工程履職總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工程履職總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；造價(jià)；定額

引言

園林綠化工程其特點(diǎn)是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高。而且其造價(jià)受施工方法要求，質(zhì)量要求，施工時(shí)間要求等多方面要求特點(diǎn)，因而園林綠化工程的造價(jià)管理比一般工程項(xiàng)目的造價(jià)管理更復(fù)雜和難以控制。而園林綠化工程造價(jià)管理也具有一般工程的特點(diǎn)就是要始終貫穿于建設(shè)的全過程管理，要進(jìn)行全過程管理才能合理確定和有效控制工程造價(jià)。

一、園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)及組成內(nèi)容

1. 園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)

隨著我國(guó)園林綠化取得快速發(fā)展，我們?cè)谛蕾p園林景觀美麗的同時(shí)，除了駐足陶醉于詩(shī)情畫意，還應(yīng)更多地將注意力放在其投資造價(jià)上。在保證其觀賞價(jià)值和綠化功能的前提下，園林綠化工程還要講究科學(xué)使用資金，順應(yīng)“節(jié)約資源”的時(shí)代潮流，打造“節(jié)約型園林”。

從專業(yè)角度來看，園林綠化工程為建設(shè)工程的一種，又名綠化種植工程。其苗木品種數(shù)以百計(jì)，其外觀形象千姿百態(tài)，其種植方法、養(yǎng)護(hù)措施、施工季節(jié)和地點(diǎn)也不盡相同。因此，園林綠化工程造價(jià)的計(jì)算較為復(fù)雜。

2. 園林綠化工程造價(jià)的組成內(nèi)容

定額管理總站的規(guī)定中指明園林綠化建設(shè)工程造價(jià)由兩大部分構(gòu)成：工程直接費(fèi)用和工程間接費(fèi)用。顧名思義，工程直接費(fèi)用指的是已完成種植的綠化工程部分消耗直接成本，其包括以下三方面：

（1）人工費(fèi)：人工費(fèi)是指采購(gòu)苗木到現(xiàn)場(chǎng)后，竣工之前的苗木場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)、挖坑、種植、覆土、澆水、培植、修剪等所耗用的全部人工費(fèi)用總和。

（2）材料費(fèi)：材料費(fèi)是指每個(gè)品種和規(guī)格苗木本身的采購(gòu)費(fèi)用和種植時(shí)所必備的諸如灌溉用水、樹干防護(hù)用的草繩、鉛絲和竹樁、木樁、水泥樁等輔助材料的費(fèi)用。

（3）機(jī)械費(fèi)：機(jī)械費(fèi)是指種植體型較大的苗木時(shí)，使用機(jī)械搬運(yùn)苗木到位，然后吊起、復(fù)位、扶正等發(fā)生機(jī)械耗損的費(fèi)用。定額中對(duì)人工、材料、機(jī)械費(fèi)用都有具體明文規(guī)定，通常不可以進(jìn)行改動(dòng)。不過定額是在正常施工條件下確定這三項(xiàng)費(fèi)用的，在實(shí)際情況中施工工程條件和氣候變化多端，因此定額中有允許不確定因素的規(guī)定。具體實(shí)施過程中，由甲、乙雙方根據(jù)實(shí)際工程情況，在兩方協(xié)商同意的前提下，在簽訂的施工合同中增加補(bǔ)充條款增加工程費(fèi)用。

二、園林綠化工程造價(jià)控制存在的問題

1. 方案設(shè)計(jì)忽視工程造價(jià)

園林綠化工程的相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范和條文較少，因此很多時(shí)候會(huì)通過行政手段來干預(yù)。設(shè)計(jì)單位為能使設(shè)計(jì)方案順利通過，進(jìn)行園林設(shè)計(jì)尤其是一些藝術(shù)性較強(qiáng)的園林設(shè)計(jì)時(shí)為了中標(biāo)，往往急功近利，以達(dá)到景觀效果為首要目的，注重設(shè)計(jì)方案的標(biāo)新立異和外表美觀，將經(jīng)濟(jì)技術(shù)放到次要位置。比如為盡快達(dá)到設(shè)計(jì)效果，種植綠化苗木時(shí)大規(guī)模地采用大型苗木、珍惜保護(hù)植物并增大苗木種植密度，這會(huì)使綠化工程造價(jià)大大增加，同時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)用也會(huì)隨著工程總投資的增加而增加，這樣不但滿足了建設(shè)單位的需要還能增加設(shè)計(jì)利潤(rùn)，一舉兩得，因此市場(chǎng)上設(shè)計(jì)單位盲目擴(kuò)大工程規(guī)模、抬高造價(jià)的情況屢見不鮮，致使造價(jià)在設(shè)計(jì)階段遍被提高。

2. 工程變更管理不當(dāng)

園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，在施工過程中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)用行政手段干預(yù)的可能性較大，因此工程變更比較頻繁，工程造價(jià)較難控制。園林綠化工程項(xiàng)目是一個(gè)正在迅速發(fā)展復(fù)合交叉性學(xué)科，其范圍涵蓋綠化、水景、假山、亭臺(tái)、樓閣和園林供電照明等多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。與其他城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相比，園林綠化工程項(xiàng)目投入資金較少，市場(chǎng)份額的局限性讓設(shè)計(jì)單位不得不在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中將專業(yè)劃分、階段分工和設(shè)計(jì)在可能的情況下粗化，致使設(shè)計(jì)缺漏以及設(shè)計(jì)后補(bǔ)缺的現(xiàn)象屢見不鮮。而施工單位正是抓住這一點(diǎn)，報(bào)價(jià)時(shí)不放過漏洞以在施工過程中提出變更，不斷使建設(shè)方增加投資，最終達(dá)到獲取最大利潤(rùn)的目的。

3. 造價(jià)管理人才匱乏

目前，行業(yè)內(nèi)工程管理人員絕大多數(shù)僅是有關(guān)職位的專業(yè)性技術(shù)人才，一般對(duì)工程的造價(jià)管理只停留預(yù)、決算的審核方面的皮毛。其實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心部分之一即工程造價(jià)控制管理，并且應(yīng)自始而終的貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過程，即可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工收尾階段。但是目前由于工程造價(jià)人才匱乏，在我國(guó)實(shí)際情況中造價(jià)管理一般只集中于招標(biāo)階段，其目的是低價(jià)中標(biāo)。而在設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工收尾階段則沒有實(shí)施合理的造價(jià)控制，即沒有在過程范圍內(nèi)實(shí)施造價(jià)控制管理。如果在某一階段沒有采用最優(yōu)化的技術(shù)手段，就會(huì)致使施工過程中較大量的變更，從而提高實(shí)際工程造價(jià)，無法真正達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

