)據(jù)源的整合，冷熱數(shù)據(jù)是一個(gè)數(shù)據(jù)流的流向，也就是說(shuō)當(dāng)數(shù)據(jù)從外部數(shù)據(jù)源進(jìn)行采集過(guò)程中，會(huì)通過(guò)實(shí)時(shí)處理，進(jìn)行分析?！笔辶嵫a(bǔ)充道。

另外，一鍵化部署可以實(shí)現(xiàn)一鍵安裝，只要輸入IP地址，從頁(yè)面上進(jìn)行點(diǎn)擊，下一步就完成整個(gè)步驟。這是一個(gè)統(tǒng)一化的定位監(jiān)控平臺(tái)，在界面化的大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以監(jiān)管整個(gè)集群，包括CPU使用率各種指標(biāo)服務(wù)，還有統(tǒng)一化安全管理平臺(tái)，可以察看整個(gè)平臺(tái)使用權(quán)限。該平臺(tái)提供集中管理的安全框架統(tǒng)籌整個(gè)集群的各個(gè)用戶。在介紹中，石棋玲提到了無(wú)縫打通與傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)的混合部署與應(yīng)用，可以通過(guò)自身的搜索引擎與其進(jìn)行對(duì)接。

她說(shuō)：“結(jié)合傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)湖的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)探索，在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)上我們有不同的層次，包括標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層、共性加工層，對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，會(huì)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層，共性加工層，這樣才能快速響應(yīng)各種數(shù)據(jù)服務(wù)。上方可以建立實(shí)時(shí)處理的機(jī)制，能解決銀行業(yè)或其他行業(yè)監(jiān)護(hù)的問(wèn)題?！?/p>

彰顯價(jià)值

聚焦大數(shù)據(jù)安全

大數(shù)據(jù)時(shí)代就是預(yù)測(cè)的時(shí)代，通過(guò)預(yù)測(cè)服務(wù)進(jìn)行決策是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的終極體現(xiàn)，其中整合數(shù)據(jù)形成驅(qū)動(dòng)力是關(guān)鍵。企業(yè)把各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成預(yù)測(cè)模型，決策者就可以更容易地發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)黑天鵝。在“數(shù)據(jù)價(jià)值運(yùn)營(yíng)和安全保障實(shí)踐”的分享中，數(shù)據(jù)堂副總裁肖永紅從數(shù)據(jù)處理獲取等方面做了詳細(xì)介紹，對(duì)如何融合和盤(pán)活各類大數(shù)據(jù)的資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新都有獨(dú)到的見(jiàn)解。

肖永紅認(rèn)為，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理是很重要的工作。相比較來(lái)說(shuō)，單獨(dú)數(shù)據(jù)或者自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價(jià)值其實(shí)是比較低的，如果只用一次，那么一定要有開(kāi)放生態(tài)。例如在做大數(shù)據(jù)的平臺(tái)或者產(chǎn)品時(shí)，除了自身數(shù)據(jù)，還要吸納外部數(shù)據(jù)進(jìn)來(lái)。首先要對(duì)數(shù)據(jù)本身敏感，這需要數(shù)據(jù)科學(xué)家基本能力或者經(jīng)驗(yàn)。另外要對(duì)行業(yè)理解，原因在于數(shù)據(jù)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)應(yīng)用一定要服務(wù)于某個(gè)領(lǐng)域，這些數(shù)據(jù)提取之后怎么應(yīng)用到行業(yè)中，也是重要的問(wèn)題。所以數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)這一步非常重要，需要有數(shù)據(jù)知識(shí)或者領(lǐng)悟經(jīng)驗(yàn)的才能做出很好的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，這是數(shù)據(jù)處理的重要環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)基本清洗處理，構(gòu)成高端的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，隨后就要做成普世化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)，其中涉及幾種形態(tài)。有一種最基本的形態(tài)就是把數(shù)據(jù)打包成數(shù)據(jù)包，肖永紅表示現(xiàn)在這樣的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越少，更常見(jiàn)的形態(tài)就是把數(shù)據(jù)打包成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)包；還有一種情況可能是直接轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)甚至可以利用數(shù)據(jù)投資某些業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)者或者孵化產(chǎn)生應(yīng)用，這才是整個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)的形態(tài)。另外，對(duì)于數(shù)據(jù)的隱私、版權(quán)以及安全的探討，人們?cè)谟懻撨@個(gè)問(wèn)題時(shí)可能經(jīng)常會(huì)不由自主地把三者混為一談，業(yè)界認(rèn)為三者應(yīng)該分開(kāi)考慮。首當(dāng)其沖的是隱私問(wèn)題，隱私問(wèn)題現(xiàn)在的普遍做法就是眾所周知的數(shù)據(jù)資源運(yùn)營(yíng)，其中涉及幾個(gè)環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)采集和獲取，數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近一年來(lái)因個(gè)人信息泄露，垃圾信息，詐騙信息等現(xiàn)象導(dǎo)致了總體損失約805億元，企業(yè)數(shù)據(jù)信息所造成的惡果更是令社會(huì)震驚。如何加強(qiáng)信息保護(hù)是一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題，小米科技有限責(zé)任公司副總裁首席架構(gòu)師崔寶秋在“大數(shù)據(jù)的隱私和安全”的演講中提出用戶信息的完整性和真實(shí)性安全也就是用戶信息安全。

必須在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、安全的前提下上傳用戶的個(gè)人信息，在上傳過(guò)程中要加密，在內(nèi)存中保管臨時(shí)存放，落地到磁盤(pán)永久性存放，以及做離線分析等用途之前，數(shù)據(jù)處理過(guò)程中數(shù)據(jù)都要加密脫敏。另外，需要銷毀的數(shù)據(jù)一定要銷毀，很多數(shù)據(jù)用了一下其實(shí)不需要保留，用戶也不希望保留，就要走銷毀的流程，因?yàn)楹芏嗲闆r下數(shù)據(jù)意味著責(zé)任。

