醫(yī)生支援工作計劃精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2009.09.201

臨床生化室內質量控制是生化實驗室質量保證體系中的重要組成部分，其手段就是通過對質控血清(常選用同一批多項質控血清)的長期檢測，分析本檢驗系統(tǒng)的精密度(重復性)，鑒定本室檢驗系統(tǒng)的質量。精密是準確的基礎，沒有高精密度的測定結果，就無從談準確度。因此，實驗室要想獲得可靠的實驗結果，主要靠建立健全的室內質控系統(tǒng)來保障。下面把我們在生化室內質控工作開展中的經驗和體會進行交流，與同行們共同學習共同提高。

質控血清靶值及標準差的確定。室內質控使用的質控血清的靶值無論是定值還是非定值質控血清都應自行測定，都應在自己實驗室常規(guī)條件下進行。因為每個實驗室使用的儀器、試劑、校準品不同，采用定值質控血清廠家提供的靶值往往容易出現(xiàn)偏差。靶值的確定可分為兩步進行，首先確定暫定靶值，即將20次獨立批測定的均值作為暫定靶值，并按次靶值進行質控。然后每月進行累計，下一個月以累計均值作為靶值，將5個月的累計均值作為今后長期質控的靶值。但個別項目由于質控血清穩(wěn)定性的緣故，需不斷進行調整。如葡萄糖、膽紅素的值有逐漸下降趨勢，需不斷調整靶值。

綜上所述，室內質控的靶值需要各實驗室在自身測定系統(tǒng)條件下對質控品的各項目自行測定得到，而定值質控品的靶值只能作為確定靶值的參考，更不能通過質控品的測定值與其標示靶值的比較來調整臨床結果，也決不能用定值質控血清代替校準品作校準用。

室內質控失控的處理簡單，迅速的回顧整個操作過程，分析查找最可能發(fā)生誤差的因素。

如果發(fā)現(xiàn)明顯差錯，可進一步查找原因：①立即重新測定同一質控品，此步主要是用以查明人為誤差，還可以查處偶然誤差，如果偶然誤差，則重測的結果應在允許范圍內(在控)，若重測的結果仍不在允許范圍，則進行下一步；②新開一瓶質控品，重測失控項目，如果新開的質控血清結果正常，說明原來那瓶質控血清可能過期或室溫放置時間過長、變質或污染等。若結果仍不在允許范圍，則進行下一步；③新開1瓶質控品，重做失控項目，若結果在控，說明前一批血清可能存在有效期或儲存環(huán)境等問題。如果結果仍不在允許范圍，則進行下一步；④進行儀器維護，重測失控項目，檢查儀器狀態(tài)，查明光源是否需要更換，比色杯是否需要清洗或更換等，還要檢查或更換試劑以查明原因。如果結果仍不在允許范圍，則進行下一步；⑤重新校準，重測失控項目。用新的校準液校準儀器，排除校準液因素。⑥請專家?guī)椭?。以上五步未能得到在控結果，可能是儀器和試劑的原因，立即和儀器或試劑廠家聯(lián)系，請求他們的技術支援。

第2篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

一、加強受援工作的領導：我院成立了受援項目領導小組，由院長任組長，一名業(yè)務副院長為副組長，醫(yī)務科、護理部、行辦、總務科負責人為受援領導小組成員，由醫(yī)務科具體負責派駐醫(yī)務人員在醫(yī)療、教學、科研等工作的落實，由總務科負責派駐人員的生活安排。

二、制定受援計劃：為確?！叭f名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”順利實施，我院制定了受援工作計劃，根據(jù)我院普外科、婦產科、泌尿外科的腔鏡技術較落后情況，要求支援醫(yī)院在這些科室的人才培養(yǎng)、技術培訓方面給予大力幫助，加強呼吸內科、肝病診療技術和CT診斷技術，協(xié)助開展1—2項市級新技術項目，幫助和指導醫(yī)療、護理質量管理工作，提高醫(yī)療、護理管理水平，開展教學查房，指導科室醫(yī)療業(yè)務工作等。制訂了醫(yī)學繼續(xù)教育計劃，安排支援醫(yī)師進行醫(yī)學講座和幫助醫(yī)務人員的“三基”培訓。

三、派駐人員的管理：贛州市人民醫(yī)院派駐支援醫(yī)務人員，由我院統(tǒng)一管理，按正常工作時間上下班，參于各科室的門診診療和病室工作。

四、駐人員按計劃，實施了以下幾項工作：

1、根據(jù)專業(yè)對口，支援醫(yī)師參于臨床一線，進行上級醫(yī)師查房、會診，參于手術示教、危重病人的搶救和疑難病人、死亡病例的討論。對低年資醫(yī)生手把手帶教，與高年資醫(yī)師相互探討臨床工作經驗，使醫(yī)護人員的業(yè)務水平得到了提高。

2、組織CT、X光閱片，落實閱片制度，規(guī)范檢查報告書寫。各臨床科以學科專業(yè)單位分別組織醫(yī)師閱片診斷培訓，提高醫(yī)師閱片診斷水平。

第3篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

一、工作目標

通過開展“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”，提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救治水平和服務能力，保障城鄉(xiāng)居民公平享有安全、有效、便捷、經濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務；建立分級醫(yī)療和雙向轉診制度，逐步將市屬醫(yī)院承擔的一般門診、康復和護理等分流到社區(qū)衛(wèi)生服務機構，形成“健康進家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的新格局。

二、工作任務

（一）中心醫(yī)院牽手4家社區(qū)衛(wèi)生服務中心；中醫(yī)院牽手3家社區(qū)衛(wèi)生服務中心；市二院、復元醫(yī)院分別牽手2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心；市三院、稠州醫(yī)院牽手1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

（二）市屬醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂服務協(xié)作合同，制訂年度和中長期工作計劃，承擔對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的業(yè)務指導、技術支持、人才培養(yǎng)等任務。要成立相應的內設機構或指定專門的職能科室負責此項工作；派出具有相應工作資歷的有關專業(yè)衛(wèi)生技術人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務中心出診、會診并進行技術指導；幫助牽手的社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展適宜技術、免費培訓和接受衛(wèi)生技術人員進修等。

（三）社區(qū)衛(wèi)生服務中心要根據(jù)自身需求，提出需要支持的執(zhí)業(yè)科目及協(xié)作計劃，有效利用支持資源，提高自身綜合能力；要為牽手醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務中心內的服務協(xié)作活動提供工作條件。

（四）醫(yī)院要與牽手的社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立雙向轉診關系，探索建立雙向轉診信息溝通渠道，制訂雙向轉診管理辦法。