4. 由于不完善的監(jiān)管制度使得工程量無法控制

我國(guó)目前的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范還不夠完善，導(dǎo)致監(jiān)理工作不規(guī)范。同時(shí)由于從事園林監(jiān)理的人員嚴(yán)重不足，往往由土建監(jiān)理代替園林綠化工程的監(jiān)理工作，而土建監(jiān)理人員由于對(duì)園林監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致其在工作中只側(cè)重于對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理，而忽略了其他的內(nèi)容，更不用說對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管控制。另一方面，由于建設(shè)單位對(duì)園林工程的頻繁變更，使得園林監(jiān)理人員在主觀上不想深入工程。

三、控制園林綠化工程造價(jià)的措施

1. 實(shí)行方案投招標(biāo)和限額設(shè)計(jì)

將投招標(biāo)實(shí)施辦法引入園林綠化工程設(shè)計(jì)，能夠增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高其設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)核算精準(zhǔn)度，以最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化的目的。具體來說，在設(shè)計(jì)的招標(biāo)過程中，要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投招標(biāo)，這樣設(shè)計(jì)的每個(gè)階段便都可以通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。實(shí)施過程中評(píng)審人員要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開評(píng)審、論證并公示，通過技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和方案效果的評(píng)比，最終選取的中標(biāo)方案應(yīng)能保證經(jīng)濟(jì)合理的同時(shí)還能滿足使用功能要求和景觀效果，并以較少的投資帶來最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2. 加強(qiáng)變更過程的管理

園林工程的變更主要有設(shè)計(jì)變更和施工變更兩種表現(xiàn)形式，在實(shí)際工程建設(shè)中，變更是在所難免的，要想控制好園林綠化工程的造價(jià)，就必須對(duì)工程變更進(jìn)行合理的處理。施工過程中的設(shè)計(jì)變更往往是由于項(xiàng)目建設(shè)條件的改變或者是施工實(shí)際需要的改變而造成的，因此，在確定變更方案之前，要由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位多方共同協(xié)商，在工程技術(shù)條件允許，不對(duì)工期及造價(jià)造成太大影響的前提下，確認(rèn)變更方案，并由設(shè)計(jì)單位做出相應(yīng)的圖紙及說明。按規(guī)定程序報(bào)批。不得隨意對(duì)工程范圍和內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大、增減，或提高檔次，以使變更后的總造價(jià)控制在投資計(jì)劃的范圍之內(nèi)。

3. 推行全過程造價(jià)管理體系

培養(yǎng)造價(jià)管理人才是園林綠化工程造價(jià)控制能否有效進(jìn)行的關(guān)鍵。造價(jià)管理人才的培養(yǎng)可以通過以下方法實(shí)行：提高通過國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師職業(yè)資格考試的人員的待遇，以鼓勵(lì)更多的造價(jià)管理人員參加國(guó)家造價(jià)工程師職業(yè)資格考試，從而提高造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)；讓造價(jià)管理人員參與到園林綠化工程的全過程中，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制管理。了解工程造價(jià)行情的動(dòng)態(tài)變化以有效地控制工程造價(jià)，重點(diǎn)對(duì)園林綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比較和概算編制、施工圖審核和預(yù)算編制、招投標(biāo)和合同簽定、施工過程造價(jià)確定和控制、竣工決算等方面進(jìn)行造價(jià)控制。

第2篇：工程履職總結(jié)范文

一、整治內(nèi)容和工作目標(biāo)

通過對(duì)XXX工程建設(shè)領(lǐng)域注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)單位進(jìn)行全面排查，嚴(yán)肅查處從業(yè)人員注冊(cè)單位與實(shí)際工作單位不符、社保繳納單位與注冊(cè)單位不符、買賣租借資格證書、注冊(cè)備案人員未到崗履職、允許他人以自己名義執(zhí)業(yè)等涉及“掛證”的違法違規(guī)行為。通過專項(xiàng)整治，推動(dòng)建立工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格“掛證”等違法違規(guī)行為預(yù)防和監(jiān)管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二、工作方法和處置措施

（一）工作方法。由XXX站、市XXX站、局XXX股、區(qū)XXX站負(fù)責(zé)，以日常巡查、專項(xiàng)排查整治方式開展此項(xiàng)工作。以上單位和股室在施工現(xiàn)場(chǎng)開展日常監(jiān)督檢查工作時(shí)，首先按照辦理《建筑工程施工許可證》時(shí)備案的人員名單，查驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員（主要管理人員指：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總、專監(jiān)理工程師、施工企業(yè)<含專業(yè)承包企業(yè)>項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）到崗履職情況，并核查是否存在從業(yè)人員注冊(cè)單位與實(shí)際工作單位不符、社保繳納單位與注冊(cè)單位不符、買賣租借資格證書、允許他人以自己名義執(zhí)業(yè)等“掛證”違法違規(guī)行為。一旦查出存在“掛證”違法違規(guī)行為應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)收集并鎖定證據(jù)，如取證困難，由以上責(zé)任單位和股室抽調(diào)人員組成專項(xiàng)排查整治小組調(diào)查取證?？赏ㄟ^以下方式現(xiàn)場(chǎng)核查：

1、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名并出示身份證或執(zhí)業(yè)資格證書；

2、查驗(yàn)施工日志、監(jiān)理日志、工程資料、各類合同、工程款或其他資金流水憑證的簽名字跡；

3、查閱請(qǐng)假手續(xù)；

4、根據(jù)工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理等情況，詢問相關(guān)人員；

5、查驗(yàn)與受聘單位勞動(dòng)工資和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的證明資料；

6、其它方式。

（二）處置措施。所核查出的主要管理人員未到崗履職或存在“掛證”違法違規(guī)行為，可逐步采取以下措施，并按“十大重點(diǎn)領(lǐng)域亂象治理專項(xiàng)行動(dòng)”要求，按涉亂線索報(bào)送區(qū)掃黑辦。

