個人招商引資工作思路精選(九篇)

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第1篇：個人招商引資工作思路范文

一、基本情況

全縣引進項目__個。從資金來源看，外資項目__個，簽約合同金額__萬美元，完成計劃任務(wù)的__%；實際進資__萬美元，完成計劃任務(wù)的__%；分別比上年增長__%和__%；內(nèi)資項目__個，合同金額__億元，完成計劃任務(wù)的__%；實際進資__億元，完成計劃任務(wù)的__%，分別比上年增長__%和__%。從項目結(jié)構(gòu)看，水電項目__個，工業(yè)加工項目__個，農(nóng)業(yè)項目__個，三產(chǎn)項目__個。從項目規(guī)模看，__萬元以上項目__個，特別是引進__有限公司等一批規(guī)模較大，帶動作用較強的項目。

二、招商引資的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提?？h委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。同時搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

（二）主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了__股份、__公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）以資源優(yōu)勢進行招商。我縣有著豐富的__/！/等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先后引進了__家企業(yè)，__個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。

三、今后的工作思路及措施

我縣黨委、政府結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略作為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。努力打造__目標(biāo)，力爭實現(xiàn)__突破，依托__資源，做強做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的__經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；二是立足本縣__資源優(yōu)勢，以做大做強__支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

（一）解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

（二）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的地位。

（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作。為此，縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在硬環(huán)境方面：進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境

建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、縣內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依托我縣__資源圍繞__開發(fā)及__產(chǎn)品加工，積極做好__加工以及__建設(shè)項目的招商引資；2、圍繞__經(jīng)濟積極做好__建設(shè)項目的招商引資；3、以建設(shè)__為目標(biāo)，圍繞__積極做好__項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機。

第2篇：個人招商引資工作思路范文

一、招商引資工作中存在的問題

近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅20__、20__兩年，共引進資金12億元，相當(dāng)于20__年以前15年的總和，強力拉動了我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，工作存在不平衡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大，少數(shù)部門參與的積極性不高，年度招商引資工作沒有取得實質(zhì)性進展。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。一是項目準(zhǔn)備仍然難以滿足招商引資深入推進的需要。一方面，項目的征集還沒有在全縣形成遞補機制，項目內(nèi)容的更新跟不上來。另一方面，項目包裝仍然滯后，不少項目論證不足，包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機遇。

(三)主動招商意識不強，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)投資環(huán)境仍需改進，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商，輕安商；重局部利益，輕全局利益”的問題，影響了招商引資工作的順利開展。

（五）招商引資平臺建設(shè)滯后，項目布局不合理，受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約，我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū)，使入駐的產(chǎn)業(yè)項目分布零散，難以形成規(guī)模效益

二、招商引資工作面臨的困難

一是如何推動環(huán)境建設(shè)由熱情周到細致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強買強賣等問題。

二是如何在國家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國家實施宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得像我縣這樣經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時，由于以往我縣所引進的項目中，科技含量高、帶動能力強、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少，不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，而且占用了我縣土地資源，對我縣今后招商引資工作增添了難度。

三是如何在發(fā)展市場經(jīng)濟中運用市場經(jīng)濟的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主，采用行政措施，分任務(wù)、壓擔(dān)子，雖然取得了一定成效，但耗費了大量的人力、物力和財力，特別是部分單位并未擰成一股繩，出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象，招商引資工作還沒有形成規(guī)范有序、共同推進的局面。

四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢借助外部優(yōu)勢推動招商引資工作。很多地方在招商引資中，往往孤立地突出自身的優(yōu)勢，而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢在推動招商引資工作中的積極作用。

解決上述難題，我們主要應(yīng)從以下幾方面著力：

一、進一步解放思想，擴大宣傳，推動全民招商

思想是行動的先導(dǎo)，先進的思想是推動招商引資工作，促進經(jīng)濟發(fā)展的原動力。要取得招商引資工作的新突破，就必須在開闊視野，更新觀念，創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強學(xué)習(xí)。各級干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的先進經(jīng)驗，通過對照比較充分認(rèn)識目前我縣招商引資中存在的問題和差距，不斷創(chuàng)新工作思路，工作方法，提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級各部門要有效利用各級電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說明會、老鄉(xiāng)座談會，以及各種中介組織，積極推介本部門、本轄區(qū)投資項目和全縣投資環(huán)境，擴大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動全民招商。各級各部門要廣泛發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作，特別是要充分發(fā)揮一些交際廣，信息靈的社會能人優(yōu)勢。目前我縣有很多人在發(fā)達地區(qū)經(jīng)商或上級機關(guān)工作，其中不少是大企業(yè)，大公司的管理人員、政府重要部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把干部職工都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，結(jié)交一批朋友，結(jié)交一批客商，不漏掉一條消息，不放過一次機會，迅速掀起招商引資的新熱潮。

二、加

強招商引資項目庫建設(shè)，搞好項目深度開發(fā)項目是招商引資的生命線。只有投資回報良好的項目，才能吸引商家投資。要立足我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品、水能資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及我縣富余勞力多、電力充足等優(yōu)勢，深挖潛力，搞好項目開發(fā)。一要精心策劃項目。縣一級重點要圍繞“興工強縣”的總體思路，抓好產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，農(nóng)產(chǎn)品精深加工、國有閑置資產(chǎn)再利用、第三產(chǎn)業(yè)和城區(qū)開發(fā)等做項目策劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級要立足區(qū)域特色，小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)搞好項目策劃開發(fā)，要策劃一批帶動性強、投資額大、市場前景看好，提供稅收或就業(yè)崗位較多的精品項目。要認(rèn)真實踐辦項目的基本原則：一要看稅，二要看廢。要選擇稅收多且又符合生態(tài)環(huán)保要求的項目，特別是要突出項目長期高稅收并長期不影響環(huán)境的重點。二要搞好項目規(guī)劃論證。所策劃出來的項目，要認(rèn)真做好項目的科學(xué)論證和市場分析，內(nèi)容要實在，可行性和可操作性要強，特別是對一些正在對外招商的項目，如林木、礦產(chǎn)等資源開發(fā)性項目要進一步做好開發(fā)方案，在確保項目招商可行性的同時確保有限資源的綜合利用和發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。三要搞好項目包裝。對重點項目要舍得花人力、物力做好項目可行性研究和項目報批等相關(guān)手續(xù)，并完成中英文對譯，完善項目建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，充實完善招商項目庫建設(shè)，確保項目招商的可行、科學(xué)、規(guī)范。

三、創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道

一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機遇。二要組織專題招商。積極組團參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我縣的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找客商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他們提供我縣優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。



第3篇：個人招商引資工作思路范文

一、資源招商

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優(yōu)勢，而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年，我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策，以個人感情為基礎(chǔ)，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵措施，鼓勵在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在***市創(chuàng)業(yè)多年的***先生，聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策，帶回了***多萬元投資***商城，安置下崗就業(yè)人員***多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士，與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節(jié)招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達*次**人次，本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達**次***人次，年僅外出招商費用則達***多萬元。付出總有回報，我們在充分利用這一平臺的基礎(chǔ)上，廣連朋友，推介企業(yè)，成功地引來了某***集團、內(nèi)蒙古***先生等多家企業(yè)和私營企業(yè)家來我局投資。在2006年的伊***節(jié)上，我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產(chǎn)項目，不僅安置了就業(yè)人員，創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是為拉動我局經(jīng)濟快速發(fā)展增添了新的力量。

四、網(wǎng)絡(luò)招商

針對招商引資的新形勢，近年來，我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源，把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道，并結(jié)合我局“****”的有利條件，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄，經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息，專欄的累計點擊率達到30萬次以上，有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系，實現(xiàn)了進一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象，總計達成意向性合同17份，其中：有甲醇生產(chǎn)加工意向書，家具生產(chǎn)加工意向書等，都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強有力的基礎(chǔ)。

五、租賃招商

近些年由于盲目投資和改制從組，使我局閑置了一部分廠房，局領(lǐng)導(dǎo)通過采取各種措施，加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策，吸引客商來我局投資。****木業(yè)了解到我局原***家具公司和***家具公司的廠房閑置，投資***萬元，和我局簽訂了5年的廠房租賃合同，不但解決了我局的廠房閑置，而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。

第4篇：個人招商引資工作思路范文

一、正確估價我縣招商引資工作的形勢

*年初，新一屆縣委、縣政府審時度勢，科學(xué)分析，提出了“大力開展招商引資，促進開放型經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，通過多種形式，采取各種措施，在全縣上下營造了“親商、富商、安商”的濃厚氛圍。幾年來，縣委、縣政府始終把招商引資作為“一號工程”，擺在全縣經(jīng)濟工作的重中之重的位置，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任措施，大力實施“走出去、請進來”，通過節(jié)會招商、以商帶商、鄉(xiāng)情引商、民企招商等途徑，做了大量卓有成效的工作，全縣招商引資工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）開放意識進一步增強。*年，縣委、縣政府剛提出招商引資口號的時候，全縣廣大干部群眾的思想認(rèn)識并不盡統(tǒng)一。特別是在“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題上，存在片面和模糊的認(rèn)識。一些同志認(rèn)為*不能招商，也無法招商；一些部門單位對縣委、縣政府的決策不很理解，對今后發(fā)展路徑，習(xí)慣老思路、老辦法，對招商引資工作畏難發(fā)愁，感到無所適從、束手無策?？梢哉f，看法很多，想法也很多。但通過幾年的實踐證明，全縣上下對招商引資重要性的認(rèn)識已經(jīng)越來越深刻，在思想上已經(jīng)逐步形成共識，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門已經(jīng)能夠自覺地把招商引資工作作為加快發(fā)展、培植財源、壯大實力、增強綜合競爭力、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵性措施來抓。

