企業(yè)會議紀(jì)要精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

一、企業(yè)會議紀(jì)要管理的重要性

會議就是企業(yè)的集會議事，所有的企業(yè)、事業(yè)單位都會在會議上商議、研討和決斷企業(yè)運(yùn)行的大小事物。在會議上，大家都可以踴躍發(fā)言，對企業(yè)決議發(fā)表自己的看法，會議可以將大家智慧的結(jié)晶、精辟的觀點(diǎn)都集中起來，而會議紀(jì)要的作用就是及時準(zhǔn)確地傳達(dá)會議精神和會議內(nèi)容。所以，會議紀(jì)要對于企業(yè)管理和發(fā)展的作用及意義之大由此可見。但是，經(jīng)常會有人將會議紀(jì)要當(dāng)成會議記錄，將兩者混淆，其實(shí)兩者是完全不同的兩個概念，一般情況下，會議記錄只需要將完整的、真實(shí)的會議過程記錄下來就可以了，而會議紀(jì)要的要求遠(yuǎn)高于會議記錄，它需要將會議內(nèi)容和結(jié)果用精煉、準(zhǔn)確的文字歸納概括，是非常正式的公文，所以，要做好會議紀(jì)要，必須要理清整個會議過程的概念和思路。企業(yè)管理和建設(shè)過程中會議紀(jì)要具有非常重要的作用和意義。

首先，會議紀(jì)要可以使得會議記錄者有針對性地記錄會議重點(diǎn)，會議紀(jì)要是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模饕糜趥鬟f會議精神、會議議題的爭議以及會議的最終決定的工作，所以，一定要嚴(yán)格對待，避免會議紀(jì)要出現(xiàn)失誤，從而真實(shí)地反映企業(yè)會議的重要內(nèi)容。其次，會議紀(jì)要可以有效促進(jìn)企業(yè)會議的制度化和規(guī)范化管理。高質(zhì)量的會議紀(jì)要必須是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，提高會議程序的規(guī)范和秩序，使得和會議議題申報、會議記錄以及規(guī)范管理等所有會議工作都嚴(yán)格程序化和制度化，從而最大程度地降低企業(yè)決議的失誤。企業(yè)會議紀(jì)要可以有效地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)階層經(jīng)過討論研究達(dá)成的重大決議，為企業(yè)的下一階段的工作的開展指明方向和重點(diǎn)，同時給領(lǐng)導(dǎo)階層提供了非常完善的會議總結(jié)資料，并且可以給領(lǐng)導(dǎo)階層全面提供企業(yè)基層的決策執(zhí)行情況和工作情況。

二、目前企業(yè)會議紀(jì)要存在的問題

（一）企業(yè)會議紀(jì)要管理形式缺乏創(chuàng)新。對于一個企業(yè)來說，會議紀(jì)要工作尤其重要，在一個大的集體中它的企業(yè)運(yùn)作是很難被協(xié)調(diào)的，這就要求企業(yè)內(nèi)部必須建立高質(zhì)量的會議紀(jì)要管理體系系。但是目前很多企業(yè)的會議紀(jì)要管理缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和管理，會議紀(jì)要的作用很難最大程度化地發(fā)揮出來，從而有可能造成人才浪費(fèi)或者損失，并且對企業(yè)的決策決議和執(zhí)行工作有很大的影響。很多企業(yè)中，會議紀(jì)要工作都或多或少地存在問題，模式比較單一，也缺乏創(chuàng)新，分工不明確、責(zé)任不到人，崗位職責(zé)相對比較模糊，會議紀(jì)要工作人員的工作內(nèi)容沒有明確的范圍和界限，很多紀(jì)要人員對自己的工作范圍和職責(zé)沒有明確的界定，導(dǎo)致工作效率得不到提升，工作質(zhì)量也難以保障。企業(yè)的崗位責(zé)任制度不清晰，工作中如果出現(xiàn)問題，有些紀(jì)要人員就乘機(jī)推脫，很多問題都找不到人負(fù)責(zé)和懲罰。管理階層分配工作時會出現(xiàn)不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作內(nèi)容范圍交叉混亂的情況，會議紀(jì)要工作有時會缺乏計(jì)劃，影響工作質(zhì)量，而且由于工作分配的不到位，工作模式呆板缺乏創(chuàng)新，影響工作效率，影響會議紀(jì)要工作的效果發(fā)揮。

（二）企業(yè)會議進(jìn)行過程中的秩序有待提升。秩序管理制度的健全是企業(yè)會議紀(jì)要質(zhì)量提升的決定性因素，直接影響會議紀(jì)要的工作效率和質(zhì)量，很多企業(yè)的會議紀(jì)要管理制度有待完善，多多少少存在一定的不足和缺陷，從而導(dǎo)致會議紀(jì)要人員工作分配不合理，降低了會議紀(jì)要工作效率。很多企業(yè)會議紀(jì)要的工作安排、考勤、工作核算、懲罰制度、以及相關(guān)培訓(xùn)都會存在一定的缺陷，所以，會議紀(jì)要工作的專業(yè)性、完整性和高效性都在一定程度上會很難達(dá)到要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一定程度上缺乏對會議紀(jì)要工作的有力監(jiān)督，很難做到正確用人、選人，將會議紀(jì)要人員資源合理配置，有效管理，在一定程度上阻礙了企業(yè)會議紀(jì)要質(zhì)量的提升。

（三）企業(yè)會議紀(jì)要工作人員的綜合素質(zhì)有待提升。目前企業(yè)會議紀(jì)要工作人員的素質(zhì)普遍有了提高，但不得不說還是會有一些欠缺，而作為一名會議紀(jì)要工作人員，完善自身的綜合素養(yǎng)是十分有必要的。作為會議紀(jì)要人員，應(yīng)該在其位、任其職、干其事。但是有些會議紀(jì)要工作人員沒有全面認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，在工作中多少有些不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，沒有盡全力去干好本職工作，或者總是應(yīng)付工作，比如在規(guī)定工作時間內(nèi)做一些其他的事，阻礙工作效率的提高。他們在工作時很難時時刻刻將一切以提升企業(yè)的管理和發(fā)展作為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)意識還有待提升，這樣不能在工作中實(shí)現(xiàn)個人價值，反而阻礙了會議紀(jì)要工作的進(jìn)行，不利于企業(yè)整體事業(yè)的管理和發(fā)展。這也就是說當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部對于會?h紀(jì)要工作人員綜合素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作顯然做的不夠到位，這對企業(yè)的發(fā)展是有很大負(fù)面作用的。