在數(shù)據(jù)匿名化、脫敏方面，小米嘗試將一些關(guān)聯(lián)打亂，可能比較隱私的要對(duì)應(yīng)到隨機(jī)產(chǎn)生的ID，這個(gè)加密的ID和ABCD的行為存放在另外一個(gè)地方，這樣加密系數(shù)就更高一些。加密是傳輸?shù)募用?，?dāng)個(gè)人信息、個(gè)人數(shù)據(jù)上傳到服務(wù)器或者云端后會(huì)用各種方式進(jìn)行加密。“我們做密鑰管理中心，用來(lái)產(chǎn)生一些密鑰，讓各種大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或其他團(tuán)隊(duì)來(lái)加密數(shù)據(jù)，存放數(shù)據(jù)。對(duì)一些極度敏感的數(shù)據(jù)，包括一些密鑰，核心的絕密信息，我們用硬件保密來(lái)保護(hù)，很多機(jī)房也會(huì)用獨(dú)立的物理隔離的機(jī)柜保護(hù)，例如小米支付比較核心的業(yè)務(wù)，用高標(biāo)準(zhǔn)的物理隔離機(jī)柜保護(hù)信息?！贝迣毲锝獾馈?/p>

技術(shù)上，在大數(shù)據(jù)時(shí)代增強(qiáng)用戶的隱私保護(hù)，對(duì)技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)，包括云化、數(shù)據(jù)加密，怎么匿名化大量數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化動(dòng)態(tài)的流失數(shù)據(jù)等都是一個(gè)挑戰(zhàn)。做到在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)庫(kù)中有效加密又不影響數(shù)據(jù)處理效率，能夠搜索，加密庫(kù)的搜索等都是新的技術(shù)領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)。

此外，峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)除了多家大數(shù)據(jù)企業(yè)代表進(jìn)行了相關(guān)探討與分享外，作為法律方面代表的觀韜中茂律師事務(wù)所合伙人王渝偉從“從網(wǎng)絡(luò)安全法看大數(shù)據(jù)行業(yè)的法律痛點(diǎn)及立法趨勢(shì)”的主題出發(fā)探究了網(wǎng)絡(luò)安全法頒布后對(duì)各家數(shù)據(jù)信息公司，特別是大數(shù)據(jù)公司可能會(huì)帶來(lái)的影響等問(wèn)題。

首先是關(guān)于個(gè)人信息保護(hù)的規(guī)定對(duì)大數(shù)據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)模式會(huì)產(chǎn)生一些影響，例如以前專做數(shù)據(jù)收集，現(xiàn)在關(guān)于數(shù)據(jù)收集可能會(huì)有非常明確的，包括數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及數(shù)據(jù)儲(chǔ)存等方面的明確規(guī)定，業(yè)務(wù)模式可能當(dāng)網(wǎng)絡(luò)安全法正式實(shí)施后，就會(huì)需要特別關(guān)注，否則會(huì)觸碰紅線。

“其次關(guān)于數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)及跨境轉(zhuǎn)移的規(guī)定對(duì)大數(shù)據(jù)企業(yè)的影響，這種影響更多是在一些外資企業(yè)，需要把一些數(shù)據(jù)傳到原國(guó)家，或者業(yè)務(wù)模式可能會(huì)涉及到部分境外，所以這個(gè)時(shí)候企業(yè)可能比較關(guān)注這么一個(gè)點(diǎn)。再次關(guān)于數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)制度的規(guī)定，可能對(duì)大數(shù)據(jù)企業(yè)的合規(guī)管理提出更高的要求。最后就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的進(jìn)一步要求，對(duì)安全大數(shù)據(jù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能會(huì)帶來(lái)一些比較好的機(jī)會(huì)。”

第5篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

【關(guān)鍵詞】問(wèn)題；措施

人事檔案，是企業(yè)在人事管理過(guò)程中形成的，并經(jīng)企業(yè)認(rèn)可的反應(yīng)企業(yè)職工經(jīng)歷與工作面貌的聲像、文字檔案。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與企業(yè)職工的不斷增多，很多企事業(yè)單位在人事管理檔案中存在的缺陷和不足也更加明顯，成為制約企業(yè)精簡(jiǎn)管理、量化生產(chǎn)的瓶頸，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定程度的負(fù)面影響。在新的形勢(shì)下，企事業(yè)單位的人事管理部門(mén)只有充分認(rèn)識(shí)到人事檔案管理中存在的不足，提出科學(xué)可行的改革措施，才能保障企業(yè)的健康發(fā)展。

1.企事業(yè)單位在人事檔案管理中存在的問(wèn)題

1.1人事檔案管理模式單一

當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)企事業(yè)單位的人事檔案管理工作都使用干部人事檔案管理制度，企業(yè)職工的人事檔案都由政府許可的單位負(fù)責(zé)，或企業(yè)上級(jí)單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，管理模式十分封閉，這種人事檔案管理模式有利于檔案保密與相關(guān)資料的查找與利用，適合企業(yè)人事檔案來(lái)源單一的情況。然而，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)制度的改革，民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)的數(shù)量大大增多，企業(yè)中工作人員的成分也更加復(fù)雜，既有國(guó)家任命的管理人員，也有企業(yè)自行選舉產(chǎn)生的管理人員，且企業(yè)職工級(jí)別變化較快，今天還是技術(shù)工，也許明天就能成為管理人員，職工級(jí)別不具有黨政官員和公務(wù)員那樣的穩(wěn)定性，多樣化的職工層次對(duì)企業(yè)人事檔案的管理工作提出了更高的要求，封閉式的人事管理模式漸漸與企業(yè)的實(shí)際人事情況相脫節(jié)，嚴(yán)重阻礙了企事業(yè)單位人事檔案管理工作的開(kāi)展。

