值班剖析材料精選(九篇)

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第1篇：值班剖析材料范文

組長：***副組長：***成員：***

二、現(xiàn)場批示系統(tǒng)

日常平安工作由校長負(fù)總責(zé)，各主管率領(lǐng)各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一步履。

突發(fā)事務(wù)的姑且批示實(shí)施值班軌制，即值班行政率領(lǐng)負(fù)責(zé)，再逐層陳述。

三、突發(fā)事務(wù)逐層陳述軌制

值班人員：***聯(lián)系體例：***

四、平安工作聯(lián)絡(luò)電話(略)

1、全體師生要增強(qiáng)校園平安常識的進(jìn)修和宣傳。

2、教學(xué)勾當(dāng)中要嚴(yán)酷執(zhí)行黌舍擬定的各項(xiàng)打點(diǎn)規(guī)章軌制。

3、全體師生要熟悉提防法子和平安器材位置及使用。

4、全體師生要熟悉緊迫渙散路線，并組織好緊迫渙散。

5、全體師生和創(chuàng)安小組要實(shí)時發(fā)現(xiàn)息爭除區(qū)內(nèi)的平安隱患。

6、全體師生有義務(wù)將平安隱患實(shí)時上報(bào)有關(guān)率領(lǐng)協(xié)調(diào)整決。

六、學(xué)生宿舍平安應(yīng)急預(yù)案

1.生管人員要組織緊迫渙散及撲救工作。

2.生管人員要做維持秩序工作。

3.生管人員要熟悉渙散路線。

4.生管人員要將渙散線路告之每一位學(xué)生。

5.生管人員要遇事鎮(zhèn)靜，批示有方。

6.生管人員要率領(lǐng)成員彼此輔佐，彼此撐持。

7.生管人員要熟悉防火行動措施和平安通道的位置。

8.生管人員要諳練地使用各類滅火器材。

9.生管人員要把握各幢樓層內(nèi)助員的分布結(jié)構(gòu)。

10.生管人員要實(shí)時發(fā)現(xiàn)息爭除區(qū)內(nèi)的平安隱患。

11.生管人員要將隱患、問題和堅(jiān)苦實(shí)時上報(bào)有關(guān)率領(lǐng)，協(xié)調(diào)整決。

七、學(xué)生勾當(dāng)平安應(yīng)急預(yù)案

1.凡組織20人以上勾當(dāng)?shù)陌嗉壱螯Z舍捍衛(wèi)科提出書面申請，經(jīng)分管副校長、校長審定再報(bào)石獅市教育局審批方可開展勾當(dāng)，未經(jīng)審批的勾當(dāng)禁絕進(jìn)行。

2.書面申請材料應(yīng)搜羅勾當(dāng)?shù)臅r刻、地址、內(nèi)容、目的、人數(shù)、組織者、平安法子、渙散方案等。

3.勾當(dāng)組織者要對勾當(dāng)?shù)钠桨补ぷ魅珯?quán)負(fù)責(zé)，若是組織校外勾當(dāng)須由一名校級率領(lǐng)帶隊(duì)直協(xié)調(diào)放置。

4.勾當(dāng)組織者要向加入勾當(dāng)?shù)膸熒?，批注具體的平安法子及渙散方案，把平安教育放在首位。

5.體育勾當(dāng)前，由體育教師講清行為前的注重事項(xiàng)，年夜型體育勾當(dāng)前，要對加入勾當(dāng)?shù)膸熒M(jìn)行好平安教育。

6.凡年夜型勾當(dāng)應(yīng)放置醫(yī)務(wù)人員加入，以便緊迫救護(hù)，并要求班主任仆從，維持勾當(dāng)?shù)闹刃颉?/p>

八、食堂平安應(yīng)急預(yù)案

食物中毒應(yīng)急措置法子：

1.陳述黌舍平安率領(lǐng)小組。

2.將中毒者速送就近病院，無法措置實(shí)時送往巿、省病院。

3.速排查食用致毒食物的師生名單，并搜檢他們的身體狀況

4.呵護(hù)事情現(xiàn)場，通知區(qū)衛(wèi)生局對事情現(xiàn)場進(jìn)行查詢拜訪。做好所食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門磨練。如是食用校外食物所致，也積極配合有關(guān)部門取樣。

5.做好家長、家眷的工作。

6、極配合上級有關(guān)部門做好診治、查詢拜訪、事情措置等工作。具體寫清事情陳述，如實(shí)上報(bào)率領(lǐng)。

7.造成事情的直接或間接責(zé)任人應(yīng)期待措置，搜羅經(jīng)濟(jì)賞罰，行政賞罰，直接承擔(dān)法令責(zé)任。

九、防火工作應(yīng)急預(yù)案

（一）發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時的法子

1.發(fā)生火險(xiǎn)時應(yīng)實(shí)時殺絕，使火險(xiǎn)覆滅在萌芽狀況。

2.如不能實(shí)時殺絕，要當(dāng)即陳述值班率領(lǐng)，并通知四周的教人員工配合救火。

3.樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時理當(dāng)即打開所有年夜門、電燈或應(yīng)急燈。

4.值班人員和各部門負(fù)責(zé)人要在最短時刻內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場，組織學(xué)生渙散，并視情形抉擇是否撥打119和120。

5.小火險(xiǎn)殺絕后，要向黌舍率領(lǐng)陳述請示；斗勁年夜的火災(zāi)，在組織急救的同時，要當(dāng)即報(bào)市教育局。

（二）責(zé)任究查

覆滅火險(xiǎn)后，要實(shí)時剖析，查找原因。對直接責(zé)任人要按照責(zé)任巨細(xì)給以攻訐、記過、解職等處分，并在全校傳遞，以便吸收教訓(xùn)。

十、交通事情應(yīng)急預(yù)案。

1、發(fā)生交通事情時，對受傷人員實(shí)時送病院急救，并要記清闖禍車輛的型號、商標(biāo)。

2、呵護(hù)好事情現(xiàn)場以及主要物品、證據(jù)。

3、迅速向交警部門陳述，再向黌舍、家庭、教育局陳述。

4、做好家長、家眷的工作。

5、配合交警部門做好查詢拜訪、取證、事情措置等工作。

十一、治安捍衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案

（一）增強(qiáng)治安捍衛(wèi)工作

1.黌舍按期召開學(xué)生、職工年夜會，對平安提出要求，邀請公安部門講法制課，增強(qiáng)師生的法令意識。

2.經(jīng)常對學(xué)生宿舍進(jìn)行搜檢，發(fā)現(xiàn)棍棒、刀具的給以沒收，并查明原因，嚴(yán)厲措置。

3.闡揚(yáng)班主任、學(xué)生會、團(tuán)委會的浸染，深切詳盡地開展學(xué)生工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間的矛盾實(shí)時措置。

4.對打架者決不手軟，按攝影關(guān)條例給以嚴(yán)厲處分。

5.黌舍年夜門實(shí)施封鎖式打點(diǎn)，師生憑校卡收支校門。嚴(yán)酷執(zhí)行來訪掛號軌制，防止壞人進(jìn)入校園滋事。

（二）發(fā)生治安問題時的預(yù)案

1.發(fā)生斗毆事務(wù)后，班主任、教師或保安要當(dāng)即陳述黌舍值班率領(lǐng)。黌舍值班率領(lǐng)要迅速達(dá)到現(xiàn)場避免，并實(shí)時通知家長。無法避免的，黌舍值班率領(lǐng)要當(dāng)即撥打110報(bào)案。

第2篇：值班剖析材料范文

上半年選煤廠以安全工作為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)“四自一監(jiān)”自主管理，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重。狠抓員工素質(zhì)培訓(xùn)、設(shè)備技術(shù)改造升級檢修、嚴(yán)格現(xiàn)場管理。克服人員少、設(shè)備老化等困難，圓滿完成了上半年原煤運(yùn)輸，重介選煤、排矸、配煤任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、強(qiáng)化安全自主管理落實(shí)安全主體責(zé)任

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，以培訓(xùn)保安全

上半年，選煤廠班子認(rèn)真制定、落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，班子成員班前會講形勢、講安全、講任務(wù)，充分發(fā)揮各級人員培訓(xùn)的積極性，班前會管技與班隊(duì)長對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以素質(zhì)提升員工隊(duì)伍保安全。

上半年選煤廠鑒于投入的新技術(shù)、新設(shè)備較多，職工安全意識有待提高的實(shí)際，全員加強(qiáng)培訓(xùn)，每周安排一次職工培訓(xùn)，一次管技培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)講座。

根據(jù)公司對25名手選工并入選煤廠的實(shí)際情況，對新工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)和技術(shù)水平，經(jīng)培訓(xùn)取得安全上崗資格證。

通過每日一題、每周一培、每月一述、每季一比，全面提高了職工隊(duì)伍素養(yǎng)和操作技能。開展“每日一道安全常識、每周一次案例剖析、每月一次雙述演示、每季一次技術(shù)比武”的“四個一”全員提素活動。

實(shí)施分層次的精準(zhǔn)培訓(xùn)，深入開展以“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大提素”素質(zhì)提升工程活動。組織全員進(jìn)行崗位描述，手指口述背誦、競賽活動，選煤廠經(jīng)過預(yù)賽選出8人進(jìn)入決賽，決出1.2.3等獎分別給予1000元、500元、300元的獎勵。開展了各崗位職工技能大賽，上半年組織重介、鉗工、電工、焊工、集控工等工種多班次技術(shù)比武7場次，參與人員達(dá)79余人次。一季度，選煤廠參加公司崗位描述的3名選手，全部進(jìn)入前八名