1、批評(píng)教育，責(zé)令改正；

2、約談所屬企業(yè)，責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行人員變更；

3、記入不良行為記錄，移送相關(guān)部門予以行政處罰并通報(bào)。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)政策宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)自查自糾。XXX局相關(guān)責(zé)任單位和股室在日常監(jiān)督檢查工作時(shí)，要加強(qiáng)“掛證”行為相關(guān)法律、法規(guī)的政策宣傳，并闡述危害性，積極引導(dǎo)企業(yè)自查自糾，全力營(yíng)造“項(xiàng)目自覺、企業(yè)自覺、人員自覺”的良好從業(yè)環(huán)境。

第3篇：工程履職總結(jié)范文

大家好，我自2010年8月開始，在我們?cè)O(shè)備車間電工崗位掛職煅煉，任助理工程師。電工崗位任職期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)消除各種故障隱患，認(rèn)真的將電氣理論與維修實(shí)踐相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)各種機(jī)器設(shè)備的工作原理、工作流程，努力撐握各種零部件的功能作用和設(shè)置處所，由于工作性質(zhì)，還必須有節(jié)假日的犧牲奉獻(xiàn)精神。那段時(shí)間里，通過自己的努力鉆研和同事們的幫助指導(dǎo)，自己的業(yè)務(wù)水平有了很大提高，在處理某些設(shè)備故障時(shí)，已能獨(dú)立思考解決，但也存在許多需要加強(qiáng)的地方，如維修經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏魄力等。2012年1月，在車間任掛職副主任兼助理工程師，分管車間安全工作。兩個(gè)多月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，逐漸理順車間事務(wù)流程,及時(shí)總結(jié)上報(bào)分析，自身能力素質(zhì)得到了很好的煅煉，業(yè)務(wù)水平也所提高?，F(xiàn)將2011年以來的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)。

進(jìn)入鐵路行業(yè)，首先在思想上就要牢固樹立“安全生產(chǎn)”的理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)段規(guī)段紀(jì)和各類安全手冊(cè), 積極響應(yīng)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的發(fā)展要求，積極解決影響安全生產(chǎn)的不利因素。

工作中我始終保持學(xué)習(xí)者的心態(tài)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)的不竭源泉，持之以恒，常抓不懈，在積極參加集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真開展自學(xué)，向書本學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，在人際交往中觀摩學(xué)習(xí)，使自己開闊了工作思路。經(jīng)過自己一段時(shí)間的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、同事的正確指導(dǎo)，自己逐漸理順了工作思路，明確了努力方向。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的最新理論成果，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，并努力把科學(xué)的理論內(nèi)化為毫不動(dòng)搖的執(zhí)著追求，用以指導(dǎo)實(shí)踐。二是積極學(xué)習(xí)履職所需的專業(yè)知識(shí)，隨時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)各級(jí)文電精神、技術(shù)規(guī)章及其它要求的履職內(nèi)容，盡力做好本職工作。三是深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。

二、認(rèn)真履職，切實(shí)提高實(shí)際工作水平。

隨著貨車檢修工裝的現(xiàn)代化、數(shù)字化進(jìn)展，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，規(guī)章制度也在隨之改變，這就要求我們?cè)谥R(shí)儲(chǔ)備上也要吐故納新，不斷的接受新知識(shí)，熟習(xí)新規(guī)章，執(zhí)行新規(guī)程，適應(yīng)新要求。

（1）認(rèn)真履職，做好車間事務(wù)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)組織車間安全管理工作，堅(jiān)持以人為本的原則，將人身勞動(dòng)安全和設(shè)備運(yùn)行安全并重，與全體職工一道將安全生產(chǎn)要求嚴(yán)格的執(zhí)行下去。二是努力學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)安全文電精神，按要求做好相關(guān)總結(jié)上報(bào)工作。

（2）做好典型故障的收集整理工作。通過典型故障處理辦法采集方案，將典型的、較難發(fā)現(xiàn)的故障現(xiàn)象和處理措施收集起來，建立關(guān)鍵設(shè)備故障檔案，為以后培養(yǎng)新人或是建立設(shè)備故障快速反映機(jī)制具有一定的借鑒意義。

（3）協(xié)助車間支部、工會(huì)做好日常事務(wù)工作。針對(duì)車間人員緊張、事務(wù)繁瑣的現(xiàn)狀，盡己所能為車間支部、工會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，盡心盡力做好相關(guān)事務(wù)工作。

三、嚴(yán)以律己，保持積極向上的工作作風(fēng)。

認(rèn)真落實(shí)務(wù)實(shí)要求，始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷錘煉意志品格，永葆黨的先進(jìn)性。

（1）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持自尊、自重、自警、自勵(lì)，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，能夠時(shí)刻檢點(diǎn)自己的言行，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，努力維護(hù)車間班子的良好形象。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。能夠擺正個(gè)人與集體的位置，始終堅(jiān)持個(gè)人服從集體。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事，敢于堅(jiān)持原則，盡自己所能，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)滿意、車間滿意、群眾滿意，對(duì)涉及全車間的工作，多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多溝通，按規(guī)則辦事，按程序辦事，與班子成員精城團(tuán)結(jié)、合作共事，努力營(yíng)造相互尊重、相互理解、相互支持的工作氛圍。

（3）樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力做到既認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，又嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)，屬于自己職責(zé)范圍的工作，不推不拖，不等不靠，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日和休息時(shí)間，做到日常工作盡快辦理，盡力保證工作質(zhì)量和效率。

自己盡管在思想、學(xué)習(xí)和工作方面取得了明顯進(jìn)步和成效，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的要求與期望相比，還存在很大的差距和不足：一是學(xué)習(xí)的專業(yè)性、系統(tǒng)性不夠，缺乏有廣度、有深度和系統(tǒng)性的思考問題；二是對(duì)工作中的一些想法沒有做到及時(shí)總結(jié)，在了解維修現(xiàn)場(chǎng)方面投入的時(shí)間和精力不足；三是對(duì)待某些工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。

在今后的工作中，我將針對(duì)自己存在的差距和不足，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，錘煉過硬作風(fēng)，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)技能。

（一）樹立正確的思想信念。作為新職人員，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的第一需要來踐行，扎實(shí)全面的掌握履行職責(zé)所需的各種知識(shí)，提高業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備。著力在深入思考和學(xué)以致用上下功夫，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，在協(xié)調(diào)處理具體事務(wù)過程中不斷提高觀察事務(wù)和分析問題的能力，有條不紊的處理好各項(xiàng)工作。

（二）樹立正確的事業(yè)觀，全力履職盡責(zé)。堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事情，盡職盡責(zé)做好每一件工作，力求把工作做實(shí)、做細(xì)。