三、企業(yè)會議紀(jì)要質(zhì)量的提升策略

（一）管理階層加強(qiáng)對企業(yè)會議紀(jì)要的重視。首先，企業(yè)會議紀(jì)要相關(guān)部門的每個員工必須具有足夠的責(zé)任意識，企業(yè)的管理人員和會議紀(jì)要的負(fù)責(zé)人員的責(zé)任意識對企業(yè)會議紀(jì)要的管理工作具有至關(guān)重要的作用，所以，企業(yè)可以根據(jù)會議紀(jì)要工作的實(shí)際情況制定合理的嚴(yán)格的激勵制度，將每一個工作細(xì)節(jié)都分工明確，責(zé)任到人，一旦工作過程中出現(xiàn)問題，必須在第一時間內(nèi)找到責(zé)任人，并且嚴(yán)格追究其責(zé)任以及直屬領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，如果工作中問題情況嚴(yán)重，就采取更有力度的懲罰方式追究責(zé)任人的責(zé)任，如果工作過程中沒有問題，會議紀(jì)要人員表現(xiàn)優(yōu)異，就應(yīng)該相應(yīng)的給予獎勵，從而逐漸提高企業(yè)基層到管理階層的責(zé)任意識。企業(yè)必須從領(lǐng)導(dǎo)階層就加強(qiáng)對會議紀(jì)要工作的重視程度，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能在接下來的工作中對基層員工進(jìn)行責(zé)任意識的提高，領(lǐng)導(dǎo)階層可以通過公司內(nèi)部宣傳、企業(yè)網(wǎng)校宣傳等方式對員工加以教育，潛移默化地提高會議紀(jì)要人員對自己工作的重視程度，從而進(jìn)一步提高會議紀(jì)要的工作質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化企業(yè)會議進(jìn)行的秩序。企業(yè)會議紀(jì)要是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，必須保證在嚴(yán)格的秩序下才能高效地進(jìn)行紀(jì)要工作。針對當(dāng)前我們國家企業(yè)會議紀(jì)要工作的具體實(shí)施情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)會議紀(jì)要的觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在工作中逐漸發(fā)現(xiàn)員工的不同能力，正確認(rèn)識人力資源管理，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，促進(jìn)營造一種良好的工作氛圍。在激勵機(jī)制方面應(yīng)該有所創(chuàng)新，更加注重“能力待遇”和物質(zhì)刺激，根據(jù)每個人的工作能力給予他們合理獎勵。這樣就可以有效激勵會議紀(jì)要工作人員，促進(jìn)他們自我管理、自我經(jīng)營，積極主動完成本職工作，提高工作效率，提升企業(yè)會議紀(jì)要的工作質(zhì)量，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從而從各個方面提升企業(yè)會議紀(jì)要的工作秩序，加強(qiáng)會議紀(jì)要工作的質(zhì)量提升。

（三）提升企業(yè)會議紀(jì)要工作人員的綜合素質(zhì)。人才的培養(yǎng)建設(shè)是企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分，首先，企業(yè)可以高薪引進(jìn)非常優(yōu)秀的專業(yè)人才，利用優(yōu)秀的人才對會議紀(jì)要人員的工作和行為形成一種模范和激勵作用，將先進(jìn)的工作理念和工作技術(shù)引入到企?I會議紀(jì)要的工作中，從而帶領(lǐng)企業(yè)會議紀(jì)要工作人員更好地工作，這種效果是最直接、最明顯的，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要保證優(yōu)秀人才的獎勵制度，避免優(yōu)秀人才的流動。其次，企業(yè)可以進(jìn)行會議紀(jì)要人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃，定期對會議紀(jì)要人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，從專業(yè)上、素質(zhì)上、認(rèn)知上等等全面提升員工，并且定期對員工進(jìn)行審核，審核結(jié)果優(yōu)異的進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，審核結(jié)果不合格的員工一定要加以懲罰，有效的利用考核制度和獎懲制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)的提升，甚至投資讓員工外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外面先進(jìn)的工作理念和技術(shù)，全面提升自我，總之，盡可能努力提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)會議紀(jì)要工作的的水平。企業(yè)的管理發(fā)展中，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)決定著工作單位未來的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該有效提高會議紀(jì)要工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，致力于構(gòu)建一個良好的工作團(tuán)體和工作氛圍，可以有效提高工作效率，促進(jìn)會議紀(jì)要工作的提升。同時每個人應(yīng)該樹立強(qiáng)大的責(zé)任意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，提高企業(yè)會議紀(jì)要工作的專業(yè)水平。每個人都應(yīng)該做好本職工作，各有所用，促進(jìn)人力資源有效利用，避免各種“空坐其位”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)對企業(yè)會議紀(jì)要的管理。企業(yè)會議紀(jì)要管理的科學(xué)性直接關(guān)系著企業(yè)重大決策執(zhí)行的有效性，企業(yè)要充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對會議紀(jì)要工作過程實(shí)現(xiàn)高科技的科學(xué)化管理，會議紀(jì)要管理圍繞企業(yè)管理和決策的整個過程，非常專業(yè)、方便和高效。企業(yè)可以有效利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個會議紀(jì)要管理信息化的平臺，可以更好地實(shí)現(xiàn)會議紀(jì)要管理的規(guī)范化和高效性，這樣一來，會議紀(jì)要工作的動態(tài)和信息都能通過網(wǎng)絡(luò)平臺反映到領(lǐng)導(dǎo)高層，會議紀(jì)要的監(jiān)督和管理工作也都可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效實(shí)現(xiàn)，這樣一來，企業(yè)可以在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)會議紀(jì)要工作的高效管理，一旦工作過程中出現(xiàn)任何問題，都可以得到有效的解決，而且企業(yè)內(nèi)部的透明化管理，也有效避免了一些投機(jī)取巧、不負(fù)責(zé)任的工作行為。現(xiàn)在社會是一個網(wǎng)絡(luò)橫行的時代，因此企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)給人們帶來的影響，也就是說會議紀(jì)要工作可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄公司會議的具體情況以及會議核心內(nèi)容等，準(zhǔn)確整理會議進(jìn)程，以備管理和執(zhí)行。在信息網(wǎng)絡(luò)時代，利用計(jì)算機(jī)可以大大提高工作效率，同時促進(jìn)人力資源的合理正確利用，避免人才的浪費(fèi)和損失，同時也避免一些不必要的工作崗位的設(shè)立，實(shí)現(xiàn)會議紀(jì)要人力資源的合理管理。

第2篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

××年月日下午：，我院在綜合樓七樓會議室召開了七屆教代會五次會議，名代表參加了會議。會議共進(jìn)行了五項(xiàng)議程，由副院長章志勇主持，會期半天?，F(xiàn)將會議有關(guān)情況紀(jì)要如下：

一、會議聽取并審議了院長李寶銀作的題為《開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，全面開創(chuàng)學(xué)院各項(xiàng)工作新局面》的××年度學(xué)院工作報告，計(jì)財處負(fù)責(zé)人劉文開作的××年度學(xué)院財務(wù)工作報告，工會主席李肇鋒作的題為《凝聚人心、維護(hù)大局，緊扣中心、促進(jìn)發(fā)展》的××年度學(xué)院工會工作報告。

二、教代會代表進(jìn)行了分組討論，對學(xué)院今后的工作提出了如下意見：

⒈關(guān)于新校區(qū)的建設(shè)問題。在學(xué)院目前招生形勢十分嚴(yán)峻，辦學(xué)遭遇前所未有的困難情況下，關(guān)于學(xué)院新校區(qū)建設(shè)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子一定要充分醞釀，周密考慮，權(quán)衡利弊，慎重決策。既要考慮到把學(xué)院做大做強(qiáng)做優(yōu)，又要考慮到如何避免盲目擴(kuò)建、浪費(fèi)教育資源等問題。按照南平的建設(shè)進(jìn)度，江南新區(qū)的建設(shè)可能遙遙無期，學(xué)院新校區(qū)的建設(shè)也不可能一蹴而就，學(xué)院絕不能因?yàn)榻闲聟^(qū)的建設(shè)緩慢而延誤了學(xué)院的評估、延誤了學(xué)院的發(fā)展。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子一定要正確對待江南新校區(qū)的建設(shè)問題，一定要把學(xué)院帶入一個正確發(fā)展軌道。(，全國公務(wù)員公同的天地)⒉關(guān)于招生問題。招生問題是近年來困擾學(xué)院發(fā)展的一個大難題，最近幾年學(xué)院出臺了一些招生辦法，招生人數(shù)雖然逐年有所增長，但是僅憑現(xiàn)有的招生獎勵辦法，不能從根本上解決學(xué)院的發(fā)展問題。學(xué)院應(yīng)該在專業(yè)特色、學(xué)生技能、畢業(yè)生就業(yè)、社會宣傳上多下功夫，提高學(xué)院知名度和影響力。學(xué)院要建立招生宣傳的長效機(jī)制，搞好招生的整體宣傳和長年宣傳，在各種媒體上多做廣告，多向校友宣傳，最好要有專職的院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)長年深入中學(xué)進(jìn)行招生宣傳發(fā)動。學(xué)院采取每人完成個招生指標(biāo)，完不成招生任務(wù)就不發(fā)年終獎的政策，是只以“招生論英雄，否定了教職工其他工作業(yè)績”的做法，是不可取的，也不科學(xué)，這必將對學(xué)院的教學(xué)工作和其他工作的開展帶來不良的負(fù)面影響。建議學(xué)院適當(dāng)降低教職工的獎金福利，把節(jié)余的這部分錢拿來建立招生單項(xiàng)獎，重賞有能力招生的教職工，這樣比較符合實(shí)際，也切實(shí)可行。