（二）引資渠道進一步拓寬。這幾年，縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作實踐中，總結(jié)探索出了一些比較好的路子，如圍繞資源開發(fā)招商引資，圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)招商引資，圍繞做大做強現(xiàn)有企業(yè)招商引資，圍繞實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資，圍繞發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)招商引資，圍繞城市開發(fā)建設(shè)招商引資等等，招商引資的視野和渠道不斷得到拓寬。

（三）招商辦法進一步增多。幾年來，在政府的積極推動下，在工作中堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，積累了許多好的經(jīng)驗和做法，如會展招商、會議招商、坐地招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、吸引在外*人回歸創(chuàng)業(yè)等，有效延伸了招商觸角，進一步擴大了招商面，實現(xiàn)了借力招商。

（四）發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。市場經(jīng)濟從某種意義上講是環(huán)境經(jīng)濟。這幾年來，縣委、縣政府在狠抓招商引資的同時，十分注重投資環(huán)境建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。集中表現(xiàn)在：政府職能轉(zhuǎn)變、審批事項簡化、提高工作效率方面有了較大改進；城市建設(shè)上了大臺階，發(fā)展大環(huán)境得到優(yōu)化；基地建設(shè)從無到有，規(guī)模集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)；一些執(zhí)法部門的不正之風(fēng)得到遏制，社會治安狀況切實好轉(zhuǎn)；誠信建設(shè)不斷加強，誠信環(huán)境發(fā)生很大變化。

（五）招商成效進一步顯現(xiàn)。經(jīng)過幾年的努力，招商引資的成效開始顯現(xiàn)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。由原來的以小水電、木制玩具、礦產(chǎn)品加工、食品加工等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，擴大到了新引進的不銹鋼、泵閥、鋁合金加工、機械包裝等產(chǎn)業(yè)。同時在效益農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)方面引進了一批項目，經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域進一步拓寬。二是檔次在提升。除勞動密集型、資源密集型的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目外，開始上了一些技術(shù)含量高、附加值高、帶動能力強的項目。三是引進一批項目和大量資金。截止*年底，共引進項目38個，合同利用縣外資金25.2億元，實際到位內(nèi)資3.3億元，實際利用外資200萬美元。其中，彭月產(chǎn)業(yè)基地共引進企業(yè)24家、已投產(chǎn)4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家，規(guī)模集聚效應(yīng)初露端倪。四是招商引資企業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值中的比重加大。如*年前三季度，僅浙江泰鋼等4家招商引資企業(yè)（目前尚未完全投產(chǎn)）的工業(yè)產(chǎn)值就達1.34億元，相當(dāng)于過去小水電、竹木制品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值。同時，通過招商引資，在對全縣經(jīng)濟的拉動、財政的貢獻以及擴大就業(yè)、增加農(nóng)民收入等方面的作用開始顯現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展后勁明顯增強。

但是，從幾年來的招商實踐看，必須明確，我們對取得的成績不能估價過高，對形勢的分析不能過于樂觀，我縣招商引資工作還存在諸多的問題。一是土地仍然是最大的制約因素。*年剛開始招商引資的時候，由于當(dāng)時的全縣土地利用總體規(guī)劃十分不合理，彭溪、月湖等急需用地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建設(shè)用地可用，而其他有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻有大量的“圈內(nèi)”用地閑置，致使很多企業(yè)無法落實。進入*年以后，雖然區(qū)位條件得到改善，招商條件日漸成熟，但隨著國家一系列宏觀調(diào)控政策的出臺，特別是國家實行最嚴(yán)格的土地管理政策，土地審批舉步維艱，我縣又失去了難得的發(fā)展機會。二是招商方式單一。從總體情況來看，習(xí)慣于大兵團作戰(zhàn)。這種方式在招商引資初期階段對于營造氛圍、擴大影響、打開局面很有必要。但它成本高、影響范圍小、成功率低，效益和付出不成正比，隨著形勢的發(fā)展，再單靠這種方式已行不通。三是發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間的進展情況差別很大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展很快、落地項目較多，有的部門引進的項目很多，有的則沒有。四是項目質(zhì)量不高。突出表現(xiàn)在大項目、高新技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的項目少，現(xiàn)有的一些大項目由于受種種因素制約難以落地或落地之后進展緩慢。五是利用外資十分困難。由于我縣地處偏遠山區(qū)，交通不便，加上多年來經(jīng)濟發(fā)展的外向度一直比較低，導(dǎo)致目前極少有外資企業(yè)對我縣有投資興趣，利用外資工作十分被動。至*年底，全縣實際利用外資總額僅為200萬美元。六是基地功能不全。主要是彭月產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施滯后，功能不完善，后續(xù)服務(wù)跟不上，特別是供水、供電問題急需解決，影響招商引資工作的開展。七是項目儲備不足。特別是大項目、好項目、有吸引力的項目儲備較少，項目庫建設(shè)亟待加強。八是專業(yè)招商隊伍太少。真正懂招商引資、懂外經(jīng)外貿(mào)、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī)、懂對外交往基本常識的人才很少，專業(yè)招商機構(gòu)和專業(yè)招商隊伍嚴(yán)重匱乏。九是大環(huán)境問題不少?；A(chǔ)設(shè)施落后、部門服務(wù)效率低下、企業(yè)融資難等問題還比較突出，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。十是管理服務(wù)上存在問題。政府部門在管理過程中“越位”和“缺位”現(xiàn)象時有發(fā)生，沒有正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系，影響了招商引資工作的開展。*年發(fā)生的“劣質(zhì)奶粉”事件就是一次深刻的教訓(xùn)。造成上述問題，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因，必須客觀冷靜地研究分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找原因和不足，采取有效對策措施，把招商引資工作提高到一個新的水平。

二、進一步深化對招商引資重大意義的認(rèn)識

市委王建滿書記曾經(jīng)講過：“無外不快、無外不活、無外不強、無外不高，招商引資是推進溫州又快又好發(fā)展的必然舉措”。實踐證明，一個地方要實現(xiàn)快速發(fā)展，招商引資是重要出路，也是必由之路。特別是對*這樣經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū)縣來說，招商引資顯得尤為重要。今后幾年，我縣要全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù)，必須堅定不移地把招商引資作為加快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。

（一）招商引資是經(jīng)濟全球化條件下地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展日益趨向全球化，一個國家和地區(qū)要加快發(fā)展，必須融入世界經(jīng)濟發(fā)展的大格局。亞洲四小龍由于抓住了六十年代初期歐美等發(fā)達國家和地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的機遇，實行對外開放，招商引資，借助外力，短短十幾年的時間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化升級，經(jīng)濟總量迅速膨脹，國民經(jīng)濟飛速發(fā)展；八十年代全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移時期，我國實行對外開放，承接了東南亞國家和地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，使經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。目前，溫州等沿海發(fā)達地區(qū)一些勞動密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)又開始了新一輪的大轉(zhuǎn)移。隨著近幾年我縣區(qū)位條件的改善，我們正面臨著前所未有的機遇，只要緊緊抓住，就能充分發(fā)揮其對我縣經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動作用。

（二）招商引資是改革開放的成功經(jīng)驗。多年來的改革實踐證明，哪個地方的干部群眾思想解放，對外開放和招商引資的力度大，其經(jīng)濟發(fā)展就快，綜合實力和競爭能力就強，人民群眾就富裕。珠江三角洲、長江三角洲、膠東半島等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，就主要得益于對外開放、招商引資。因此，必須堅定不移、一以貫之地抓招商引資工作。

（三）招商引資是加快工業(yè)化進程的必由之路。我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)發(fā)展滯后、財政十分困難。在這種情況下，如不加快工業(yè)化進程，經(jīng)濟發(fā)展就不可能加快。推進工業(yè)化，能使更多的農(nóng)村人口向縣城和城鎮(zhèn)聚集，由一產(chǎn)向二三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；能有效增加財政收入，拿出更多的資金辦更多的事，真正體現(xiàn)以人為本；可以吸收大批農(nóng)村剩余勞動力，直接或間接增加勞動者收入。而這些都需要有資金、技術(shù)和人才的支持，這些從哪里來？一個重要途徑就是靠招商引資、招才引智來實現(xiàn)。

（四）招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展的重要途徑。近幾年我縣經(jīng)濟發(fā)展比較快，其中投資拉動是重要因素。國家“十一五”規(guī)劃明確提出，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，靠啟動消費拉動經(jīng)濟增長。但我縣經(jīng)濟欠發(fā)達、財力有限、農(nóng)民收入水平低，單靠消費拉動難以實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長。今后幾年，仍然要把招商引資、增加投入作為加快我縣發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。

（五）招商引資是提升經(jīng)濟發(fā)展總量、解決一系列發(fā)展制約問題的重要舉措。“十一五”期末，我縣要實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值29億元、財政總收入3.6億元、農(nóng)民人均收入4500元、全社會固定資產(chǎn)投資累計65億元的目標(biāo)，以及要解決社會就業(yè)、醫(yī)療保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縮小城鄉(xiāng)差距等一系列問題，就必須確保在“十一五”期間，各項指標(biāo)都要保持快速增長的態(tài)勢。而要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須擴大招商引資、增加資金投入、提升經(jīng)濟總量，不斷提高解決實際問題的能力。

（六）招商引資是聚集人氣、擴大開放、培植財源的重要選擇。通過招商引資，不僅可以帶來資金、項目、人才和技術(shù)，形成人流、物流、資金流、信息流，而且可以促進改革開放，增加地方財源。