第4篇：工程履職總結(jié)范文

一、總體目標(biāo)

通過深入開展安全大檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，深化重大危險(xiǎn)源的整治，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、檢查范圍和內(nèi)容

（一）檢查范圍

所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

（二）檢查內(nèi)容

1、防火安全。按照市建設(shè)與管理局《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理暫行規(guī)定》（建工〔〕30號(hào)）、《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動(dòng)的通知》（建〔〕6號(hào)）的要求開展建設(shè)工程防火安全檢查，重點(diǎn)檢查阻燃安全網(wǎng)使用情況和消防設(shè)施配備情況、年度建設(shè)工程消防工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況、開展清剿火患行動(dòng)情況。

2、人員到位履職。項(xiàng)目基本建設(shè)程序履行情況，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》和《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展施工及監(jiān)理單位項(xiàng)目管理人員到位履職專項(xiàng)檢查的通知》（建〔〕51號(hào)）開展施工、監(jiān)理管理班子主要成員到崗履職情況檢查。安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)情況。

3、整治重大危險(xiǎn)源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)檢查在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、深基坑、高邊坡、高大模板、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。各企業(yè)落實(shí)市建設(shè)與管理局《關(guān)于開展建筑施工模板工程專項(xiàng)整治工作的通知》（建工〔〕79號(hào)）、《關(guān)于開展外腳手架和建筑起重機(jī)械施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》（建工〔〕77號(hào)）文件情況。

4、文明施工。根據(jù)《市建設(shè)與管理局關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的通知》（建工〔〕109號(hào)）、《市建設(shè)與管理局關(guān)于深入開展城市建設(shè)戰(zhàn)役建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與整治工作的通知》（建工〔〕17號(hào)）的要求開展建設(shè)工程文明施工檢查，重點(diǎn)檢查場(chǎng)地硬化、食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生整潔。各建設(shè)、施工單位落實(shí)《市建筑廢土、沙石運(yùn)輸管理辦法》情況。

三、檢查方式、實(shí)施步驟

此次大檢查采取各方參建主體自查和拉網(wǎng)式檢查的方式。

第一階段：自查自糾階段（即日起—11月15日）

各在建工程建設(shè)各方主體立即對(duì)各自在建工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真地自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，自查自糾相關(guān)資料存工地現(xiàn)場(chǎng)備查，并將檢查情況在11月15日前報(bào)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站（人力資源大2樓辦事窗口）。

第二階段：檢查階段（11月16日—11月30日)

我局將對(duì)所有的在建工程項(xiàng)目拉網(wǎng)式檢查，要對(duì)安全重大危險(xiǎn)源要逐一檢查，做到橫向到底、縱向到邊，不留死角。

第三階段：總結(jié)完善階段（12月1日—12月30日）

開展“回頭看”，確保隱患整改到位。同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行總結(jié)分析，研究采取措施，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各參建主體要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展自查整改工作，切實(shí)把檢查工作做細(xì)、做實(shí)，我局將對(duì)不開展自查和自查整改不到位的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

第5篇：工程履職總結(jié)范文

一、履職情況

自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴(yán)把工作原則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過實(shí)踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力?？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)真履職。

1、吃苦耐勞的工作精神：在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質(zhì)部，協(xié)助各個(gè)部門完成項(xiàng)目工作。

2、積極主動(dòng)的工作態(tài)度：項(xiàng)目施工過程中，能嚴(yán)格按照公司，項(xiàng)目部管控條約，積極開展對(duì)各項(xiàng)工作施工過程的監(jiān)督檢查，遇到問題及時(shí)指出，及時(shí)整改。

3、較強(qiáng)的工作能力：能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，按時(shí)完成公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求上報(bào)的各類文件報(bào)表。

4、培養(yǎng)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作的能力：能積極認(rèn)真的完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

二、主要工作業(yè)績(jī)

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為我部實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較好的完成項(xiàng)目安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作；截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天，入職以后我主要從以下幾個(gè)

方面開展工作的：

1、首先完成了編制項(xiàng)目《安全管理辦法》，《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項(xiàng)目部全體人員討論通過，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。

第6篇：工程履職總結(jié)范文

當(dāng)前，受金融危機(jī)影響，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，我們需要對(duì)2009年經(jīng)濟(jì)的困難形勢(shì)做好充分的估計(jì)和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，做好2009年經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)于維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，具有十分重要的意義。我們應(yīng)當(dāng)清楚，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和挑戰(zhàn)將是長(zhǎng)期的，因此，人大在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握好這幾個(gè)重大關(guān)系：短期保增長(zhǎng)與中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)系，啟動(dòng)內(nèi)需與擴(kuò)大開放的關(guān)系，擴(kuò)大投資與解決民生的關(guān)系，以及改革與發(fā)展的關(guān)系。下大力氣解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中突出問題的同時(shí)，還要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，繼續(xù)深化改革，擴(kuò)大開放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)發(fā)展能力，惠及民生。按照中央和省市的要求，今年的經(jīng)濟(jì)工作主要是圍繞著“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”這九個(gè)字來做，保當(dāng)年增長(zhǎng)是一個(gè)短期任務(wù)，調(diào)結(jié)構(gòu)是長(zhǎng)期任務(wù)，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的問題，所以我們?cè)诒Ｔ鲩L(zhǎng)的同時(shí)要特別注意調(diào)整結(jié)構(gòu)。這次金融危機(jī)可以說是我們進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的難得機(jī)遇。所謂結(jié)構(gòu)，主要是指收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)和制度結(jié)構(gòu)。我們要利用這次應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的機(jī)會(huì)，采取一種“壯士斷腕”的氣魄，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，下大決心，抓緊各方面結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以結(jié)構(gòu)調(diào)整促發(fā)展，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們應(yīng)把監(jiān)督放在以下四個(gè)方面：

一是抓住全面貫徹落實(shí)《*地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的契機(jī)，敢于開拓思路，擴(kuò)大空間，積極融資，大力推進(jìn)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)的投資，努力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。中央提出的《綱要》對(duì)廣東的總體要求可簡(jiǎn)單概括為：科學(xué)發(fā)展先行先試，在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)業(yè)，鑄造新的輝煌?！毒V要》的目標(biāo)設(shè)置是：在2012年，珠三角基本實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施一體化，初步實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。2020年，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和基本公共服務(wù)均等化。要落實(shí)好《*地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，第一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》的深刻內(nèi)涵，第二是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)《綱要》的落實(shí)。