三、具體要求

（一）確定牽手對象。市衛(wèi)生局將根據(jù)實際需求確定牽手單位的協(xié)作關系。

（二）簽訂支援協(xié)議。市屬醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心，應在雙方共同討論協(xié)商的基礎上，明確各自職責與義務，提出具體工作任務，簽訂援助協(xié)議，建立長期定點協(xié)作關系。

（三）派駐醫(yī)師。牽手醫(yī)院每年向每個牽手單位派出副主任以上醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師不少于18人次，其他資歷的相關專業(yè)技術人員不少于15人次，每人次在社區(qū)工作時間不少于一周。鼓勵離退休衛(wèi)技人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，醫(yī)院要保證其原待遇不變。

（四）選派醫(yī)師條件。思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)務人員開展工作。派駐醫(yī)師要結合自己的實際工作能力，一方面豐富在基層工作的經歷，另一方面要樹立全心全意為群眾服務的意識，把維護群眾健康放在首位，努力用比較低廉的費用提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。

（五）牽手醫(yī)院主治及以上醫(yī)師要與社區(qū)責任醫(yī)生對接，實現(xiàn)多形式的帶教與指導。

（六）人員培訓。社區(qū)衛(wèi)生服務中心的衛(wèi)生技術人員要輪流到牽手醫(yī)院進修學習。牽手醫(yī)院每年至少接受2名社區(qū)衛(wèi)生服務中心的衛(wèi)生技術人員到本醫(yī)療機構免費進修學習；在舉辦學術講座、交流會、專家講座時應通知牽手社區(qū)衛(wèi)生服務中心派員參加。

（七）建立雙向轉診關系。明確雙向轉診的病種范圍、適應癥、轉診程序和保障措施。牽手醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉來的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預約、住院安排等服務，同時將適宜社區(qū)診療的患者及其有關病情資料及時轉回社區(qū)，減輕病人經濟負擔。

（八）啟動時間。市屬醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要在2008年7月底前完成前期準備工作，8月1日開始全面組織實施。

四、保障措施

（一）加強組織領導。各市屬醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要高度重視“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”，統(tǒng)一思想，明確目標，加強領導；要建立工作責任制，實施過程中要及時總結經驗，解決存在問題，確保取得成效。

（二）加強監(jiān)督檢查。衛(wèi)生局將采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強對“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”開展情況進行督查指導。并制訂考核評價制度，列入年度工作考核與院長任期目標責任制考核，明確獎懲措施。完善管理機制，牽手醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構要建立工作日記登記制度，對醫(yī)師的工作進行量化考核。

第4篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理

1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務管理為主要內容的管理體制。(充實一些具體措施內容，可添加，*月組織培訓;藥品配送的方法措施)

2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結對子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關系、合作關系等等)

二、加強縣級醫(yī)院管理

1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設和協(xié)調，促進縱向管理的機制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制，提高醫(yī)療服務體系的整體效率。

2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術支撐。推動建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學合理的醫(yī)療服務體系和居民在醫(yī)療服務體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡，及時溝通患者診療信息，運用信息化、網(wǎng)絡化手段，方便雙向轉診。充分運用已經建成的遠程會診系統(tǒng)，開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務，實現(xiàn)城市優(yōu)質資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。

三、強化監(jiān)督檢查

1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關。

2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。

3、加強對轄區(qū)內醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，實行責任追究制。

4、加強對基層機構的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。

四、加強科室管理工作

1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結，保證工作落到實處。

2、每月按時填寫工作記錄本及相關臺賬記錄本，對 存在問題要有明確的整改措施。

第5篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

20__年，__市政府辦轉發(fā)了市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局聯(lián)合制定的《__市農村婦女病普查普治工作實施方案》，從20__年開始啟動全市第二輪婦女病普查普治工作。據(jù)統(tǒng)計我市現(xiàn)有應普查對象__90181人，三年來共普查1255403人，普查率為__5.48%,平均每年普查率為35.16%。普查中查出患婦女病人數(shù)為527532人，患病率為42.02%，其中宮頸癌271人，乳腺癌__8人，陰道炎254656人，卵巢癌31人。

主要做法為：

我市婦科病普查工作存在很多的問題。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一方面該項工作整體水平與上級要求還存在很大的差距；另一方面由于各地婦幼保健機構發(fā)展水平的不平衡，導致全市各區(qū)縣市的農村婦女病普查普治工作發(fā)展不平衡。

我市婦幼保健機構一共有7所，其中市本級婦幼保健機構一所，區(qū)縣市級婦幼保健機構6所，分別承擔著不可替代的責任和職責，長期以來由于市本級婦幼保健機構的發(fā)展滯后，無法使全市婦幼保健機構發(fā)展形成一盤棋，無法履行統(tǒng)籌的指導全市婦幼保健工作開展的職責，致使全市各區(qū)縣市婦幼保健機構發(fā)展嚴重失衡，其中資陽、__、__等地婦幼保健機構發(fā)展較快，三地的農村婦女病普查普治工作也相對發(fā)展迅速，而__、__、__等地由于地理條件復雜等原因，發(fā)展相對滯后，__區(qū)由于沒有婦幼保健機構，普查工作相對滯后，高新區(qū)直屬市本級婦幼保健機構管理，普查工作相對比較規(guī)范。

一方面普查配套經費無法保障。根據(jù)省政府有關文件規(guī)定，農村婦女婦科病普查全部實行免費，所需一次性醫(yī)療耗材費用由政府補助。經測算，普查成本費用至少為30元/人，如果全市孕齡婦女按__90181人計算，開展一次普查就需經費35705430元,能夠參加普查的按80%計算,也需要經費28564344元,而第二輪普查過程中，全市普遍存在政府財政投入不足的現(xiàn)象，其中__投入178萬元，__投入20萬元，__投入36萬元，高新區(qū)投入12萬元，__投入20萬元。還有四個區(qū)縣（市）政府沒有安排專項經費，市本級也沒有投入經費。經費不足，嚴重阻礙了各地農村婦女病普查普治工作的開展。

另一方面普治經費無法保障。各地均存在農村婦女在查出疾病后，無力醫(yī)治的問題，普查普治小組雖然給予了一定的人道主義救助，但仍然是杯水車薪，無法彌補治療經費的缺口，一部分農村家庭因此出現(xiàn)了“因病返貧”的不良現(xiàn)象，還有一部分農村婦女由于經濟困難無力對疾病進行醫(yī)治。

