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續(xù)約申請書精選(九篇)

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續(xù)約申請書

第1篇:續(xù)約申請書范文

篇【1】:火鍋店員工辭職報告

時間飛逝,轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的“xx品牌”!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的改變,市場的不公平競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

當然,我相信通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因為我們有一批非常有領導能力的干部。

隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,想想半年的時間已悄然臨近,在這時間即將夸過我們的“半年約定”時,我的心情十分沉重。天下沒有不散的宴席??不知道是不是自己的事業(yè)心太重。也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧。半年合同期已滿??本人決定不再續(xù)約??不知道領導在XX年5月31號之前能不能批下來。

雖然本人決定離開,但是衷心希望xx能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進入“國際市場”!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧?。?!

xxx

XX年x月x日

篇【2】:火鍋店員工辭職報告尊敬的xx經(jīng)理:

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間開閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封的。自從我進入了餐廳之后,由于你對我的指導和信任,使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在餐廳的工作,我從中學到了許多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身工作能力不足,近期的工作讓我覺得力不從心,為此我作了很長時間的思考,我決定遞上辭呈。

為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作,更迫切的原因是我必須在20**年7月后參加計算機等級證的>培訓,較長時間內都不能上班,所以經(jīng)過深思熟慮之后,我決定在**年8月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

感謝你和餐廳各位同事對我的教導和照顧,在餐廳這段經(jīng)歷對我二言異常的珍貴。將來無論什么時候,我都會以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的部分。

祝餐廳領導和個各位同事身體健康'工作順利!

再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際,對我的申請予以考慮和批準。

第2篇:續(xù)約申請書范文

關鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);企業(yè)信息化;HR人力管理系統(tǒng);文檔知識庫管理系統(tǒng);網(wǎng)絡安全建設

中圖分類號:F293 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)17-0084-03

隨著時代的變化,企業(yè)的核心競爭力在不斷的加強。通過對企業(yè)職員的嚴格篩選,使得企業(yè)可以不斷地注入新鮮的血液,企業(yè)公司可以進行良好的循環(huán)。并且企業(yè)通過對知識的重新整理和創(chuàng)新,使得企業(yè)實現(xiàn)完全數(shù)字化管理,得到更好的效益創(chuàng)收。通過對網(wǎng)絡文明的建設,使得企業(yè)能夠更全方位的發(fā)展。

1 HR人力管理系統(tǒng)

1.1 員工試用

1.1.1 根據(jù)崗位工作性質,員工試用期一般為1~3個月,按其工作表現(xiàn)可以提前或延后正式聘用。

1.1.2 行政綜合部應經(jīng)常對員工的試用期表現(xiàn)進行考察,予以監(jiān)督。

1.1.3 員工試用期滿,填寫《試用期工作考核表》,所屬部門主管填寫考核意見后交行政綜合部復核,再由總經(jīng)理審批。

1.1.4 員工經(jīng)試用合格,由行政綜合部負責辦理轉正手續(xù)。如試用期考核不合格,由行政綜合部通知該員工。員工在試用期內決定辭職,可提出辭職申請并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

1.1.5 試用期員工享有試用期工資待遇,轉正后享有正式員工工資待遇。

1.2 轉正

1.2.1 正常轉正的條件為:員工試用期滿,經(jīng)用人部門與行政綜合部聯(lián)合考核合格。

1.2.2 提前轉正的條件為:員工試用期表現(xiàn)突出,有顯著工作業(yè)績。

1.2.3 轉正的辦理與審批:由用人部門依據(jù)員工《試用期工作考核表》于試用期結束前一周內向行政綜合部提出申請,并附《試用期工作考核表》;行政綜合部根據(jù)《試用期工作考核表》及在試用期對該員工的考察,給出復核意見,報總經(jīng)理審批;轉正日期按審批手續(xù)辦理的實際日期計算。

1.2.4 轉正后,員工須填報《員工資料卡》等信息

資料。

1.3 離職

1.3.1 聘用員工因病或因事辭職時應提前30日向公司提出申請,辭職申請未予批準前,應繼續(xù)工作,不得先行離職。

1.3.2 離職員工必須在規(guī)定的時間內做好工作交接和資產(chǎn)移交,并向公司行政綜合部提交《工作交接清單》和《資產(chǎn)移交清單》,行政綜合部憑移交清單填寫《行政綜合部至財務部通知單》交財務部結算工資并辦理正式離職手續(xù)。