⒊關(guān)于院系兩級管理問題。院系兩級管理不能一蹴而就，應(yīng)該逐步推行。學(xué)院現(xiàn)在規(guī)模不大，系部力量不強(qiáng)，完全實(shí)行院系兩級管理還不具備成熟的條件，如果急于求成，很可能會帶來管理的混亂和泛化。比如學(xué)院分配的很多工作，往往只是壓在相當(dāng)少的一部分人的身上。系部往往為了完成學(xué)院的中心工作，而影響了常規(guī)工作，這很不利于學(xué)院工作的全面健康發(fā)展。

⒋關(guān)于師資隊(duì)伍建設(shè)問題。學(xué)院要建立一批重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科的師資隊(duì)伍，要營造留得住人的工作和生活環(huán)境。因此，學(xué)院要考慮提高教師的待遇，要考慮解決教工的住房，否則新教師來后只干三五年就走人，極不利于學(xué)院的發(fā)展。

⒌關(guān)于開源節(jié)流問題。學(xué)院要進(jìn)一步節(jié)約水電，節(jié)約印刷費(fèi)用，節(jié)約日常開支，努力建設(shè)節(jié)約型校園。比如辦公樓的廁所用水、各部門辦公室的空調(diào)、電腦使用，要做到人走關(guān)電關(guān)水。

⒍關(guān)于體育設(shè)施問題。學(xué)院一定要盡快解決，不能等到科教樓建好后才規(guī)劃校園體育設(shè)施。學(xué)生沒有充足的活動空間，經(jīng)常因?yàn)闋帗屒驁鲆l(fā)同學(xué)之間的矛盾，已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了校園的安全和穩(wěn)定。

⒎關(guān)于教職工的文化生活和健康保健問題。學(xué)院要考慮多開辟教工活動場所，多開展教工文體活動，要讓教工在繁忙的工作之余有休閑鍛煉的場所和機(jī)會。學(xué)院要以人為本，讓教工的體檢常規(guī)化，給教工給予更多關(guān)懷和溫暖。本文出自網(wǎng)

⒏關(guān)于學(xué)院迎接各類檢查評估（評比）問題。學(xué)院面臨的評估（評比）和檢查很多，經(jīng)常需要這樣那樣的材料，學(xué)院要建立一套常規(guī)的材料收集制度，做到各部門基礎(chǔ)材料規(guī)范化、程序化、日?；?，避免各部門因?yàn)樵u估檢查臨時拼湊材料，疲于應(yīng)付的被動局面。

⒐關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)問題。學(xué)院一定要高度重視畢業(yè)生的就業(yè)，要把畢業(yè)生的就業(yè)問題提上學(xué)院工作的重要議事日程，要用學(xué)生的就業(yè)來促進(jìn)和帶動學(xué)院的招生。

⒑關(guān)于教學(xué)實(shí)訓(xùn)大樓建設(shè)問題。教學(xué)林場在辦理各類手續(xù)過程中，不是很熟悉，希望學(xué)院能帶動一下，幫助、指導(dǎo)教學(xué)林場建設(shè)實(shí)訓(xùn)大樓。

三、教代會三個工作報告集中表決通過后，副院長、黨委書記分別發(fā)表了講話。他們對全體代表提了三點(diǎn)要求：

⒈希望大家進(jìn)一步凝聚人心，激發(fā)工作熱情，為完成學(xué)院××年的十項(xiàng)主要工作而努力奮斗。

第3篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：新會計(jì)準(zhǔn)則；國有醫(yī)藥企業(yè)；合并財務(wù)報表

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和中國市場競爭的加劇，越來越多的國有企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高市場競爭力，將會出現(xiàn)越來越多的并購和重組等經(jīng)濟(jì)行為。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，原有的財務(wù)規(guī)則已經(jīng)不能適應(yīng)時展的要求，財政部了新的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》。與原有的《合并會計(jì)報表暫行規(guī)定》、《關(guān)于合并會計(jì)報表合并范圍的復(fù)函》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)規(guī)定相比，新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》出現(xiàn)了明顯的變化。因此，必須根據(jù)新規(guī)則的要求，做好國有醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的財務(wù)報表編制工作。

一、企業(yè)合并財務(wù)報表的基本概念

合并財務(wù)報表就是把企業(yè)內(nèi)部納入整合范圍的各成員作為主體，在此所編報的財務(wù)表的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)母公司運(yùn)用的一整套合并程序所編制的，能把企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其現(xiàn)金流量變動情況綜合體現(xiàn)出來財務(wù)報表。新會計(jì)規(guī)則實(shí)施對今后的企業(yè)重組等其他經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生了重大的影響?！靶聹?zhǔn)則對企業(yè)的管理體系、內(nèi)部控制提出了更高的要求，并且要求企業(yè)的每個人、特別是企業(yè)的管理層都參與到會計(jì)核算和財務(wù)管理的活動之中[1]。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，對國有醫(yī)藥企業(yè)合并財務(wù)報表產(chǎn)生的影響

隨著財政部的新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施的逐步貫徹，也是目前我國會計(jì)領(lǐng)域的重大改革，必將對整個經(jīng)濟(jì)社會也包括國有醫(yī)藥企業(yè)在內(nèi)的經(jīng)營行為和活動產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。將從以下幾個方面產(chǎn)生影響。

1.影響了企業(yè)之間的重組合并等經(jīng)濟(jì)活動

企業(yè)合并財務(wù)報表是一項(xiàng)比較重要的工作，根據(jù)新準(zhǔn)則的要求來看，合并范圍主要就是以實(shí)際控制為基礎(chǔ)來判定。即是所有為母公司控制的子公司都在財務(wù)報表的合并范圍之內(nèi)。包括母公司間接和直接擁有半數(shù)及以上表決權(quán)的子公司和母公司擁有半數(shù)或是以下的表決權(quán)但能夠?qū)嵤┛刂频淖庸尽?/p>

在當(dāng)前社會發(fā)展階段，我國醫(yī)藥企業(yè)存在的一個重要特征就是行業(yè)集中度低，所以為適應(yīng)市場激烈競爭的要求，醫(yī)藥企業(yè)之間的兼并重組的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象將會越來越突出。[2]新會計(jì)準(zhǔn)則對由于改制等原因所出現(xiàn)的兼并收購等行為進(jìn)行了區(qū)分，并且還提出了非控制下的企業(yè)合并與控制理的企業(yè)合并的概念，還根據(jù)實(shí)際情況提出了針對性的處理原則。新準(zhǔn)則這一規(guī)定，強(qiáng)調(diào)的是實(shí)際意義上的控制。也就是說，對投資對象具有實(shí)際的控制權(quán)且能取得相應(yīng)的控制利益，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，納入到合并的范圍。這一規(guī)定將“使上市公司利用母公司或子公司進(jìn)行利潤操縱的行為得到很大程度的限制，從而使得合并財務(wù)報表真正能夠反映由母公司和子公司所構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等各種信息”[3]。