1.2人事檔案管理模式僵化

過(guò)去，我國(guó)企事業(yè)單位的人事檔案管理采用分級(jí)負(fù)責(zé)、集中統(tǒng)一的管理機(jī)制。職工只要成為國(guó)企的一員，就能享受干部般的待遇，如果成為干部，則其住房、薪資、養(yǎng)老、醫(yī)療等有了終身的保障，人事檔案也進(jìn)入企事業(yè)單位的人事部門(mén)，進(jìn)行統(tǒng)一、分級(jí)管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的觀念產(chǎn)生了巨大的改變，個(gè)體經(jīng)營(yíng)、自謀生計(jì)成為很多人的選擇，合資、三資、獨(dú)資等多種形式的企業(yè)紛紛建立，為社會(huì)就業(yè)提供了新途徑的同時(shí)也引起了用人機(jī)制的變化，大多數(shù)企業(yè)在招聘人員時(shí)，更加看重一個(gè)人的個(gè)人能力，而非其歷史身份，從哪個(gè)單位來(lái)的，企業(yè)對(duì)職工的管理靠合同而非人事檔案。職工在履行合同之后，可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜好的崗位，流動(dòng)性大，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈使得跳槽現(xiàn)象越來(lái)越多，而很多原有單位為了維護(hù)自身利益而扣留其人事檔案，導(dǎo)致大量死檔、棄檔的產(chǎn)生。且企業(yè)間人才流動(dòng)的加快也使得傳統(tǒng)的人事檔案管理機(jī)制無(wú)法充分的發(fā)揮其服務(wù)作用，難以滿足靈活的用人機(jī)制的需求。

1.3人事檔案不完善

現(xiàn)代企業(yè)最明顯的制度特征便是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”，作為反映企業(yè)職工德才狀況與個(gè)人經(jīng)歷的重要資料，人事檔案的管理制度也應(yīng)更加完善。1992年6月，國(guó)家檔案局與勞動(dòng)部分布了《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》，將職工檔案分為10類，即：自傳材料、履歷材料、學(xué)歷與評(píng)聘技術(shù)職務(wù)材料、鑒定與考察材料等。企業(yè)為了達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益，最大程度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng)造力，其人事檔案管理除了上述要求的內(nèi)容以外，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，如增加人事信用檔案等，避免企業(yè)人事檔案成為死檔，阻礙企業(yè)的管理，浪費(fèi)企業(yè)的人力物力與財(cái)力。此外，企事業(yè)單位還應(yīng)建立特色的人事管理檔案制度，而非照搬干部人事檔案管理制度，使其能夠真正的為企業(yè)的管理提供有價(jià)值的信息。

2.企事業(yè)單位創(chuàng)新人事檔案管理的措施

2.1轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)檔案管理觀念

隨著是會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善與科技水平的不斷提高，企事業(yè)單位的人事檔案管理也應(yīng)由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的人力資源管理，這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是人事檔案管理的改革的重要方向。首先，應(yīng)建立開(kāi)放的人事檔案管理機(jī)制，當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的人事檔案是由企業(yè)人事部門(mén)管理，內(nèi)容保密，不對(duì)外人開(kāi)放，個(gè)人也不得私自查閱。事實(shí)上，人事檔案中需要保密的材料十分有限，且大部分檔案內(nèi)容本人已經(jīng)知道，只有極少內(nèi)容本人知道結(jié)果卻不清楚其過(guò)程，因此，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)民主化進(jìn)程，適度開(kāi)放人事檔案。另一方面，企業(yè)對(duì)個(gè)人的人事檔案具有壟斷性，企業(yè)對(duì)職工的評(píng)價(jià)如何，職工完全不知曉，形成嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，且導(dǎo)致人事檔案的完善缺乏有效的監(jiān)督。因此企業(yè)應(yīng)破除壟斷觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，建立健全的人力資源檔案管理體系，制定適合企業(yè)的人才規(guī)劃，是企業(yè)對(duì)人才的需求與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，將企業(yè)人事檔案管理工作納入到企業(yè)人才規(guī)劃中，逐步建立有特色的人力資源管理體系，為企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度打好基礎(chǔ)。

2.2建立健全人事信用檔案機(jī)制

人才是企業(yè)甚至國(guó)家加爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，人才的信譽(yù)與管理水平?jīng)Q定了人力資源的價(jià)值。企業(yè)在進(jìn)行人事信用檔案的收集與整理工作時(shí)，應(yīng)做到：首先，加強(qiáng)對(duì)人事信用檔案的宣傳，完善與之相關(guān)的規(guī)章制度，采取強(qiáng)力措施來(lái)根除人事檔案中的弄虛作假，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和人事部門(mén)要嚴(yán)格貫徹國(guó)家相關(guān)政策，加強(qiáng)宣傳與監(jiān)督力度，讓廣大職工知法、守法，做到責(zé)任到人，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，不但要追究填寫(xiě)人員的責(zé)任，也要追究相關(guān)主管部門(mén)的責(zé)任，檔案管理部門(mén)要勇于執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從根源上杜絕人事檔案弄虛作假的發(fā)生。其次，將人事信用檔案納入人事檔案管理目標(biāo)，結(jié)合構(gòu)建和諧、誠(chéng)信的要求與人事信用檔案的發(fā)展規(guī)律來(lái)完善相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)信用檔案管理的規(guī)范化信息化與法制化。最后，還用采用先進(jìn)的技術(shù)手段，利用好計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)人事檔案進(jìn)行存儲(chǔ)與查找，對(duì)企業(yè)職工信息進(jìn)行及時(shí)備案。

2.3提高人事檔案管理人員的綜合素質(zhì)