實施普查部門比較多，衛(wèi)生、計生部門認真實施，但民營機構也“積極參與”。甚至有個別民營醫(yī)院打著免費婦檢的幌子，下鄉(xiāng)用專車接送農村婦女到醫(yī)院檢查，實際上夸大病情，變相騙錢，誘騙被檢查者無病治療或過度治療，從中牟利，嚴重損害婦女的合法權益，導致她們認為婦保機構實施的免費體檢也是撈錢的，存在厭煩甚至抵觸情緒。

免費為農村婦女進行婦科病檢查，這是黨和政府關注民生，關心農民，特別是關愛婦女兒童健康的重大舉措，是一件惠及千家萬戶的好事。好事應當辦好，要落到實處。因此建議：

1.建立長效機制。堅持政府主導，衛(wèi)生、計生、婦聯(lián)、人社、財政、宣傳、工會等多部門參與，形成齊抓共管、社會參與的良好局面。健全各級婦科病普查普治領導工作機制和組織機構，將鄉(xiāng)村醫(yī)生或婦女主任（計生專干）納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦科病普查普治領導小組范圍，負責育齡婦女的摸底造冊工作。從2014年開始啟動第三輪婦女病普查普治工作，分三年完成普查任務，每年普查人數(shù)不低于育齡婦女的35%。將任務層層分解至縣鄉(xiāng)，每年定期組織督導和質控。逐步導入考核機制，將婦女婦科病普查普治工作列入到各有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作考核指標中，定期考核，力求實效。

2.完善工作機制。建立以縣級婦幼保健機構為技術支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體，定期集中普查與常年定點普查相結合的工作模式；結合國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，為所有參加體檢的婦女建立個人健康檔案，納入系統(tǒng)管理；完善轉診隨訪機制，對患有疾病的婦女進行跟蹤追訪，督促其抓緊治療；加強信息溝通反饋，縣、鄉(xiāng)、村三級每年對轄區(qū)內農村婦科病普查普治情況、治療效果進行統(tǒng)計分析，形成分析報告，逐級上報。

3.強化培訓，提高實效。由衛(wèi)生

行政部門組織利用IPTV視頻培訓、全科醫(yī)生轉崗培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生本土化培訓等項目對基層業(yè)務人員廣泛進行培訓；爭取中國婦幼保健協(xié)會對口支援武陵山片區(qū)、羅霄山脈婦幼項目，制定我市二級以上醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃，提高基層婦女病普查隊伍素質和水平。4.加強整治，純潔普查環(huán)境。深入開展醫(yī)療市場整治，嚴厲打擊非法行醫(yī)，對公立醫(yī)療機構未經批準開展普查，擾亂醫(yī)療市場秩序和民營醫(yī)療！機構打著各種旗幟進鄉(xiāng)進村進行所謂的免費檢查行動給予嚴厲整治和打擊，一經發(fā)現(xiàn)，一追到底，嚴肅查處。

第6篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

周浦醫(yī)院是一所二級乙等醫(yī)院，目前，醫(yī)院在編職工716人，其中衛(wèi)技人員597人，管理人員38人，副高以上職稱26人，中級職稱106人，醫(yī)院核定床位370張。按照南匯區(qū)衛(wèi)生局結構調整的思路，我院將擔負起南匯區(qū)西部地區(qū)醫(yī)療中心的重任。所以說堅持“三醫(yī)”改革，提高我院的綜合素質刻不容緩。

根據(jù)上海市衛(wèi)生局《關于2002年上海市衛(wèi)生系統(tǒng)加強精神文明和行風建設，切實改善醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量的意見》精神，我院結合實際情況，制定了加強精神文明和行風建設的工作計劃，將措施分工到位，責任落實到人。下發(fā)了《上海市醫(yī)療衛(wèi)生工作人員職業(yè)道德規(guī)范守則》等材料，組織全體醫(yī)務人員認真學習，并雙管齊下，通過整章建制與各條線齊抓共管，使全體醫(yī)務人員“以人為本”的理念和職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范及職業(yè)紀律意識有了進一步的升華，行業(yè)作風明顯改觀，確保了優(yōu)質服務始終以病人為中心，并貫穿醫(yī)護工作的每一個環(huán)節(jié)。

強化醫(yī)護人員操作按常規(guī)，服務要規(guī)范是提高醫(yī)療質量的重要步驟，為此我院經常組織各類專業(yè)技術人員學習相應的操作常規(guī)，使各科室的診療護理技能規(guī)范有序，有效提高了醫(yī)療護理質量，最大限度地減少了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生率。據(jù)2002年上半年度我院醫(yī)療自查顯示：三級查房率為100％，診斷符合率為98.56％，院內感染率為4.57％，疑難病例討論率為100％；護理部護理技能考試合格率為98.4％，“三基”考試合格率為98.5％；護理文件抽查合格率為99.2％，全院護士理論考試合格率為91.7％，通過各條線“三基”學習，技術練兵，技能考試，我院初步形成了一個人人學習常規(guī)、講常規(guī)、用常規(guī)的良好氛圍。

正是在這種良好氛圍的驅動下，真誠的服務自然水到渠成，我院的醫(yī)務人員極積參加由醫(yī)院組織的各種社會活動如社會義診、醫(yī)療咨詢、防病宣傳等，多次為離休老干部、老年大學上衛(wèi)生知識課，我院還派出十多名醫(yī)療骨干分批赴云南文山縣進行對口支援，受到了當?shù)蒯t(yī)院的好評。

一位貴州姑娘何仕花，突發(fā)膽囊炎膽石癥，由于未及時診治，發(fā)展成中毒性膽管炎，經我院外科醫(yī)護人員的極積搶救后，病情稍有緩解。然而由于沒錢，何姑娘準備放棄治療出院回老家，此事被鄰床的徐秀英母女知道后，慷慨解囊，將兩萬元送到何姑娘的手里，以解燃眉之急，我院的外科醫(yī)護人員紛紛伸出援助之手，全科共向何姑娘捐款3000元。在治療過程中，我院特地從華山醫(yī)院請來知名教授為何姑娘做手術，并免收一定費用，在我院及社會各方的關心下，何姑娘終于恢復了健康。

“以病人為中心”，是提高醫(yī)療質量的具體體現(xiàn)。我院圍繞方便病人、服務病人提出了“從我做起”角色轉換的要求，采取了一系列舉措：調整門診和醫(yī)技科室的布局；改善服務環(huán)境，增設服務窗口；打破節(jié)假日門診科室停診制，實行全天候診療服務；堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人費用；門診各科實行“病人選擇醫(yī)生”掛牌服務；實行住院費“一日清”制度，使醫(yī)療服務行為和醫(yī)療收費行為規(guī)范化；增加膳食服務項目，為病人代購食品和來料加工；加強社區(qū)服務，為社區(qū)群眾提供醫(yī)療方便；改善醫(yī)療服務設施，在新建的急診樓內每間房內安裝空調及中心供氧裝置；實施掛號、收費、配藥一條龍服務，改變了以往病人就診來回排隊的麻煩，使醫(yī)院的服務上了新臺階。