三、創(chuàng)新招商引資方式，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，切實提高招商引資水平

今后一個時期，招商引資對促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大而長遠的意義。然而，能否在招商引資這場硬戰(zhàn)中取得靈活等實效，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門努力、措施得力、體制健全、機制因素外，如何實現(xiàn)當(dāng)前招商引資方式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，是切實提高招商引資水平的關(guān)鍵之所在。

（一）由粗放招商向集約招商轉(zhuǎn)變。粗放式招商成本較高，影響小，且成功率、履約率低，推行集約招商是必然選擇。一是創(chuàng)新招商手段。首先，由大兵團作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為小分隊出擊。一次出去三五個人、七八個人，瞄準(zhǔn)一個產(chǎn)業(yè)，帶著幾個項目，重點攻幾個企業(yè)、幾個老板，這樣成功率會更高、效果也會更好。其次，由綜合招商轉(zhuǎn)為專業(yè)招商。以往對外招商項目冊子，數(shù)量很多，類別很雜，初衷是想讓客商各得其所，但實際上每個項目都說不明白，成功率很低。今后應(yīng)專門針對某個產(chǎn)業(yè)去招商。如在彭月產(chǎn)業(yè)基地，就可以根據(jù)基地的產(chǎn)業(yè)布局，專門去招不銹鋼、塑膠、汽摩配加工等產(chǎn)業(yè)。第三，由全民招商轉(zhuǎn)為專業(yè)隊伍為主招商。以往強調(diào)“人人都是投資環(huán)境”、“人人都為招商引資作貢獻”，并不是讓全縣35萬人都去招商，而是指政府要抓招商引資，企業(yè)要成為招商引資的主體，民營經(jīng)濟要加入招商引資行列，各類人才要在招商引資中發(fā)揮出各自的優(yōu)勢。全民招商要堅持，但專業(yè)招商更重要。讓熟悉精通招商引資業(yè)務(wù)的人員去招商，會起到更好的效果。第四，由單一手段轉(zhuǎn)為多種手段并用。重大經(jīng)貿(mào)活動招商、登門招商、會議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、招商、部門招商和企業(yè)招商等多種方式，要因時因地制宜，靈活綜合運用。二是科學(xué)管理項目。充分做好招商項目的開發(fā)、包裝和工作。精心儲備一批符合我縣發(fā)展實際的項目，精心包裝每個項目，對項目開發(fā)的潛能、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)、市場預(yù)測分析、投資回報前景等，進行深入研究、準(zhǔn)確把握，說服打動投資者。三是狠抓聯(lián)絡(luò)工作。盡快建立*招商引資網(wǎng)站，搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺；建立客商檔案庫，與客商保持經(jīng)常聯(lián)系。四是建立高水平的招商隊伍。選好人才、建好隊伍，聘請有招商和公關(guān)能力的專業(yè)人才，建設(shè)一支高水平的專業(yè)招商隊伍。同時加強培訓(xùn)提高本領(lǐng)，建立有效的激勵機制。

（二）由政策招商向綜合環(huán)境招商轉(zhuǎn)變。從實際情況來看，過去一些為完成招商引資任務(wù)，不計成本，不計回報，競相比拼優(yōu)惠政策的做法并不可取，也不科學(xué)。真正的大客商并不在乎這些“蠅頭小利”。特別是在當(dāng)前土地十分緊張的情況下，要切實加強對宏觀政策、土地政策以及招商政策的分析和研究，使招商引資工作由依靠所謂的優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匕l(fā)揮綜合環(huán)境優(yōu)勢上來。一是適時調(diào)整完善招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)政府與企業(yè)的“雙贏”。優(yōu)惠政策可以給，但不是越優(yōu)惠越好，關(guān)鍵是合情合理而且合法，能讓投資者賺錢、政府得利。二是加強基地建設(shè)，完善配套功能。把基地建好，促進項目向基地聚集，不僅可以節(jié)約土地、減少生產(chǎn)要素消耗，而且有利于統(tǒng)一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。當(dāng)前，重點是建設(shè)好彭月產(chǎn)業(yè)基地，著力完善基地的水電路等配套設(shè)施。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，提升吸引能力。努力建設(shè)公開透明的政策環(huán)境、公平公正的經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、平靜安全的治安環(huán)境、文明向上的文化環(huán)境，在全縣廣泛形成“親商、富商、安商”的良好氛圍。第四，注重配套招商，搞好產(chǎn)業(yè)銜接。招商應(yīng)是產(chǎn)業(yè)招商、系列化招商、產(chǎn)業(yè)群招商。必須注重產(chǎn)業(yè)鏈配套、上下游配套，不能孤零零地只引來一個企業(yè)，還要根據(jù)其上下游需要，搞好同步招商、配套招商。第五，千方百計辦好現(xiàn)有企業(yè)。一個現(xiàn)有企業(yè)就是一面鏡子、一面旗幟、一個榜樣。要為企業(yè)搞好積極服務(wù)，幫助他們解決一些實實在在的問題，切實讓客商滿意、放心、安心。

（三）由行政行為向市場行為轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)從直接參與招商引資、組織招商引資活動轉(zhuǎn)到投資促進上來，實現(xiàn)招商引資由行政行為為主向市場行為為主轉(zhuǎn)變。一是讓企業(yè)成為招商引資的主體。政府充當(dāng)招商引資主體，在一定時期內(nèi)有其特定的道理，但不能長期堅持下去。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)和政府應(yīng)該明確各自的地位和職責(zé)，正確處理好兩者的關(guān)系。政府應(yīng)更多地做創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù)的工作，關(guān)鍵是讓企業(yè)成為投資的主體、招商引資的主體。二是充分發(fā)揮中介機構(gòu)不可替代的作用。中介機構(gòu)掌握的信息量大、招商專業(yè)性強、組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、招商成本相對較低，容易以最少的投入換取最大的回報。如縣政府駐外辦事處、各地商會、行業(yè)協(xié)會和各大企業(yè)駐外機構(gòu)等，掌握著很多資源，是很好的中介機構(gòu)，可發(fā)揮作用的空間很大。

（四）由資源招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。把資源優(yōu)勢通過招商引資轉(zhuǎn)變成加工的優(yōu)勢、經(jīng)濟的優(yōu)勢、發(fā)展的優(yōu)勢，是通行的做法，也是合乎實際的。但是，絕不能因此單純地搞資源開發(fā)，而忽視產(chǎn)業(yè)招商。為此，必須抓好以下幾個方面。一是緊緊圍繞做大做強支柱產(chǎn)業(yè)招商引資。如我縣的水電業(yè)、竹木制品加工業(yè)、農(nóng)幅產(chǎn)品加工業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，都還存在很大的發(fā)展空間。同時，隨著旅游主業(yè)化戰(zhàn)略的實施，以休閑觀光游為主的旅游業(yè)將會是今后我縣的又一重要支柱產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。二是緊緊圍繞做大做強本土企業(yè)招商引資。目前，我縣一些本土企業(yè)發(fā)展前景十分看好，也具有一定的市場競爭力，合作空間十分廣泛，這些企業(yè)本身就是一塊很好的“蛋糕”。通過招商引資，可以實現(xiàn)借力發(fā)展、壯大實力。三是緊緊圍繞加快發(fā)展縣城招商引資。“十一五”期間，實現(xiàn)縣城小城市的目標(biāo)，使其成為帶動全縣發(fā)展的核心，就必須在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物流業(yè)方面加大招商引資力度。四是緊緊圍繞發(fā)展社會事業(yè)招商引資。按照中央提出的落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，“十一五”期間，要實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，不但在經(jīng)濟上要通過招商引資加快發(fā)展，而且在文化、教育、衛(wèi)生、中介、物流、公用設(shè)施、公用事業(yè)等社會各項事業(yè)都應(yīng)通過招商引資、市場化運作得到發(fā)展。

第5篇：個人招商引資工作思路范文

一、資源招商

資源是吸引客商的基礎(chǔ)。近幾年，我們依托較好的資源優(yōu)勢，全面拓寬了招商引資的發(fā)展空間。一是植被資源。我局企業(yè)經(jīng)營面積__*公頃，其中林業(yè)用地面積__*公頃，有林地面積__*公頃，森林覆蓋率為92.7%，其特點是南北植物種類相互滲透交錯，屬于典型的紅松闊葉混交林區(qū)。主要植被類型有木本類、藤本類、草本類和菌類等。野生植物不僅資源多，而且開發(fā)利用潛力大，其中，蕨菜、山露等山野菜，蘊藏量約有1,096噸；蘭腚果忍科、東北茶藨子等山野果蘊藏量約有11727噸；刺五加、三棵針等中草藥，蘊藏量約有16,034噸。大連客商__*先生得知我局有著豐富的林木資源，在20__年__*節(jié)的第二天就與我局簽訂了總投資額為__*萬元的生產(chǎn)加工__*項目,并且資金全部由投資方投入。20__年，__*木業(yè)了解到我局中密度板的產(chǎn)量巨大，林木資源豐富等優(yōu)點，與我局__*中密度板廠簽訂合同，投資總額達__*萬元利用中密度板加工復(fù)合地板，形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是礦產(chǎn)資源。我局礦產(chǎn)較為豐富，發(fā)現(xiàn)了金、鐵、銅、鉬、石墨、大理巖、白云巖、砂、建筑石料等礦種。20__年，__*與__*分別投資金__*萬元和__*萬元，進行金礦與鐵礦的開采，現(xiàn)在以是運營階段。通過我局諸多的資源優(yōu)勢，從而吸引不少客商來我局安家落戶。