各企事業(yè)單位應(yīng)大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)與政策，提高人事檔案管理人員的法律意識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)的人事檔案管理人員觀念。提高人事檔案管理部門(mén)工作人員的工作水平與職業(yè)道德，定期展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在引進(jìn)檔案管理人員時(shí)，多引進(jìn)檔案管理相關(guān)專業(yè)的高學(xué)歷人才，并及時(shí)開(kāi)展崗前培訓(xùn)，對(duì)于在崗職工，也應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并建立完善的監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。結(jié)合社會(huì)形勢(shì)與國(guó)家相關(guān)文件的要求，革除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中形成的人事檔案管理理念，不斷提高管理人員的自身素質(zhì)。

3.總結(jié)

總而言之，企事業(yè)單位的人事檔案管理對(duì)激發(fā)員工的工作積極性，推進(jìn)企業(yè)人力資源發(fā)展、擴(kuò)大企業(yè)民主，建設(shè)和諧的企業(yè)文化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，企業(yè)人事檔案管理人員應(yīng)不斷提高自己的管理水平，使企業(yè)人事檔案的管理工作能夠真正的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為社會(huì)的進(jìn)步服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]武輝芳.企業(yè)人事檔案管理存在的問(wèn)題及對(duì)策—以F公司為例[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（28）.

第6篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)　安全管理　問(wèn)題　創(chuàng)新

一、前言

近幾年，由于化工企業(yè)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為其下游產(chǎn)品提供了多種類型的原材料，這樣一來(lái)，生產(chǎn)規(guī)模與強(qiáng)度得到了快速提高，與此同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中含有易燃、易爆、毒性較強(qiáng)的有機(jī)物的比例越來(lái)越大。火災(zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生的概率也逐漸增大，并且事故原因越來(lái)越復(fù)雜。近年來(lái)，我國(guó)化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國(guó)家?guī)?lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，由此看來(lái)，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和分析，同時(shí)對(duì)化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以便提高化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。

二、當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全管理存在的諸多問(wèn)題

1.人為因素是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一

根據(jù)安全事故管理部分的統(tǒng)計(jì)分析得出，因人的不安全行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的比例占大多數(shù)。其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，或者沒(méi)有及時(shí)采取有效的措施加以處理；操作過(guò)程不能集中精力；隨意放置易燃、易爆產(chǎn)品；管理人員缺少必要的管理方面的知識(shí)等。上述這些都將會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)出現(xiàn)不同程度的安全事故，給國(guó)家與企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.沒(méi)有落實(shí)安全管理制度

大多數(shù)化工企業(yè)都是生產(chǎn)易燃、易爆的產(chǎn)品，因此，化工企業(yè)必須要認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，雖然化工企業(yè)對(duì)上述法律法規(guī)、安全管理制度等都會(huì)會(huì)議或者培訓(xùn)期間對(duì)員工加以教育，其形式有多種多樣，例如：電視、廣播等，加大了對(duì)安全事故的宣傳力度，同時(shí)各個(gè)分公司、班組等都制定了相應(yīng)的安全管理制度，然而，卻不能阻礙安全事故的出現(xiàn)，這主要是因?yàn)樯a(chǎn)重于安全，人情大于制度，這樣便使，在生產(chǎn)過(guò)程中法律法規(guī)、安全制度等的作用都大打折扣，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。

3.生產(chǎn)設(shè)備過(guò)于落后

近年來(lái)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新，使得原有的設(shè)備不能再滿足當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)的需求。再加上，因資金、供需矛盾等因素的影響，導(dǎo)致很多化工企業(yè)沒(méi)有能力購(gòu)買(mǎi)更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，沒(méi)有將危險(xiǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)，這在一定程度上直接制約了我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展，而且也給安全事故的發(fā)生帶來(lái)了可能。

三、對(duì)化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新分析

1.安全管理觀念的創(chuàng)新

1.1避免安全管理的形式化

現(xiàn)如今，大多數(shù)的化工企業(yè)的安全管理思想都只停留在思想意識(shí)的教育階段，一直都是講安全，然而卻沒(méi)有付諸于實(shí)際行動(dòng)。自每次會(huì)議上都要談到安全問(wèn)題，因此，安全在各職工頭腦中出現(xiàn)的概率較高。此做法主要是為了提高員工的安全意識(shí)方面，發(fā)揮了巨大作用；當(dāng)已經(jīng)完全發(fā)揮出此作用后，仍然將安全工作作為生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，那么就會(huì)使現(xiàn)狀與實(shí)際相互脫離，此時(shí)的安全工作也只是流于形式。由此看來(lái)，化工企業(yè)要避免安全管理的形式化，在大多數(shù)的私營(yíng)化工企業(yè)中，存在嚴(yán)重的形式管理思想，只講不做。過(guò)多的形式會(huì)使我們耗費(fèi)更多的精力，對(duì)工作帶來(lái)一些負(fù)面影響。

1.2要有科學(xué)的管理態(tài)度

事實(shí)上，安全管理和其它管理工作有很大的不同，可以說(shuō)，安全管理是風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)在于概率出現(xiàn)的大小，可以就是說(shuō)，不存在絕對(duì)的安全。我們要杜絕兩種錯(cuò)誤的思想：第一，將安全工作看成是一種風(fēng)險(xiǎn)，因此，只是靠運(yùn)氣，沒(méi)有及時(shí)尋找控制方法，在企業(yè)發(fā)生安全事故后便自認(rèn)倒霉；第二，想達(dá)到絕對(duì)安全，不能有小概率安全事故出現(xiàn)，其控制能力完全和實(shí)際不相符合。所以，這兩種極端思想是錯(cuò)誤的，必須要樹(shù)立正確的安全管理思想。在當(dāng)今社會(huì)，只有科學(xué)的安全管理措施，才能降低安全事故出現(xiàn)的頻率。