脊柱脊髓損傷的治療是我院的特色?？?。2001年《急性胸腰椎爆裂型骨折手術與非治療臨床研究》獲南匯區(qū)年度科技進步二等獎，特色?？圃谌珖噪s志上五篇，后路短節(jié)段椎弓根螺釘(DICK、RF)對脊柱爆裂型骨折間接減壓作用研究在我國屬首家報道，胸腰椎骨折早期RT釘復位固定達到國內先進水平。目前特色?？凭驮\半徑覆蓋面不斷擴大，少數(shù)外省市如福建、浙江、江蘇等病人慕名前來就診、會診。

第7篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

一、為人師表，以身作則

教師是學生心目中的榜樣，在全面推進素質教育的今天，作為教師更應提高自身素質，樹立職業(yè)道德，以高尚的道德風范去影響學生，當好學生健康的指導者和引路人。在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此，規(guī)范學生的行為，首先要規(guī)范自己的行為；提高學生的素質，首先要提高自身的素質。在教育工作中，真正做到為人師表，以身作則。我作為一名班主任，要求學生做到的，我首先帶頭做到：要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生人格；教育他們熱愛勞動，我堅持和學生一起搞好教室清潔衛(wèi)生……這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育，同時也贏得了學生的愛戴。

二、強化日常行為規(guī)范教育，加強“三自”能力的培養(yǎng)

小學教育主要是養(yǎng)成教育，一個人能否養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的思想品德，關鍵在于小學階段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的，而是通過每一件事，每一項活動，每一節(jié)課，長期熏陶才能形成。近年來，為建設良好的班風、學風，我著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。我以課堂生活為主體，以常規(guī)訓練為主線，加強了對學生課堂紀律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等方面基本行為準則的教育。培養(yǎng)學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力，使課堂教學中師生和諧統(tǒng)一地完成各項教學任務。

1、重視在課堂內的常規(guī)訓練，培養(yǎng)學生的自控能力。首先訓練學生正確讀書和寫字的姿勢，每天提醒他們注意“三個一”，讀書時要求全班同學都拿起書，做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè)，就不停地提醒學生糾正不良姿勢。當學生起來發(fā)言時，要求他們站端正，兩眼平視前方，態(tài)度自然大方，并且說話時聲音要響亮，吐字要清楚。在聽的能力方面，則要求他們注意聽別人說話，聽清楚說話的內容，記在心中，要說得出來，如每次開校會和班會時，我要求學生注意聽講了幾件事？是什么事？會后抽查學生起來說出要點。這些辦法對學生聽的習慣養(yǎng)成起到了一定的促進作用。

2、通過教育體驗活動，培養(yǎng)學生的自育能力。為了全面實施素質教育，培養(yǎng)學生的自育能力，我開展了“解決煩惱我能行”的教育體驗活動。先讓學生在班上說出自己的煩惱，學生提出了“肥胖的煩惱”“不知如何合理安排時間”“口頭表達能力差的煩惱”“女同學為何學不好數(shù)學？”“如何防治近視？”“家長不讓踢足球怎么辦？”“環(huán)境污染與健康”“小伙伴間有了矛盾怎么辦？”“班干部老得罪同學怎么辦？”“同學們不喜歡跟我交朋友怎么辦？”等等問題。聽著學生們的傾訴，我決定引導他們到社會上尋求幫助。學生們自由組成小組，帶上筆記本、相機、錄音機等，到社會上進行“煩惱大拍賣”。如有肥胖煩惱的同學，到婦幼保健院采訪有關醫(yī)生，醫(yī)生很樂意地接受了孩子們的采訪，詳細地講解了肥胖的壞處和如何防治肥胖癥，解決了肥胖孩子的煩惱。采訪回來他們用手抄報、電腦小報的形式出了一期專刊，與大家共同交流學習。有的小組到市場、公園調查，采訪了清潔工，了解了環(huán)境污染的情況，又到中華醫(yī)學會采訪醫(yī)生，懂得了環(huán)境污染對人們健康的危害。采訪回來后，他們寫了倡議書，號召全體同學要講究衛(wèi)生、注重環(huán)保。在活動的過程中，教師既培養(yǎng)了學生的自育能力，又提高了學生聽、說、讀、寫等語文綜合實踐能力。

3、建立學生一日常規(guī)，培養(yǎng)學生自理能力。為了規(guī)范小學生行為，我根據(jù)小學生思想品德評價手冊上的在家、在校的要求具體化，制定了班上一日常規(guī)。我首先在家長會，對家長講解評價手冊家評部分的要求和評價方法，請家長配合督促學生，我還將學校的常規(guī)、學習、勞動等教育向家庭延伸，要求學生每天按時起床睡覺，文明禮貌，養(yǎng)成在家認真復習功課和參加勞動的習慣，培養(yǎng)學生自理能力，要求自己的事情自己干，還要幫助父母干一些力所能及的家務?？傊尯⒆油ㄟ^勞動來理解勞動的意義，體會勞動的艱辛，體貼父母的辛勞，體現(xiàn)尊老敬老的美德?！澳赣H節(jié)”時，我班開展了自制一張賀卡、做好一份早餐、和媽媽說一句心里話，當媽媽的小助手等活動，受到家長們的熱烈歡迎。

通過“三自”教育活動，使學生成為生活的小主人，學習的小主人，班級的小主人，培養(yǎng)出一批有工作能力的小干部，也涌現(xiàn)出一大批好人好事。班上學生生病，同學們互相關心；同學有困難，大家互相幫助；同學嘔吐了，大家不怕臟臭主動打掃；大隊部號召捐款、捐書、捐物支援貧困山區(qū)兒童，學生們表現(xiàn)十分積極，充分體現(xiàn)了學生熱愛集體，關心他人的優(yōu)秀品質正在逐漸形成，本班級連續(xù)多年被學校評為文明班。