2. 影響到了國有醫(yī)藥企業(yè)獲取政府補(bǔ)助等收益

在全球主要國家的角度來看，目前較為普遍的現(xiàn)象就是政府對于國有醫(yī)藥的企業(yè)進(jìn)行一些補(bǔ)助。針對這類現(xiàn)象，以前較為傳統(tǒng)的會計(jì)準(zhǔn)則還沒有明確的制定規(guī)范。然而，新會計(jì)準(zhǔn)則在我國現(xiàn)實(shí)的情況來看，沒有完全結(jié)合目前國際的通行方法，可以將政府補(bǔ)助分為兩大類：一是資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助，二是收益相關(guān)的政府補(bǔ)助。根據(jù)當(dāng)前的新會計(jì)規(guī)則的相關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)有關(guān)的政府補(bǔ)助已被認(rèn)定遞延收益，在資產(chǎn)的使用年限內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偅褪找嫦嚓P(guān)的政府補(bǔ)助，也被認(rèn)定成為了當(dāng)期損益。但對于如研發(fā)撥款這類文件明確會計(jì)處理方法的應(yīng)該根據(jù)其撥款時的規(guī)定來處理。

3. 針對醫(yī)藥企業(yè)的減值準(zhǔn)備產(chǎn)生影響

當(dāng)前根據(jù)新會計(jì)的準(zhǔn)則相關(guān)要求，計(jì)提的減值不準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回，以這個來防止相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行利潤操控。但資產(chǎn)減值的損失不得轉(zhuǎn)回的范圍僅僅限定于固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及長期股權(quán)投資等等，而存貨和應(yīng)收款項(xiàng)以及短期投資等其它的資產(chǎn)減值應(yīng)該根據(jù)其適用資產(chǎn)組時，從而應(yīng)當(dāng)按照該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為出發(fā)點(diǎn)類確定可收回的金額，并予以確定準(zhǔn)確的減值損失。

4. 債務(wù)重組是影響醫(yī)藥企業(yè)的重點(diǎn)

債務(wù)重組是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動的重點(diǎn)內(nèi)容，國有的醫(yī)藥企業(yè)通過實(shí)施組改制度等等，這些都可以來進(jìn)一步的優(yōu)化經(jīng)營資產(chǎn)，這個是目前企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)行為。自進(jìn)入新的世紀(jì)以來，國家先后出臺了一系列的扶持醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，從而也引發(fā)了眾多醫(yī)藥企業(yè)并購的潮流。隨著藥企之間并購行為的持續(xù)發(fā)生，這就不可避免面臨債務(wù)重組的問題。新準(zhǔn)則把傳統(tǒng)的“一刀切”的相關(guān)規(guī)定給改變了，根據(jù)這一實(shí)際情況，把原債務(wù)重組溢利都計(jì)入資本公積的規(guī)定改成計(jì)入營業(yè)外的收入。會計(jì)準(zhǔn)則的改變規(guī)定，必然會對國有醫(yī)藥企業(yè)重組之后的財務(wù)報表產(chǎn)生重要影響。

三、新會計(jì)準(zhǔn)則下國有醫(yī)藥企業(yè)合并財務(wù)報表的相關(guān)應(yīng)對措施

隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施以及越來越多的企業(yè)兼并重組等經(jīng)濟(jì)行為的出現(xiàn)，為了做好企業(yè)合并財務(wù)報表工作，國有醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新規(guī)則的要求做好應(yīng)對措施，進(jìn)一步安排內(nèi)部資源、收集有關(guān)信息，提供足夠的時間和財力做好對財務(wù)人員的培訓(xùn)等。具體來說，我們認(rèn)為，應(yīng)該有針對性采取以下措施：

1．建立科學(xué)的確定公允價值的方法和系統(tǒng)

在市場經(jīng)濟(jì)活動中，建設(shè)科學(xué)的公允價值的一企業(yè)方法與系統(tǒng)，可以使企業(yè)合并財務(wù)報表的工作做得更好。對活躍市場報價的，整理與搜集與之相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)與市場信息，并且聘請專業(yè)的評估員與建立計(jì)算機(jī)跟蹤系統(tǒng)等。在沒有可以做為參考的活躍市場的價格時，應(yīng)懂得怎樣計(jì)價技術(shù)，以此提供公允價值的計(jì)量依據(jù)）隨著醫(yī)藥整合競爭的日益加劇，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的競爭程度不斷提升，“逐步形成了全國性和區(qū)域性壟斷相混合的格局”[4]。越來越多的國有醫(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)多種經(jīng)營或跨地區(qū)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)行為，所以應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況全面收集經(jīng)濟(jì)信息，而這就需要企業(yè)的相關(guān)部門協(xié)助財務(wù)部門共同建立和完善。

2．重新設(shè)置與調(diào)整會計(jì)科目、財務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)報表編制系統(tǒng)

依照企業(yè)合并的準(zhǔn)則與相關(guān)規(guī)定“在企業(yè)合并中所形成的母子公司的關(guān)系的，其中母公司應(yīng)該設(shè)置一備查簿，并且記錄在企業(yè)合并當(dāng)中取得的子公司的各項(xiàng)可辨認(rèn)的資產(chǎn)與負(fù)債，以及負(fù)債等在購買日時的公允價值這一規(guī)定和要求，打破了以往僅僅需要取得子公司財務(wù)報表并且確認(rèn)投資成本的簡單操作，對于公司財務(wù)部門來說，以往的公司報表系統(tǒng)必須進(jìn)行升級和調(diào)整，備查簿就成為確認(rèn)購買子公司商譽(yù)與編制合并財務(wù)報表的一個基礎(chǔ)。

3．積極提升企業(yè)財務(wù)管理的信息化和科學(xué)化水平

隨著新財務(wù)準(zhǔn)則的實(shí)施，新準(zhǔn)則進(jìn)一步明確和規(guī)范了企業(yè)信息披露的相關(guān)要求。例如，新準(zhǔn)則要求企業(yè)必須詳盡披露企業(yè)的信用風(fēng)險、利率風(fēng)險等相關(guān)信息。國有醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模大、子公司大多分布在不同的區(qū)域，因此一些企業(yè)存在著信息脫節(jié)滯后的情況。而根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，要實(shí)現(xiàn)信息的及時準(zhǔn)確披露，就需要國有醫(yī)藥企業(yè)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極引進(jìn)和運(yùn)用統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的掌控和數(shù)據(jù)共享，從而提升企業(yè)財務(wù)管理的信息化和科學(xué)化水平，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范化和高效化。

4．企業(yè)要根據(jù)新準(zhǔn)則的要求加強(qiáng)對于財務(wù)人員的培訓(xùn)

為了盡快適應(yīng)新會計(jì)準(zhǔn)則的變化，企業(yè)必須有針對性制定培訓(xùn)計(jì)劃，對企業(yè)相關(guān)財務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓廣大財務(wù)人員可以進(jìn)一步了解與熟悉新會計(jì)準(zhǔn)則的要求尤其是有關(guān)合并報表這一部分的內(nèi)容。通過開展培訓(xùn)活動，必須使公司財務(wù)人員掌握與會計(jì)工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融等方面的知識，以增強(qiáng)財務(wù)人員的分析判斷能力。與此同時，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)人員的道德教育，使從業(yè)人員進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。

四、結(jié)語

合并財務(wù)報表是企業(yè)依照有關(guān)規(guī)定對外披露財務(wù)信息的規(guī)范要求和重要內(nèi)容。隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，國有醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行合并財務(wù)報表時，要有針對性通過采取加強(qiáng)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)等相關(guān)措施進(jìn)一步提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理的信息化和科學(xué)化水平。（作者單位：福建省冠華新藥推廣中心）

參考文獻(xiàn)：

［1］ 張金梅. 新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則對國有企業(yè)的影響［J］.北方經(jīng)貿(mào)，2011，（8）：99.