2.安全管理方法的創(chuàng)新

2.1防范為主，重視結(jié)果

由于安全管理創(chuàng)新是受企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)的限制，化工生產(chǎn)安全管理必須實(shí)施全方面、全過(guò)程的管理，將軟件和硬件實(shí)行共同管理。所以，化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新始終堅(jiān)持防范為主，重視結(jié)果的原則。不管是從完善設(shè)備、措施等條件下，還是推行新技術(shù)都要堅(jiān)持預(yù)防為主要目標(biāo)，提高安全系數(shù)，盡管在出現(xiàn)錯(cuò)誤操作的情況下，也能有效避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立并完善安全管理機(jī)制

要建立以法人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任具體到個(gè)人，從而建立一套完善的安全管理體系。同時(shí)，建立安全生產(chǎn)管理部門(mén)，明確員工的職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理機(jī)制長(zhǎng)期、有效的運(yùn)行下去。

2.3抓好安全管理的基本工作

在建立完善的安全管理制度的同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息管理，認(rèn)真做好記錄、整理和加工的工作，同時(shí)還要熟練掌握安全工作中違反規(guī)定的情況，分析出現(xiàn)異常情況的各種參數(shù)資料，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，必須要將制度落實(shí)到位。

四、結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，我國(guó)化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國(guó)家?guī)?lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，由此看來(lái)，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的?；どa(chǎn)過(guò)程中的安全事故的發(fā)生是由多種因素引起的，但是，這些影響因素不能很快都解決掉，盡管采用非常高效的管理方法，也需要一定的時(shí)間，逐漸改善各種復(fù)雜因素的影響，這樣才能顯現(xiàn)出一定的效果，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃德亨.化工企業(yè)安全網(wǎng)格化管理的思考與實(shí)踐[J].化學(xué)世界,2008(8).

第7篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

1.1管理模式落后

目前很多企業(yè)檔案部門(mén)在管理上還處在對(duì)檔案實(shí)體的收集、整理、保管利用的初級(jí)階段，還沒(méi)有進(jìn)入對(duì)科技檔案進(jìn)行數(shù)字信息化管理的高級(jí)階段，因此多年來(lái)企業(yè)科技檔案管理停滯不前，關(guān)鍵在于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到科技檔案信息化管理的重要性、必要性和緊迫性。在現(xiàn)代數(shù)字信息化時(shí)代，科技檔案的類別、內(nèi)容、載體、信息等將不斷增加，在當(dāng)前社會(huì)，科技檔案的數(shù)字信息化管理模式必將取代傳統(tǒng)的科技檔案實(shí)體管理模式。

1.2服務(wù)手段滯后

企業(yè)檔案部門(mén)很難采購(gòu)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼設(shè)備，只能對(duì)科技檔案案卷、專題目錄進(jìn)行簡(jiǎn)單編輯整理，不能運(yùn)用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)讓和信息交流，因而對(duì)科技檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用較低。

1.3服務(wù)方式被動(dòng)

以往企業(yè)檔案部門(mén)通常懷著按部就班的心態(tài)，坐等上門(mén)，被動(dòng)的等待有人將檔案資料送來(lái)，因此其服務(wù)內(nèi)容比較單一，一定程度上，限制了其所服務(wù)的范圍，服務(wù)方式也顯得較為單一，同時(shí)，與外界缺乏溝通與交流，所服務(wù)的對(duì)象僅僅局限于在企業(yè)內(nèi)部借閱和復(fù)制。

1.4專職人員稀缺

很多企業(yè)在發(fā)展壯大到一定程度時(shí)，為了節(jié)省成本，不得不在企業(yè)內(nèi)部采取全面深化改革措施。裁員成為企業(yè)改革中通常的做法，而其中一些非必要部門(mén)譬如檔案部門(mén)往往首當(dāng)其沖，各大企業(yè)裁員大軍中，專職檔案工作人員最先被大量裁員精簡(jiǎn)，因此企業(yè)檔案管理人員通常情況下由本單位的辦公室文案人員或者后勤人員進(jìn)行兼職，由于其本身工作就很繁瑣，加之沒(méi)有接受過(guò)檔案管理方面的專業(yè)訓(xùn)練，在面對(duì)科技檔案的具體工作時(shí)，常常顯得力不從心，只能對(duì)日常文件資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集整理工作，很難應(yīng)對(duì)科技檔案信息的精細(xì)化工作。

2企業(yè)科技檔案管理創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新思想觀念

檔案部門(mén)在一家企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，其思想觀念一定程度上影響著一家企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷與決策，因此檔案部門(mén)一定要具備高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新型思維，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，要有組織有規(guī)劃的有條不紊地進(jìn)行科技檔案信息化建設(shè)。企業(yè)要將科技檔案信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)也納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍，適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)投入，配置高性能電腦、同時(shí)激光打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)、多角高倍數(shù)碼像機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、大型數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案管理軟件、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等設(shè)施設(shè)備也是必不可少的，以此來(lái)解決好科技檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等根本性問(wèn)題。

2.2創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)新檔案組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，要從企業(yè)抓起，首先要建立專門(mén)的檔案室，并配齊經(jīng)驗(yàn)豐富的檔案工作人員，根據(jù)實(shí)際情況完善既有的檔案規(guī)章制度，真正切實(shí)重點(diǎn)抓好科技檔案管理工作。同時(shí)要積極大力引進(jìn)檔案信息化管理相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，以擴(kuò)充檔案人員隊(duì)伍建設(shè)；其次檔案人員要注重專業(yè)知識(shí)的積累，企業(yè)要對(duì)檔案人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力方面培訓(xùn)，使其能熟練掌握計(jì)算機(jī)方面的基本知識(shí)，不斷提升自己的電腦網(wǎng)絡(luò)操作技能，提高檔案人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平，從而使科技檔案管理手段向技術(shù)型，創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