三、重視與家長的聯(lián)系，雙向管好孩子

第8篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

促進消費需求增長。提高消費能力，落實國家擬出臺的收入分配政策，完善企業(yè)工資正常增長機制和最低工資標準與經濟協(xié)同增長機制，深化事業(yè)單位收入分配制度改革。推進民生工程貨幣化改革，貫徹落實好國家“三農”直補政策。提高目標考核獎勵標準，制定實施房改貨幣化補貼方案。落實促進消費政策，完善鼓勵居民合理消費的財稅、信貸等政策，鼓勵發(fā)展旅游、健身、文化消費和社會化養(yǎng)老、家政、醫(yī)療保健服務。發(fā)揮財政資金的撬動作用，抓好住房建設等投資促消費工程，繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，落實好居民購買首套普通商品房的相關政策，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。加快城鄉(xiāng)流通體系建設，降低商貿物流成本和居民出行費用。優(yōu)化消費環(huán)境，支持“萬村千鄉(xiāng)”、家政服務、早餐工程、標準化市場等工程建設，加大東部地區(qū)商貿零售業(yè)市場建設，引進大型知名企業(yè)集團，提升商貿零售業(yè)發(fā)展檔次。加強文化娛樂、體育健身、寬帶網(wǎng)絡等基礎設施，為提升消費層次創(chuàng)造條件。

做好經濟運行協(xié)調。切實加強煤炭產需運銜接，保障發(fā)電及煤化工行業(yè)的用煤需求。統(tǒng)籌安排天然氣資源供給，確保居民和天然氣化工等行業(yè)用氣。強化電力市場預測和電力供需分析，推進發(fā)供電企業(yè)和用電大戶聯(lián)動。落實外購電量，盡最大努力滿足省內用電需求，力爭全年供電645億千瓦時。加強鐵路運輸綜合協(xié)調，做好重建物資和鉀肥、電解鋁等重點行業(yè)物資調運，確保完成鐵路運貨量4200萬噸以上。

(二)毫不放松控物價，確保物價指數(shù)繼續(xù)下降

保障重要商品供應。切實加強重要商品特別是生活必需品的產運銷銜接，合理安排糧油肉的收儲和投放。建立完善州地級儲備制度，增加重要商品儲備。建立省級蔬菜供銷合作機制，加強與省內外蔬菜生產基地之間的聯(lián)系，保證省內市場正常供應，重點保障和穩(wěn)定冬春季蔬菜供應。抓緊“菜籃子”工程建設，加大投入，安排建設蔬菜大棚3萬個，種植蔬菜面積達到75萬畝，力爭蔬菜自給率明顯提升。加強養(yǎng)殖基地建設，增加畜禽產量。

減少商品流通環(huán)節(jié)。落實完善農副產品“綠色通道”制度，加強流通領域基礎設施建設，支持推進農超對接、冷鏈物流和社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)點建設，鼓勵大型企業(yè)建立產供銷一條龍的農副產品經營模式，減少流通環(huán)節(jié)。落實物流企業(yè)營業(yè)稅差額納稅試點、用地等政策，加大對農牧產品批零場點建設的支持。鼓勵郊區(qū)菜農到城鎮(zhèn)直銷蔬菜，增加平價蔬菜銷售點，設立蔬菜早晚集市。

落實調控政策措施。加強對物價工作的領導和行政問責，加快建立保供穩(wěn)價責任考評體系，實行調控目標州(市)長負責制，落實各級政府物價調控主體責任。發(fā)揮價格調控聯(lián)席會議作用。完善應對市場價格異常波動的預案，合理安排政府管理價格調整的時機、節(jié)奏和力度。加強價格調節(jié)基金的征收、管理和使用，制訂《省價格調節(jié)基金使用管理實施細則》，重點支持生產和流通基礎設施建設。

做好市場價格監(jiān)管。加強收費監(jiān)管，規(guī)范收費行為，切實減輕企業(yè)和社會負擔。清理規(guī)范農貿市場、零售商業(yè)企業(yè)等流通環(huán)節(jié)收費行為。制定出臺學前教育收費管理辦法，完善高等教育收費政策。加強門票價格管理，繼續(xù)擴大免費開放。加強市場價格監(jiān)測，及時準確信息，正確引導社會輿論和價格預期。嚴厲打擊捏造散布漲價信息、囤積居奇、串通漲價、哄抬價格等違法行為。

(三)突出重點抓改革，增強開放帶動能力

統(tǒng)籌推進重點領域改革。加強頂層設計和統(tǒng)籌協(xié)調，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新進展。推進文化體制改革。全面貫徹文化改革發(fā)展大會精神，落實各項政策措施，完善各級公共文化服務體制機制，完成文藝院團和非時政類報刊出版社體制改革等八項重點改革任務，提升文化活動的質量和水平，全面推動文化名省建設。加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革成果，全面推進公立醫(yī)院改革和醫(yī)藥價格改革，重點抓好、格爾木市公立醫(yī)院和14所縣級公立醫(yī)院改革試點工作。加快全科醫(yī)生制度建設，健全全民基本醫(yī)保制度，完善基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系。鼓勵社會資本辦醫(yī)，積極發(fā)展醫(yī)療服務業(yè)。深化財稅金融體制改革。推進預算和開支公開，增加對各地的一般性轉移支付規(guī)模和比例。貫徹落實國家對增值稅、房產稅、消費稅和資源稅、環(huán)境保護稅改革部署。推進農村信用社改革，培育面向小微型企業(yè)和“三農”的中小金融機構。深化行政審批制度改革，加快事業(yè)單位分類改革，全面完成青南三州鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。理順工商、質監(jiān)部門管理體制。深化國有企業(yè)改革，繼續(xù)推進股份制改造，完善公司治理機制，完成木里煤田煤炭資源及企業(yè)整合工作。深入推進農牧區(qū)綜合改革、林權制度改革、水管體制改革、供銷社體制改革、戶籍制度改革，增強農牧區(qū)發(fā)展活力。

著力提高對外開放水平。推進外貿發(fā)展。認真貫徹落實促進全省對外貿易發(fā)展的指導意見，鼓勵和扶持民族服飾、電子材料等領域企業(yè)開展對外加工貿易。加快賦予各類中小企業(yè)進出口資格，-推動新能源、新材料、藏毯、特色紡織、農畜加工等產品出口。積極引導企業(yè)開拓新興經濟體出口市場，鞏固擴大一般貿易份額。大力培育外貿出口基地。繼續(xù)抓好對口援青工作，堅持無償援助和合作開發(fā)并舉，爭取支援方擴大在青投資規(guī)模，力促簽約項目落地投產，爭取國家盡快出臺對口撥肯投資買物工作量標準，加快推進援青項目建設。探索與周邊省區(qū)建立長期化、制度化的協(xié)作機制，推進蘭州一經濟區(qū)建設。加強招商引資工作，加大對循環(huán)經濟、高新技術、新能源、特色旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等重點領域優(yōu)質招商項目的推介力度，謀劃推進一批牽動性強、關聯(lián)度高的重大招商項目，精心組織好“青洽會”、 “環(huán)湖賽”等賽事展會。深化與美國猶他州等在經貿、科技、環(huán)保、教育等領域的合作，推動中美綠色合作伙伴關系—青猶聯(lián)盟創(chuàng)新合作項目的開展與落實。