2、開好準(zhǔn)軍事化班前會

選煤廠班前會前整隊(duì)、入會議室開會到會議結(jié)束，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化班前會標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在八個環(huán)節(jié)的會議流程中，員工定置管理、領(lǐng)導(dǎo)講安全傳達(dá)文件、輪值班組長上臺講安全等內(nèi)容，規(guī)范有序，員工與班長、輪值班組長配合緊密，班前會即嚴(yán)肅認(rèn)真又收到實(shí)效。選煤廠準(zhǔn)軍事化班前會形成了以廠長值班領(lǐng)導(dǎo)講安全、輪值安全班組長講安全注意事項(xiàng)的“班前會小課堂”、技術(shù)員“現(xiàn)場抽測”、視頻播放事故案例片等班前會特色內(nèi)容，通過準(zhǔn)軍事化班前會，提升了選煤廠的管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

3、堅(jiān)持安全檢查不放松

選煤廠嚴(yán)格落實(shí)隔天安全隱患排查、檢查制度，保證安全檢查頻次與力度。即每周一、三、五和次周的二、四，由廠班子成員帶隊(duì)，管技人員、車間主任、安全員參加，對全廠所有區(qū)域進(jìn)行全方位檢查，查三違、查崗位，查設(shè)備完好、查文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況，檢查問題整理匯總后，上傳選煤廠微信管理群，帶隊(duì)人員在第二天廠早調(diào)會上匯報(bào)，車間主任負(fù)責(zé)問題的落實(shí)，安全員負(fù)責(zé)問題的匯總，安全廠長負(fù)責(zé)督導(dǎo)與月底考核。上半年廠內(nèi)部安全檢查78次，查出安全隱患，設(shè)備設(shè)施完好，文明生產(chǎn)問題等各類安全隱患、問題1326個。特別是對重大安全隱患比如：安全護(hù)罩、護(hù)欄做到整改不過夜。做到“整改時間、措施、責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使隱患得到及時整改。

4、嚴(yán)格進(jìn)行輪值班組長值班執(zhí)勤

上半年我們嚴(yán)格進(jìn)行輪值班組長值班執(zhí)勤，加大了輪值班組長獎勵力度，由每人每班5元加到每班10元。在考核方面也同樣加大了力度，從輪值班組長班前會上講上班安全問題總結(jié)分析、本班工作安全預(yù)想、班中巡視、隱患排查、不規(guī)范行為管控、輪值記錄填寫等方面制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格對重點(diǎn)人群安全排查和包保

上半年選煤廠對高血壓在冊人員及新增未在冊人員實(shí)施常態(tài)化管理，進(jìn)行管技+班組長二對一包保，制定獎勵與連帶考核標(biāo)準(zhǔn)，選煤廠重點(diǎn)人群管理到位，無一發(fā)生班中發(fā)病情況，一是及時查體，了解體弱員工身體狀況，二是安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎乐拱l(fā)生意外。

二、強(qiáng)化運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化治理  堅(jiān)持動態(tài)達(dá)標(biāo)

上半年我們以設(shè)備、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理為抓手，精心謀劃，積極實(shí)施，從廠基礎(chǔ)工作入手，打造選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線。

一是完善標(biāo)準(zhǔn)化部位和運(yùn)輸線。對201、103、502、501、230皮帶進(jìn)行專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化治理改造，擴(kuò)大功率，編碼管理，各種牌板、管線吊掛整齊，按標(biāo)準(zhǔn)整理。

二是更新標(biāo)準(zhǔn)化集控室。大力推進(jìn)選煤廠集控化管理，形成了以“微機(jī)管理、微機(jī)操控、視頻監(jiān)控”的管理機(jī)制，更新設(shè)備，打造了高效、便捷的安全生產(chǎn)指揮信息平臺。

三是充分發(fā)揮選煤、調(diào)質(zhì)職能，加強(qiáng)原煤洗選調(diào)控。

上半年公司煤質(zhì)被動差、水大的情況下，我們抓管理、嚴(yán)考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，三班洗煤，努力做好原煤生產(chǎn)運(yùn)輸和調(diào)控商品煤質(zhì)量?？朔O(shè)備老化、人員緊缺的困難，積極組織手選、重介排矸，最大限度保證了商品煤質(zhì)量的均衡穩(wěn)定，與公司步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)商品煤效益最大化。

上半年選煤廠根據(jù)公司生產(chǎn)銜接，及儲運(yùn)科提供的相應(yīng)煤質(zhì)情況，部門間密切配合，合理組織生產(chǎn)，每天將煤質(zhì)調(diào)控相關(guān)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確匯報(bào)調(diào)度室，以便公司及時掌握煤質(zhì)調(diào)控情況。同時，每天根據(jù)儲運(yùn)科提供的商品煤發(fā)運(yùn)情況變化，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，保證商品煤質(zhì)量達(dá)到要求，實(shí)現(xiàn)商品煤效益最大化。

四是加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)升級改造，確保不間斷主井提升。

上半年實(shí)現(xiàn)103、201皮帶電機(jī)升級改造，增設(shè)223刮板運(yùn)輸機(jī)、224篩子及203溜槽振動電機(jī)，大幅提高拉運(yùn)、篩分效率，確保了原煤運(yùn)輸。

五是加強(qiáng)配煤系統(tǒng)管理，提高商品煤產(chǎn)量和質(zhì)量。

上半年選煤廠充分利用127、老系統(tǒng)524配煤系統(tǒng)，根據(jù)毛煤質(zhì)量變化合理配煤，保證商品煤發(fā)熱量前提下增加商品煤產(chǎn)量。截止5月底，配入水煤和殘次煤11.75萬噸。

三、加強(qiáng)員工崗位自律管控，實(shí)現(xiàn)班組自控

上半年結(jié)合選煤廠實(shí)際，按照工完料凈場地清的標(biāo)準(zhǔn)，以降低生產(chǎn)成本為著力點(diǎn)，主要從加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理和行為管控兩方面入手，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管控力度。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。一是設(shè)備干凈、完好、整潔。二是進(jìn)一步細(xì)化崗位行為的管控。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施完好管理。一是進(jìn)一步明確現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施齊全有效。 二是制定作用現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理考核辦法。

3、加強(qiáng)班組深挖修舊利廢潛能，提高經(jīng)濟(jì)效益。 一是積極利用修舊利廢改造，加大修舊利廢力度。 二是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，降低材料消耗。

4、安全高效、保質(zhì)保量承擔(dān)完成公司4、6寸管路加工項(xiàng)目，既為公司分擔(dān)了壓力，又為選煤廠增加了收入，上半年為公司加工3米管966根合格。

四、加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，實(shí)現(xiàn)“以機(jī)保運(yùn)輸”

1、建立完善機(jī)電管理機(jī)制，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立管理人員包保制度、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，定人定機(jī)包機(jī)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和檢修工作，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，逐步消除機(jī)電設(shè)備管理上的“盲區(qū)”，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)員工技術(shù)管理，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。

上半年選煤廠擴(kuò)能升級改造工程的實(shí)施后，洗煤廠的自動化設(shè)備越來越多，為進(jìn)一步提升相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)知識水平，加快適應(yīng)無人智能化選煤廠發(fā)展趨勢，洗煤廠特邀了北京GE公司相關(guān)技術(shù)人員對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行PLC培訓(xùn)，使技術(shù)人員了解新一代PLC的發(fā)展，更新?lián)Q代的趨勢及兼容性，及現(xiàn)場實(shí)際擴(kuò)能升級改造意見及解決應(yīng)用的問題。

五、采取有效措施，保證環(huán)保達(dá)標(biāo)

為保證達(dá)到生產(chǎn)區(qū)域環(huán)保要求，上半年以來選煤廠積極采取措施，先后進(jìn)行了外露皮帶封閉、破碎機(jī)周圍封閉、煤場落煤點(diǎn)掛皮簾并加裝霧炮、皮帶運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)加裝噴霧裝置、廠區(qū)外露煤堆加蓋防塵網(wǎng)、在705和110矸石倉頂部分別安裝噴淋裝置、鋪設(shè)控制線路到主配電室由集控室進(jìn)行控制、對露天堆放的矸石進(jìn)行噴淋降塵有效降低揚(yáng)塵等等，通過采取有效環(huán)保措施，有效降低生產(chǎn)各系統(tǒng)揚(yáng)塵，保證環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

六、積極組織實(shí)施選煤廠擴(kuò)能升級改造工程

在公司領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)工程辦公室的幫助和協(xié)調(diào)下，選煤廠擴(kuò)能升級改造工程圓滿完成。主要工程包括：103、201、203、230皮帶系統(tǒng)擴(kuò)能升級改造及自動化控制系統(tǒng)改造，其中系統(tǒng)擴(kuò)能升級改造包含主井篩分破碎系統(tǒng)改造、主運(yùn)皮帶擴(kuò)能改造、203皮帶機(jī)尾張緊裝置改造、倉上新增224雙層弛張篩系統(tǒng)、副井老101給煤機(jī)驅(qū)動裝置改造、倉下給煤放機(jī)升級等項(xiàng)目、風(fēng)選新建等。        

七、上半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無傷害

上半年選煤廠經(jīng)過全廠員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全無輕傷以上事故，設(shè)備完好率達(dá)到100%，安全管理水平進(jìn)一步提高，黨政班子安全自主管理核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮較好，全廠員工隊(duì)伍素質(zhì)有了顯著提升，班子、班組的凝聚力，戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。下半年我們要一如以往，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)，再創(chuàng)新的業(yè)績。

八、上半年選煤廠“四自一監(jiān)”自主管理存在的問題：

1.個別員工自律意識有待提高，輕微三違現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.個別管理人員對“四自一監(jiān)”自主管理認(rèn)識不足，表現(xiàn)在安全管理工作中態(tài)度不端正，積極性不高，有應(yīng)付上級檢查等現(xiàn)象。

3.“四自一監(jiān)”內(nèi)頁資料過多，質(zhì)量有待提高。

4.考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)不細(xì)，有待細(xì)化。

5.班組自控有待進(jìn)一步加強(qiáng)，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上要多下功夫。