二是下大力氣促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整和優(yōu)化。一定要借助這個(gè)機(jī)會(huì)把高能耗、高消耗、污染重的過剩產(chǎn)能、劣質(zhì)產(chǎn)能大規(guī)模地淘汰。要明確投資方向，吸引和鼓勵(lì)民間投資，投資的重點(diǎn)應(yīng)該有利于調(diào)整結(jié)構(gòu)；結(jié)合我市的實(shí)際情況，努力打造臨港基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和石化數(shù)碼產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、粵港澳地區(qū)頂級(jí)休閑旅游、沿海能源5大基地，形成或擴(kuò)大、提升新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在抓好上述投資的同時(shí)，當(dāng)前應(yīng)重視對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資金扶持，保當(dāng)年的增長(zhǎng)，推動(dòng)惠州在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

三是采取切實(shí)有效的措施，幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。我們要通過支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)就業(yè)。要督促政府各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，整合辦事程序，提高工作質(zhì)量和工作效率。要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，營(yíng)造公平有序的政策環(huán)境。要構(gòu)建面向廣大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和投融資服務(wù)體系，努力解決制約企業(yè)發(fā)展的自主創(chuàng)新和融資渠道、土地供應(yīng)等突出問題，帶動(dòng)民間投資，激活中小企業(yè)的活力。積極引導(dǎo)企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。要落實(shí)好扶持中小企業(yè)的政策措施，盡可能地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，大力幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，鼓勵(lì)出口企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)銷比例。

四是進(jìn)一步加大對(duì)涉及群眾切身利益的投入，努力改善民生。這實(shí)際上就是收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果不改善國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)，提高消費(fèi)率，就必然要提高投資率。而光靠投資率的提高，就沒有辦法最大限度啟動(dòng)內(nèi)需。因此，要大力實(shí)施積極的就業(yè)政策，全方位促進(jìn)就業(yè)，保持就業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。有就業(yè)才有收入，有收入才有消費(fèi)。改善民生，調(diào)整國(guó)民收入結(jié)構(gòu)，加快建立和完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系，加快建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，讓廣大農(nóng)民更好共享發(fā)展成果，提高農(nóng)民的消費(fèi)意愿。要把政府支出的重點(diǎn)放在新農(nóng)村建設(shè)上，加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，加強(qiáng)農(nóng)村交通、飲水、電網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)，加大對(duì)農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面的投入，切實(shí)改善以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，引導(dǎo)企業(yè)開拓農(nóng)村市場(chǎng)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

二、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督方面

今年實(shí)施積極的財(cái)政政策，從市、縣級(jí)財(cái)政來說，這是一個(gè)前所未有的特點(diǎn)。而與此相伴隨的，一方面是增收的壓力大，另一方面是支出加大。保民生、促增長(zhǎng)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的目標(biāo)，是我們監(jiān)督工作面臨的新情況新問題。2009年，我們工作的原則是：積極支持財(cái)政部門充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，發(fā)揮財(cái)政的宏觀調(diào)控作用。支持財(cái)政部門認(rèn)真實(shí)施積極的財(cái)政政策，抓住機(jī)遇積極融資用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)而帶動(dòng)和引導(dǎo)民間投資，抓大扶小，積極幫扶經(jīng)濟(jì)實(shí)體渡過難關(guān)。強(qiáng)化監(jiān)督和預(yù)算約束力，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。在實(shí)際工作中，必須處理好三個(gè)關(guān)系：

一是正確處理實(shí)施積極財(cái)政政策與保增長(zhǎng)、促發(fā)展的關(guān)系，把握正確的投資方向。要正確把握投資方向，就一定要把資金用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，用在有發(fā)展前途的企業(yè)上，要淘汰掉高耗能、高消耗、污染重的項(xiàng)目。要控制資金的使用，暫停政府及部門辦公樓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“形象工程”。積極調(diào)動(dòng)社會(huì)資金投向政府鼓勵(lì)的項(xiàng)目和符合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的領(lǐng)域。

二是正確處理好積極財(cái)政政策與加強(qiáng)監(jiān)督的關(guān)系，提高資金的使用效率。實(shí)施積極的財(cái)政政策，不等于不監(jiān)督，而是更應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收入的監(jiān)督。收入是支出的基礎(chǔ)，只有收入管理規(guī)范了，支出管理才能規(guī)范，收入不規(guī)范、不透明，必然造成支出的不透明，從而弱化了財(cái)政集中分配資金的職能，影響了財(cái)政的統(tǒng)一性，干擾了正常的分配秩序。因此，人大要搞好預(yù)算監(jiān)督工作，首先要更新財(cái)政預(yù)算監(jiān)督理念，進(jìn)一步拓展財(cái)政預(yù)算監(jiān)督的視野，做到從源頭抓起，著重抓好預(yù)算收入的監(jiān)督。要確保財(cái)政部門是唯一的政府財(cái)政資源的籌集者和分配者，即要明確“兩個(gè)唯一”，以維護(hù)收入的統(tǒng)一和透明：明確財(cái)政部門是政府所有收支活動(dòng)的唯一管理部門，所有政府收支都要按規(guī)定進(jìn)入國(guó)家規(guī)定預(yù)算科目，納入財(cái)政管理；明確財(cái)政撥款是各部門單位的唯一經(jīng)費(fèi)來源。只有把收入統(tǒng)一起來，才有分配的全局性，只有把收入統(tǒng)一到財(cái)政，才能進(jìn)入人大視線，從而進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)督。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)包括bt項(xiàng)目在內(nèi)的政府基建工程項(xiàng)目的監(jiān)督，增加透明度，未經(jīng)審計(jì)的基建工程項(xiàng)目，一律不調(diào)整追加預(yù)算。

三是正確處理實(shí)施積極財(cái)政政策與強(qiáng)化預(yù)算約束的關(guān)系，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。要嚴(yán)格控制財(cái)政支出，加強(qiáng)支出管理，嚴(yán)格按照人大批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，努力改變預(yù)算單位隨意調(diào)整追加預(yù)算的現(xiàn)象，維護(hù)好預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要在保證行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制一般性支出和行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行的監(jiān)管，建立健全財(cái)政資金運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，建立健全財(cái)政資金使用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。要加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，加強(qiáng)效益審計(jì)，強(qiáng)化責(zé)任追究。積極研究推進(jìn)財(cái)政政務(wù)公開工作，自覺接受各方面的監(jiān)督，推動(dòng)財(cái)政管理的規(guī)范化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金績(jī)效管理，逐步建立績(jī)效預(yù)算工作制度。積極的財(cái)政政策，重點(diǎn)是加大財(cái)政投入力度，發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用，不是可以大手大腳亂花錢，對(duì)這一點(diǎn)，我們?cè)谒枷肷弦鞔_。積極的財(cái)政政策與審慎的理財(cái)方針，是一個(gè)工作的兩個(gè)方面，互相補(bǔ)充、互相約束，更好地發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