2.3創(chuàng)新管理模式

在管理體制上，企業(yè)科技檔案工作要實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的模式。建立層次分明，高效，緊湊的管理模式，企業(yè)檔案部門(mén)對(duì)本單位履行宏觀領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，對(duì)所屬單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和建設(shè)性指導(dǎo)，從而避免科技檔案因?yàn)橛袉为?dú)部門(mén)或個(gè)人的疏忽或者責(zé)任心的缺少，導(dǎo)致重要檔案的丟失，造成不可挽回的損失，確?？萍紮n案完整、準(zhǔn)確和齊全，是創(chuàng)新性管理模式的基本目標(biāo)。在管理機(jī)制上，要把管理模式的創(chuàng)新，放在一個(gè)重要位置，形成一個(gè)理念，同時(shí)營(yíng)造要時(shí)刻追求理念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新的環(huán)境，自上而下，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、總工程師分管、檔案部門(mén)和技術(shù)部門(mén)齊抓共管的機(jī)制，形成多級(jí)梯度分層管理，堅(jiān)持不懈持之以恒，真正抓好落實(shí)好管理創(chuàng)新這個(gè)理念。企業(yè)要對(duì)科技檔案信息化建設(shè)工作大力支持，大膽革新管理方式。要應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，整合科技檔案信息資源，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的科技檔案管理方式，從而提供高質(zhì)量服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄n案實(shí)體的數(shù)字化、現(xiàn)代化信息管理的科學(xué)高效的檔案管理方式。

2.4創(chuàng)新管理方法

建立現(xiàn)代化數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息化的科技檔案管理中心。一是要選擇合適的企業(yè)檔案管理軟件，其體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能、適用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口、以及科技檔案管理模塊都要符合檔案信息化建設(shè)的要求。二要做好科技檔案案卷級(jí)、文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入、查詢和維護(hù)工作，通過(guò)查找目錄、原文傳輸及掃描等方式，實(shí)現(xiàn)科技檔案案卷、文件目錄檢索和全文查詢，逐步建成母子（分）公司等兩級(jí)科技檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)，形成電子文件、電子檔案管理和利用中心。

2.5創(chuàng)新服務(wù)方式

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，開(kāi)設(shè)科技檔案在線服務(wù)，可以提高科技檔案信息資源的共享程度，優(yōu)化資源配置，此舉可有效提高企業(yè)員工的工作效率，從而提升企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，由此可見(jiàn)，主動(dòng)的現(xiàn)代化檔案管理服務(wù)方式必將取代被動(dòng)的、人工式的傳統(tǒng)檔案管理服務(wù)方式。這是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的必然結(jié)果。也是大勢(shì)所趨。

第8篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；檔案管理；創(chuàng)新體系

中圖分類號(hào)：G275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673－291X（2011）17－0210－02

21世紀(jì)人類活動(dòng)的主題之一就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是人類繼續(xù)發(fā)展、進(jìn)步的關(guān)鍵，企業(yè)檔案管理工作也必須進(jìn)行創(chuàng)新。

一、當(dāng)前企業(yè)檔案管理工作中的問(wèn)題

由于受傳統(tǒng)檔案管理意識(shí)的影響，檔案人員缺乏優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感，缺乏創(chuàng)新的精神和應(yīng)有的活力，沒(méi)有創(chuàng)新的主觀愿望，因而檔案中潛在的價(jià)值不能充分地開(kāi)發(fā)出來(lái)，致使檔案工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)不協(xié)調(diào)。

1．企業(yè)檔案服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)差

現(xiàn)在一些企業(yè)的檔案工作人員缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏危機(jī)感，尤其缺乏服務(wù)意識(shí)[1]。他們認(rèn)為讀者是否查到了需要的資料與自己毫無(wú)關(guān)系，每天只要按時(shí)上下班，不遲到不早退就是做好了自己的工作。缺乏服務(wù)意思主要表現(xiàn)在缺乏對(duì)讀者的人性化關(guān)懷，所謂的服務(wù)也只是坐等讀者前來(lái)詢問(wèn)，有問(wèn)才有答，甚至很多人員讀者前來(lái)詢問(wèn)根本不予理睬。在新的歷史時(shí)期企業(yè)檔案事業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。必須迅速、準(zhǔn)確、有效地提供檔案材料。為企業(yè)科研和黨政管理等項(xiàng)工作服務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)檔案對(duì)企業(yè)職員教育的主導(dǎo)作用。因此，企業(yè)檔案管理服務(wù)意識(shí)的提高與檔案管理模式的創(chuàng)新已是勢(shì)在必行。

2．企業(yè)檔案工作人員自身素質(zhì)低

當(dāng)前在大多數(shù)企業(yè)中都存在檔案管理工作人員自身素質(zhì)低的問(wèn)題。一些檔案館奉行的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的“不作為”行為方式[2]，使人們形成檔案職業(yè)清閑、舒適的印象，檔案職業(yè)成了很多好逸惡勞者的理想職業(yè)，很多低學(xué)歷、不思進(jìn)取的人拉關(guān)系、托門(mén)子成了檔案管理工作者。同時(shí)，一些企業(yè)檔案職位成為老弱病殘的照顧崗。檔案從業(yè)者整體素質(zhì)不理想，從業(yè)者中受過(guò)高等教育尤其本專業(yè)高等教育的比例遠(yuǎn)低于其他許多行業(yè)。

3．企業(yè)對(duì)檔案資源開(kāi)發(fā)利用的意識(shí)淡薄

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的現(xiàn)實(shí)作用缺乏認(rèn)識(shí)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于檔案資源開(kāi)發(fā)利用的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)，但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐中，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念的陳舊和思維定勢(shì)，認(rèn)為檔案的管理不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。這制約了檔案資源的開(kāi)發(fā)利用。