6.廠自管水平、制度建設(shè)有帶進(jìn)一步完善。

7、班組長素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高。

九、下半年安全自主管理安排：

下半年選煤廠要深刻吸取綜采二隊(duì)“5.23”運(yùn)輸重傷事故教訓(xùn)，認(rèn)真的積極地開展反驕滿、反麻痹、反松懈、反大意活動。結(jié)合公司關(guān)于2019年下半年安全工作部署和安排，開展以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全培訓(xùn)教育，根據(jù)選煤廠的實(shí)際，制定下半年安全管控措施如下：

1.開展形式多樣的安全教育活動

首先從安全教育抓起，我們要利用每天的班前會、安全活動日帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程及安全知識，剖析4.15錢家營礦頂板傷人事故;5.23歡礦綜二隊(duì)輔助運(yùn)輸?shù)V車傷人事故等安全警示教育活動，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，利用安全教育宣傳，營造全員參與“安全管理、人人自律”安全生產(chǎn)文化氛圍。

一是充分認(rèn)識下半年的安全形勢，從5.23日開始開展反驕滿、反麻痹、反松懈、反大意活動。 反驕滿：要充分認(rèn)識選煤廠安全生產(chǎn)面臨的壓力和困難，防止盲目樂觀，滋生驕滿情緒；強(qiáng)化安全危機(jī)意識，開展安全形勢任務(wù)教育和事故案例警示教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，做到警鐘長鳴。反麻痹：要全面規(guī)范選煤廠管理、規(guī)范操作，提高班前會質(zhì)量，強(qiáng)化安全確認(rèn)、手指口述、行為糾偏。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，過程管控，防止麻痹大意發(fā)生意外。管技人員、班隊(duì)長、操作員工，從上到下逐級排查麻痹思想，采取教育檢討、警示約談或經(jīng)濟(jì)處罰手段，促進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念。反松懈：要加大選煤廠安全管控力度，增強(qiáng)員工遵章意識，防止松懈滑坡；要抓好“四自一監(jiān)”規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。按照風(fēng)險(xiǎn)辨識管控要求，細(xì)化班組及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，明確安全重點(diǎn)，采取針對性措施，創(chuàng)造性地抓好選煤廠的安全管控。反大意：要排查管技人員是否存在畏難厭戰(zhàn)情緒，工作是否拖拉推諉。利用安全辦公會議，深挖思想問題根源，改進(jìn)工作方法，培育安全謹(jǐn)慎的作風(fēng)。

二是積極組織下半年的每天的班前會。選煤廠黨、政、工、團(tuán)、技主要領(lǐng)導(dǎo)利用班前會，有針對性的進(jìn)行“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”宣講，從國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的安全形勢、以及“四自一監(jiān)”管理體系的落實(shí)、員工行為管控等方面，分別對三班全體員工進(jìn)行宣講，做到覆蓋率達(dá)到出勤人數(shù)的100%，使員工入心入腦，提高全員安全意識和操作技能。

2.定期排大安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患

一是充分認(rèn)識下半年安全管理的艱巨性和復(fù)雜性，全員開展自省、自警、自思、自改活動。從自我崗位著手開展自我反省、自我警示、自我思考、自我改進(jìn)。各管技、主任要反思每天每班督導(dǎo)過程中是不是查到了隱患問題、是不是查到了員工不規(guī)范行為，班長要反思在管理過程中是不是按標(biāo)準(zhǔn)要求去做的，各類檢查排查查出的問題，包括思想作風(fēng)、行為規(guī)范、物態(tài)隱患以及管理問題等，是不是問題清楚、措施明確、跟蹤落實(shí)、閉合銷號、改進(jìn)提高等等。

二是在安全隱患排查工作中，堅(jiān)持隔天的安全自查，管技、車間主任要實(shí)行定期與不定期的檢查，點(diǎn)班主任要做到每班對所有崗位進(jìn)行巡查，做到心里有數(shù)。做到小的隱患不過班，重點(diǎn)隱患不過天，重大隱患及時上報(bào)的原則。把安全隱患問題消滅在萌芽時期，避免出現(xiàn)各類事故發(fā)生。

3.強(qiáng)化落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)、隱患“雙控”機(jī)制

下半年一是吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展查思想認(rèn)識、查規(guī)程措施落實(shí)、查現(xiàn)場管理、查員工行為規(guī)范。要查思想是否存在盲目樂觀，行為上是否存在驕傲自滿；要查隱患，是否有問題找客觀不整改；查規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)；查現(xiàn)場管理，班長怎么管的，班組怎么自控的，自主管理是什么狀況；要查人員行為規(guī)范，習(xí)慣性違章、群體違章、違章指揮現(xiàn)象。重點(diǎn)是查思想認(rèn)識，防止自我感覺良好。從6月份開始一直持續(xù)到年底，要積極行動，把事故苗頭遏制住，三違勢頭壓下去，不能出事故。 二是廠值班領(lǐng)導(dǎo)在崗位風(fēng)險(xiǎn)“雙控”中，要對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行有針對性的檢查，要對照年初制定的和每月的安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單逐一排查，現(xiàn)場員工以落實(shí)現(xiàn)場安全確認(rèn)、手指口述、能源隔離制度，提高員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、避險(xiǎn)能力。對三重三特工程，嚴(yán)格按規(guī)定制定、審批、貫徹相應(yīng)施工措施，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管控的目的。

4.查清安全無把握人員狀況，適當(dāng)安排他們培訓(xùn)和工作

（1）堅(jiān)持利用班前會對每一名員工的身體狀況都進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)身體狀況不良者給予照顧或調(diào)整工作崗位。

（2）對新工、轉(zhuǎn)崗人員采取包保措施和制定師徒合同的形式，來保證他們的安全。

（3）對重點(diǎn)高血壓人群采取二對一包保跟蹤管理，按規(guī)定到保健站測量血壓。從而確保員工的身心健康。

5.深化“四自一監(jiān)”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

從安全管理上深化“四自一監(jiān)”管理制度體系，不斷推進(jìn)、細(xì)化、完善“四自一監(jiān)”安全管理制度。使區(qū)科自管、班組自控、崗位自律專業(yè)自監(jiān)的管理制度落到實(shí)處，做到獎懲分明、公平公正。

加強(qiáng)管技走動式管理，針對少數(shù)員工耍大膽、隨意性操作，以及違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象要做到敢說敢管，在安全管理工作中不充當(dāng)老好人，按規(guī)定查處，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控和員工行為管控。

6.強(qiáng)化系統(tǒng)動態(tài)達(dá)標(biāo)管理

加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，天天、班班抓好文明生產(chǎn)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實(shí)班組、區(qū)域包保責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)班組考核，督促班隊(duì)長嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理。

十、對公司下半年“四自一監(jiān)”的建議：

1.應(yīng)該明確“四自一監(jiān)”檢查考核驗(yàn)收的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，減少隨意性、多變性的檢查，注重現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)。

2.考核要結(jié)果和過程相統(tǒng)一，防止夸夸其談，嘩眾取寵，弄虛作假，騙高分現(xiàn)象。

第3篇：值班剖析材料范文

關(guān)鍵詞： 礦山救護(hù)；安全管理；隊(duì)伍建設(shè)

中途分類號：D442.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0030-02

礦山救護(hù)隊(duì)是處理煤礦井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害事故的軍事化專業(yè)隊(duì)伍，職業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)，是一支直接與礦井各類災(zāi)害事故作斗爭的煤礦特種作業(yè)人員。其工作環(huán)境主要是煤礦井下缺氧的窒息區(qū)，或因礦井災(zāi)害事故，造成有毒有害氣體濃度高、作業(yè)條件復(fù)雜險(xiǎn)惡的災(zāi)區(qū)，工作環(huán)境的危險(xiǎn)性決定了救護(hù)隊(duì)員安全意識的重要性。因此，礦山救護(hù)隊(duì)要不斷強(qiáng)化安全管理，在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，提煉有救援隊(duì)伍特色的安全理念，提高救護(hù)指戰(zhàn)員安全意識和救援水平，為煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

一、強(qiáng)化安全宣傳教育，營造良好氛圍。加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)員安全教育是礦山救護(hù)隊(duì)日常工作的重中之重。礦山救護(hù)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》，落實(shí)安全發(fā)展觀，突出抓好安全教育工作“兩大件”。一是抓好安全宣傳“陣地”建設(shè)（硬件），要建立安全文化宣傳長廊，在日常訓(xùn)練、生活場所張貼安全宣傳標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)安全文化宣傳全覆蓋，倡樹“自己的安全自己管”“他人的安全大家管”的安全思想，使安全宣傳教育的內(nèi)容入眼、入心、入腦，進(jìn)一步提高救護(hù)指戰(zhàn)員安全思想覺悟。二是開發(fā)安全宣傳活動項(xiàng)目（軟件）。不斷完善戰(zhàn)前動員講安全、救援中提醒保安全、戰(zhàn)后總結(jié)評安全的現(xiàn)場跟蹤安全教育方式，結(jié)合救援中心任務(wù)，及時有效地運(yùn)用安全調(diào)研、講座、板報(bào)、短信等各種形式開展安全宣傳教育。要堅(jiān)持組織開展反“三違”、反事故、查隱患活動，不定期組織知識競賽、看警示片、召開座談會、制作專題片、、組織趣味運(yùn)動會等生動活潑、新鮮有趣的宣傳教育活動，使指戰(zhàn)員在文體活動中受到教育和啟發(fā)，增強(qiáng)安全救護(hù)自主保安意識，使全體指戰(zhàn)員真正認(rèn)識到必須堅(jiān)持“安全第一”，把安全工作作為決定一切、穩(wěn)定一切、壓倒一切的首要工作對待，使“安全第一、施救第二”的理念深入人心，形成人人講安全、保安全的安全氛圍和環(huán)境。