(四)鼓足干勁抓重建，加快建設社會主義新

第9篇：醫(yī)生支援工作計劃范文

記者：您好，隋廳長。黨的十七大提出“健康是人全面發(fā)展的基礎，關系著千家萬戶的幸福?！苯陙恚l(wèi)生工作得到全社會的高度關注，這無疑為衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。回顧“十一五”期間，吉林省衛(wèi)生改革和發(fā)展積淀了一定的體制和機制優(yōu)勢，取得了很多可喜的成績，能否總結一下經驗？

隋廳長：的確，“十一五”期間，吉林省衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展。在省委、省政府的正確領導下，吉林省衛(wèi)生事業(yè)得到了快速協(xié)調發(fā)展，公共衛(wèi)生服務能力明顯增強，城鄉(xiāng)居民的健康水平和生活質量顯著提高。從衡量區(qū)域經濟社會發(fā)展水平的衛(wèi)生指標看，到2010年末，吉林省人均期望壽命從2005年的73歲提高到73.9歲，嬰兒死亡率從2005年末的8.62‰下降到6.78‰，孕產婦死亡率從2005年末的34.62/10萬下降到28.5/10萬，這三項指標位居全國前列。同時，法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率一直低于全國平均值，保持了較低水平。

“十一五”期末，吉林省醫(yī)療衛(wèi)生機構達到9526個，擁有床位115037張，衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員達到170120萬人；平均每千人擁有衛(wèi)生技術人員4.89人、擁有醫(yī)生2.21人、擁有護士1.62人、擁有床位4.06張。位居全國較好水平。

5年來，吉林省把衛(wèi)生體系建設擺在更加突出位置，公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、衛(wèi)生監(jiān)督管理體系建設得到有效加強。公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置機制基本建立；各級疾病預防控制能力建設科學規(guī)范，傳染病網(wǎng)絡直報和預警預測系統(tǒng)建立并發(fā)揮重要作用，重點疾病防治和重大傳染病防控取得顯著成效，愛國衛(wèi)生工作蓬勃開展；食品安全綜合協(xié)調機制和衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡更加完善，在全國率先建成了化學中毒醫(yī)療救治基地；婦女兒童保健管理持續(xù)強化；全省農村衛(wèi)生工作和城市社區(qū)服務不斷取得新進展，以縣醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎的農村衛(wèi)生服務體系得到完善，探索構建了社區(qū)衛(wèi)生服務中心、?？漆t(yī)院和公共衛(wèi)生機構分工合理的新型城市衛(wèi)生服務體系；新農合制度建設日趨完善，服務能力和保障水平不斷提高；醫(yī)療行業(yè)服務質量、服務效率和職業(yè)道德與作風建設不斷加強，建立完善了質量控制體系、綜合評價體系和教育、監(jiān)督、懲處并重的行業(yè)糾風體系；以滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機構需求為主的各類人才培養(yǎng)項目陸續(xù)實施，醫(yī)療臨床重點?？平ㄔO和科技攻關項目取得了可喜進展；中醫(yī)藥事業(yè)和食品藥品監(jiān)管及促進醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展等工作取得了顯著成就。此外，衛(wèi)生法制建設、衛(wèi)生對外交流與合作等方面工作也取得了可喜進展。

同時，“十一五”期間，吉林省衛(wèi)生系統(tǒng)經歷了汶川地震救援、玉樹地震救援、黑水縣援建，甲型流感、手足口病、人感染高致病性禽流感等重大傳染病疫情防控，抗洪救災及多起重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置等嚴峻的考驗。實踐證明，吉林省衛(wèi)生系統(tǒng)是一支關鍵時刻拉得出、沖的上、打得贏的過硬隊伍。

記者：“十二五”期間既是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵時間，也是衛(wèi)生事業(yè)加速發(fā)展的黃金期，更是各種矛盾凸顯期，衛(wèi)生事業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在此期間，面對機遇和挑戰(zhàn)，衛(wèi)生廳對于發(fā)展規(guī)劃的制定原則和終級目標是什么，將如何推動吉林省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展？

隋廳長：“十二五”期間，吉林省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展將以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和政府職責，加大衛(wèi)生投入，落實醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的公益性。重點以推動衛(wèi)生發(fā)展方式轉變?yōu)橹c，堅持“?；尽娀鶎?、建機制、重預防”的工作方針，緊緊圍繞實現(xiàn)全面建設小康社會目標，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民公平享有公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，提高衛(wèi)生服務可及性，縮小地區(qū)間衛(wèi)生資源配置和人群健康狀況差異，努力滿足全省人民群眾多層次、多樣化的衛(wèi)生服務需求，切實提高人民群眾身體健康水平。

未來5年，吉林省各項衛(wèi)生發(fā)展指標的完成，將有力保障人民群眾的健康權益。發(fā)展指標中，3歲以下兒童保健覆蓋率提高到90%；孕產婦住院分娩率達100%；法定傳染病報告發(fā)病率繼續(xù)控制在全國較低水平，繼續(xù)加大艾滋病、結核病等重點傳染病的防治力度；計劃免疫規(guī)劃工作更加深入，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率要達到90%以上；慢性病控制、重性精神疾病防治、職業(yè)病防治、農村改水改廁、食品安全、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療保障、衛(wèi)生資源發(fā)展、衛(wèi)生投入和中醫(yī)藥發(fā)展指標更加科學。