二、企業(yè)檔案管理創(chuàng)新

1．提高企業(yè)檔案從業(yè)人員的素質(zhì)

首先，企業(yè)檔案人員要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。檔案工作的創(chuàng)新來(lái)自對(duì)檔案管理的新想法，沒(méi)有創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，檔案創(chuàng)新就無(wú)從談起。其次，要培養(yǎng)知識(shí)的創(chuàng)新能力。檔案工作者應(yīng)努力優(yōu)化自己知識(shí)結(jié)構(gòu)，持有懷疑的精神，使自己成為適應(yīng)、符合時(shí)代要求的復(fù)合型人才。另外，檔案工作者還要培養(yǎng)信息的處理能力、培養(yǎng)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的能力。

2.企業(yè)檔案管理工作者觀念的創(chuàng)新

創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)檔案管理員首先要解放思想、更新認(rèn)識(shí)，樹(shù)立檔案管理創(chuàng)新的觀念。觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的必要前提，觀念創(chuàng)新的思想須始終貫穿著管理創(chuàng)新的全過(guò)程。觀念的創(chuàng)新就是使管理創(chuàng)新得以成功的保證。創(chuàng)新必須確立現(xiàn)代化管理意識(shí)。使企業(yè)檔案管理知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化。把知識(shí)和創(chuàng)新作為檔案工作的重要的管理目標(biāo)。檔案管理員本著“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，以創(chuàng)新理念和創(chuàng)新行為來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的檔案管理[3]。開(kāi)辟企業(yè)檔案管理發(fā)展的全新途徑。

3．創(chuàng)新管理模式

應(yīng)在檔案管理上創(chuàng)新，改進(jìn)工作手段，盡量簡(jiǎn)化檔案部門(mén)長(zhǎng)期推行的一些煩瑣、呆板的操作程序；檔案工作者也要善于思考，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造[4]。其實(shí)，在日常檔案管理工作中，還有許多工作可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段來(lái)提高工作效率。如可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)檔案進(jìn)行管理，將檔案的詳細(xì)信息輸入計(jì)算機(jī)，然后利用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行分類、查詢等工作。

總之，企業(yè)檔案的創(chuàng)新是檔案事業(yè)不斷進(jìn)步的重要?jiǎng)恿驮慈Ｒ龊脵n案管理的創(chuàng)新，思想上就要高度重視，要根據(jù)自身的情況來(lái)確定創(chuàng)新的工作思路。企業(yè)檔案管理工作是基礎(chǔ)工作的重要組成部分，檔案員要做好檔案的收集、整理、歸檔工作，及時(shí)對(duì)現(xiàn)代信息進(jìn)行綜合性的研究，找出不足，又要主動(dòng)為社會(huì)提供熱情的服務(wù)。只有創(chuàng)新，檔案管理才有更廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳桂敏．創(chuàng)新檔案管理工作思路的理性思考[J]．安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2007，35（8）.

[2] 李云波，白曉紅．拓寬思路充分發(fā)揮檔案工作的服務(wù)作用[J]．中國(guó)檔案，2006，（6）．

第9篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

關(guān)鍵字：企業(yè)管理；創(chuàng)新；問(wèn)題；解決辦法

中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

企業(yè)管理是企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的全面接軌，我國(guó)企業(yè)管理必須適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求和滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起的要求，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同重視起來(lái)。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新方案研究的重要性

現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新并不是對(duì)傳統(tǒng)管理的一種否定，它是傳統(tǒng)管理的一種升級(jí)和完善，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和科學(xué)原理，對(duì)傳統(tǒng)的不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的落后的管理進(jìn)行改進(jìn)。現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新包括了傳統(tǒng)管理的精華以及吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，缺少了管理創(chuàng)新，企業(yè)就沒(méi)有了生機(jī)。因此，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新方案的研究具有十分重要的意義。綜上所述：

管理方案的創(chuàng)新是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求；管理方案創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求；管理方案創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的根本動(dòng)力；管理方案創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的客觀要求；管理方案創(chuàng)新是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的迫切需求。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新方案的目標(biāo)

當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新中存在著各種各樣的問(wèn)題，本文借鑒西方國(guó)家在企業(yè)管理創(chuàng)新方面的先進(jìn)思想和成熟經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行研究，力圖構(gòu)建一個(gè)符合我國(guó)實(shí)際情況的企業(yè)管理創(chuàng)新理論體系、方案，為我國(guó)推進(jìn)企業(yè)改革提供發(fā)展思路和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新方案的重點(diǎn)

企業(yè)管理創(chuàng)新方案首先要將制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾解決掉。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品等不斷出現(xiàn)，在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系中不斷產(chǎn)生矛盾，企業(yè)要想不被淘汰必須加快創(chuàng)新步伐，解決制約企業(yè)發(fā)展的因素。其次，企業(yè)管理創(chuàng)新方案必須與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新相融合。再次，企業(yè)管理創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)重在堅(jiān)持。管理創(chuàng)新是不能停止的，一旦停止創(chuàng)新，必將被社會(huì)淘汰，只有不斷創(chuàng)新才能獲得持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)管理創(chuàng)新方案要走民族化和國(guó)際化相結(jié)合的道路，只有立足根本才能在日漸嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式下發(fā)展壯大。

四、企業(yè)管理創(chuàng)新方案存在的問(wèn)題

1、管理觀念和體制落后。

目前，一批企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模，但企業(yè)管理上只憑企業(yè)主個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行市場(chǎng)判斷、經(jīng)營(yíng)決策和管理，仍舊停留在創(chuàng)業(yè)初期的水平。這種情況極大地?fù)p害了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