二、強(qiáng)化救援技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。礦山救護(hù)隊(duì)要堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)，建立健全有計(jì)劃、有制度、有跟蹤、有反饋、有考核、有評估培訓(xùn)機(jī)制和有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時間的環(huán)形閉合式培訓(xùn)體系，通過開展經(jīng)常性的技能培訓(xùn)，不斷提高救護(hù)指戰(zhàn)員的技能水平。一方面，要積極組織指戰(zhàn)員參加國家、省舉辦的各類礦山救護(hù)專業(yè)人員培訓(xùn)班，對大中隊(duì)指揮員、正副小隊(duì)長進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用、新裝備推廣等專業(yè)技術(shù)的脫產(chǎn)培訓(xùn)；另一方面，礦山救護(hù)隊(duì)要定期舉辦救護(hù)隊(duì)員、救護(hù)小隊(duì)長全員培訓(xùn)班，嚴(yán)格考核，培訓(xùn)合格持證上崗。不斷提高指戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。

三、強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化指戰(zhàn)員心理素質(zhì)、做好救災(zāi)和技術(shù)服務(wù)的重要手段。以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為依托，逐步摸索、探討和改進(jìn)訓(xùn)練方式和訓(xùn)練方法。根據(jù)礦井事故的分類，處理事故時的步驟、方法、操作，制定出訓(xùn)練方案，在訓(xùn)練中做到三個結(jié)合即堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，日常訓(xùn)練與現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合，井上訓(xùn)練與井下練兵相結(jié)合。再結(jié)合救援技術(shù)競賽的具體內(nèi)容，以體能、技能、理論知識為切入點(diǎn)，采用常規(guī)訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、競賽訓(xùn)練三種方式，做到“訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不能低、訓(xùn)練項(xiàng)目不能少、訓(xùn)練時間要確保”，達(dá)到提高指戰(zhàn)員技戰(zhàn)術(shù)水平的效果。

四、強(qiáng)化戰(zhàn)例剖析，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。救護(hù)事故戰(zhàn)例剖析，是礦山救護(hù)安全教育的一個重要組成部分，也是增加指戰(zhàn)員作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的輔助手段。礦山救護(hù)隊(duì)要堅(jiān)持戰(zhàn)例剖析不斷線，形成大、中、小隊(duì)自上而下的戰(zhàn)例剖析立體層次：一般小型事故，中隊(duì)和小隊(duì)要及時剖析，聯(lián)合作戰(zhàn)或大型事故由大隊(duì)組織專題進(jìn)行剖析。要充分發(fā)揮《礦山救護(hù)》等專業(yè)刊物的作用，組織指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、剖析上面刊登的各種救護(hù)戰(zhàn)例。對于救護(hù)隊(duì)出現(xiàn)的自身傷亡事故，要及時組織指戰(zhàn)員進(jìn)行專門剖析，戰(zhàn)訓(xùn)部門或總工程師要認(rèn)真收集材料，做好事故的剖析總結(jié)工作，從中汲取事故教訓(xùn)，不斷增加救護(hù)隊(duì)員對各類事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的感性認(rèn)識，在一定程度上提高安全心理素質(zhì)的穩(wěn)定性。

五、加強(qiáng)救援裝備管理，提高安全救援保障力。礦山救護(hù)裝備是礦山救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)救援最有效的物質(zhì)力量，是礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝災(zāi)害的媒介。要依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，加強(qiáng)技術(shù)管理，積極改善礦山救護(hù)手段，推廣使用救護(hù)新裝備，配齊、更新救護(hù)隊(duì)的儀器、裝備和設(shè)施，建立完備的應(yīng)急救護(hù)通訊系統(tǒng)，配備可靠的應(yīng)急救援裝備、車輛和器材，保證隊(duì)伍做到召之即來，速戰(zhàn)能勝。在裝備的使用管理上，嚴(yán)制度、嚴(yán)檢查、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，堅(jiān)持裝備管理責(zé)任到人、落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)到人、考核獎懲到人的裝備管理新體制。同時做好救援設(shè)備的操作演練，切實(shí)提高救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)用救援技術(shù)裝備的能力，從而真正發(fā)揮其效用，提升礦山整體救援技術(shù)水平。

六、強(qiáng)化軍事化管理，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。礦山救護(hù)工作特殊性質(zhì)，決定礦山救護(hù)隊(duì)必須實(shí)行軍事化管理。要進(jìn)一步完善“戰(zhàn)員入隊(duì)、上崗，戰(zhàn)備值班、待機(jī)、出動，安全質(zhì)量管理、儀器裝備操作、技能培訓(xùn)、技術(shù)競賽，事故救援調(diào)度、決策、技術(shù)、后勤保障”等規(guī)章制度，建立健全安全管理體系、安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系和安全技術(shù)保障體系，編制礦山救護(hù)隊(duì)“崗位職責(zé)”和“崗位說明書”，使崗位職責(zé)、行為紀(jì)律、事務(wù)管理等規(guī)定更加具體、規(guī)范、科學(xué)、獎罰分明，工作部署有章可循，處理問題有據(jù)可依。

七、救護(hù)現(xiàn)場聯(lián)責(zé)聯(lián)保，構(gòu)筑安全約束機(jī)制。在隊(duì)伍管理中，要開展好“安全救護(hù)聯(lián)責(zé)聯(lián)保”活動，大隊(duì)與中隊(duì)、中隊(duì)與小隊(duì)、小隊(duì)與隊(duì)員，上上下下、方方面面都要簽訂“雙聯(lián)”安全合同，形成集體與個人上下一體、全員參與、共保平安的安全聯(lián)責(zé)取保體系，變“要我安全”為“我要安全”，構(gòu)建起安全救護(hù)的自我約束、自我激勵機(jī)制。工作中聯(lián)保對子之間要對對方的安全負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證，確保實(shí)現(xiàn)安全救援。

第4篇：值班剖析材料范文

高一年級上學(xué)期快結(jié)束了，截至期末考前，我們高一歷史備課組組織了三次考試：兩次單元考和一次期中考。這三次考試前后學(xué)生提問的頻率波動很大，尤其是期中考前后。在平常我值班的自修時間里，來問問題的學(xué)生寥寥無幾，但是期中考試前的一周，在我值班時很多學(xué)生很頻繁地拿書、拿練習(xí)冊來問我，甚至有學(xué)生還跟我預(yù)約，要我在其他自修時間里來班級為他們答疑解惑，學(xué)生學(xué)習(xí)、鉆研的熱情讓我動容，我也在所教的幾個班級來回奔波，忙得不亦樂乎。期中考試結(jié)束后，學(xué)生又回到了考前的平靜狀態(tài)，我坐了一節(jié)課，都沒有一個學(xué)生上來問問題。我曾戲謔他們說：“考試真是靈丹妙藥啊，一場考試就可將考前所有的問題全都解決了。”在學(xué)生會心的歡笑聲中，我卻陷入了深深的思考，學(xué)生這種考試前后問問題頻率大波動現(xiàn)象背后，暴露了高一年級歷史學(xué)習(xí)中存在著許多嚴(yán)重的問題。

二、問題篇

1.不重視歷史學(xué)科的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正

盡管已經(jīng)進(jìn)入高中，但大多數(shù)學(xué)生還是帶著初中的心態(tài)對待高中的各門功課，認(rèn)為除了語、數(shù)、英是主科，其他都是副科。此外，由于社會上重理輕文風(fēng)氣嚴(yán)重，很多學(xué)生抱定讀理科的心態(tài)。所以，很多學(xué)生平常不重視歷史學(xué)科的學(xué)習(xí)，上課不用心聽，不愿意做筆記，下課后就將書和筆記扔到一邊去，等到下次上課才再拿起來。所以，平常不鉆研也就沒問題可問。

2.不重視基礎(chǔ)知識的積累，學(xué)習(xí)方法不科學(xué)

初中歷史是開卷考試，很多學(xué)生在考前的幾天熟悉知識點(diǎn)在課本的位置就能考個不錯的分?jǐn)?shù)。因此，很多學(xué)生是帶著初中學(xué)歷史的方法來進(jìn)行學(xué)習(xí)的，以為考前背一背，練習(xí)冊做一做、看一看就可以了，平常不重視復(fù)習(xí)、消化知識并發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題，因此也就沒有問題來討教老師。

3.不重視學(xué)科能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)，學(xué)習(xí)效率不高

在平時學(xué)習(xí)的過程中部分學(xué)生存在“三個被動”，即被動聽課、被動記筆記、被動寫作業(yè)，沒有發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性，沒有研究知識點(diǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，所以，無法培養(yǎng)閱讀、分析、歸納材料以及論從史出等學(xué)科能力。沒有自己主動對知識點(diǎn)整理、理解和應(yīng)用的過程性訓(xùn)練，就沒辦法發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)上的問題，更談不上提出建設(shè)性問題來與老師交流。

所以，盡管考前有很多學(xué)生來找老師問了很多書本、練習(xí)冊上的問題，但期中考試成績并不盡如人意，很多學(xué)生甚至考出了非常低的分?jǐn)?shù)，主要是因?yàn)閷W(xué)生不重視平常的積累和鉆研。

針對高一年級學(xué)生在歷史科的學(xué)習(xí)中暴露出的種種問題，作為歷史老師，我們有必要在反思的基礎(chǔ)上調(diào)整教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生更科學(xué)、合理地進(jìn)行歷史學(xué)科的學(xué)習(xí)。

三、對策篇

1.重視開學(xué)第一課的引導(dǎo)

在高一年級上學(xué)期開學(xué)第一堂歷史課上，最好不要教授課本內(nèi)容，而是要做好初、高中歷史學(xué)習(xí)的銜接工作。比如，要講講初高中歷史學(xué)習(xí)的內(nèi)容、難度要求、考試形式等方面的差異，讓學(xué)生對高中歷史學(xué)習(xí)有整體全面的了解，改變輕視歷史學(xué)科的初中思維，做好適應(yīng)高中歷史學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。

2.重視課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)