“十二五”期間，吉林省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要任務：一是進一步加強公共衛(wèi)生服務體系建設。繼續(xù)完善疾病預防控制體系建設，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、明確職責、提高效能、關口前移、重心下沉”的原則，建立健全以省、市、縣三級疾病預防控制機構為主體，各級醫(yī)療機構為補充，社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)底的覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善的疾病預防控制體系；繼續(xù)加強婦幼衛(wèi)生體系建設，提高婦幼保健機構的管理水平和服務能力，建立婦幼保健工作長效機制；繼續(xù)加強衛(wèi)生應急體系建設，完善衛(wèi)生應急預案和工作機制，強化應急組織管理、指揮決策系統(tǒng)和衛(wèi)生應急隊伍建設，加快推進監(jiān)測預警、物資儲備和調動、科技支撐建設，全面提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力；繼續(xù)加強衛(wèi)生監(jiān)督和職業(yè)病防治體系建設，完善覆蓋全省城鄉(xiāng)的三級四層衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，加強縣級職業(yè)健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生技術服務能力。二是進一步健全醫(yī)療服務體系建設，重點加強區(qū)域醫(yī)療救治中心、重點?？坪娃r村醫(yī)療急救體系建設，繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構和村衛(wèi)生室建設，進一步優(yōu)化衛(wèi)生資源布局和結構。三是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，擴大國家基本公共衛(wèi)生服務項目范圍，增加重大公共衛(wèi)生服務項目，逐步將食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生應急等重點任務和能力建設納入重大公共衛(wèi)生服務項目。四是深化公立醫(yī)院改革，加強醫(yī)療服務和監(jiān)管，強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)療機構設置規(guī)劃和公立醫(yī)院設置與發(fā)展規(guī)劃，合理確定公立醫(yī)院功能、數(shù)量和規(guī)模，優(yōu)化結構和布局，積極探索運行機制轉換。五是繼續(xù)完善基本醫(yī)療保障制度，進一步提高新農合籌資標準和待遇水平，提高新農合制度覆蓋面，逐步縮小城鄉(xiāng)居民之間的基本醫(yī)療保障差距，使政策性住院費用報銷比例達到65%以上，新農合的補償封頂線達到全國農民人均純收入的8倍以上，最終實現(xiàn)全省農村居民人人享有基本醫(yī)療保障；擴大大額門診特殊病種補償?shù)牟》N范圍，在全省全面推開兒童白血病、先天性心臟病等重大疾病醫(yī)療保障工作基礎上，適當擴大病種范圍，提高對重大疾病報銷的保障水平；大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，確保省內各縣（市、區(qū)）的村衛(wèi)生室實行人事、業(yè)務、藥械、財務等一體化管理率達80%以上。六是加強基本藥物制度建設，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的全省藥品供應保障體系，建立健全以循證醫(yī)學、藥物經濟學為基礎的基本藥物評價標準和工作機制；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收支全部納入財政預算管理。七是嚴格落實藥品安全責任。完善藥品監(jiān)管機構，提升監(jiān)管能力，加強檢驗檢測、認證檢查和不良反應監(jiān)測等技術支撐體系建設，實行新一輪國家藥品（含醫(yī)療器械）標準提高行動計劃，加強藥品監(jiān)管信息化建設，加強餐飲、保健食品、化妝品安全風險評估和監(jiān)管執(zhí)法，提高基層快速檢測能力。八是加強衛(wèi)生信息化建設，建立省、市、縣三級衛(wèi)生信息平臺，涵蓋公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品供應、綜合衛(wèi)生管理等五大領域的重點業(yè)務和電子病歷、健康檔案兩大基礎數(shù)據(jù)資源。九是全面推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，落實《吉林省人民政府關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的實施意見》，全面完善中醫(yī)藥領導協(xié)調機制、行政管理機制、投入補償機制和運行保障機制，完善覆蓋城鄉(xiāng)的中醫(yī)醫(yī)療和預防保健服務網(wǎng)絡，提高中醫(yī)醫(yī)療和預防保健服務能力，實施“真中醫(yī)”人才培養(yǎng)工程，推進中醫(yī)藥理論、技術、產品創(chuàng)新和傳承進步。

到2015年末，吉林省衛(wèi)生資源指標、健康指標將高于全國平均水平，農民就醫(yī)條件將接近或達到全國平均水平。衡量區(qū)域經濟社會發(fā)展水平的衛(wèi)生指標將進一步改善，預計人均期望壽命值達到75歲以上、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別下降到6‰和9‰、孕產婦死亡率下降到22/10萬。

記者：隨著醫(yī)療體制改革的逐步深入，“醫(yī)改”日漸成為擺在決策層面前的重要課題。我們將采取哪些切實可行的措施以推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，為廣大人民群眾提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務？

隋廳長：應該說吉林省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作是成效顯著的。在省委、政府的正確領導下，根據(jù)國務院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009―2011年）》的要求，吉林省衛(wèi)生系統(tǒng)扎實推進醫(yī)改，五項重點改革成效持續(xù)顯現(xiàn)，為實現(xiàn)全省醫(yī)改三年目標奠定了良好基礎。

一是新型農村合作醫(yī)療制度建設成效顯著。截至2011年2月底，全省新農合參合1302.05萬人，占實際在鄉(xiāng)農業(yè)人口的99.07%，補助標準從人均每年120元提高到200元，支付限額提高到6萬元，可達到我省2010年農民人均純收入的10倍。二是國家基本藥物制度實施工作有序推進。完成了全省基本藥物招標和配送企業(yè)選定工作。2010年12月1日，我省全面啟動基本藥物制度實施工作，實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。并根據(jù)基層需求，籌備開展基本藥物品種增補遴選和基本藥物臨床應用培訓工作。三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進展較好。2010年以來，吉林省已按計劃實施了33個縣級醫(yī)院、97個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、190個村衛(wèi)生室和124個社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目。同時，繼續(xù)實施了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才培養(yǎng)項目，2010年，為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室招聘、培訓執(zhí)業(yè)醫(yī)師3300余人，輪訓村級衛(wèi)生人員13000余人次，進一步提高了基層衛(wèi)生服務能力。四是重大和基本公共衛(wèi)生服務項目順利實施。2010年，吉林省15歲以下人群補種乙肝疫苗53.9萬人次，13.3萬農村適齡婦女接受了宮頸癌、乳腺癌檢查，9.18萬農村孕產婦住院分娩得到補助，8.7萬農村生育婦女免費補服葉酸，8000名白內障患者接受了免費復明手術，共修建無害化衛(wèi)生廁所15.25萬座，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案1062萬份，免費為60歲以上老年人提供健康體檢92萬人次，開展健康教育135萬人次。吉林省探索建立的均等化資金監(jiān)管機制先后在衛(wèi)生部、財政部專題會議上向全國介紹了經驗。五是公立醫(yī)院改革試點穩(wěn)步推進。吉林省確定了長春、遼源、通化等3個重點聯(lián)系城市和舒蘭市、蛟河市、公主嶺市、鎮(zhèn)賚縣、乾安縣、靖宇縣等6個重點聯(lián)系縣（市）。吉林省結合自身實際，在構建新型醫(yī)療服務體系、創(chuàng)新公立醫(yī)院管理體制和運行機制等方面進行了有益探索。同時，推行優(yōu)質護理服務，全面實施預約診療，推進臨床路徑電子化管理，建立醫(yī)療糾紛第三方調解機制，保護醫(yī)患雙方合法權益，調動醫(yī)務人員積極性。