2、產(chǎn)權(quán)制度不規(guī)范。

有些企業(yè)脫胎于國(guó)有企業(yè)，與其母體的關(guān)系千絲萬(wàn)縷，往往導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系難以理清。近年來(lái)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)權(quán)模糊這一深層次問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)。產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，經(jīng)營(yíng)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不適應(yīng)，直接影響企業(yè)的股份制改造，使企業(yè)無(wú)法按照規(guī)范的股份制企業(yè)運(yùn)作，包括上市募集資金，內(nèi)部持股等。這種不成熟的制度制約了企業(yè)的發(fā)展。

3、缺乏自主創(chuàng)新能力。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，借助多年科研成果的積累，憑借個(gè)別好項(xiàng)目、好產(chǎn)品可以迅速發(fā)展起來(lái)。但是原有的技術(shù)退化和產(chǎn)品生命周期結(jié)束之后，企業(yè)就面臨缺乏新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的問(wèn)題。不少企業(yè)因規(guī)模較小，不具備開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的資金和人才實(shí)力，難以再推出新產(chǎn)品，甚至一些規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，也存在技術(shù)創(chuàng)新線路上選擇偏差的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)企業(yè)的創(chuàng)新能力在根本上決定了企業(yè)在本行業(yè)中的地位與發(fā)展前景。

五、建立企業(yè)管理創(chuàng)新方案的辦法

1、從發(fā)展能力型企業(yè)上尋找發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，今后國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)將是大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱將取決于以下三大要素：

(1)企業(yè)的體制結(jié)構(gòu)

就是現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是否完善、健全，運(yùn)作是否得當(dāng)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理等各個(gè)層次是否職責(zé)明確，是否充分發(fā)揮作用以及是否相互制衡。

(2)企業(yè)機(jī)制和管理

企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制要能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力知識(shí)本身不創(chuàng)造財(cái)富，只有將知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合才能形成生產(chǎn)力企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制如激勵(lì)約束機(jī)制、分配機(jī)制等就是為了達(dá)到這種目的。

(3)知識(shí)

就是擁有知識(shí)的程度及迅速運(yùn)用知識(shí)的能力。今天的社會(huì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取代了制造經(jīng)濟(jì)，知識(shí)工作者取代了傳統(tǒng)的勞工。知識(shí)已成為一種資源，成為個(gè)人乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的主要資源及發(fā)展的源動(dòng)力，知識(shí)工作者的特點(diǎn)在于工作建立在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，而不是建立在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。不斷學(xué)習(xí)，成為知識(shí)工作者的必要條件。

2、從人的能力建設(shè)上尋找發(fā)展?jié)摿涂臻g

人才的增值過(guò)程就是企業(yè)增值的過(guò)程。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是建設(shè)四種核心能力：一是學(xué)習(xí)能力，要不斷地學(xué)習(xí)充電，提高自己；二是適應(yīng)能力，現(xiàn)代社會(huì)變化很快，工作和生活節(jié)奏也很快，對(duì)人的適應(yīng)能力提出了更高要求；三是創(chuàng)新能力，要有新的思維、觀念、方式、方法；四是競(jìng)爭(zhēng)能力。這四種能力相輔相成，其中學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。

3、制度創(chuàng)新改善企業(yè)管理

企業(yè)的制度創(chuàng)新，要求企業(yè)必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行完整的調(diào)研，堅(jiān)持科技創(chuàng)新為根本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)投資實(shí)行規(guī)范制度的股份制與股份合作制，通過(guò)推動(dòng)企業(yè)的投資多元化，采購(gòu)多樣化讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，由企業(yè)董事會(huì)聘任善經(jīng)營(yíng)、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任企業(yè)經(jīng)理。進(jìn)而能夠發(fā)展和壯大企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

六、企業(yè)管理創(chuàng)新方案的內(nèi)容

1、企業(yè)管理理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新在企業(yè)管理創(chuàng)新中占據(jù)著重要位置，企業(yè)文化創(chuàng)新是管理理念轉(zhuǎn)變的最有效方式。企業(yè)文化是企業(yè)所有員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的總和，直接制約著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新主要包括：觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。許多成功的企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化，通過(guò)塑造企業(yè)價(jià)值觀和行為理念，建設(shè)公司特有文化氛圍，會(huì)使企業(yè)員工形成一種責(zé)任感和歸屬感，調(diào)動(dòng)員工積極性，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。文化是企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)文化的管理是最高層次的管理?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越倚重于企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅僅是指企業(yè)口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)和儀式等表層文化，更應(yīng)該是一種鼓舞人心的精神。文化建設(shè)也是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的工程，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，全力打造企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

2、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)一種規(guī)定其內(nèi)部權(quán)力、責(zé)任、控制和協(xié)調(diào)關(guān)系的制度，它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的。傳統(tǒng)上，企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)通常是層級(jí)化、職能化的組織結(jié)構(gòu)。由于信息技術(shù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益增大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，由此出現(xiàn)了一系列能適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境的創(chuàng)新性的組織結(jié)構(gòu)形式。現(xiàn)代企業(yè)向著組織結(jié)構(gòu)扁平化、小型化和彈性化方向發(fā)展,從剛性組織向柔性組織管理轉(zhuǎn)變。這種組織結(jié)構(gòu)既可以增強(qiáng)企業(yè)的靈活性,又有助于調(diào)動(dòng)員工的自主性和積極性，有利于企業(yè)的發(fā)展。

3、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

隨著跨國(guó)公司的涌現(xiàn)，全球范圍內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)的壓力也越來(lái)越大。在錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，謀求企業(yè)自身生存與發(fā)展是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。因此企業(yè)間要尋求更深層次的合作，企業(yè)必須懂得怎樣把自身能力和他人的資源或者能力結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

總結(jié)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新創(chuàng)新方案的研究，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是非常重要的，一成不變的管理會(huì)制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。因此，研究企業(yè)管理創(chuàng)新方案中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，我們只有在不斷的實(shí)踐中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。

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