在平時的課堂教學(xué)中，既要講得生動有趣，吸引學(xué)生愛上歷史課，更要注意滲透歷史學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)。在教學(xué)中可以采用比較法，引導(dǎo)學(xué)生對同一時間段的不同歷史事件、現(xiàn)象進(jìn)行橫向比較，對相似、相同的歷史事件、現(xiàn)象進(jìn)行縱向比較，還可以引導(dǎo)學(xué)生用表格等圖示法來歸納知識點(diǎn)，等等。通過種種學(xué)習(xí)方法的啟發(fā)、應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)得更深入透徹，這樣可以在深入的學(xué)習(xí)中激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，同時也實(shí)現(xiàn)對學(xué)生歷史學(xué)習(xí)能力的逐步培養(yǎng)。例如，比較公元前3世紀(jì)左右的中國和希臘地區(qū)的政治制度。在學(xué)習(xí)第二單元的內(nèi)容時，能將第一單元的知識點(diǎn)聯(lián)系起來，起到復(fù)習(xí)舊知識的作用。

3.重視練習(xí)的訓(xùn)練和落實(shí)

第5篇：值班剖析材料范文

（一）大造宣傳聲勢，全力營造濃厚氛圍。對森林防火宣傳，我們既秉承了往年注重實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng)，又著重從形式上不斷創(chuàng)新，使防火宣傳的教導(dǎo)面大大增加。一是巡回宣傳。3月2日，我縣開展了“森林防火游行車隊(duì)巡回宣傳”活動，組織車輛20多臺，排成長龍，氣勢浩大，游行車隊(duì)途經(jīng)全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（林場）所在地，89個行政村，宣傳時間歷時整整一天，為森林防火宣傳造足了聲勢。二是會議宣傳。據(jù)防火辦統(tǒng)計(jì)，我縣召開各類森林防火會106次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開森林防火會20次，村組召開群眾大會86場，群眾直接受教導(dǎo)達(dá)3萬人次以上。三是電視宣傳。在防火緊要期，縣電視臺各頻道通過插播、滾動和飛字幕等形式播放《防火通告》、《緊急通知》和森林防火公益廣告。為確保宣傳實(shí)效，加大了播放頻率?？h新聞臺天天晚上重復(fù)播放2次，白天3次；圖文頻道每1小時滾動播出一次。四是新聞宣傳。在防火緊要期，嘉禾電視新聞臺、《今日嘉禾》、嘉禾政務(wù)網(wǎng)等多家媒體加大森林防火新聞報(bào)道，僅2至3月一個月多時間內(nèi)，嘉禾新聞臺采播放森林防火新聞稿26條，《每周聚集》欄目制作2期森林防火專題節(jié)目，《今日嘉禾》刊發(fā)森林防火新聞報(bào)道19條，嘉禾政務(wù)網(wǎng)多次對森林防火會議和縣級領(lǐng)導(dǎo)講話材料進(jìn)行全文刊發(fā)。

縣內(nèi)各大媒體不遺余力地宣傳，有力地提高了我縣森林防火的社會影響力。五是短信宣傳。移動、聯(lián)通部門一遇高火險(xiǎn)天氣，及時向全縣20萬用戶群發(fā)森林火險(xiǎn)等級預(yù)報(bào)和有關(guān)火源治理警示短信，全縣群眾直接受教導(dǎo)率達(dá)70%。清明節(jié)3月25日至4月5日間，不論天晴下雨，移動、聯(lián)通都天天保持發(fā)送“失火燒山，一律坐牢”等警示短信，時刻提醒人們注重森林防火，為清明森林防火創(chuàng)造良好的環(huán)境。六是標(biāo)語宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、縣森林防火指揮部成員單位所有公務(wù)用車都在車上統(tǒng)一張貼了“違規(guī)用火，一律拘留”的宣傳標(biāo)語；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和集市區(qū)都懸掛了宣傳橫幅，村組醒目處都刷新和書寫了宣傳標(biāo)語；縣林業(yè)局在重點(diǎn)林區(qū)入口處豎立了森林防火宣傳牌；縣*林場標(biāo)語宣傳更是做到了鋪天蓋地，場內(nèi)場外，路邊墻上都有防火標(biāo)語，全縣防火標(biāo)語宣傳氛圍極其濃厚。七是廣播宣傳。為宣傳新《森林防火條例》和《郴州市野外火源治理規(guī)定》，縣防火辦重新錄制森林防火宣傳磁帶100塊和vcd碟30塊發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組。八是《通告》宣傳?？h森林防火指揮部印制《通告》4000張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)翻錄和自行印發(fā)《通告》1萬多份，每個自然村1份，重點(diǎn)防火自然村或人口1000人以上的大村則達(dá)到3份以上，確?！锻ǜ妗飞钊肴诵?。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)防火責(zé)任。一是會議部署，落實(shí)責(zé)任。2月14日，“2.12”森林火災(zāi)完全撲救后第二天，縣委就立刻組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長以及縣直部門負(fù)責(zé)人100多人參加的森林防火工作緊急會議，縣委書記曹建平、縣長陳榮偉、縣委辦主任鄧澤佳、副縣長*作了重要講話。2月22日，縣委副書記、縣長陳榮偉主持召開政府常務(wù)會，會議聽取了縣森林防火指揮部和縣林業(yè)局森林防火工作情況報(bào)告，會議認(rèn)真剖析了我縣森林防火工作存在的困難和問題，有針對性地提出了工作對策。3月11日，全縣農(nóng)村工作會召開，表彰2009年度森林防火工作先進(jìn)單位，兌現(xiàn)2009年度森林防火責(zé)任狀，17鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場與縣人民政府簽訂了《森林防火責(zé)任狀》。3月16日，縣委、縣政府為確保清明森林防火平安，又緊急召開了清明節(jié)期間森林防火工作會議，縣委常委、縣委辦主任鄧澤佳、副縣長*等縣領(lǐng)導(dǎo)就清明明期間的工作做了重要指示和認(rèn)真安排。二是文件安排，落實(shí)責(zé)任?！?.12”森林火災(zāi)后，2月13日，縣委、縣政府就下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前森林防火工作的緊急通知》，通知要求各級各部門要動員全民，全民動員，把森林防火工作作為一項(xiàng)當(dāng)前最重要的工作來抓。2月16日，縣委辦又接著下發(fā)了《關(guān)于對當(dāng)前森林防火工作進(jìn)行督查的通知》，緊急部署全縣森林防火督查工作。2月底，縣委督查室根據(jù)前段督查情況，下發(fā)了《全縣森林防火工作情況督查通（一）》。3月10日，縣森林防火指揮部下發(fā)了《關(guān)于確定*林場等4個單位為全縣森林防火黃牌警告和警示單位的通知》，一系列文件的下發(fā)，確保了全縣森林防火工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是“四包四定”制，落實(shí)責(zé)任。即“縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村組干部包戶包山頭”，“定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任區(qū)域、定責(zé)任人、定獎懲制度”，確保了防火責(zé)任落實(shí)到山頭，落實(shí)到人。四是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。對重點(diǎn)林區(qū)防火工作，我縣以縣政府名義明確了責(zé)任單位?？h*林場防火責(zé)任由縣*林場、石羔鄉(xiāng)和盤江鄉(xiāng)三個單位共同負(fù)責(zé)；“兩園一寺”（烈士公園、東塔公園、普照濟(jì)寺）防火責(zé)任由縣林業(yè)局、建造局共同負(fù)責(zé)；市縣交界山頭、縣內(nèi)主要交通干線由縣林業(yè)局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界村、山頭防火責(zé)任由相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé)，其它重點(diǎn)地段按轄區(qū)自行負(fù)責(zé)。五是實(shí)施黃牌警告制，落實(shí)責(zé)任。從今年起，我縣森林防火工作實(shí)行黃牌警告和“一票否決”制，一年內(nèi)兩次被黃牌警告的單位，農(nóng)村工作“一票否決”。3月11日全縣農(nóng)村工作會上，通報(bào)了今年第一次被黃牌警告和警示的四個單位。六是加大問責(zé)力度，落實(shí)責(zé)任。*林場火災(zāi)發(fā)發(fā)生后，縣紀(jì)委、縣檢察院立刻介入，對林場場長、分管防火及相關(guān)人員共11人進(jìn)行了追究。其中7人被行政問責(zé)，4人被刑事拘留。七是嚴(yán)厲紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任。在4月12日前，我縣森林防火工作嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管森林防火領(lǐng)導(dǎo)原則上不得離開轄區(qū)，確需離開的，需經(jīng)上一級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，確保森林防火組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