［2］ 魏建中，王 群.全球醫(yī)藥行業(yè)的七大特征［J］.上海醫(yī)藥， 2004，(1): 23-24.

第4篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

20__年，是不平凡的一年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)戰(zhàn)線積極應(yīng)對國際金融危機(jī)影響和沖擊，承受各種壓力和挑戰(zhàn)，全市上下堅(jiān)決貫徹中央、省、市保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生一系列決策部署，我市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增速持續(xù)回升、效益逐步向好、調(diào)整積極推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、持續(xù)向好的同時，節(jié)能減排工作也取得了積極進(jìn)展。今年上半年，全市萬元gdp能耗同比下降3．77％，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降12．33％，二氧化硫、cod同比削減率分別達(dá)到14．17％和11．34％。今年3季度，全市萬元gdp能耗與20__年相比累計(jì)降低率為21.20%，“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度為91.22%。在大家的共同努力下，我市能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、制度建設(shè)不斷推進(jìn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高、能源普查工作順利展開，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展，整體能力大幅度提升。能源統(tǒng)計(jì)在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排工作中的重要作用更加突出。在此，我代表市統(tǒng)計(jì)局，向本次與會的各位代表對全市能源統(tǒng)計(jì)工作給予的支持表示衷心感謝！

本著鞏固、提高的原則，20__年能源統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)加強(qiáng)了能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系的建立和完善，著力強(qiáng)化了能源統(tǒng)計(jì)對能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能減排的監(jiān)測作用，不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法與核算方法，加大分析研究力度，努力提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力和水平。

一、全面貫徹落實(shí)“三體系”方案，節(jié)能減排工作成效明顯

為落實(shí)《山東省人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知》，市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局和統(tǒng)計(jì)局結(jié)合我市實(shí)際，分別會同有關(guān)部門制訂了我市《單位gdp能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《單位gdp能耗監(jiān)測體系實(shí)施方案》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系實(shí)施方案》（簡稱“三體系”方案），于20__年7月以《__市人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（淄政發(fā)20__45號）的形式公布并實(shí)施。20__年，根據(jù)《通知》要求，全市各級統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本地實(shí)際，加快建設(shè)“三體系”。目前，全市各區(qū)縣均已制定了結(jié)合本地實(shí)際的“三體系”方案，并開始全面貫徹落實(shí)。

“十一五”以來，我市節(jié)能降耗工作取得了可喜的成效。20__年，我市萬元gdp能耗與規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗水平分別位于全省的第二位與第三位，分別達(dá)到了全省平均水平的1.64倍和1.54倍。20__年，我市萬元gdp能耗為1.79噸標(biāo)煤，完成“十一五”下降目標(biāo)的60.90%，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗為2.58噸標(biāo)煤，完成“十一五”下降目標(biāo)的97.02%，工業(yè)能耗占全社會能耗的比重從20__年的92.10%，下降到20__年的90.53%。

二、能源統(tǒng)計(jì)制度不斷完善，能耗核算方法更加科學(xué)

在全面實(shí)施“三體系”方案的同時，我市對能源統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確了制度的規(guī)范化要求。根據(jù)原有季度能耗核算方案和各專業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)的評估、審核情況，重新修訂了《季度gdp能耗核算方案》，使其更加科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、合理。同時為進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化管理，對能源統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、公正、合理的考核和評比，努力推動推動各區(qū)縣不斷提升能源統(tǒng)計(jì)工作水平，結(jié)合能源統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，制定并下發(fā)了《20__年全市能源統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》。

我們結(jié)合本地實(shí)際，積極探索，在廣度和深度上不斷充實(shí)和完善。在建立覆蓋全社會各領(lǐng)域的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度基礎(chǔ)上，從供應(yīng)角度建立了主要能源品種供應(yīng)統(tǒng)計(jì)制度；制定了各專業(yè)規(guī)模以下單位戶均能耗的參考標(biāo)準(zhǔn)和沒有能源計(jì)量情況下能耗的合理推算方法；新建了一項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，將能源消費(fèi)調(diào)查延伸到非工業(yè)領(lǐng)域；建立了能源產(chǎn)品地區(qū)間流入流出統(tǒng)計(jì)制度；增加了能源平衡表所需資料和交通等行業(yè)單位業(yè)務(wù)能耗的核算制度；出臺了一系列文件，規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報送和使用辦法；全面建立了工業(yè)企業(yè)能源和水消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度和能耗核算制度。這一系列的制度建立和方法的探索，都進(jìn)一步完善了能耗核算辦法。

今年，絕大多數(shù)區(qū)縣已將季度單位gdp能耗核算工作進(jìn)行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）并進(jìn)行考核，實(shí)行下算一級。但仍有個別區(qū)縣還沒有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行這項(xiàng)工作制度，希望各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局本次培訓(xùn)會的帶隊(duì)人員回去向領(lǐng)導(dǎo)做好這方面的匯報，要求在今年底要迅速展開這項(xiàng)工作。

三、能源運(yùn)行和節(jié)能進(jìn)展情況監(jiān)測全面展開

20__年，我市全面推進(jìn)能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能進(jìn)展情況監(jiān)測體系的建設(shè)和落實(shí)，在建立健全能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，加大對能源運(yùn)行和節(jié)能進(jìn)展情況監(jiān)測力度，通過對各項(xiàng)能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)和捕捉能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及節(jié)能減排的新情況、新動向，及時反映能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，準(zhǔn)確把握全市、各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各企業(yè)節(jié)能進(jìn)展情況。

今年我市為全面落實(shí)此項(xiàng)任務(wù)做了大量工作。我們研究確定了重點(diǎn)耗能企業(yè)和電力消費(fèi)環(huán)比的審核報表方法；并基本能夠利用季度能耗核算，在加強(qiáng)能源運(yùn)行和節(jié)能情況監(jiān)測的同時，對能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長協(xié)調(diào)性進(jìn)行分析評估。

結(jié)合我市實(shí)際，下一步，我們要逐步加強(qiáng)能源信息預(yù)警預(yù)測監(jiān)測；迅速建立重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)對節(jié)能影響的監(jiān)測制度；建立監(jiān)測制度，對全市及各區(qū)縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響、主要耗能企業(yè)的重點(diǎn)節(jié)能工程建設(shè)、節(jié)能進(jìn)展情況等實(shí)施監(jiān)測；在節(jié)能工作會商、調(diào)度、通報、公告制度的基礎(chǔ)上，我們將按季度研究分析高耗能行業(yè)各企業(yè)的動態(tài)和節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度情況?？傊?，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對各重點(diǎn)企業(yè)能耗運(yùn)行的監(jiān)測。

四、控制辦法不斷改進(jìn)、審核力度不斷加大，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

數(shù)據(jù)質(zhì)量是能源統(tǒng)計(jì)工作的根本。隨著節(jié)能考核工作的不斷深入，作為考核主要依據(jù)之一的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)倍受關(guān)注。20__年以來，國際金融危機(jī)對各企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營影響加大，能耗增速與工業(yè)增加值增速、產(chǎn)值增速以及用電量增速之間的不匹配情況表現(xiàn)突出，數(shù)據(jù)審核和控制難度加大。面對新情況、新問題，全市各級能源統(tǒng)計(jì)部門充分認(rèn)識保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，把控制數(shù)據(jù)質(zhì)量工作擺在頭等重要的位置，采取各種方式，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是積極配合上級能源統(tǒng)計(jì)部門，利用多次修訂并增加數(shù)據(jù)質(zhì)量審核條件的程序更新情況，強(qiáng)化了對企業(yè)報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力度 ；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)匹配關(guān)系審核，通過耗能產(chǎn)品產(chǎn)量、耗能行業(yè)產(chǎn)值、單位產(chǎn)品能耗、用電量等與能耗關(guān)系密切的相關(guān)指標(biāo)，來評判各企業(yè)能耗數(shù)據(jù)；三是加大重點(diǎn)耗能企業(yè)分企業(yè)能耗數(shù)據(jù)審核，不允許出現(xiàn)明顯數(shù)據(jù)偏差；四是加強(qiáng)了作為反映能源供需變化重要依據(jù)的能源產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)審核。經(jīng)過一年來不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核和控制，我市整體能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，基本準(zhǔn)確反映了能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、節(jié)能進(jìn)展等實(shí)際情況，能耗與相關(guān)數(shù)據(jù)匹配關(guān)系的合理性明顯提高。