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優(yōu)勢，而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年，我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策，以個人感情為基礎(chǔ)，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵措施，鼓勵在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在__*市創(chuàng)業(yè)多年的__*先生，聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策，帶回了__*多萬元投資__*商城，安置下崗就業(yè)人員__*多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了__*的投資者__*女士，與我局簽訂了總投資額為__*萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節(jié)招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達*次__人次，本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達__次__*人次，年僅外出招商費用則達__*多萬元。付出總有回報，我們在充分利用這一平臺的基礎(chǔ)上，廣連朋友，推介企業(yè)，成功地引來了北京__*集團、內(nèi)蒙古__*先生等多家企業(yè)和私營企業(yè)家來我局投資。在20__年的伊__*節(jié)上，我局與__*先生簽訂了總投資額為__*萬元的家具生產(chǎn)項目，不僅安置了就業(yè)人員，創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是為拉動我局經(jīng)濟快速發(fā)展增添了新的力量。

四、網(wǎng)絡(luò)招商

針對招商引資的新形勢，近年來，我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源，把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道，并結(jié)合我局“____”的有利條件，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄，經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息，專欄的累計點擊率達到30萬次以上，有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系，實現(xiàn)了進一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象，總計達成意向性合同17份，其中：有甲醇生產(chǎn)加工意向書，家具生產(chǎn)加工意向書等，都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強有力的基礎(chǔ)。

五、租賃招商

近些年由于盲目投資和改制從組，使我局閑置了一部分廠房，局領(lǐng)導(dǎo)通過采取各種措施，加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策，吸引客商來我局投資。____木業(yè)了解到我局原__*家具公司和__*家具公司的廠房閑置，投資__*萬元，和我局簽訂了5年的廠房租賃合同，不但解決了我局的廠房閑置，而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。

六、環(huán)境招商

第6篇：個人招商引資工作思路范文

又是一年年終，回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。今天小編整理了領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿最新5篇供大家參考，共同閱讀吧!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿1大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當(dāng)亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標(biāo)努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際，2018年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設(shè)開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

二是實干：致力實干，以力度保速度

堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點。2018年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準(zhǔn)著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

四是管理：立足管理，積小成為大成

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責(zé)任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來，堅決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

各位同仁：

“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，20__年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、__年工作回顧

__年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，__集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

__公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省__公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家晚上好：

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們：大家好!

新的一年已經(jīng)開始了，今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。

過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實踐，積極進取。在此過程中，很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評議，最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰。現(xiàn)在，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向__年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團結(jié)員工、顧全大局的精神!

近年來，我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業(yè)效益為中心，異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠的將來，一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前，并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團結(jié)一致，眾志成城，__和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大!

今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式，來營造良好的企業(yè)氛圍，營造良好的企業(yè)精神?，F(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會，企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來的社會上立足，在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo)，新的工作任務(wù)，認(rèn)真扎實地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學(xué)習(xí)，面向工作、面向企業(yè)、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!

最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團圓!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿5各位員工:

大家下午好!

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20__年，今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認(rèn)真看了大家的工作總結(jié)，深受啟發(fā)，大家寫得都很用心，寫出了自己的感受和想法，對我們管理層進行決策起到了幫助作用，這很好，希望以后的工作中，大家也要集思廣益，多發(fā)表自己的看法和觀點，為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。

自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20__年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規(guī)模達到七萬平方米，參觀人數(shù)達到七萬多人，以專業(yè)的服務(wù)，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，在此，我謹(jǐn)代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!

展望20__，東博展將更上規(guī)模，在、深度和廣度上延伸，在細節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認(rèn)知度和美譽度，打造中國機床領(lǐng)域第一大展。

東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務(wù)項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息，中國市場有價值感的產(chǎn)品、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將__打造成專業(yè)B2B網(wǎng)站，真正的專家服務(wù)系統(tǒng)。

我們要把不斷創(chuàng)新，不斷開拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的盈利增長模式，快速成長，開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。

最后，先給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;

第7篇：個人招商引資工作思路范文

一、1-2月份各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1-2月份我鎮(zhèn)完成全部工業(yè)總產(chǎn)值42154萬元，原創(chuàng)：同比增長49.6%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.7%，銷售收入40000萬元，同比增長51.5%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.4%，實現(xiàn)利潤1050萬元，同比增長55%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15%，完成稅收357萬元，同比增長7.5%。其中，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值10102萬元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)的10.9%，銷售收入10050萬元，同比增長17.6%，占全年目標(biāo)任務(wù)的11.3%，實現(xiàn)利潤225萬元，同比增長13%，占全年目標(biāo)任務(wù)的6.4%，完成稅收182萬元，同比增長20%。

1-2月份我鎮(zhèn)完成新批協(xié)議注冊外資510萬美元，占全年任務(wù)的25.5%，實際到賬外資5.8萬美元（服飾工藝品有限公司，正在驗資），這兩項指標(biāo)去年同期均為零。

1-2月份我鎮(zhèn)新增個體工商戶22家，占全年任務(wù)的1.2%，同比增長37.5%，新增公司制企業(yè)4家，同比增長100%，占全年任務(wù)的3.2%，完成公司制企業(yè)注冊資本160萬元，同比增長80%，占全年任務(wù)的1.3%。

1-2月份我鎮(zhèn)完成工業(yè)項目投入5912萬元，同比增長10.4%，占全年任務(wù)的11.8%，其中規(guī)模以上項目投入3542萬元，同比增長10%，占全年任務(wù)的11.8%。

二、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的主要運行情況

1、每個規(guī)模企業(yè)運行情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)14家，其中億元企業(yè)3家。今年1、2兩個月，我鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)整體增速放緩，基本符合我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點和往年工業(yè)經(jīng)濟運行的基本規(guī)律?，F(xiàn)將每個規(guī)模企業(yè)1、2月份的運行情況分析如下：

如皋市花神糖業(yè)有限公司：1-2月份產(chǎn)值2802萬元，比去年同期增長2.8%。該企業(yè)目前整體運行情況比較平穩(wěn)，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“花神”綿白糖是江蘇優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品，但由于受季節(jié)性消費的影響，市場糖價出現(xiàn)波動，加之企業(yè)流動資金緊缺，產(chǎn)值增速不快。

南通市銀燕食品有限公司：1-2月份產(chǎn)值2187萬元，比去年同期負(fù)增長4.9%。該企業(yè)目前運行情況良好，僅僅由于春節(jié)剛過，企業(yè)產(chǎn)品銷售進入淡季，致使1、2月份企業(yè)產(chǎn)值下降。該企業(yè)投資1500萬元的生豬畜禽屠宰線將于5月份投產(chǎn)，同時借助于現(xiàn)有幾十家超市銷售網(wǎng)點，原創(chuàng)：可確保年產(chǎn)值在1.2億元以上。

江蘇城市人食品有限公司：1-2月份產(chǎn)值3400萬元，比去年同期增長36%。目前該企業(yè)主要產(chǎn)品立豐食品供不應(yīng)求，與河北豫豐老白干集團聯(lián)合投資3000萬元興建的江蘇城市人的配套加工企業(yè)河北城市人也將于3底正式投產(chǎn)，確保年產(chǎn)值2.8億元。

如皋市防腐化工有限公司：1-2月份產(chǎn)值62萬元，比去年同期負(fù)增長85.9%。該公司由于流動資金嚴(yán)重短缺，基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，目前與南通新福集團一次性轉(zhuǎn)讓洽談工作正在進行中，若洽談成功，投入正常運營，年產(chǎn)值可達6000萬元。

如皋市順達化工廠：1-2月份產(chǎn)值50萬元，比去年同期負(fù)增長56.5%。該企業(yè)產(chǎn)品目前市場需求較旺，但由于目前準(zhǔn)備新上一化工項目，流動資金短缺，導(dǎo)致1、2月份產(chǎn)值下跌。

南通天神時裝有限公司：1-2月份產(chǎn)值70萬元，比去年同期負(fù)增長12.5%。由于企業(yè)人事管理問題，部分熟練工人外流，導(dǎo)致企業(yè)用工缺口，招工難成為當(dāng)前制約該企業(yè)生產(chǎn)的主要瓶頸因素。

如皋市東升工貿(mào)有限公司：1-2月份產(chǎn)值31萬元，比去年同期負(fù)增長75.8%。該企業(yè)原先經(jīng)營范圍為出口健身器材、化工產(chǎn)品、紡織品的加工銷售，但受市場價格影響，目前化工、紡織兩個板塊臨時停產(chǎn)。

如皋市東方橡膠廠：1-2月份產(chǎn)值36萬元，比去年同期負(fù)增長42.9%。該企業(yè)主要采取訂單加工方式，月產(chǎn)值不平衡性比較大，目前該企業(yè)正在多方積極爭取訂單，可確保年銷售在600萬元以上。

如皋市華能制線有限公司：1-2月份產(chǎn)值152萬元，比去年同期增長2.7%。該企業(yè)主要產(chǎn)品滌綸、滌棉紗線目前市場價格走低，利潤空間縮減，企業(yè)實行限產(chǎn)，但該企業(yè)產(chǎn)品市場需求較大，確保年銷售額超1000萬元。

南通雅爾美紡織品有限公司：1-2月份產(chǎn)值601萬元，為去年同期的10倍。該企業(yè)自從正式投產(chǎn)后，產(chǎn)品訂單不斷，銷路十分暢通，市場供不應(yīng)求，產(chǎn)值不斷翻番，預(yù)計今年銷售額可突破3000萬元。