（三）嚴(yán)管野外火源，保持高壓治理態(tài)勢。一是禁火《通告》。2月24日，縣人民政府以嘉政通〔2009〕3號文件印發(fā)了《嘉禾縣人民政府關(guān)于做好森林防火期有關(guān)工作的通告》，確定2月24日至4月30日為森林防火期，全縣所有林區(qū)及林緣500米范圍內(nèi)禁止一切野外用火。二是加大非凡群體管護(hù)責(zé)任。對癡呆傻和精神病人進(jìn)行逐一登記造冊，建立專門臺賬，與其法定監(jiān)護(hù)人簽訂《森林防火監(jiān)護(hù)責(zé)任書》，并分別明確一名村組干部或黨員作為跟蹤監(jiān)護(hù)人，凡系該非凡群體引發(fā)的森林火災(zāi)，一律由監(jiān)護(hù)人承擔(dān)，跟蹤監(jiān)護(hù)人負(fù)連帶責(zé)任。對在校未成年學(xué)生則由班主任負(fù)責(zé)監(jiān)管。三是突出加強(qiáng)林場、風(fēng)景區(qū)、墓群集中區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的火源治理。*林場通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組簽訂《聯(lián)防協(xié)議書》、召開森林防火座談會等形式抓好火源治理工作，共同防范和撲救森林火災(zāi)?？h林業(yè)局在清明前對我縣“兩園一寺”（烈士公園、東塔公園、普照濟(jì)寺）開展了“三清”工作，即清雜草，清枯死枝丫，清墳?zāi)?。此次“三清”工作，共出動勞?10個，開設(shè)15米寬隔離帶7公里，清除枯死枝丫30噸，清掃墳?zāi)?6座,有效確保了我縣城區(qū)重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)清明期間的安全。四是強(qiáng)化火源巡查責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了20-30名的森林防火巡邏隊(duì)，防火巡查實(shí)行定人、定村、定山、定責(zé)任“四定”制，確?；鹪囱膊椴蛔哌^場。哪塊山頭或或哪片責(zé)任區(qū)因違規(guī)用火行為未及時得到發(fā)現(xiàn)或制止而發(fā)生森林火災(zāi)的，要追究相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是加大造林煉山審批力度。為防止造林煉山和林緣可燃物燒除出現(xiàn)“跑火現(xiàn)象”，我們實(shí)行了造林煉山風(fēng)險(xiǎn)金制度，假如出現(xiàn)“跑火”，風(fēng)險(xiǎn)金則作為罰金進(jìn)行處理。對于煉山超過150畝的山場，縣林業(yè)局專業(yè)撲火隊(duì)會到現(xiàn)場督火。六是加大違規(guī)用火查處力度?？h林業(yè)局天天安排一組由4人組成的巡查隊(duì)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入山頭地塊和重點(diǎn)防火單位進(jìn)行巡查，巡查中做到有煙就查，有火就滅。一個多月來，縣林業(yè)局處置違規(guī)用火12起，罰款4600元，責(zé)令張貼《檢討書》2009份。對違規(guī)用火的每起處理情況都及時進(jìn)行了電視曝光，確保達(dá)到處理一人，教導(dǎo)一片的作用。七是嚴(yán)厲打擊火災(zāi)肇事者。我縣各有關(guān)部門按照事故不查清不放過、事故責(zé)任者處理不到位不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不汲取不放過的原則，從重從快打擊火災(zāi)肇事者。對于社會影響較大、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的森林火災(zāi)，森林公安非凡加大了破案力度。*林場2·12森林火災(zāi)，犯罪嫌疑人畏罪潛逃，為把犯罪嫌疑人早日抓捕歸案,森林公安采取了多項(xiàng)偵查手段,網(wǎng)上追逃令,印發(fā)《懸賞通告》，《懸賞通告》并在電視上連續(xù)播出兩個月,終于在案發(fā)后63天把犯罪嫌疑人抓捕歸案。盤江鄉(xiāng)宅候村2.14森林火災(zāi),為找到突破口,森林公安在宅候村四周的幾個小組設(shè)立了3個“舉報(bào)箱”，以方便群眾提供有價值的線索，在盤江鄉(xiāng)政府和宅候村的積極支持下，森林公安在10個工作日終將此案告獲。

（四）嚴(yán)格工作督查，確保各項(xiàng)措施到位。在今年森林防火工作中，森林防火督查始終貫穿于所有工作中。按照市級要求，我縣成立了森林防火督查組。督查組由縣委、縣政府督查室牽頭，縣紀(jì)委、縣林業(yè)局和縣電視臺3個單位參加，督查時間從2月16日起,持續(xù)到4月底，督查的重點(diǎn)是“九查”,即：查組織機(jī)構(gòu)是否健全，查防火巡邏隊(duì)是否履職，查防火宣傳是否深入人心，查野外用火監(jiān)管是否得力，查森林火災(zāi)隱患是否杜絕，查應(yīng)急分隊(duì)能否正常發(fā)揮作用，查撲火工具是否備足，查防火值班是否正常，查責(zé)任制是否落實(shí)。督查工作以來，督查組共明查暗訪26次，雙休查崗3次，電話查崗4次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火現(xiàn)象26處，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫出書面說明6次，下發(fā)“縣委交辦函”9份，提出整改意見32條，問責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個。通過督查,有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場森林防火各項(xiàng)措施的落實(shí)。與之同時，縣林業(yè)局內(nèi)部成立了四個防火督導(dǎo)小組，每組由1名局領(lǐng)導(dǎo)、1名公安人員和1名防火辦工作人員組成。督導(dǎo)工作實(shí)行輪班制，天天都有一組人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查和指導(dǎo)基層防火工作，主要是“四查”，查防火值班領(lǐng)導(dǎo)是否在崗，查防火宣傳車是否在宣傳，查火源巡邏隊(duì)是否在履職，查“四包”責(zé)任制是否得到落實(shí)。對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)小組都及時記錄在案，并通報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其結(jié)果列入年終考核成績。

（五）狠抓應(yīng)急預(yù)備，提升科學(xué)處置水平。一抓值班備勤。今年縣林局充實(shí)了值班力量，增加了一名值班人員。并規(guī)定，對發(fā)生較大或危險(xiǎn)性大的森林火災(zāi)，必須兩名值班人員同時值班。對于出現(xiàn)缺崗或漏接電話的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)查處。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班，縣防火辦天天都會不定時電話查崗，確保全縣防火政令、信息暢通。二抓隊(duì)伍建造。為使撲救森林火災(zāi)專業(yè)化，落實(shí)省市要求的“三禁止”，我縣加強(qiáng)了專業(yè)和半專業(yè)隊(duì)伍建造，全縣成立了17支半專業(yè)撲火隊(duì)和兩支專業(yè)撲火隊(duì)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)轄區(qū)森林面積情況，都成立了一支10-20人不等的森林撲火半專業(yè)隊(duì)，森林撲火半專業(yè)隊(duì)人員和車輛都保持相對穩(wěn)定。這項(xiàng)內(nèi)容是鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，對未按要求建立半專業(yè)撲火隊(duì)的，森林防火工作年底考核為不合格?？h林業(yè)局、縣*林場在原來專業(yè)撲火隊(duì)的基礎(chǔ)上，都增加了專業(yè)撲火人員。天晴間，隊(duì)員食宿相對集中，確保一有火情，能快速反應(yīng)，速戰(zhàn)速決，實(shí)現(xiàn)打早、打小、打了。三抓物資儲備。針對撲救*林場大火，撲火工具消耗大的實(shí)際情況，我縣及時添置了撲火工具。當(dāng)前縣級儲存二號撲火工具有300把，砍刀100把，風(fēng)力滅火機(jī)16臺。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場按照市縣要求，都配備了可供50人撲火的工具，重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了風(fēng)力滅火機(jī)。

二春季森林防火工作存在的問題和不足及下段工作打算

第6篇：值班剖析材料范文

一、工作開展情況

今年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各股室及局直單位的大力支持下，辦公室緊緊圍繞水利發(fā)展目標(biāo)，按照“三個服務(wù)”、“三個轉(zhuǎn)變”的工作要求，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、服務(wù)保障的職能，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）求細(xì)求精，提升服務(wù)工作水平。一是會務(wù)組織不斷創(chuàng)新。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦了全縣水利工作會議、水利系統(tǒng)黨員大會、水利局慶七一表彰暨隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)動員大會、全縣防汛工作會議等重大會議，全方位做好會前、會中、會后的服務(wù)工作，提高會務(wù)工作的質(zhì)量和水平。二是服務(wù)水平不斷提升。充分發(fā)揮主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，打好主動仗，努力將被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，力求把各項(xiàng)服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做精。三是后勤保障不斷加強(qiáng)。完善機(jī)關(guān)車輛管理制度，強(qiáng)化駕駛員安全管理；督促門衛(wèi)做好值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；切實(shí)維護(hù)好機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)快速、暢通，正常辦公不受影響；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。

上半年辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：對新形勢、新問題研究不深，意見建議的針對性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合調(diào)研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化；辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高；后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn)；辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大；與基層的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。

二、下半年工作打算

繼續(xù)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系各股室、各單位開展各項(xiàng)工作，始終將“參謀、服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé)，創(chuàng)新模式，規(guī)范管理，著重抓好“辦會、辦文、辦事”，做到“四個加強(qiáng)”，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極組織全體辦公室人員扎實(shí)開展讀書活動，加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀等理論知識的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和理論水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一專多能，確保每個人都成為多面手，拿得出，打得響。

（二）加強(qiáng)調(diào)研。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、深化水利改革等重大課題，深入實(shí)際，深入基層，多層次、全方位、多渠道精心調(diào)研，對各項(xiàng)工作超前謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的依據(jù)和參考意見。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層做好各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的工作目標(biāo)。重點(diǎn)做好上下協(xié)調(diào)，確保政令暢通，對上按程序，對下多關(guān)心，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為基層解決實(shí)際困難；發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為其他股室開展工作創(chuàng)造好的條件；加強(qiáng)與縣直各單位的溝通與聯(lián)系，為水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

（四）加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，既結(jié)合工作實(shí)際、把握規(guī)律性，又講求新穎、體現(xiàn)時代性，實(shí)現(xiàn)用制度管人，按程序辦事，確保辦公室服務(wù)效能進(jìn)一步提高。尤其要加強(qiáng)公務(wù)車輛、會務(wù)接待的管理與研究，不斷探索新方法，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第7篇：值班剖析材料范文

一、我的工作小結(jié)

自2020年一月至今本人在教科局青少年活動中心主要擔(dān)任以下各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：

1、中心學(xué)生培訓(xùn)：2020年1月10日至1月19日開展為期10天鋼琴教學(xué)，撰寫教案，基礎(chǔ)班、提高班兩班人數(shù)24人，共創(chuàng)收8160元，負(fù)責(zé)鋼琴教室、手風(fēng)琴教室器材管理及環(huán)境衛(wèi)生的打掃

2、各類活動：2020年元旦教科系統(tǒng)迎新年文藝晚會的前期資料收集、評分表冊籌備、道具協(xié)調(diào)、音樂教師節(jié)目組織安排及評委工作