衛(wèi)生部陳竺部長在2011年全國衛(wèi)生工作會議上，對我省基本藥物制度實施工作和均等化服務專項資金監(jiān)管機制的建立給予了充分肯定。

2011年是全面完成醫(yī)改三年目標任務的攻堅之年，全省醫(yī)改工作將繼續(xù)堅持“?；尽娀鶎?、建機制”的基本方針，加大投入力度，進一步發(fā)展新農合制度、促進公共衛(wèi)生服務均等化、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，并突出抓好基本藥物制度建立、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革、公立醫(yī)院改革試點和“體系”建設4個重點。

（一）大力推進基本藥物制度實施工作，落實基本藥物零差率銷售政策，重點建立完善基本藥物供應保障體系，規(guī)范基本藥物采購機制，實現(xiàn)全省基本藥物招投標、采購、配送、結算、監(jiān)管“一體化”常態(tài)運行。

一是建立省級基本藥物采購服務管理平臺。完善招投標、采購、配送、結算、監(jiān)管五項功能，滿足國家提出的“基本藥物貨款省級統(tǒng)一結算”的需求，這項工作省財政已經列支專項預算經費。二是建立省、市、縣三級基本藥物服務機構和隊伍，調整現(xiàn)有省醫(yī)藥采購服務中心職能，增加基本藥物服務功能和人員編制。在全省10個市、州、長白山管委會和42個縣（市）建立基本藥物管理辦公室，確定全額事業(yè)單位性質，負責轄區(qū)內醫(yī)療機構基本藥物的日常使用管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報、回款資金審核等項工作。三是建立全省基本藥物品種增補遴選機制，以需求為導向，計劃增補基本藥物省內執(zhí)行品種240種，同步將新農合報銷藥品目錄品種及中藥飲片納入基本藥物管理。四是開展全省基本藥物制度（臨床使用）培訓工作，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員培訓率達到100%。五是試點探索將非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和公立醫(yī)院納入基本藥物制度實施范圍，通過購買服務等方式進行合理補償。

（二）大力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，主要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制核定工作，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構穩(wěn)定長效的多渠道補償機制和全口徑“收支兩條線”資金管理模式。

一是開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的定編定員工作。我省已原則確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制按照服務人口的1.5‰核定，社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制按照服務人口的1.0‰核定，以縣（市、區(qū)）為單位實行總量控制和結構調整，目前我省確定的編制核定標準在全國屬最高（其他省份均在1.0‰―1.5‰之間），此項工作計劃利用3至5年時間完成。二是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全口徑“收支兩條線”資金管理模式。我省“收支兩條線”這種補償機制確定以后，各級財政將按照科目和標準，全額承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基本支出和業(yè)務支出，這既能夠更加充分體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“政府辦”的宗旨，又能夠避免過度醫(yī)療等趨利經營行為，更加突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性質，能從根本上解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機構長期以來難以解決的以藥養(yǎng)醫(yī)問題，實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制和管理體制的根本轉變，符合當前我國不斷強化社會管理、不斷傾斜公共財政投入的核心理念。北京市、安徽省、江西省和甘肅省已在全國率先采取了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“收支兩條線”資金管理模式，經過了實踐檢驗，得到了國家的充分肯定。三是制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效評估辦法。制定基層人事和分配制度改革方案，強調根據(jù)承擔和完成基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的數(shù)量、質量和滿意度實行獎補，逐步建立起符合實際、充滿活力、效果明顯的績效考核管理體系，充分調動基層醫(yī)務人員的積極性，杜絕全額補償機制建立后，出現(xiàn)大鍋飯、平均主義、養(yǎng)懶人等弊端現(xiàn)象。四是制定鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務項目，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經費。逐步落實村衛(wèi)生室所能承擔的公共衛(wèi)生服務任務，績效考核，按勞取酬，不斷增加村醫(yī)收入，扶持村衛(wèi)生室的生存和發(fā)展，提高服務水平，發(fā)揮村衛(wèi)生室醫(yī)療預防保健網(wǎng)底作用。

（三）積極開展公立醫(yī)院改革試點，探索符合我省實際的綜合改革經驗。重點強化縣醫(yī)院建設，初步建立起公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構分工協(xié)作“一體化”服務模式。

一是繼續(xù)在長春、遼源、通化3個試點地區(qū)開展城市公立醫(yī)院綜合改革。大膽探索 “管辦分開、政事分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”等重大體制機制上的綜合改革，力爭在公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配制度改革等方面取得積極進展，形成經驗，逐步推廣。二是優(yōu)先建設發(fā)展縣醫(yī)院。加大對縣醫(yī)院的資金投入和技術支持，提高縣醫(yī)院看大病的能力，充分發(fā)揮縣醫(yī)院在農村衛(wèi)生服務體系中的龍頭作用。2011年底前，實現(xiàn)省內30萬人口以上的縣要有一所醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院標準的目標。進一步鞏固和深化城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院長期合作幫扶機制，100%縣醫(yī)院與三級醫(yī)院建立起對口支援協(xié)作關系，并開展三級醫(yī)院遠程醫(yī)療會診試點。三是建立省、市醫(yī)療質量安全評價體系和各級專業(yè)醫(yī)療質量控制評價評審組織，深入開展醫(yī)院評審評價工作。四是完成各級衛(wèi)生發(fā)展“十二五”規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)療機構設置規(guī)劃的編制工作。出臺我省《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的實施意見》，加快形成多元化辦醫(yī)格局，滿足群眾的多層次醫(yī)療服務需求。五是出臺《吉林省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施方案》，啟動住院醫(yī)師培訓工作，并根據(jù)國家即將出臺實施的執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法開展試點。六是實施公立醫(yī)院改革試點獎補項目，鼓勵各地公立醫(yī)院大膽探索，總結經驗，促進全省公立醫(yī)院改革試點健康發(fā)展。

（四）積極推進公共醫(yī)療衛(wèi)生"六大體系" 建設，提高基層衛(wèi)生服務保障能力，維護群眾健康權益。

“十二五”期間，省衛(wèi)生廳將著力推進醫(yī)療急救體系、衛(wèi)生應急體系、大病救治體系、傳染病及重大疾病防治體系、公共衛(wèi)生信息體系、基本藥物供應保障體系建設。六大體系建設將按照今年起步、明年全面實施、三年基本完成、最后一年收尾的總體安排進行，計劃五年總資金305億元。