南通雙祥工貿(mào)有限公司：1-2月份產(chǎn)值100萬元，比去年同期增長40.8%。該企業(yè)去年剛剛進入定報企業(yè)行列，公司發(fā)展?jié)摿艽?，產(chǎn)值增速很快，若剔除當(dāng)前棉紗、化纖市場價格波動的因素，該企業(yè)產(chǎn)值1、2月份完全可以實現(xiàn)更快增長。

如皋市航天工貿(mào)有限公司、如皋市航海實業(yè)有限公司、南通冠亞織造有限公司這三家企業(yè)1、2月份生產(chǎn)運行情況良好。航天工貿(mào)1-2月份產(chǎn)值229萬元，比去年同期增長25.1%；航海實業(yè)1-2月份產(chǎn)值250萬元，比去年同期增長25%；冠亞織造1-2月份產(chǎn)值208萬元，比去年同期增長26.1%。

2、招商引資在手在談項目情況

今年我鎮(zhèn)招商引資工作全面實現(xiàn)“開門紅”。

外資方面，我鎮(zhèn)已成功簽約3個項目。一是由日本島乃香株式會社投資興辦的南通島香食品有限公司，項目總投資300萬美元，用地50畝，注冊資本210萬美元，公司前期主要產(chǎn)品為水產(chǎn)食品，目前10萬美元定金已到賬，正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；二是由上海布萊特機械國際公司投資500萬美元，注冊資本300萬美元的布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司，項目總用地面積25畝，主要進行制藥機械的生產(chǎn)與銷售，定金10萬元人民幣已到賬，目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；三是由永安發(fā)展（美國）公司投資3000萬美元，注冊2500萬美元的斯瑪王游樂場（南通）有限公司，該項目總用地面積280畝，其中一期工程用地180畝，分三個階段進行開發(fā)，2-3年內(nèi)開發(fā)完畢。另外，由新加坡老板投資的秸稈板材項目正在積極跟蹤洽談之中，預(yù)計項目總投資1000萬美元，注冊資本500萬美元，用地面積在100畝左右。

內(nèi)資方面，我鎮(zhèn)已成功簽約2個項目。一是由江蘇華迅車業(yè)有限公司投資5000萬元，注冊資本500萬元的電瓶車太陽能電池生產(chǎn)項目，用地面積50畝，定金20萬元人民幣已到賬，目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；二是由南通市五洲復(fù)合材料有限公司投資500萬元，注冊資本150萬元的復(fù)合材料生產(chǎn)項目，該項目用地面積20畝，目前正抓緊做好注冊登記前的各項準(zhǔn)備工作。

在上述已成功簽約的5個項目中，南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司、江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)等3個項目將于2006年3月28日舉行集中開工奠基儀式。

3、規(guī)模項目建設(shè)情況

目前，我鎮(zhèn)現(xiàn)有3個在建規(guī)模工業(yè)項目，其中有2個是由上年接轉(zhuǎn)而來。一是如皋市龍成服飾有限公司，該項目投資總額為5000萬元，目前已經(jīng)投入3633萬元，預(yù)計6月份可竣工投產(chǎn)；二是南通金色陽光飼料有限公司，該項目投資總額為5000萬元，目前已經(jīng)投入2891萬元，預(yù)計6月底可竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)當(dāng)年預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元；三是由銀燕食品公司投資1500萬元建設(shè)的屠宰加工中心，目前已經(jīng)投入305萬元，預(yù)計5月份竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)后預(yù)計每年可為銀燕公司增加產(chǎn)值4500萬元。另外，南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司和江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)項目將于3月28日集中開工。其中島香食品項目計劃建設(shè)期為6個月，布萊斯特制藥機械項目計劃建設(shè)期為9個月，華迅太陽能項目計劃建設(shè)期為5個月。建成投產(chǎn)后，島香食品和華迅太陽能兩個項目的年產(chǎn)值在5000萬元以上，布萊斯特制藥機械項目年產(chǎn)值在3000萬元以上。

4、工業(yè)集中區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)情況

加大工業(yè)集中區(qū)投入，改善投資環(huán)境。今年是我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，青年路工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的道路配套工程、亮化美化工程、雨污分流工程、給排水暢通工程、供電通信工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程等六大工程將全面展開。通過對集中區(qū)現(xiàn)有的青年路、園區(qū)中心路和紅星路三條橫向路進行縱向溝通，形成工業(yè)集中區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，竭盡全力優(yōu)化硬軟投資環(huán)境，擴大工業(yè)集中區(qū)招商的聚集和輻射效應(yīng)；在做好青年路工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，盡快拉開天陽工業(yè)集中區(qū)建設(shè)框架，高瞻遠矚做好二十年發(fā)展規(guī)劃，為全鎮(zhèn)的招商引資工作搭建更大的平臺。繼續(xù)實施“筑巢引鳳”戰(zhàn)略，加大工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度，目前已與臺灣頂?shù)涔驹诠I(yè)集中區(qū)就5萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進行了數(shù)輪洽談，主要采取土地適當(dāng)優(yōu)惠、稅收統(tǒng)一返還的方法，由建設(shè)單位自主招商，政府協(xié)助招租，確保2006年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成5萬平方米，真正做到“用集中區(qū)引商，向集中區(qū)推商”。

5、2006年規(guī)模企業(yè)培育計劃

今年我鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)培育工作采取“兩手抓”的措施。一手抓定報企業(yè)的增量，確保全年新增定報企業(yè)8家，力爭10家。最近，我們對全鎮(zhèn)尚未進入定報企業(yè)行列的主要企業(yè)進行了全面排查，將今年有望成為規(guī)模企業(yè)的12家企業(yè)列為重點培育對象，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分類掛鉤培育。這12家企業(yè)中，金色陽光飼料、利美達油墨涂料、織織織造、泰雅特針織、藝蘭工藝?yán)C品、依思時裝、高朋建材、明珍繡品等8家企業(yè)為一類企業(yè)，今年要確保成為規(guī)模企業(yè)；鵬瑞鋼管、五環(huán)化輕、十字橋環(huán)保設(shè)備公司、海濤護欄等4家企業(yè)為二類企業(yè)，今年要迅速做大做強，爭取成為規(guī)模企業(yè)。另一手抓定報企業(yè)的質(zhì)量，強化服務(wù)，使現(xiàn)有企業(yè)不斷做大做強。銀燕食品、城市人食品、花神糖業(yè)等3家億元企業(yè)要不斷加大投入，提高產(chǎn)品科技含量，加大以企招商的力度，確保全年銷售收入分別達到1.2億元、2.8億元和2億元；金色陽光飼料有限公司要盡量提前竣工投產(chǎn)，確保今年產(chǎn)值超過4000萬元，明年躋身億元企業(yè)行列，使我鎮(zhèn)億元企業(yè)達4家，形成億元企業(yè)群體效應(yīng)。

三、1-2月份經(jīng)濟工作的主要做法及不足之處

今年1-2月份，鎮(zhèn)黨代會、人代會的相繼召開和農(nóng)民集中居住的全面展開，牽制了我們一定的精力，但我們能堅持加快經(jīng)濟建設(shè)不動搖，緊緊抓住工作重點,由黨委書記和鎮(zhèn)長親自掛帥工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作。原創(chuàng)：尤其是今年的招商引資工作，我們傾注了大量精力，從機關(guān)干部中精心挑選了10名年輕同志安排到招商引資一線，由鎮(zhèn)長親自指揮，由于招商思路正確，工作措施扎實，組織推進有力，嚴(yán)格考核獎懲，1、2月份我鎮(zhèn)招商引資工作有了一定的效果，尤其是在利用外資和引進大項目方面，取得了明顯突破，預(yù)計一季度我鎮(zhèn)可實現(xiàn)新批協(xié)議注冊外資3010萬美元，實際到賬外資116.8萬美元（新如鳴服飾工藝品13.8萬美元，雅爾美紡織43萬美元，高朋建材50萬美元，島香食品10萬美元）。項目投入方面，我們主要在投入規(guī)模上狠下功夫，隨著3月28日三個重大工業(yè)項目的集中開工，我鎮(zhèn)今年的項目投入工作，尤其是規(guī)模項目投入將取得新的突破。全民創(chuàng)業(yè)方面，考慮到春節(jié)前后是民營經(jīng)濟發(fā)展的淡季，我們著重在宣傳引導(dǎo)和營造氛圍上狠下功夫，進入三月份以來，我們主要通過不斷加大“行政推動、政策促動、典型帶動”的力度，力促民營經(jīng)濟再度走上高速發(fā)展的軌道，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。綜合1、2月份我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的情況來看，我們也存在著明顯的薄弱環(huán)節(jié)：一是規(guī)模工業(yè)發(fā)展形勢出現(xiàn)波動，增長速度不快，主要指標(biāo)與序時任務(wù)脫幅較大，企業(yè)銷售利潤率普遍偏低，主要原因是部分企業(yè)流動資金緊縮，技改投入減緩，產(chǎn)品升級換代跟不上市場需求；二是受春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)的影響，1、2月份的節(jié)日氣氛沖淡了全民創(chuàng)業(yè)主題，民營經(jīng)濟的發(fā)展沒能及時打開局面，目前我們已積極采取相應(yīng)措施，將民營經(jīng)濟的發(fā)展任務(wù)分解落實到各村、部門和全體機關(guān)干部，預(yù)計3月份將迎來全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新。

四、實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作“開門紅”的思路和舉措

由于今年1、2月份是春節(jié)前后且鎮(zhèn)兩代會在這期間召開，根據(jù)往年工業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和經(jīng)驗，我鎮(zhèn)1、2月份主要經(jīng)濟指標(biāo)必然有所脫節(jié)，我們要大干三月快步走，進入3月份之后全面發(fā)力，將所有精力全面投入經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作“開門紅”。