在數(shù)據(jù)審核和控制的實(shí)際工作中，我們細(xì)化審核，控制數(shù)據(jù)加工過程，對重點(diǎn)查詢企業(yè)，利用久其程序統(tǒng)一做出簡表，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測和詳細(xì)審核，對超出機(jī)審控制范圍的企業(yè)，要求必須附電子說明書；制訂了報表審核流程；對企業(yè)各時期數(shù)據(jù)對比分析，進(jìn)行排序整理、跨庫連接，對報表中數(shù)據(jù)質(zhì)量有疑問的重點(diǎn)企業(yè)，要求區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員到企業(yè)指導(dǎo)檢查，督促整改，并作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的重點(diǎn)，對指標(biāo)變化異常的情況，采用跨庫、跨表對比和與電力局?jǐn)?shù)據(jù)對比銜接的方法，查清問題根源。從今年4季度能源報表起，我們要求：當(dāng)企業(yè)因特殊情況調(diào)整數(shù)據(jù)，必須提供原始憑證，如實(shí)地去調(diào)研發(fā)現(xiàn)有部門或企業(yè)自己隨意篡改企業(yè)數(shù)據(jù)，全市通報，并依法嚴(yán)懲。明年年報后，我們準(zhǔn)備更多地組織能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研、檢查，及時處理個別企業(yè)能源數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)不匹配的問題，同時要求各區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計(jì)工作人員每月要下一家重點(diǎn)能耗企業(yè)指導(dǎo)能源統(tǒng)計(jì)報表填報工作，幫助建立能源統(tǒng)計(jì)臺帳，聽取企業(yè)對能源統(tǒng)計(jì)工作的意見和建議。

五、積極參加全市及各區(qū)縣的節(jié)能目標(biāo)考核工作

節(jié)能目標(biāo)考核是做好能源統(tǒng)計(jì)工作的抓手。能源統(tǒng)計(jì)部門不但要有數(shù)據(jù)，而且要掌握情況，每個能源統(tǒng)計(jì)工作者都要爭做一方能源方面的專家。這是上級三令五申對我們能源統(tǒng)計(jì)工作的要求。今年，市統(tǒng)計(jì)局能源科積極參與了全市和各區(qū)縣政府節(jié)能工作考核，為考核工作提供了各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過參加各級節(jié)能考核，進(jìn)一步了解了能源統(tǒng)計(jì)實(shí)際情況，體現(xiàn)了能源統(tǒng)計(jì)在節(jié)能減排工作中的重要作用，樹立了能源統(tǒng)計(jì)的權(quán)威，為加快能源統(tǒng)計(jì)的發(fā)展?fàn)I造了環(huán)境、拓展了空間、創(chuàng)造了條件。

六、企業(yè)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范和加強(qiáng)

企業(yè)是能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)和依據(jù)。規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作對提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力有著極其重要的意義。20__年，全市各級能源統(tǒng)計(jì)部門積極采取各種措施和方法規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)工作。我們連續(xù)三年將能源數(shù)據(jù)作為全市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法重點(diǎn)和必查內(nèi)容，并對統(tǒng)計(jì)報表、統(tǒng)計(jì)臺帳制度的執(zhí)行加強(qiáng)了規(guī)范要求，并重點(diǎn)突出了統(tǒng)計(jì)原始憑證的保存和建檔。我們將在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)己經(jīng)統(tǒng)一建立臺帳的基礎(chǔ)上，對各區(qū)縣有關(guān)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查、抽查，并將檢查情況作為各區(qū)縣節(jié)能目標(biāo)評價考核的重要內(nèi)容；并將集中一個時期組織巡查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，有效規(guī)范企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。目前，我們正在論證建立重點(diǎn)耗能企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員備案制和重點(diǎn)耗能企業(yè)統(tǒng)計(jì)認(rèn)證制度是否可行，也希望大家提前有個思想準(zhǔn)備。

經(jīng)過近三年的努力，全市絕大部分重點(diǎn)耗能企業(yè)均已建立能源統(tǒng)計(jì)臺帳，企業(yè)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范和加強(qiáng)。

七、明年全市能源統(tǒng)計(jì)的主要工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善能源統(tǒng)計(jì)工作制度，規(guī)范業(yè)務(wù)報表流程，嚴(yán)格報表說明、關(guān)聯(lián)審核、相應(yīng)查詢、溝通反饋規(guī)定，逐步建立目標(biāo)明確、分工合理、責(zé)任明晰的落實(shí)執(zhí)行機(jī)制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對能源統(tǒng)計(jì)頭緒復(fù)雜、新人較多、常規(guī)報表和監(jiān)測考核任務(wù)重、企業(yè)基礎(chǔ)工作相對薄弱的實(shí)際，進(jìn)行有針對、分層面、見效快的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)工作考核。結(jié)合明年工作重點(diǎn)，完善和修訂考核細(xì)則，繼續(xù)對各區(qū)縣進(jìn)行工作考核。

（二）進(jìn)一步改進(jìn)信息分析服務(wù)水平

分析研究和信息服務(wù)工作水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作突破上，要著眼于分析深度和廣度上下功夫，充分挖掘豐富的統(tǒng)計(jì)信息，多做一些深層次、前瞻性分析研究，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價值的分析報告，提高分析水平；在工作方法上，要充分利用監(jiān)測手段，及時捕捉能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能工作中苗頭性、趨勢性問題，提高統(tǒng)計(jì)信息時效性和決策參考的有效性；在工作重點(diǎn)上，要關(guān)注四個方面：在進(jìn)度分析上要高度關(guān)注能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的新動向、新問題；在節(jié)能降耗目標(biāo)考核上，加強(qiáng)形勢分析和判斷，加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ρ确治龊蛯π袠I(yè)結(jié)構(gòu)的解析；在專題分析上，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)政策變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對能源的影響分析，加強(qiáng)對“兩型”社會建設(shè)的導(dǎo)向性分析研究；在普查資料開發(fā)上，要重點(diǎn)抓好能源普查招標(biāo)課題的立項(xiàng)和推進(jìn)工作。此外，全市上下都要注重信息的上報工作，加強(qiáng)信息的溝通交流，依法提報能源統(tǒng)計(jì)資料和信息，及時反映能源統(tǒng)計(jì)工作動態(tài)和工作成果。

（三）做好能源普查資料開發(fā)利用工作

(來源：文秘站 ） 這次能源普查取得了豐富的基礎(chǔ)資料，要充分開發(fā)好、利用好。一是本著銜接總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)的原則，依照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，利用普查資料對能源統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整；二是對普查資料進(jìn)行深入分析研究，解剖能源發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，特別是要利用好能耗設(shè)備普查資料，分析研究能耗水平和節(jié)能潛力；三是利用普查資料建立起各行業(yè)能耗的比例關(guān)系和單位消耗水平，為今后能耗核算確定參考依據(jù)。