3、活動組織及箜篌傳承：2020年7月舉辦“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化·慶祝建黨99周年”箜篌大賽、明日之星·箜篌傳承演唱會，參與學(xué)生7人、教師9人、邀請嘉賓25人之多，師資培訓(xùn)2020年4月-7月每周二上午、周五上午、周六全天箜篌教師培訓(xùn)、2020年8月央音一期箜篌師資培訓(xùn)3人、三天、2020年8月每周二上午、周五上午、周六全天箜篌教師培訓(xùn)至今、2020年10月央音二期箜篌師資培訓(xùn)4人、3天、2020年10月24牽頭組織箜篌師資團(tuán)、箜篌娃娃團(tuán)參加且末縣紅棗豐收節(jié)、沙漠星空音樂會等與箜篌相關(guān)的各類工作，全年接待縣級、州級、河北援疆等采訪檢查團(tuán)體30人次之多。

4、音樂教研：組織全縣中小學(xué)28名音樂教師2020年2月疫情在家音樂教師專業(yè)自學(xué)研修、2020年7月20-25日音樂教師專業(yè)技能培訓(xùn)及考核、2020年10月每周六音樂教師音樂備課教研等全年教研工作

5、包聯(lián)下校：2020年3月18日去第五小學(xué)檢查疫情防控、線上教學(xué)、安全維穩(wěn)、第五小學(xué)幼兒園開學(xué)前準(zhǔn)備工作檢查

6、民族團(tuán)結(jié)一家親活動：能夠按照各級要求積極主動與結(jié)親戶每月不少于兩次的看望結(jié)親活動，購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、家禽及禽舍、大小節(jié)日都互相走動拜訪，參與到親戚家的生產(chǎn)生活勞動中去，宣傳國家各類惠民政策，今后會繼續(xù)做好這方面的工作

7、脫貧攻堅(jiān)輔幫扶：本人輔包聯(lián)對象為托鄉(xiāng)蘭干村二組農(nóng)民艾薩·司馬義家大小節(jié)日都互相走動拜訪，參與到親戚家的生產(chǎn)生活勞動中去，宣傳國家各類惠民政策，今后會繼續(xù)做好這方面的工作

8、各類活動服裝采購申請教師及學(xué)生演出用服裝及獎品的政府采購協(xié)調(diào)工作

9、教科局到社區(qū)協(xié)助開展疫情防控工作：2020年2月、2020年8月、玉靈大廈5戶18人，小區(qū)值班、入戶送物資、收集住戶體溫、住戶信息收集整理等

10、教育系統(tǒng)近三年招錄教師入戶走訪核查：昆侖小區(qū)3戶11人

11、協(xié)助本科室主任完成上級文書材料及美術(shù)各類活動的參與

12、全年所有音樂活動、教研檔案整理工作

二、存在的問題

一是對自己接手的各項(xiàng)工作過于急躁只顧快速完成，不注重細(xì)節(jié)、二是對思想政治學(xué)習(xí)不夠深刻入髓

原因剖析：

一是 是對自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果。應(yīng)該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作很負(fù)責(zé)的。但在思想上認(rèn)為自己是從事青少年藝術(shù)教育工作的，只要教好學(xué)生、組織好活動就行了，其他方面的知識多少知道點(diǎn)就可以過得去，放松了自己知識面的拓寬，文化素養(yǎng)的提高。是放松自己學(xué)習(xí)的后果。

二是由于對自己壓力不夠，從而動力不足，產(chǎn)生一種浮躁心理、急躁心態(tài)、急于求成的思想。要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻警示自己。在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變克服松懈心理，樹立生活、工作目標(biāo)，化劣勢、失敗為前進(jìn)的動力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的長處。

三、下一步努力方向及整改措施

第8篇：值班剖析材料范文

關(guān)鍵詞廣播電視無線信號；監(jiān)測系統(tǒng)；實(shí)踐

中圖分類號TN948.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號2096-0360（2016）03-0024-02

沙灣縣廣播電視臺自從成立以來，無線廣播電視一直和有線電視信號傳送交叉覆蓋，讓廣大人民群眾能夠順暢收聽。無線數(shù)字廣播電視的建設(shè)完成也讓沙灣縣偏僻山村20萬老百姓看好電視、聽好廣播的問題得到有效解決，調(diào)頻廣播由最初的1個頻率增添到當(dāng)今的5個，可是無線信號的監(jiān)測變成急需解決的問題。2012年，我縣廣播電視臺開發(fā)了廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)，使用至今為相關(guān)人員第一時間發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了便利。

1自動化監(jiān)測系統(tǒng)概述

無線發(fā)射臺是將電視、廣播信號傳輸?shù)桨傩占抑械幕驹O(shè)施。經(jīng)過構(gòu)建一套科學(xué)、高效的無線發(fā)射臺信號自動化監(jiān)測程序，能夠提升無線發(fā)射臺的安全傳輸水平。第一時間發(fā)現(xiàn)傳輸安全隱患，信號監(jiān)測地點(diǎn)的選擇特別重要，經(jīng)過對無線發(fā)射臺輸入信號源、切換器、接收設(shè)施、分配器等有關(guān)節(jié)點(diǎn)的信號加以監(jiān)測，完成機(jī)房鏈路的全過程監(jiān)視，有利于工作人員了解每個信號節(jié)點(diǎn)的狀態(tài)。沙灣縣無線廣播電視信號監(jiān)測程序是一個效能齊備、技術(shù)領(lǐng)先、統(tǒng)一監(jiān)測的無線電視、廣播信號監(jiān)測軟件，其運(yùn)用全向天線接受、數(shù)據(jù)庫、信息壓縮等先進(jìn)技術(shù)，由一套全向廣播、電視天線陣、指標(biāo)智能測量、計(jì)算機(jī)硬盤刻錄設(shè)施、頻率掃描程序、查詢程序、數(shù)字報(bào)表程序構(gòu)成。能夠即時掌握本縣空中電視、廣播信號的傳輸狀況。此程序運(yùn)用板塊化設(shè)計(jì)，運(yùn)維便利，在配給移動天線的狀況下，此套設(shè)施能夠放到移動監(jiān)測車中實(shí)施動態(tài)監(jiān)視，為找尋不正當(dāng)電視、廣播節(jié)目提供了先進(jìn)措施，為廣播電視信號的安全傳輸?shù)於思夹g(shù)基礎(chǔ)。

2自動化監(jiān)測系統(tǒng)的基本要求

為確保監(jiān)測程序安全、平穩(wěn)、有效運(yùn)行，另外能夠順應(yīng)將來發(fā)展趨勢，程序應(yīng)當(dāng)達(dá)到。

2.1穩(wěn)定安全

使用嵌入型一體化設(shè)施。信號監(jiān)視、故障警示、設(shè)施監(jiān)測都使用嵌入型板卡實(shí)現(xiàn)，每一個模塊均能夠進(jìn)行熱插拔。

2.2面向業(yè)務(wù)

使用面向組織效能的客戶模式，對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行壓縮，利用目標(biāo)導(dǎo)引將結(jié)果導(dǎo)出，防止繁雜配置與多次錄入。

2.3便于運(yùn)維

監(jiān)測程序發(fā)生問題會馬上報(bào)警。運(yùn)維工作者僅需要更新有關(guān)問題模塊，更新后不用重新設(shè)置。

2.4規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

程序硬件接口依照國家統(tǒng)一要求、電源系統(tǒng)運(yùn)用電信級模式、各層級協(xié)議參照政府相關(guān)要求與行業(yè)指標(biāo)。

2.5靈活擴(kuò)展

監(jiān)測前端使用全I(xiàn)P結(jié)構(gòu)，支持廣播電視領(lǐng)域每一種數(shù)字/模擬廣播信號的錄入。程序運(yùn)用開放協(xié)議的分布監(jiān)視形式，能夠和其他程序板塊和硬件設(shè)施進(jìn)行延展銜接。

3自動化監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能

3.1全方位信號接收功能

調(diào)頻電視全向天線陣由六副對數(shù)天線構(gòu)成，相鄰兩個天線的夾角為60°，可以無死角接收無線TV/FV信號，確保在一定范圍內(nèi)都能夠收到，讓不正當(dāng)信號沒有機(jī)會可利用。

3.2接收信號硬盤存儲功能

客戶可使用計(jì)算機(jī)設(shè)施設(shè)置、保存與修改正當(dāng)頻道、頻率表和正當(dāng)頻率、頻道的日常播放表，當(dāng)作找尋不正當(dāng)信號的比照信號，可以對存有異常的頻率、頻道信號加以搜集且儲存、回訪儲存的影像資料，且可以保存到客戶選定的地點(diǎn)，有助于工作者查找以前材料，實(shí)施對照探究。3.3掃頻與方向測定功能該程序能夠同步對每個天線接收的電視頻段或者廣播頻段的所有頻段信號進(jìn)行即時頻譜掃描，還能夠由客戶選定頻段加以掃描，另外還能夠?qū)x定的諸多頻點(diǎn)實(shí)施掃描，能夠依據(jù)儲存的正當(dāng)電視、廣播信號和掃描的信號進(jìn)行比較，當(dāng)產(chǎn)生和設(shè)置、保存的正當(dāng)電視、廣播信號有出入的信號時，確定為非法電視、廣播信號，這個時候六幅畫面同步定頻掃描且發(fā)出警示信息，頻譜數(shù)值最大的方向能夠確定為非法電視、廣播信號的傳輸方向。