1、加大招商引資力度，在利用外資上求突破

今年我們將招商引資工作作為全局工作的重中之重，繼續(xù)升溫聚焦，營造濃烈的招商引資氛圍，做到精力、人力、物力、財力等全方位向招商引資傾斜。一是明確任務(wù)目標(biāo)。招商線人員全年合同利用外資200萬美元，到帳外資100萬美元，市外資金1000萬元；機關(guān)公務(wù)員全年提供有價值項目信息不少于6條，每兩個月進行結(jié)賬考核一次；各單位各部門全年提供有價值項目信息不少于12條，完成協(xié)議注冊外資20萬美元，實際到帳外資10萬美元，市外資金200萬元；各村(居)全年提供信息不少于6條，完成協(xié)議注冊外資20萬美元，實際到帳外資10萬美元，市外資金200萬元。通過明確各招商主體的目標(biāo)任務(wù)，真正做到全身心聚焦招商引資，全社會關(guān)注招商引資。二是強化考核獎懲。所有人員凡引薦單體項目到帳資金，授予“招商引資功臣”稱號，符合條件的可優(yōu)先提拔使用；所有人員均享受引進實際資金到帳獎，根據(jù)引進實際到帳資金的多少分別按相應(yīng)比例予以重獎。招商引資線的人員根據(jù)各自任務(wù)完成的情況，年終獎金分別拿機關(guān)人員年終平均獎的1-3倍；機關(guān)公務(wù)員、各單位各部門、各村(居)都要打破原有的工資結(jié)構(gòu)組成，用招商引資的實績來核發(fā)每個干部的工資獎金，用招商引資的實績來衡量每位干部的工作業(yè)績。通過全面加大對招商引資工作的考核力度來促進招商引資工作的有效推進。同時，不斷改進招商方式，進一步創(chuàng)新招商舉措，力求招商實效，重點在大招商、招大商上做文章。

2、繼續(xù)猛攻項目投入，在投入規(guī)模上求突破

在項目投入方面，我們將進一步更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提高服務(wù)效率，進一步加強即時協(xié)調(diào)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，著重于企業(yè)用地、用電和用工等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，努力滿足項目投入的要求。認(rèn)真落實項目推進責(zé)任制，對重大、骨干項目，黨政領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系，解難題、攻難關(guān)、破難點，以服務(wù)項目審批的一條龍服務(wù)、項目建設(shè)的全方位服務(wù)和項目建成后的經(jīng)常，暢通項目引進、培植、壯大的“綠色通道”，提高項目的承辦能力和承辦速度，確保引進項目在我鎮(zhèn)順利開工建設(shè)，竣工達產(chǎn)。

3、大力發(fā)展民營經(jīng)濟，在提升民營經(jīng)濟質(zhì)量上求突破

第8篇：個人招商引資工作思路范文

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，以強烈的責(zé)任感和緊迫感再掀全縣加快發(fā)展的新熱潮

發(fā)展是根本，是最大的政治、最硬的道理。近年來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭，無論是工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是人民生活水平；無論是發(fā)展環(huán)境，還是招商引資、全民創(chuàng)業(yè)，均取得了較好的成績。今天，我們用了上午半天的時間，看了縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園、城西糧食暨農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、國電蚌埠發(fā)電廠，這四個點基本反映了我縣工業(yè)發(fā)展、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、園區(qū)建設(shè)等方面取得的新成果。整體感覺發(fā)展形勢良好，勢頭不錯，發(fā)展后勁將會不斷增強。就今年1—3月份經(jīng)濟運行情況來看，發(fā)展勢頭也很不錯。一季度，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成16.4億元，同比增長13.8%，其中一產(chǎn)4.1億元、二產(chǎn)4.7億元、三產(chǎn)7.6億元，分別增長7.8%、21.8%、12.1%。完成固定資產(chǎn)投資2.38億元，增長1倍。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值4.45億元，同比增長82.1%；工業(yè)增加值1.39億元，同比增長66.1%；工業(yè)銷售產(chǎn)值4.52億元，同比增長91.6%。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.83億元，同比增長7.8%。財政收入6488萬元，同比增長26%。

縱比出成績，橫比找差距。在2005年全縣經(jīng)濟工作會議上我把江陰（縣級市）的發(fā)展拿出來對比分析了一下，我們再來看看現(xiàn)在的狀況：江陰人口118.6萬人，和我們縣的人口差不多，04、05、06年完成地區(qū)生產(chǎn)總值638.3億元、788億元、980億元，分別增長21.2%、16.7%、22.8%；財政收入92.1億元、108.4億元、140億元，分別增長34.3%、13.4%、29.2%。看看人家的增長速度，那才叫快。單就財政總收入來講，三年時間里就增加了近50個億，人家增長的一個百分點的含金量遠遠高于我們增長的一個百分點的含金量，人家在108.4億的基礎(chǔ)上增長一個百分點也就是增長了將近1個億，而我們在2.76億的基礎(chǔ)上增長一個百分點也就只是增長2000多萬。有人說我們與江陰沒辦法比，人家是全國百強縣。那我們與周邊其他縣區(qū)相比，情況又會怎樣呢？也仍然存在著不小的差距。無為縣總面積2433平方公里，人口139.5萬，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這方面和我們差不多，但是人家的發(fā)展速度卻遠遠超過了我們。從2003年到**年的四年時間里，無為縣生產(chǎn)總值由52.8億元增加到97億元，凈增44.2個億；財政收入由2.97億元增加到7.74億元，凈增4.77個億；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破百億元大關(guān)，達112億元；工業(yè)增加值達32.3億元。而我們從2003年到**年的增長速度是怎樣的呢？地區(qū)生產(chǎn)總值由43.1億元增加到76.4億元，凈增33.1個億；財政收入由2.15億元增加到2.76億元，就算剔除農(nóng)業(yè)稅影響也就只是凈增1個多億；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值僅為24.2億元；工業(yè)增加值17.4億元。通過以上對比分析，可以看出我們不僅與發(fā)達縣區(qū)存在巨大差距，同時與周邊縣區(qū)也存在不小的差距。由此可見，我們的成績更多地是與我們的過去相比，是在低水平上的發(fā)展，是在經(jīng)濟總量較小的基礎(chǔ)上的發(fā)展。這樣的發(fā)展速度離加快發(fā)展的要求還有一定的差距，離全縣廣大干部群眾的要求還有一定的差距。尤其是在參加了今年3月底召開的全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展大會之后，感觸更深?？梢哉f整個會議充滿了一種奮發(fā)圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的濃厚氛圍，尤其是聽了市主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和到其他各縣區(qū)觀摩，令人耳目一新，各縣區(qū)都在以一種強烈的緊迫感、責(zé)任感和奮勇爭先的決心，自我加壓，奮起直追，加快發(fā)展，競爭的態(tài)勢確實是咄咄逼人。各縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢為我們實現(xiàn)在皖北縣域經(jīng)濟崛起中率先發(fā)展的目標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對區(qū)域競爭日趨加劇的嚴(yán)峻形勢，我們必須正視差距，查找不足，自我加壓，迎頭趕上，否則，我們率先發(fā)展的目標(biāo)就是夢想和空喊，這是擺在我們面前的一項迫在眉睫的緊迫任務(wù)。

當(dāng)前，**的發(fā)展正處在十分關(guān)鍵的時期，大好形勢也為我們加快發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇。從宏觀環(huán)境看，經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化加速推進，國內(nèi)經(jīng)濟總體上處于新一輪上升周期，為我們加快發(fā)展提供了更為廣闊的空間。從面臨機遇看，國家把繼續(xù)實施西部大開發(fā)、促進中部崛起、推進新農(nóng)村建設(shè)、促進東西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展作為加快全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，擺在了更加突出的戰(zhàn)略位置，在投資項目、稅收政策和財政轉(zhuǎn)移支付等方面加大了對中西部地區(qū)的支持力度。國家鼓勵發(fā)展先進制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局的梯度轉(zhuǎn)移以及省委、省政府提出的東向發(fā)展戰(zhàn)略、加快皖北地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展，特別是省政府?dāng)U大縣域經(jīng)濟社會管理權(quán)限試點、西部大開發(fā)優(yōu)惠政策在我縣的實施等政策機遇，使我們具備了加快發(fā)展的更加有利條件。同時，經(jīng)過多年的積累，全縣整體發(fā)展已經(jīng)進入了一個蓄勢待發(fā)的關(guān)鍵階段，全縣廣大干部群眾加快發(fā)展的意識與日俱增，尤其是蚌埠發(fā)電廠等一批重大項目的實施，為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育新的增長點，增加經(jīng)濟發(fā)展后勁奠定了堅實基礎(chǔ)。

面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要充分認(rèn)識到加快發(fā)展的重要意義，認(rèn)識到加快發(fā)展是牢牢把握當(dāng)前戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)爭先崛起的關(guān)鍵；是樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求；是創(chuàng)造物質(zhì)財富，構(gòu)建和諧社會的客觀需要；是黨員干部履職盡責(zé)，造福人民的責(zé)任和使命。今天，我們對工業(yè)強縣、項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等方面成績顯著的單位和個人進行表彰，充分表明縣委、縣政府狠抓第一要務(wù)的決心堅定不移，加快發(fā)展的信心毫不動搖。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要始終把加快發(fā)展作為第一責(zé)任，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，集中精力，搶抓機遇，以只爭朝夕的精神、信心百倍的干勁、腳踏實地的作風(fēng)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，再掀加快發(fā)展的新熱潮。