1.3.3 因合同終止不再續(xù)約的或在勞動合同期內要求辭職的,均應按規(guī)定提前30日以書面形式通知對方。

1.3.4 如本公司提出提前解除勞動關系的,將按照國家及本單位規(guī)定辦理離職手續(xù),支付違約金。

1.3.5 離職程序:員工辭職,則需書面提交《員工辭職申請書》給行政綜合部報公司審核批準,批準后,職工辦妥工作交接手續(xù)和資產(chǎn)移交手續(xù)后再予以工資結算,擅自離開者,視為自動放棄工資并承擔對公司造成的相應損失,不予以辦理相關人事、社保關系轉移。

1.4 部門用人申請的審核

通常情況下,有兩種條件各部門可以提交用人申請。一是有離職人員,崗位空缺需要補充;二是工作人員無法完成工作量,需要增加人員。增加人員崗位的招聘要比補充人員慎重。一方面需要逐級向上申報,嚴格地遵守工作流程,另一方面提醒人事部門設計時注意本部門的工作內容。招聘人員需要站在公司的角度上看,本著對公司負責的態(tài)度,盡可能地控制對人員的增添,最大化地挖掘公司內部潛力。招聘新人的成本體現(xiàn)在兩個部分――工資成本和相對應的福利待遇。所以對于公司成本的意識必不可少。

1.5 招聘信息

目前公司可以通過多種渠道進行招聘,其中包含網(wǎng)絡招聘、不定時參加大型招聘會、員工內部推薦、與職介機構建立合作關系、校園招聘、獵頭服務等。這幾種渠道進行的招聘各有其優(yōu)劣性。這里重點介紹網(wǎng)絡招聘。網(wǎng)絡招聘是目前公司應用方式最頻繁的,但質量相對較高。常規(guī)來說,招聘信息需要參考兩方面――用人申請和所聘崗位說明書。需要注意以下兩個方面:

1.5.1 的招聘信息需要對工作年限、專業(yè)、年齡、性別等方面進行嚴格的要求,盡可能簡潔地介紹工作的職位和范疇,但不可以過于簡單,否則可能會誤導應聘者,使得公司接收一些無用的應職申請,導致招聘效果不佳。同時,對于不同的職業(yè)來說,公司對應聘者的工作年限和年齡都需要有比較硬性的要求,盡可能使用簡練的語言來介紹自己的這些信息。

1.5.2 招聘信息前需要準確地想好要應聘的職位。因為對于職務類別的選擇,會導致人才能否注意到公司的招聘信息。在眾多的招聘網(wǎng)站上,智聯(lián)招聘在職位劃分上相比較其他網(wǎng)站略顯模糊。如果短時間內無法找到適合的人才,可以在其他網(wǎng)站上招聘信息。

1.6 篩選簡歷

1.6.1 對于一些對專業(yè)性有很強要求的職位來說,比如各專業(yè)工程師等,要按照部門要求嚴格地篩選應聘者的簡歷,各個硬性條件也需要嚴格的把關,還需要審核是否具備中級職稱證書。將篩選出來的簡歷交給相關部門審核,并聽從部門經(jīng)理的意見挑選應聘者面試。

1.6.2 對于一些基層職位來說,比如秘書、文員等,對于應聘者的共通性有很強的要求?;鶎勇毼坏膽负啔v最好共設一個文件夾保存,然后一個個進行約見。

1.6.3 在篩選人員的過程中,盡可能保留下應聘者的資料,這樣可以使公司人員的儲備庫得到更大的擴充。

1.6.4 招聘工作的關鍵在于面試,這也是經(jīng)驗積累的環(huán)節(jié)。公司的主考官通過對應聘者提出專業(yè)知識以此來了解應聘者對職位和專業(yè)性知識的了解,進行對應聘者最初步的把關。但在實際工作中很難達到這樣的要求。所以在面試之前需要確定一個觀點,人力資源部和用人部門在招聘中要承擔的責任是相同的。人力資源部提供應聘者的信息并考察其行為能力,用人部門需要對應聘者進行綜合的評估。

2 文檔知識庫管理系統(tǒng)

2.1 基本概念

知識管理系統(tǒng)是通過計算機系統(tǒng)的支持組織一個可以處理、收集、分享的全面知識系統(tǒng)。知識管理是對一個公司企業(yè)只是重新獲取創(chuàng)新的過程,這個過程關系到企業(yè)的所有部門,其最終目的是通過知識來獲取效益。通常,企業(yè)會通過先進的計算機科技,存儲和管理對公司有價值的方案、成果和經(jīng)驗等,使得知識產(chǎn)業(yè)不被流失,促進公司對知識的利用創(chuàng)新,以此來降低公司運營成本,強化企業(yè)的核心競爭力。