八、存在的不足及今后要求

今年由于事情比較多，我們在此之前一直沒有進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只是在幾次會議上以會代訓(xùn)的方式兼顧了一下。部分區(qū)縣搞了多種方式、多種主題、多種內(nèi)容的培訓(xùn)，效果很好，值得我們市局能源科學(xué)習(xí)。明年，我們要根據(jù)新形勢、新任務(wù)和實(shí)際工作的要求，借國家《能源統(tǒng)計(jì)手冊》修訂之機(jī)，把培訓(xùn)工作抓一下，并有打算分層次對各種耗能企業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。希望大家珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會，回去以后要將本次會議的精神和要求學(xué)習(xí)好、貫徹好、向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報好。

在看到成績的同時，我們還要看到能源統(tǒng)計(jì)仍處于發(fā)展的初級階段，問題和不足還很多，困難也有很多。制度建設(shè)、能力建設(shè)、分析能力、創(chuàng)新發(fā)展還有許多需要做的工作，數(shù)據(jù)質(zhì)量還存在一定問題，數(shù)據(jù)間不銜接、不匹配的矛盾還存在，基礎(chǔ)還十分薄弱，人員和任務(wù)的矛盾還十分突出，許多新領(lǐng)域、新任務(wù)還要求我們不斷探索。這些都需要我們不斷努力、不斷進(jìn)取。

回顧大家一年來的工作，有一種催人振奮的感覺。一年的時間，大家開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，做了許多艱苦、基礎(chǔ)性工作和創(chuàng)新工作，在座各位代表的不畏困難、無私奉獻(xiàn)的精神，也使我們對能源統(tǒng)計(jì)充滿希望和信心。有這樣一支隊(duì)伍，能源統(tǒng)計(jì)就沒有克服不了的困難，就能適應(yīng)時展的潮流，能源統(tǒng)計(jì)就有光輝發(fā)展的未來。希望我們大家共同努力，共同創(chuàng)造我市能源統(tǒng)計(jì)工作的輝煌!

第5篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

會議紀(jì)要適用于記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)。會議紀(jì)要產(chǎn)生于會議后期或者會后，屬紀(jì)實(shí)性公文。會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況、會議記錄和各種會議材料，經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強(qiáng)、凝煉度高的文件，具有情況通報、執(zhí)行依據(jù)等作用。任何類型的會議都可印發(fā)紀(jì)要，尚待決議的或者有不同意見的，也可以寫入紀(jì)要。會議紀(jì)要是一個具有廣泛實(shí)用價值的文種。

二、會議紀(jì)要的特點(diǎn)

紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會議紀(jì)要。

概括性。會議紀(jì)要必須精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見，又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀(jì)要，還要有一定的分析說理。條理性。會議紀(jì)要要對會議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。

三、會議紀(jì)要的種類

決議性會議紀(jì)要。

學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要。

四、會議紀(jì)要的寫作格式

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

正文會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

五、會議紀(jì)要的寫作要求和注意事項(xiàng)

（一）要正確地集中會議的意見。沒有取得一致意見的，一般不寫入紀(jì)要。但對少數(shù)人意見中的合理部分，也要注意吸收。

（二）例會和辦公會議、常務(wù)會議的紀(jì)要，重點(diǎn)將會議所研究的問題和決定事項(xiàng)逐條歸納，做到條理清楚，簡明扼要。

第6篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

（一）含義。

會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會議議定事項(xiàng)是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

（二）特點(diǎn)。

1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。

2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

二、寫法

會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。

（一）標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。

1．單標(biāo)題：由“會議名稱＋文種”構(gòu)成。

2．雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題＋副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨，副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。

（二）正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1．導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種：

第一種：平列式。將會議的時間、地點(diǎn)，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要。

第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解。

2．主體。這是會議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會議議定事項(xiàng)。常見的寫法有三種：

（1）條文式寫法。就是把會議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。

（2）綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法。

（3）摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時，在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容，有時根據(jù)會議議題，在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題，在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀(jì)要，常用這種寫法。

一、會議紀(jì)要格式

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀(jì)要的三種寫法

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。:

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。

三、會議紀(jì)要的特點(diǎn)

1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。

2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

第7篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

我們讀武俠小說，會發(fā)現(xiàn)書中的武林高手不僅功夫高，而且善于運(yùn)用各種厲害的武器，在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者為了提高效率、優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“長治久安”，也會采取一些行之有效的管理工具。由于它們像武器一樣，也是在實(shí)踐中經(jīng)過不斷的錘煉、打磨而逐漸形成的，所以特別管用?？梢赃@么說，許多出色的管理者，通常都是先進(jìn)“武器”的制造者和使用者。 寧波三星集團(tuán)，就是一家善于發(fā)明和使用“武器”的企業(yè)。在公司總部，走進(jìn)每一間辦公室，都能找到一些類似于工作任務(wù)分配指令傳遞單的東西，它們的種類很多，有會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、承諾書等。用集團(tuán)總裁鄭堅(jiān)江的話來說，這些東西就像是“農(nóng)民伯伯的鋤頭，工人老大哥的榔頭，記者先生的筆頭，解放軍叔叔的槍桿子”一樣，是管理者的工具和武器，能不人手一套嗎？

如果我們對這批“武器”進(jìn)行一番研究的話，會發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含著許多趣味和管理的智慧。 會議紀(jì)要—碧玉七星劍

碧玉七星劍最大的“賣點(diǎn)”，是劍身上鑲著七顆翡翠，而會議紀(jì)要之所以能成為三星“兵器譜”上的第一種“武器”，不僅因?yàn)樗竦秳σ粯邮欠N應(yīng)用極廣的“常規(guī)性武器”，而且還由于它在布置工作任務(wù)時，特別強(qiáng)調(diào)了“七大明確”，使責(zé)任人無法敷衍了事。

第8篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)、項(xiàng)目管理、售前服務(wù)

1、目的與適用范圍

1.1目的

本文的目的是明確從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同簽訂期間售前的操作辦法和規(guī)范要求，指導(dǎo)銷售人員、售前工程師及項(xiàng)目管理人員各項(xiàng)實(shí)施流程和要求，使各項(xiàng)目人員能夠順利進(jìn)入項(xiàng)目角色中。

1.2適用范圍

流程起點(diǎn)：銷售立項(xiàng)

流程終點(diǎn)：合同簽訂

適用范圍：適用于所有的工程項(xiàng)目（包含系統(tǒng)集成項(xiàng)目和設(shè)備供貨項(xiàng)目）

2、項(xiàng)目售前階段概述

2.1階段劃分

項(xiàng)目立項(xiàng)階段

項(xiàng)目論證階段

項(xiàng)目招標(biāo)階段

項(xiàng)目投標(biāo)階段

2.2各階段中心任務(wù)

2.2.1項(xiàng)目立項(xiàng)階段

本階段的中心任務(wù)是判斷客戶需求并確認(rèn)立項(xiàng)；弄清項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目其他干系人的要求；協(xié)助或引導(dǎo)客戶編寫需求分析；

需求分析的內(nèi)部提交表示本階段的結(jié)束。

2.2.2項(xiàng)目論證階段

本階段的中心任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目論證，可行性研究以及項(xiàng)目建議書的審核和提交，本階段的中心任務(wù)可以細(xì)化成以下內(nèi)容：

確定項(xiàng)目建議書內(nèi)容

確定項(xiàng)目投資必要性

確定項(xiàng)目技術(shù)可行性

確定項(xiàng)目財務(wù)可行性

確定項(xiàng)目風(fēng)險分析

提交項(xiàng)目建議書及可研報告并得到用戶確認(rèn)

項(xiàng)目建議書及可研報告得到用戶的確認(rèn)，表示本階段任務(wù)的結(jié)束。

2.2.3項(xiàng)目招標(biāo)階段

本階段的中心任務(wù)是跟進(jìn)項(xiàng)目，在適當(dāng)時間協(xié)助客戶進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作，協(xié)助客戶編寫招標(biāo)文件及招標(biāo)要求。