二、突出重點，注重實效，為實現(xiàn)在皖北縣域經(jīng)濟崛起中率先發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)

要加快發(fā)展，就要牽住加快發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前和今后一個時期，我們要按照“一個核心，兩手抓”的總體工作思路，突出做好以下重點工作：

（一）狠抓工業(yè)不放松。經(jīng)濟工作千頭萬緒，但是必須始終抓住主線。近年來，縣委、縣政府大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，積極推進工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快，對全縣整體經(jīng)濟的推動作用明顯增強。**年，實現(xiàn)工業(yè)增加值17.4億元，增長25.1%，其中規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值6.9億元，增長83.3%。“無工不富”，工業(yè)在全局發(fā)展中具有無可替代的核心作用，**要加快發(fā)展，工業(yè)必須優(yōu)先發(fā)展，這一點不能有絲毫動搖。

第一，不斷增強工業(yè)企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是壯大工業(yè)支撐的不竭動力。要積極引導(dǎo)和推進各工業(yè)企業(yè)增強技術(shù)創(chuàng)新意識，不斷加大技改投入；鼓勵本土企業(yè)與外來企業(yè)聯(lián)合對接，吸引外來企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等注入自身發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)向成本管理、資金管理、質(zhì)量管理要效益，實現(xiàn)由經(jīng)驗管理、傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理、現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)推進品牌創(chuàng)新，鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)名牌，并結(jié)合招商引資，吸引知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品來我縣落戶生根。要研究制定相關(guān)激勵政策，引導(dǎo)企業(yè)進一步加大資金投入。

第二，大力支持規(guī)模企業(yè)加快發(fā)展。目前，我縣規(guī)模工業(yè)總體水平不高，工業(yè)企業(yè)上規(guī)模的不多，經(jīng)濟效益強的不多，科技含量高的不多，這是我縣工業(yè)經(jīng)濟的弱項。抓工業(yè)、上項目，要堅持?jǐn)U大總量與提高質(zhì)量并舉，但是，我們僅僅從“面”上抓總量擴張是不夠的，更重要的是還要下大力氣從“點”上抓骨干、壯實力，支持現(xiàn)有骨干企業(yè)繼續(xù)做大做強，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進工業(yè)經(jīng)濟總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要更加注重規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展，通過加大技改和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育一批符合條件的企業(yè)擴大規(guī)模、提升效益，提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)。

第三，努力破解工業(yè)發(fā)展的瓶頸制約。要深入研究和完善工業(yè)發(fā)展用地政策，決不能影響項目落戶，影響工業(yè)發(fā)展。要多渠道增加工業(yè)項目用地，通過采取用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的等綜合措施，千方百計組織和儲備一批工業(yè)項目用地，滿足工業(yè)發(fā)展需要。在建設(shè)用地指標(biāo)分配上，要對投資規(guī)模大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好的一些項目，予以優(yōu)先保障。要加強項目規(guī)劃選址的科學(xué)性研究，注重項目建設(shè)節(jié)約、集約用地，注重提高項目投資強度。要著力破解資金緊缺難題，通過拓寬項目聚資、招商引資、民間投資、銀行融資、企業(yè)自主籌資的渠道，逐步建立大投入促進工業(yè)大發(fā)展的良性機制。要深入研究、論證和開發(fā)一批高質(zhì)量的工業(yè)項目，爭取國家和省里更多的資金投入。

（二）狠抓項目和投資不放松。作為發(fā)展相對滯后的縣域，沒有大投入就不可能有大發(fā)展。近年來，我們把抓項目、抓投資作為經(jīng)濟工作的重中之重，全縣固定資產(chǎn)投資保持了一定的增長。**年全年完成全社會固定資產(chǎn)投資26.5億元，增長33.8%，其中加工制造業(yè)投資8.35億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的31.6%。但是投資總量不大、增長不快、項目不多的問題仍然比較突出，因此，我們必須牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念，緊緊抓住項目和投資工作不放松。

第一，突出重點抓項目?？h委、縣政府把2007年確定為“項目建設(shè)年”，在工業(yè)、農(nóng)水、能源、交通、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域，排定了103個重點項目，明確了年內(nèi)目標(biāo)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位，在4月4日的政府全體會議上已作安排落實，這里我就不具體講了，需要強調(diào)的一點是，對這些重點項目我們一定要在落實上下功夫，要加強動態(tài)管理，對新出現(xiàn)的增量項目要及時充實進來，切實做深、做細、做透項目各項工作，促進形成新項目不斷生成的態(tài)勢，促進形成項目滾動發(fā)展的持續(xù)能力。這些項目都是全縣項目盤子中的重中之重，是今年項目工作的重點，是務(wù)必要兌現(xiàn)的，年底，我們將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

第二，超前謀劃抓項目。要圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，圍繞我縣資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和基本縣情，著力在項目前期謀劃上下功夫，從推進工業(yè)化進程中謀劃項目，從發(fā)揮資源優(yōu)勢中謀劃項目，從延長現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條中謀劃項目，從加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快社會事業(yè)發(fā)展中謀劃項目，努力夯實項目工作基礎(chǔ)?？h發(fā)改委、招商、農(nóng)委、建設(shè)等部門要分別牽頭謀劃好各類項目；幾個項目集中區(qū)要根據(jù)各自園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位特點，加強項目謀劃，建好項目庫。當(dāng)前，上級部門都有扶持政策或補助資金，但政策和資金必須跟著項目走，沒有項目，上級的支持就沒有落腳點。相關(guān)部門要結(jié)合我縣實際，圍繞現(xiàn)有資源優(yōu)勢，精心做好項目的包裝策劃，儲備一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有帶動作用的項目，做好項目儲備工作，積極爭取上級支持。

第三，多元投資抓項目。加快項目建設(shè)，融資是關(guān)鍵。經(jīng)濟管理部門和企業(yè)要悉心學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家投資政策，尤其要重點研究國家支持中部、農(nóng)業(yè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策，捕捉上級投資信息，加強與上級對口部門的聯(lián)系，爭取他們的項目和資金支持，落實更多的資金投入。要全力招商引資,積極“走出去”、“請進來”，千方百計加大招商引資力度，通過對外開放尋找項目、帶來投資。要加大銀行注資,加強誠信建設(shè)，積極構(gòu)建銀企合作模式，建立金融部門與企業(yè)、投資者之間的良性互動合作機制。要擴大社會投資,深入挖掘民間資本潛力，鼓勵民間資本參與建設(shè),創(chuàng)造條件引導(dǎo)全社會尤其是**籍在外經(jīng)商成功人士參與家鄉(xiāng)項目建設(shè)。

第四，強化管理抓項目。要加快項目建設(shè)進度。對條件已經(jīng)成熟的，抓緊時間，盡快開工；對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，倒排開工時間，力爭盡早開工。在建項目要抓進度，對每個在建項目，項目責(zé)任單位及有關(guān)部門要經(jīng)常檢查施工進度情況，及時分析、排除影響工程進度的因素，明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查，做到快中求好，確保按期完工。要加強項目協(xié)調(diào)和跟蹤問效，采取現(xiàn)場辦公、綜合協(xié)調(diào)等形式，有效解決項目進展中存在的各種問題。

（三）狠抓招商引資工作不放松。加大投入的資金從何來？關(guān)鍵是靠招商引資。**年，我們實際利用市外資金8.33億元，增長52.5%。今年一季度，已引進市外資金1.8億元，同比增長110.5%。但我們不能自滿，要看到差距。我們看了去年省內(nèi)部分縣利用內(nèi)資情況，其中當(dāng)涂縣為32.6億元、無為縣為25億元、寧國市18.9億元、天長市13.4億元，既使是霍山這樣的山區(qū)小縣還搞到9.4億元，而我們縣還在8億元水平上。盡管我們增幅比較大了，但是基數(shù)較小，還需要堅持不懈地努力。

第一，促進招商引資工作再升溫。招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟工作的生命線，不能半途冷卻。我們要把這把火燒起來，讓大家感到有壓力，如果這根弦松了，這盆水冷了，就可能犯歷史性錯誤，這一點要統(tǒng)一認(rèn)識。不能因為少數(shù)地方招商引資事件而打消我們招商熱情，我們更應(yīng)該在吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新招商思路，把履行招商引資的職責(zé)和招商引資任務(wù)結(jié)合起來，積極主動招商引資。今年的招商引資目標(biāo)會上已明確給大家，分為指導(dǎo)性目標(biāo)和引進工業(yè)項目數(shù)，其中到位資金安排了20.74億元、引進工業(yè)項目安排了176個，實行招商項目和到位資金雙目標(biāo)管理。要完成目標(biāo)任務(wù)，全縣上下要樹立起全民參與招商的意識，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要廣交客商朋友，真正成為招商引資的信息員；機關(guān)工作人員要熟悉市場情況、了解政策、留心企業(yè)投資信息，切實關(guān)心招商引資項目，關(guān)心外來企業(yè)發(fā)展，成為招商引資的聯(lián)絡(luò)員；我們要通過引導(dǎo)發(fā)動，讓每一個**人民都成為招商引資的宣傳員。