2.2 制造企業(yè)知識管理的作用

全新的設計是一個企業(yè)的靈魂,而設計就是由知識高度密集化而產(chǎn)生的,所以說企業(yè)知識屬于一種無形的設計,這種設計在現(xiàn)代企業(yè)中起到很重要的作用。特別是對于航空制造企業(yè),屬于典型的知識企業(yè)。通過知識管理制造企業(yè),使得企業(yè)完全數(shù)字化,并且用計算機將企業(yè)知識按數(shù)字化設計重新進行創(chuàng)新整理,并將其應用于產(chǎn)品的數(shù)字化設計和制造中。通過知識管理制造企業(yè),讓公司產(chǎn)品的設計和制造得到了從根本上的變化,簡化了產(chǎn)品的設計、制造的作業(yè)流程,提高了產(chǎn)品的研制技術,更使得企業(yè)對市場上的應變能力和產(chǎn)品開發(fā)能力得到重大的提高。然而,通過知識管理制造企業(yè),不僅僅是依靠技術手段,還需要從組織上、制度上等方面采取一些相對應的措施和策略,如:加深員工對企業(yè)的了解,通過分析企業(yè)對知識的需求和企業(yè)的知識構成制定相應的知識管理策略,尤其是在通過知識管理制造企業(yè)的前期,盡可能地讓所有員工對知識管理更全面的了解,形成良好的知識管理實施氛圍。除此之外,也需要對知識管理有一個大概的認識:建立一個知識庫來支持產(chǎn)品設計和制造制造企業(yè)的知識管理事實上就是制造企業(yè)的知識管理。與此同時,通過知識管理制造企業(yè),可以有效地提高企業(yè)管理水平,知識工程是制造企業(yè)的工具,它除了建立知識庫之外,還能夠規(guī)范知識流程、建立基于知識的工作方法,形成知識共享的氛圍,使企業(yè)慢慢轉化成為一個知識型、具有核心競爭能力的企業(yè),使得企業(yè)能夠更長遠的發(fā)展,這才是通過知識管理制造企業(yè)的最終目標。

3 網(wǎng)絡安全建設

隨著因特網(wǎng)的迅速發(fā)展和普及,信息安全問題愈來愈突出。為了幫助大家有效地維護計算機信息系統(tǒng)的安全,現(xiàn)介紹解決計算機信息系統(tǒng)安全問題的三種方法,僅供借鑒。

3.1 經(jīng)常使用安全掃描工具-symantec服務器版防毒軟件

增強內部網(wǎng)絡與系統(tǒng)的安全防護性能和抗破壞能力,加強網(wǎng)絡和系統(tǒng)自身的安全性能。

3.2 使用思科的ASA5510防火墻,建立網(wǎng)絡安全屏障

使用防火墻系統(tǒng)可防止外部網(wǎng)絡對內部網(wǎng)絡的未授權訪問,共同建立網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的對外安全屏障。目前全球進入因特網(wǎng)的計算機約1/3是處于防火墻保護之下。防火墻的主要目的是根據(jù)本單位的安全策略,對外部網(wǎng)絡與內部網(wǎng)絡交流的敷據(jù)進行檢查,符合的予以放行,不符合的拒之門外。

3.3 聘請網(wǎng)絡安全顧問、跟蹤網(wǎng)絡安全技術

聘請網(wǎng)絡安全專家作為網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的安全顧問,同時,系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡管理員要經(jīng)常瀏覽國際上一些著名網(wǎng)絡組織的信息主頁,了解最新技術動態(tài),獲取系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全軟件,并加入到它們的MAILLIST(郵件列表)或新聞組,使自己的系統(tǒng)和網(wǎng)絡能得到最新的安全技術支持。

3.4 對系統(tǒng)進行定期備份

當系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失或遭破壞而需要徹底恢復時,備份的價值就體現(xiàn)出來。工作中應做到重要數(shù)據(jù)天天備份,每周做一次添量備份,每月一次全備份。確保網(wǎng)絡信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全可恢復性。

4 結語

為了搭建產(chǎn)業(yè)信息化網(wǎng)絡平臺,我國不斷地發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)信息建設,將一些原有的問題慢慢地解決掉。通過知識管理制造企業(yè),產(chǎn)品外形和制造模式都可以進行有益的變化,使得設計產(chǎn)品的質量和速度得到了提高。除此之外,房地產(chǎn)行業(yè)引入了一些先進的信息工具,以此來加速房地產(chǎn)企業(yè)的進程,使得房地產(chǎn)企業(yè)水平得到提高。

參考文獻

[1] 黃飛躍.房地產(chǎn)企業(yè)信息化及其核心競爭力[J].商場現(xiàn)代化,2005,(21).