另外，今年國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策，金融機(jī)構(gòu)也增加了信貸規(guī)模和放寬可投放的領(lǐng)域，以政府名義擔(dān)保的借款現(xiàn)在也可投入經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，適當(dāng)?shù)恼e債，對(duì)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展有一定的好處，是應(yīng)該的。但必須注意兩個(gè)方面:

一是注意處理好政府舉債和利用民資、外資的關(guān)系。如在基礎(chǔ)設(shè)施方面，大規(guī)模的政府舉債，可能會(huì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)，影響了民資和外資的投入，抑制了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，因此，不是政府舉債越多越好，要注意充分發(fā)揮政府的投資引導(dǎo)作用。

二是必須加強(qiáng)對(duì)政府融資及所借資金包括對(duì)bt項(xiàng)目的監(jiān)督。凡是以政府名義擔(dān)保而借貸的資金，凡需政府回購(gòu)的項(xiàng)目資金以及bt類的項(xiàng)目資金，我們都應(yīng)視作為政府資金，因?yàn)檫@類資金都是政府的直接負(fù)債和或有負(fù)債，最后還是由政府兜底的。對(duì)這類資金應(yīng)按預(yù)算內(nèi)資金的監(jiān)督辦法來進(jìn)行監(jiān)督。辦法是每半年或一年，政府應(yīng)向人大常委會(huì)作出資金使用情況報(bào)告，并將使用情況向全社會(huì)公布。

三、閉會(huì)期間代表工作

閉會(huì)期間的代表工作是人大常委會(huì)工作的重要內(nèi)容，也是做好各項(xiàng)人大工作的基礎(chǔ)。從目前情況看，我們的代表工作還有許多需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。比如，有些代表的履職意識(shí)不強(qiáng)，履行代表職務(wù)的積極性不高；有些代表履職的經(jīng)驗(yàn)不足，方法不多；有些代表小組沒有按要求開展活動(dòng)，或者活動(dòng)形式單一；有些代表視察的效果不好，流于形式等。我們要加強(qiáng)研究和探索，逐步解決好這些問題。

一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)代表的履職意識(shí)，提高代表的履職水平。由于歷史的原因，人大代表的榮譽(yù)性往往強(qiáng)于法律性，不少代表受傳統(tǒng)觀念的影響，將“人大代表”當(dāng)成榮譽(yù)職務(wù)和政治待遇，對(duì)憲法和法律賦予的地位、職責(zé)、作用認(rèn)識(shí)不清，缺乏作為人大代表應(yīng)有的責(zé)任感和使命感，履行代表職務(wù)不積極，不認(rèn)真。加上代表非專職化，絕大多數(shù)代表的本職工作十分繁忙，受時(shí)間和精力所限，對(duì)如何履行代表職務(wù)也缺乏相關(guān)的知識(shí)，履職能力不強(qiáng)。因此，加強(qiáng)對(duì)代表的培訓(xùn)是必要的。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)代表從傳統(tǒng)觀念中解放出來，正確認(rèn)識(shí)人大的性質(zhì)、地位和作用，明確人大代表所負(fù)的政治職責(zé)和權(quán)利義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)代表的意識(shí)和履職意識(shí)，提高代表的履職自覺性；另一方面，注意加強(qiáng)對(duì)代表的履職技能培訓(xùn)，如怎樣撰寫議案、建議，如何審議各項(xiàng)工作報(bào)告、如何組織開展代表活動(dòng)等，引導(dǎo)代表在人大制度的框架下正確、有效地行使職權(quán)。同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合代表履職的實(shí)際需要，有計(jì)劃地組織代表學(xué)習(xí)一些專業(yè)法律知識(shí)，逐步提高代表履職的專業(yè)水平。

二是要關(guān)心代表的工作和生活，提高代表履職的積極性。各（縣）區(qū)在保障代表小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和調(diào)研經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，對(duì)生活較困難的代表要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈繂枴⒀a(bǔ)貼，關(guān)心代表的工作和生活，與代表多溝通、多聯(lián)系，在閉會(huì)期間，使代表的不忘自己“人大代表”的身份，提高代表履職的積極性。

三是要進(jìn)一步密切代表與人民群眾的聯(lián)系。目前，我市代表閉會(huì)期間活動(dòng)的組織形式主要有兩種，一是市、縣（區(qū)）人大常委會(huì)統(tǒng)一組織的活動(dòng)，如市人大的“代表統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)、年底的代表集中統(tǒng)一視察等；二是各代表小組自主開展的小組活動(dòng)，這是代表經(jīng)常性的履職活動(dòng)的主要形式。市和各縣（區(qū)）人大常委會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)代表小組活動(dòng)的具體指導(dǎo)，不斷完善服務(wù)，促進(jìn)代表小組活動(dòng)的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。要引導(dǎo)代表圍繞當(dāng)?shù)攸h委和政府的中心工作、人大及其常委會(huì)決議決定的貫徹落實(shí)、代表議案、建議辦理，以及人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，制訂活動(dòng)計(jì)劃，科學(xué)選題，精心組織，提高小組活動(dòng)的質(zhì)量和效果。要更加重視密切代表與人民群眾的聯(lián)系，引導(dǎo)代表在開展活動(dòng)和日常生活、工作中深入基層和群眾，多渠道收集民意。每位代表在每年的閉會(huì)期間，都應(yīng)就人大常委會(huì)的監(jiān)督工作、市委、市政府的中心工作以及有關(guān)民生問題等提出一條意見或建議，把群眾的意見和要求積極主動(dòng)地反映上來，充分發(fā)揮代表的橋梁紐帶作用。各級(jí)人大常委會(huì)要把為代表聯(lián)系群眾搭建平臺(tái)作為重要職責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新代表聯(lián)系群眾的方法和途徑，使代表工作真正扎根于人民群眾之中。龍門推行的“人大代表創(chuàng)建和諧責(zé)任區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)，惠城區(qū)小金口開展的“人大代表工作室”活動(dòng)等，都是密切代表與群眾聯(lián)系，方便代表了解社情，傾聽民意的有效舉措，值得學(xué)習(xí)和借鑒。