3.4可以實(shí)現(xiàn)場強(qiáng)的準(zhǔn)確測量

實(shí)現(xiàn)場強(qiáng)的精準(zhǔn)計(jì)量是監(jiān)測程序能夠高效工作的基礎(chǔ)，從接收機(jī)中獲得的中頻AGC電壓信號的變動和信號場強(qiáng)變動兩者間呈現(xiàn)為十分繁雜的函數(shù)關(guān)系，另外該電壓不但和接收的頻率有關(guān)系，另外還和首個接收機(jī)高頻回路的特殊性質(zhì)有關(guān)系，不可單一地運(yùn)用此電壓來測量接收的場強(qiáng)。對于某一臺接收機(jī)，在接收一個頻率的過程中，將各個場強(qiáng)狀況下的中頻電壓與頻率逐一記載下來，構(gòu)成場強(qiáng)表格a，經(jīng)過長期的剖析與實(shí)踐，依據(jù)已構(gòu)建的數(shù)學(xué)公式S=F(V,a)其中，S代表的是場強(qiáng)，V代表的是中頻電壓，a代表的是場強(qiáng)表格。為了讓計(jì)量結(jié)果達(dá)到有關(guān)精準(zhǔn)度要求，可每間隔l0dB場強(qiáng)測量獲得一個電壓數(shù)值而場強(qiáng)不單單是中頻電壓的函數(shù)，同時是接收頻率的函數(shù)，即記錄有頻率的場強(qiáng)表格具有二維屬性，假如要更改100個頻點(diǎn)的場強(qiáng)，繪制場強(qiáng)表格就要得到1000個計(jì)量信息，此在實(shí)踐過程中有很大難度，所以一定要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)舉措降低場強(qiáng)表的數(shù)字?jǐn)?shù)量。構(gòu)建同一個接收機(jī)的場強(qiáng)計(jì)算公式S1=F1(V,f)其中，S1代表的是場強(qiáng)，V代表的是中頻電壓，f代表的是接收頻率。由于各個接收頻點(diǎn)均有一個場強(qiáng)表a=A(f)因此，Sl=Fl(V,f)=F(V,A(f))將場強(qiáng)表中的頻點(diǎn)降低為4個，共計(jì)40個計(jì)量點(diǎn)。所以對于任一接收機(jī)，只要檢測40個數(shù)據(jù)當(dāng)作場強(qiáng)表，便能夠核算出任一接收頻率下的場強(qiáng)表，能夠明顯的減少生產(chǎn)運(yùn)行過程中的工作數(shù)量。用真實(shí)的數(shù)據(jù)來核算出接收94.3MHz等頻率時的場強(qiáng)表。進(jìn)而核算出某個頻率的場強(qiáng)。

3.5綜合報(bào)警

軟件支持多個類型的報(bào)警方法，來警示機(jī)房值班者。支持OSD狀態(tài)燈報(bào)警、清楚語音報(bào)警、圖像四周顏色變成紅色等即時報(bào)警模式。運(yùn)用語音報(bào)警程序，利用網(wǎng)絡(luò)地址整理源自于諸多監(jiān)測主機(jī)發(fā)出的報(bào)警信號，通過邏輯處置后再實(shí)施語音報(bào)警，且可以依據(jù)報(bào)警信息的差異按類顯現(xiàn)。能夠?qū)?bào)警信息與報(bào)警原則進(jìn)行自主設(shè)置。配置有語音文件庫，能夠依據(jù)報(bào)警信息智能形成語音文件，無需人工錄音。利用音頻混合器，把節(jié)目伴音統(tǒng)一發(fā)送出報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)任一選取節(jié)目監(jiān)視節(jié)目伴音。

3.6系統(tǒng)管理

數(shù)據(jù)庫管理：程序能夠即時記錄監(jiān)視故障與監(jiān)測數(shù)據(jù)，且能夠利用互聯(lián)網(wǎng)隨時進(jìn)行查詢。能夠從故障出現(xiàn)起止時間、故障出現(xiàn)類別、故障出現(xiàn)頻道等多個選項(xiàng)中選取任何一項(xiàng)來實(shí)施數(shù)據(jù)庫記錄的查閱工作。用戶權(quán)限管控：支持2個層級的用戶，一個是普通用戶，另一個是超級用戶。后者擁有增添或者刪除程序用戶的權(quán)限，而前者不具有此權(quán)限。

4總結(jié)

長期以來，我們始終對本縣監(jiān)測程序的運(yùn)用進(jìn)行研究。作為一名長時間奮斗在一線的技術(shù)工作者，解決存在的缺陷與不足，不能僅依托夜以繼日的工作來預(yù)防非法信號的入侵，更關(guān)鍵的是依托高科技設(shè)施，特別是縣一級的廣播電視臺，技術(shù)工作者匱乏，設(shè)施滯后，資金嚴(yán)重不足，預(yù)防不能僅停滯在口頭層面上，要實(shí)現(xiàn)安全、高質(zhì)量、高效播出，一定要從技術(shù)、設(shè)施方面想方法。我們經(jīng)過開發(fā)機(jī)房自動化信號監(jiān)測軟件，實(shí)現(xiàn)了機(jī)房工作人員第一時間發(fā)現(xiàn)故障隱患，技術(shù)人員能夠利用報(bào)警效能逐個找尋，完成軟件故障的排查，比單單依托值班工作者監(jiān)視故障更客觀、更高效，保證了節(jié)目的安全、零秒、優(yōu)質(zhì)播出。

參考文獻(xiàn)

[1]劉羽丹.廣播電視監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用[C]//2006全國廣播電視發(fā)射技術(shù)論文集（1）.2006.

第9篇：值班剖析材料范文

（一）年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子確定了以“拓展勞動保障工作，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系”為目標(biāo)，推進(jìn)我局的綜治維穩(wěn)工作。局長蘇衛(wèi)東與8個股室、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所和掛鉤扶貧點(diǎn)簽訂了綜治責(zé)任書，同時，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要議事日程，2009年先后投入綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)2萬多元；定期召開了綜治維穩(wěn)工作會，及時查找勞動保障工作中存在的隱患，確定由辦公室、勞動監(jiān)察大隊(duì)、農(nóng)工辦、勞動工資與仲裁股負(fù)責(zé)針對查找出來的問題進(jìn)行限期整改。同時，認(rèn)真完成市綜治辦交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加市綜治辦組織的各項(xiàng)活動，確保每月綜治工作有組織、有部署、有重點(diǎn)、有小結(jié)，真正做到有的放矢。

（二）做到了“六有”：一是有綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)。下發(fā)了《關(guān)于成立2009年社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（瑞勞社字〔2009〕19號），成立了局領(lǐng)導(dǎo)班子及其他股室為成員的綜治維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)。二是有辦公室。綜治維穩(wěn)辦公室設(shè)于局辦公室，由紀(jì)檢組長姚云飛負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作的開展，日常聯(lián)絡(luò)由辦公室龔保志、黃超負(fù)責(zé)；三是有牌子。四是結(jié)合勞動保障工作實(shí)際，建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，并下發(fā)到各股室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所。部分規(guī)章制度制成版面懸掛于勞動力市場大廳。五是有檢查考評。11月1日，根據(jù)履行綜治維穩(wěn)工作職責(zé)情況，已初步對各股室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所進(jìn)行了考核。六是擬定在今年的12月底與優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)股室一并進(jìn)行表彰。

二、組織開展治安聯(lián)防工作

（三）繼續(xù)做好以地稅為領(lǐng)銜單位的十單位聯(lián)防責(zé)工作。針對我局的特殊情況，堅(jiān)持“打防控”并舉的方針，嚴(yán)密落實(shí)到各股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所。健全了聯(lián)防組織，成立了由紀(jì)檢組長任組長，勞動監(jiān)察大隊(duì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施的治安聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了4名聯(lián)防工作人員，加強(qiáng)本局的聯(lián)防工作。每天上午堅(jiān)持7：30-8：00之間與卯相社區(qū)聯(lián)防隊(duì)員交接聯(lián)防事務(wù)，舉辦了1期聯(lián)防工作相關(guān)知識培訓(xùn)，最大限度地發(fā)揮協(xié)調(diào)社會治安、調(diào)解化解、解決糾紛作用。

（四）繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)掛鉤共建活動，與勐秀鄉(xiāng)戶瓦村委會干海村民小組簽訂了共建責(zé)任書。一是健全了掛鉤扶貧工作機(jī)構(gòu)。成立了以莫罕亮副局長為組長，勐秀鄉(xiāng)勞動保障所所長姚昌元為成員的局掛鉤扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了共建責(zé)任書，做好掛鉤點(diǎn)的共建工作。二是加強(qiáng)綜治維穩(wěn)、禁毒工作的宣傳。6月24日，我局與勐秀鄉(xiāng)政府、南京里派出所召開了現(xiàn)場培訓(xùn)大會，對創(chuàng)建“平安村寨”、禁毒防艾農(nóng)村反相關(guān)知識采取視屏播放的方式進(jìn)行了生動活潑的講解；鄉(xiāng)政府、南京里派出所就《禁毒法》、《治安管理處罰法》進(jìn)行了培訓(xùn)。向群眾散發(fā)涉及維護(hù)治安、創(chuàng)建“平安**”、反等宣傳資料200余份，刷寫標(biāo)語30條。工作隊(duì)員每月深入村民家中，了解農(nóng)村治安狀況及成因；結(jié)合部分村民沿邊防公路居住的實(shí)際情況，要求村民加強(qiáng)安全防范，以戶為主，相互聯(lián)系、相互照應(yīng)，做好防范工作。三是加強(qiáng)防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全了鄉(xiāng)、村、組社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。每月對全村10名護(hù)村人員開展工作情況進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真聽取群眾意見，對履行職責(zé)不到位的，要求村黨支部及時予以調(diào)整。四是加強(qiáng)消防安全管理。結(jié)合市鄉(xiāng)的要求做好防火安排部署，護(hù)村隊(duì)員巡回各戶檢查防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正。年內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故。五是積極開展創(chuàng)建“平安村寨”“無毒村寨”和“禁毒幫教”活動。結(jié)合干海村民小組的現(xiàn)狀，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與5戶村民結(jié)成了幫扶對子，并定期或不定期的到村民家中了解生活、生產(chǎn)情況，今年幫助2戶村民解決重建家園資金約1.62萬元；扶貧工作隊(duì)員莫罕亮副局長、姚昌元先后組織黨員、民兵、護(hù)村隊(duì)員對吸毒人員轉(zhuǎn)化幫教。深入干海村寨大力宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)和反宣傳，向村民小組的農(nóng)戶發(fā)放傳單并認(rèn)真講解對社會的危害，特別對廣大婦女進(jìn)行宣傳教育，使她們從思想上徹底抵制，并教育自己的子女認(rèn)清真面目，散發(fā)自覺抵制“”材料100份。