第二，進一步改進招商方式。我們要采取行之有效的招商方式，不斷增加項目信息擁有量，加大項目引進量。一是對縣直機關(guān)進行整合開展協(xié)作招商?？h委、縣政府已將縣直機關(guān)部門打捆，分為財經(jīng)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、土地建設(shè)、商貿(mào)交通、教育科技、宣傳文化、政法、黨群等12個協(xié)作招商組，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，實行統(tǒng)一分配目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一組織招商人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)招商經(jīng)費，統(tǒng)一組織招商活動的辦法，開展招商引資工作，這項工作今年要切實抓好。二是各園區(qū)要實行駐點招商?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城西糧食及農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、孝儀工業(yè)項目集中區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園、龍亢農(nóng)場產(chǎn)業(yè)集中區(qū)要根據(jù)各自園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，自行選擇駐點地區(qū)進行招商；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以根據(jù)具體情況自行選擇駐點招商，力求談成一批項目，引進一批資金。三是擴大委托招商?？h招商局要盡快從在我縣投資的客商、**在外成功人士、“長三角”和“珠三角”地區(qū)招商中介機構(gòu)中，選擇有影響的單位和個人為我縣招商，積極借助外力開展招商。四是在重點地區(qū)集中招商。對通過洽談投資意向項目比較多、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)人脈關(guān)系比較好的地區(qū)，集中一定的時間由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，進行集中招商，力促一批項目落戶。

第三，加強招商引資基礎(chǔ)性工作。園區(qū)是促進項目建設(shè)、招商引資的重要載體，也是推進經(jīng)濟快速增長的重要引擎。我們要把園區(qū)建設(shè)推到主攻工業(yè)的最前沿、招商引資的最前沿、對外開放的最前沿，全力以赴，加快推進。要調(diào)動一切因素，著力加強工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升項目承載力，加快園區(qū)發(fā)展，同時要合理布局和實施產(chǎn)業(yè)小區(qū)建設(shè)。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加快發(fā)展步伐，完善配套設(shè)施，拓展建成區(qū)面積；龍亢農(nóng)場產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、城西糧食暨農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園要加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同步抓好招商引資和項目入?yún)^(qū)工作；孝儀工業(yè)項目集中區(qū)年內(nèi)要全面完成規(guī)劃、確定運作模式、明確基礎(chǔ)設(shè)施投資來源等前期工作，切實把發(fā)展平臺籌劃好；其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“科學(xué)謀劃，盡力而為，量力而行”的原則，抓好項目小區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，促進項目集聚發(fā)展。

第四，強化招商引資目標(biāo)責(zé)任制。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，縣委常委、縣政府副縣長是分管或聯(lián)系單位招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作直接責(zé)任人，各目標(biāo)責(zé)任單位一定要按照全縣的總目標(biāo)，排出各自的細化招商引資工作方案，做到精力投入到位，工作力度到位，措施辦法到位，各項服務(wù)到位。要認(rèn)真落實招商引資工作推進機制，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開一次調(diào)度會，縣委常委、縣政府副縣長要每月召開一次分管或聯(lián)系單位招商引資調(diào)度會，并建立招商聯(lián)席會議制度，集中研究解決招商引資有關(guān)問題。一是集中研究各階段在談項目。二是研究解決出現(xiàn)的經(jīng)濟環(huán)境問題。三是部署安排下一階段工作。要通過分析上一階段招商引資工作形勢，正確把握招商引資工作走向，及時掌握新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，研究新辦法，作出新安排，推動各項措施的落實，促進工作任務(wù)的完成，以招商引資工作成效來檢驗各級干部的工作能力和工作水平。

（四）狠抓全民創(chuàng)業(yè)不放松。民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，是財政收入的主要來源。要看到，我縣推進全民創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，我們要采取更加有力的措施、更加有效的政策，積極推進全民創(chuàng)業(yè)，切實在全縣掀起“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”的熱潮。

第一，要不斷激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情。我們與發(fā)達地區(qū)相比，最大的差距就在于還沒有真正掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮。浙江的富裕，富就富在老百姓，它平均不到26個人就有一個老板，溫州、臺州等地每4戶家庭就有一家投資辦企業(yè)。我們要加快激活民間資本，全力激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)?！爸袊笳嫫ね酢敝坏膴W康集團老總王振滔20年前還是個小木匠，創(chuàng)業(yè)之初，和我們一樣都是普通人，都是白手起家，靠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)打拼出“第一桶金”，然后一步步走向事業(yè)的巔峰。事實證明，只要我們敢想敢冒，敢做敢干，大膽追求，勇于實踐，就一定能夠創(chuàng)出新業(yè)績，贏得大發(fā)展。

第二，要積極營造全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。要認(rèn)真落實全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，在市場準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域等方面要給予全面優(yōu)惠，調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)的激情。當(dāng)前，我們要順應(yīng)群眾求富思變的強烈愿望，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。不論是本地人、還是外地人，政府都一樣歡迎投資、一樣支持發(fā)展，對他們的合法權(quán)益都要保護，對他們中的優(yōu)秀分子都要表彰，確保他們在輿論上有支持、社會上有聲譽、政治上有地位、經(jīng)濟上有發(fā)展、法律上有保障，讓所有想創(chuàng)業(yè)的人迅速行動起來，讓所有能創(chuàng)業(yè)的人快速成長起來。

第三，要切實加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為一項重要工作，切實抓好下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)職工技能培訓(xùn)等等，努力提高勞動者整體素質(zhì)。要加大對創(chuàng)業(yè)者的資金扶持力度，用足、用活、用好國家鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，鼓勵金融機構(gòu)采取靈活多樣的貸款方式解決創(chuàng)業(yè)資本啟動問題。要通過政策、技術(shù)、資金、信息等方面扶持，幫助一批優(yōu)勢企業(yè)提升規(guī)模、做大做強。

今天，我重點談了以上四項工作，但這并不是說其他工作不重要。我們要在做好這些工作的同時，要積極推進新農(nóng)村建設(shè)，力求在“統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進”中求突破，要以增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心目標(biāo)，以生產(chǎn)發(fā)展為首要任務(wù)，繼續(xù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展；要科學(xué)實施村莊規(guī)劃建設(shè)，堅持從實際出發(fā)，搞好試點示范。城市建設(shè)項目、村村通公路建設(shè)要抓緊落實，城區(qū)拆違工作要按計劃推進。商貿(mào)流通、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的項目要加快實施、推進。教育、科技、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)和關(guān)系民生的各項工作，也要按全年工作任務(wù)抓緊抓實，一件一件辦結(jié)辦好。今年的時間將近過去三分之一，時間緊迫，任務(wù)艱巨，這些工作我們要時刻放在心里、抓在手里、落在實處，一天也不要再等。

三、優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)大局，在全縣上下努力形成加快發(fā)展的強大合力

良好的投資環(huán)境，是加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。區(qū)域發(fā)展的競爭在一定程度上就是投資環(huán)境的競爭、就是政府服務(wù)的競爭。我們必須牢固確立抓環(huán)境建設(shè)就是抓發(fā)展、抓生產(chǎn)力的觀念，以提高行政水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，不斷提高施政能力和水平，打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。

——進一步解放思想。思想是行動的先導(dǎo)。優(yōu)化環(huán)境的首要任務(wù)就是要解放思想。當(dāng)務(wù)之急，我們要克服四種思想障礙。一種是等靠要思想。有的部門一說讓他干事，就伸手要錢、要物、要人、要車，自己不動腦筋，主動想辦法，一味地依賴上級、依賴別人，這種等靠要的思想只會讓市場在依賴中丟失。等靠要，失去的是加快發(fā)展的機遇。一種是計劃經(jīng)濟思想。在少數(shù)干部思想中的條條框框太多，計劃經(jīng)濟的影響揮之不去，不適應(yīng)新形勢要求，講的是市場經(jīng)濟，行的是計劃經(jīng)濟。上項目、搞開發(fā)、興產(chǎn)業(yè)，不是以市場為導(dǎo)向、效益為中心，而是沿襲過去計劃經(jīng)濟的思維方式，用行政命令的方法來管理社會經(jīng)濟活動。一種是狹隘的部門思想。有的部門一方面歡迎外來投資，一方面又不甘心放棄部門的蠅頭小利，講的是為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，一遇到具體問題，腦子里想到的就只有行業(yè)規(guī)定，眼睛里看到的全是小部門利益，甚至去管卡壓、撈一把。還有一種就是事不關(guān)己的思想。目前，在少數(shù)干部中，是存在這種片面認(rèn)識的，這種思想對我們加快發(fā)展是非常不利的。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，全縣上下一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展的重大決策上來，進一步增強改革意識、開放意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，做到思想觀念更新、政策措施更活、工作力度更大，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。

第9篇：個人招商引資工作思路范文

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

1、實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤，占任務(wù)數(shù)%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；

3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增-％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備,增強調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強市場監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責(zé)任到人，收購進村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟發(fā)展

今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

㈤突出工業(yè)經(jīng)濟,培植行業(yè)優(yōu)勢

今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。

一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好*金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作

上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務(wù)情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

㈦以先進性教育為契機,重抓三個文明

自元月開展先進性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的要求，13個參加第一批先進性教育活動的支部，根據(jù)自身實際，每個階段都認(rèn)真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學(xué)時不少，規(guī)定活動不少。

一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時，學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時做好學(xué)習(xí)筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會，確保學(xué)習(xí)教育不走過場，落到實處。

二是認(rèn)真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據(jù)反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進步的目的。在此基礎(chǔ)上，黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴(yán)格審閱，認(rèn)真開展民主評議。

三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

先進性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。

三、存在問題

1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經(jīng)費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗，還存在著市場把握不準(zhǔn)、依賴上級指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。

3、工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強，高附加值的產(chǎn)品很少，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。

四、下半年工作思路

上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從而形成學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型科室，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復(fù)檢，對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查，并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎(chǔ)。

三、搞好招商引資。按照上級制定的任務(wù)和年初的目標(biāo)，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務(wù)。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結(jié)經(jīng)驗，突出工業(yè)經(jīng)濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。