主要內(nèi)容包括：

更新項(xiàng)目跟蹤表，匯報項(xiàng)目進(jìn)展

協(xié)助編寫招標(biāo)技術(shù)要求及商務(wù)要求

協(xié)助編寫招標(biāo)文件

客戶的招標(biāo)文件提交審核通過，表示本階段任務(wù)的結(jié)束。

2.2.4投標(biāo)階段

本階段的中心任務(wù)是通過招標(biāo)文件和要求編寫商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書；在標(biāo)書評審?fù)戤吅笾付〞r間遞交標(biāo)書并投標(biāo)。

主要內(nèi)容包括：

項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書編寫

項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)書編寫

項(xiàng)目標(biāo)書裝訂打印

項(xiàng)目投標(biāo)

項(xiàng)目投標(biāo)后，表示本項(xiàng)目的正式結(jié)束并根據(jù)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)入合同簽訂或存檔。

2.2.5階段控制

本階段的中心任務(wù)是在預(yù)算成本內(nèi)、有限資源內(nèi)、按照進(jìn)度有求，在相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量指標(biāo)下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，達(dá)到客戶的滿意。

主要內(nèi)容包括：

進(jìn)度控制

質(zhì)量控制

費(fèi)用控制

本階段貫穿售前項(xiàng)目始終。

3、售前項(xiàng)目分解

3.1立項(xiàng)階段

售前的項(xiàng)目分解主要可以分成輸入文檔、流程和輸出文檔3個部分，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，整個售前項(xiàng)目組就要嚴(yán)格遵守這樣的劃分。在立項(xiàng)階段具體個拆分部分的工作內(nèi)容如下：

輸入：

客戶意向

會議紀(jì)要

市場/技術(shù)/政策導(dǎo)向需求

工具與方法：

項(xiàng)目內(nèi)部動員會

任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

輸出：

更新《項(xiàng)目跟蹤表》

《需求分析說明書》

《項(xiàng)建書編寫說明》

3.2論證階段

到了項(xiàng)目論證階段，將會從立項(xiàng)階段的輸出文檔開始，作為這一階段的輸入文檔，以《需求分析說明書》和《項(xiàng)建書編寫說明》為基準(zhǔn)結(jié)合同類客戶的類似背景信息開始論證階段的流程，如圖所示：

輸入：

《需求分析說明書》

《項(xiàng)建書編寫說明》

類似客戶的歷史信息和數(shù)據(jù)資料

工具與方法：

內(nèi)部可研會議

內(nèi)部項(xiàng)目建議書評審會議

外部項(xiàng)目建議書評審會議

售前專家的技能、經(jīng)驗(yàn)和知識

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目跟進(jìn)

輸出：

《項(xiàng)目建議書》

《項(xiàng)目可研報告》

更新《項(xiàng)目跟蹤表》

《內(nèi)部可研評審會議紀(jì)要》

《項(xiàng)建書內(nèi)部評審會議紀(jì)要》

《項(xiàng)建書外部評審會議紀(jì)要》

3.3招標(biāo)階段

輸入：

《項(xiàng)目建議書》

《項(xiàng)目可研報告》

《項(xiàng)建書外部評審會議紀(jì)要》

工具與方法：

一般管理的管理方法和工具

項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識和方法

項(xiàng)目情況評審會議（售前項(xiàng)目例會）

項(xiàng)目招標(biāo)文件內(nèi)部審核會議

項(xiàng)目招標(biāo)文件外部審核會議

輸出：

項(xiàng)目招標(biāo)文件/招標(biāo)要求

內(nèi)部審核會議紀(jì)要

外部審核會議紀(jì)要

3.4投標(biāo)階段

輸入：

《招標(biāo)文件》

《項(xiàng)目建議書》

《項(xiàng)目可研報告》

工具與方法：

項(xiàng)目投標(biāo)任務(wù)分解

項(xiàng)目投標(biāo)書評審會議

輸出：

投標(biāo)書

3.5階段控制

輸入：

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

項(xiàng)目績效報告：項(xiàng)目日報、項(xiàng)目周報、項(xiàng)目檢查報告等

項(xiàng)目變更要求

工具與方法：

項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)

項(xiàng)目績效度量

項(xiàng)目計(jì)劃的修訂與更新

項(xiàng)目例會

輸出：

項(xiàng)目內(nèi)容變更確認(rèn)單

項(xiàng)目進(jìn)度表更確認(rèn)單

項(xiàng)目變更的行動方案及報告

項(xiàng)目應(yīng)吸取的教訓(xùn)

項(xiàng)目延期申請報告

項(xiàng)目復(fù)工申請報告

參考文獻(xiàn)：

[1]德國聯(lián)邦I(lǐng)T基準(zhǔn)保護(hù)手冊

[2]ISO 13335-1 《IT安全管理指南 第1部分：IT安全概念和模型》

[3]ISO/IEC 27001：2005《信息安全管理體系 要求》

[4]ISO/IEC 17799：2005《信息安全管理 實(shí)用規(guī)則》

[5] 李海濤. IT項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[D].青島：中國海洋大學(xué)，2007

[6] 陳鑫銘，文寧. IT項(xiàng)目管理中的風(fēng)險研究[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2008，16(41): 81-82

[7]中國（雙法）項(xiàng)目管理知識體系.《中國項(xiàng)目管理知識體系》.電子工業(yè)出版社，2006.

第9篇：企業(yè)會議紀(jì)要范文

成功的PPT不是件容易的事情，如果您設(shè)計(jì)的PPT雜亂無章、文本過多、不美觀，那么就不能組成一個吸引人的演示來傳遞信息。要做得好做得快而且還要通過PPT的演示讓你領(lǐng)導(dǎo)、觀眾很容易的理解你所表達(dá)的思路就著實(shí)需要花費(fèi)一些精力。

課程目標(biāo)：

? 了解公文寫作的重要性

? 掌握基本的公文寫作與ppt制作要點(diǎn)及規(guī)范

課程形式：講授、討論、演練等

課程對象：基層員工、中層管理人員

課程時間： 6小時或12小時

課程內(nèi)容：

第一部分：概述

? 公文寫作的概念與作用

? 公文寫作的種類和特點(diǎn)

? 公文寫作的基本原理

? 行政公文與一般事務(wù)性公文的理解及誤區(qū)

第一部分：公文寫作過程

? 公文寫作的一般步驟

? 公文寫作的主題與材料

? 公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言

? 學(xué)習(xí)公文寫作的意義與方法

第三部分：請示、報告以及批復(fù)

? 什么情況下用請示？報告？批復(fù)？（講授）

? 如何寫請示、報告、批示（練習(xí)，改錯）

? 請示、報告的分類（講授）

? 寫作規(guī)范模式（見三類模式表格）

第四部分：計(jì)劃和總結(jié)

? 了解計(jì)劃的多種“變體”和時間限定（講授）

? 熟悉計(jì)劃和總結(jié)的寫法（練習(xí)，改錯）

第五部分：通報、通告及通知

? 辨析這幾類常見公文，結(jié)合受訓(xùn)單位性質(zhì)確定講授重點(diǎn)。（講授） ? 熟悉通知的幾種類型和寫法（練習(xí)，改錯）

第六部分：會議紀(jì)要

? 學(xué)會在會議記錄的基礎(chǔ)上寫作會議紀(jì)要。（講授）

? 了解會議紀(jì)要的成文格式。

第七部分：ppt制作

? 基本話面介紹

? 基本操作介紹

? 組織內(nèi)容要結(jié)構(gòu)化

? 制作原則2個：