第7篇：工程履職總結(jié)范文

擔(dān)當(dāng)作為 攻堅(jiān)克難 優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)

7月28日，公司召開2020年年中工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)省公司2020年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，鼓足干勁、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略和省公司要求落地見效。公司總經(jīng)理出席會(huì)議并作題為《擔(dān)當(dāng)作為 攻堅(jiān)克難 優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)》工作報(bào)告，黨委書記李春光主持參加。

會(huì)議指出，今年以來，公司上下認(rèn)真貫徹省公司黨委各項(xiàng)決策，全面落實(shí)“8+4”重點(diǎn)工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，深化“四個(gè)建設(shè)”，做好“四篇文章”，以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和越是艱險(xiǎn)越向前的精神狀態(tài)，堅(jiān)持“兩手抓”，推動(dòng)“雙勝利”，各項(xiàng)工作取得新成效。

指出，今年是決戰(zhàn)決勝全面小康和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是國(guó)網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施的開局之年。國(guó)網(wǎng)公司提出要始終緊扣“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，省公司年中工作會(huì)明確“兩個(gè)排頭兵”的定位和“1611”的工作總思路。公司上下要重點(diǎn)要把握好四個(gè)方面：一要堅(jiān)定不移地夯基礎(chǔ)、重支撐，二要堅(jiān)定不移地抓管理、提質(zhì)效，三要堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)觀念、謀創(chuàng)新，四要堅(jiān)定不移地優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)環(huán)境。

強(qiáng)調(diào)，下半年要認(rèn)真貫徹省公司年中工作會(huì)議精神，在推動(dòng)提質(zhì)增效上鼓足干勁、靶向發(fā)力，奮力攻堅(jiān)好七方面工作，高質(zhì)量完成全年任務(wù)。一是全力確保安全生產(chǎn)。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，提升應(yīng)急處置能力，保障電網(wǎng)安全度夏，常態(tài)化抓好疫情防控。二是奮力攻堅(jiān)提質(zhì)增效。強(qiáng)化短板指標(biāo)補(bǔ)強(qiáng)，緊抓指標(biāo)精益管控，積極提升經(jīng)營(yíng)效益。三是全面提速電網(wǎng)建設(shè)。統(tǒng)籌做好“十四五”規(guī)劃編制，完成重點(diǎn)工程建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)工程，助力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。四是扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新。推進(jìn)電力改革，深化國(guó)企改革，落實(shí)內(nèi)部改革任務(wù)，全力提升創(chuàng)新質(zhì)量。五是進(jìn)一步優(yōu)化供電服務(wù)。深度對(duì)接“七個(gè)一批”項(xiàng)目，深化電力協(xié)同保障機(jī)制，優(yōu)化前端服務(wù)組織。六是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大力培育管理“英才”，全力培育技能“工匠”，遴選市縣兩級(jí)專家，加強(qiáng)職員職級(jí)選聘，深化履職積分運(yùn)用。七是聚力加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，提升“黨建+”質(zhì)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

李作會(huì)議總結(jié)講話。他要求：一要把準(zhǔn)方向，狠抓落實(shí)。要準(zhǔn)確把握落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司戰(zhàn)略的思路定位，要準(zhǔn)確把握完成全年工作任務(wù)的方式方法。二要把牢重點(diǎn)，嚴(yán)抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)改革創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。三要把握節(jié)奏，緊抓落實(shí)。要做到立說立行，要堅(jiān)決履職盡責(zé)。

第8篇：工程履職總結(jié)范文

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量管理方針；以提高我處質(zhì)量管理工作水平為目標(biāo)，以所轄各水庫(kù)工程的安全性、可靠性為重點(diǎn)，按照“質(zhì)量為先，安全第一，管理為本”的思想，從質(zhì)量檢查、監(jiān)督著手，開展我處質(zhì)量年活動(dòng)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過質(zhì)量年活動(dòng)開展，從根本上增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升我處水利工程質(zhì)量管理工作水平，保證各水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

三、活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)水利局具體要求，結(jié)合我處當(dāng)前實(shí)際情況，質(zhì)量年活動(dòng)將重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容展開：

（一）提高質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍

認(rèn)真組織全處職工學(xué)習(xí)全國(guó)水利工程質(zhì)量管理工作視頻會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省水利廳網(wǎng)站或水利網(wǎng)水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)專欄內(nèi)的資料，參加水利工程質(zhì)量知識(shí)網(wǎng)絡(luò)問答和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽。并結(jié)合文件資料，組織職工進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，通過座談會(huì)、業(yè)務(wù)講座等方式，開展質(zhì)量管理大討論，將質(zhì)量意識(shí)融入各庫(kù)所日常工作，形成人人關(guān)心，人人了解，人人重視的濃厚氛圍。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確質(zhì)量責(zé)任

成立質(zhì)量活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，單位負(fù)責(zé)人親自抓，分管副主任具體抓，相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合抓，明確質(zhì)量管理責(zé)任；各庫(kù)所實(shí)行“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；各水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理方實(shí)行各單位法人代表或主要負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從業(yè)人員對(duì)所經(jīng)手工程負(fù)終身責(zé)任的原則。

（三）完善質(zhì)量管理制度，提升管理水平

在水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理中，依法組建項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)，組織招標(biāo)投標(biāo)，簽訂設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理合同，全面落實(shí)“五制”管理，即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和廉政責(zé)任制。并嚴(yán)格履行項(xiàng)目法人職責(zé)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和落實(shí)。對(duì)已完工項(xiàng)目，從前期籌備、建設(shè)管理、建后管護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析總結(jié)，不斷改進(jìn)我處質(zhì)量管理。同時(shí)，在水庫(kù)日常管理方面，將單位安全生產(chǎn)檢查及質(zhì)量隱患排查制度化，建立水庫(kù)工程檢查記錄及整改臺(tái)賬；在安全度汛及調(diào)度運(yùn)行方面，修編各水庫(kù)防汛預(yù)案，編制馬家河及茅塔河兩個(gè)中型水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，保證水庫(kù)安全運(yùn)行。從水庫(kù)管理的各個(gè)方面，提高質(zhì)量管理能力和水平。

（四）開展全面檢查，確保質(zhì)量安全

各庫(kù)區(qū)對(duì)照質(zhì)量管理相關(guān)要求，全面開展自查工作，落實(shí)整改責(zé)任，提出整改措施，上報(bào)管理處；管理處以各水庫(kù)大壩工程安全為重點(diǎn)，在全單位開展質(zhì)量檢查工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，迅速作出具體可行的整改指示，指定整改責(zé)任人，并對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)。同時(shí)，各庫(kù)所定期進(jìn)行巡檢，每月不少于兩次，管理處實(shí)行集中檢查和抽查相結(jié)合的方式，每月至少一次，遇特殊情況隨時(shí)檢查并加密檢查頻率。

（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高履職水平

水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)水利工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測(cè)等單位依法各負(fù)其責(zé)。因此，項(xiàng)目法人是質(zhì)量管理的龍頭，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)工作，使其能夠真正履職。在單位內(nèi)部，有針對(duì)性的舉辦專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)講座，加強(qiáng)職工培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，同時(shí)，定期參加外界組織的培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

四、活動(dòng)安排

質(zhì)量年活動(dòng)采取分階段進(jìn)行：

（一）第一階段（2013年5月15日之前）：制定方案，宣傳動(dòng)員

成立質(zhì)量活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，組織職工集中學(xué)習(xí)全國(guó)水利工程質(zhì)量管理工作視頻會(huì)議精神，傳達(dá)水利局相關(guān)文件精神。

（二）第二階段（2013年5月-9月）：查找問題，及時(shí)整改

各庫(kù)所開展質(zhì)量自查、管理處進(jìn)行全面檢查，并通報(bào)檢查情況，提出整改方案，落實(shí)整改責(zé)任。做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，行動(dòng)迅速。

（三）第三階段（2013年10月-11月）：檢查督促，鞏固提高

跟蹤檢查整改過程，對(duì)經(jīng)整改后仍達(dá)不到要求的，提出限期整改意見；對(duì)通過整改后達(dá)到要求的，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在鞏固的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。同時(shí)，有針對(duì)性的舉辦專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)講座，加強(qiáng)職工培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵。

（四）第四階段（2013年12月）：全面總結(jié)，驗(yàn)收評(píng)估

全面總結(jié)質(zhì)量年活動(dòng)，各庫(kù)所進(jìn)行自我總結(jié)并上報(bào)管理處，管理處對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)估活動(dòng)成效。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的典型事例和先進(jìn)事跡進(jìn)行評(píng)比、宣傳，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并依照規(guī)定進(jìn)行處理。

五、活動(dòng)要求

（一）精心組織，認(rèn)真落實(shí)。全處高度重視，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合本處實(shí)際情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展質(zhì)量年活動(dòng)，排查質(zhì)量隱患，解決突出質(zhì)量問題，確保按期完成各項(xiàng)任務(wù)。

第9篇：工程履職總結(jié)范文

一是多學(xué)多問，努力提高綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。作為一名工程建設(shè)領(lǐng)域的門外漢，在進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要和文字材料撰寫時(shí)，因?yàn)椴涣私庖恍I(yè)術(shù)語(yǔ)、專有名詞，比較容易犯常識(shí)性錯(cuò)誤，比如“棄土”、“土方量”等專用名詞，就出現(xiàn)記錄錯(cuò)或者表述錯(cuò)誤的現(xiàn)象;在向同事收集資料、數(shù)據(jù)時(shí)，也因?yàn)椴欢こ虒I(yè)知識(shí)，聽不懂或者理解不了出現(xiàn)表述問題。為了提高工作效率，減少出錯(cuò)情況，我在日常工作實(shí)踐中，通過請(qǐng)教同事、網(wǎng)上查詢、查看以往會(huì)議紀(jì)要等方式加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積少成多，以點(diǎn)帶面，逐步加深對(duì)工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解。

二是加強(qiáng)公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)。我畢業(yè)之后從事的主要是人事、行政等方面的綜合工作，公文方面涉及的部分比較少，特別是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位相較于企業(yè)更注重公文的規(guī)范性。在其他同事的幫助、指導(dǎo)下，我對(duì)公文格式、規(guī)范等迅速掌握并嚴(yán)格按照規(guī)范行文，在公文內(nèi)容撰寫過程中，前期因時(shí)間較短，無法對(duì)單位整體工作情況進(jìn)行充分了解，導(dǎo)致材料內(nèi)容比較空，缺乏內(nèi)容支撐。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指正后，我認(rèn)真研究中心以往文字材料，在參加會(huì)議時(shí)認(rèn)真聽取每位參會(huì)人員發(fā)言，在會(huì)下進(jìn)行深入理解消化，逐步摸清工程建設(shè)各項(xiàng)流程，了解重要工程建設(shè)進(jìn)展；每天認(rèn)真查看建管例會(huì)群中各項(xiàng)工程進(jìn)展及各部門每日工作匯報(bào)，逐步對(duì)中心各部工作職責(zé)及各項(xiàng)工程進(jìn)展有了大體認(rèn)識(shí)，文字材料內(nèi)容空乏的情況有了一定改善。

三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。在試用期階段，我主要是服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，對(duì)工作任務(wù)的輕重緩急無法判斷，缺乏各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排能力，為了避免打亂仗，我在接手多項(xiàng)工作安排時(shí)，會(huì)主動(dòng)溝通各項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照緊急程度進(jìn)行各項(xiàng)工作的排序。

二、善觀察勤記錄，為公文寫作提供內(nèi)容支撐

鑒于在擬定2018年工作總結(jié)時(shí)缺乏內(nèi)容支撐，為了避免同類問題的再次發(fā)生，2019年在開展工作時(shí)，我認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)工作分類整理，做好記錄。一方面對(duì)于各部門每天報(bào)送的日?qǐng)?bào)、周報(bào)等認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于重要工作、重要工程進(jìn)展進(jìn)行記錄；另一方面對(duì)于每日的工作紀(jì)實(shí)進(jìn)行查看學(xué)習(xí)，對(duì)各部門工作職責(zé)、工作內(nèi)容進(jìn)行熟悉了解；第三方面是在參加會(huì)議時(shí)，對(duì)于不懂不會(huì)的，會(huì)下請(qǐng)教、查詢資料，碰到一個(gè)難點(diǎn)、解決一個(gè)難點(diǎn)，學(xué)到一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，增強(qiáng)自身知識(shí)的積累和儲(chǔ)備，避免“肚子里沒貨”。