質(zhì)控工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理控制要點(diǎn)

Abstract: this paper first to quality control of construction technology in the management of the important premise and basis of the security summarized the introduction, and based on this, put forward building construction management control points.

Keywords: building engineering; Construction technology; Management control points

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的重要前提和基礎(chǔ)保障

（一）詳細(xì)了解建筑工程項(xiàng)目的整體情況

對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體情況的了解可從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：其一，了解并掌握工程的施工詳圖、作業(yè)流程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并熟悉工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求和細(xì)節(jié)部分的施工方法，同時(shí)應(yīng)清楚各類(lèi)技術(shù)資料對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的總體要求；其二，熟悉相關(guān)技術(shù)文件及施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目中的施工細(xì)節(jié)要求，如施工順序、施工布置、施工工藝、安全技術(shù)措施以及施工進(jìn)度等，并了解整個(gè)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)，這樣有利于控制施工質(zhì)量；其三，施工開(kāi)始前應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘察，以此來(lái)了解并掌握工程概況，這樣能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工方法落實(shí)、實(shí)施施工質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)，以便更好地對(duì)管理控制工作進(jìn)行完善。

（二）抓好施工方案設(shè)計(jì)確保施工安全進(jìn)行

1.應(yīng)對(duì)施工方案中與危險(xiǎn)源有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，看對(duì)其的辨識(shí)與分析是否全面、準(zhǔn)確，并檢查方案中是否對(duì)施工過(guò)程中各重要環(huán)節(jié)所需控制的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分識(shí)別，是否對(duì)施工過(guò)程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行充分地安全論證。

2.對(duì)施工安全措施進(jìn)行檢查，看其是否符合施工設(shè)計(jì)要求、強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家和地方性法規(guī)等，特別是要對(duì)施工過(guò)程中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的安全性和可行性進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

二、建筑施工管理控制工作要點(diǎn)

（一）施工安全管理控制要點(diǎn)

對(duì)于建筑施工單位而言，安全管理工作是重中之重。施工過(guò)程中必須時(shí)刻本著安全第一的思想開(kāi)展工作，絕對(duì)不能只求縮短工程工期而忽視施工安全，一旦施工過(guò)程中發(fā)生安全事故勢(shì)必會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，若是埋下安全隱患則會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量造成影響，所以在進(jìn)行施工管理時(shí)必須將安全工作置于首位。安全管理應(yīng)做好以下工作：其一，應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，將安全管理工作落實(shí)到具體責(zé)任人頭上，哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，這樣有利于調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，確保施工能夠安全有序進(jìn)行；其二，應(yīng)在施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位均設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口以及屋面和樓板等，并且嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴安全防護(hù)用品，如安全帶、安全帽等。

（二）施工程序管理控制要點(diǎn)

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，為此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行，這樣不僅有利于確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，而且還能有效地降低施工成本。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來(lái)確定施工過(guò)程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開(kāi)展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。該環(huán)節(jié)是整個(gè)施工過(guò)程中最為重要的組成部分之一，具體包括施工方案的確定以及施工方法的選擇，其作用是一方面有利于施工的順利開(kāi)展，另一方面可對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等方面進(jìn)行全方位控制。

（三）工程施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)

施工時(shí)必須嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。具體應(yīng)對(duì)以下環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制：其一，由于建筑主體結(jié)構(gòu)與工程質(zhì)量之間的關(guān)系較為密切，所以必須通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理控制，來(lái)確保建筑主體結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量；其二，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程中各關(guān)鍵性部位的質(zhì)量控制，如地下室、樓道以及室內(nèi)衛(wèi)生間等；其三，目前，新技術(shù)和新材料在建筑工程的應(yīng)用越來(lái)越多，為確保在施工過(guò)程中使用這些材料和技術(shù)時(shí)不影響工程質(zhì)量，必須預(yù)先對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確施工質(zhì)量要求；其四，應(yīng)提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員是關(guān)鍵性因素，工程質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于人為因素。

（四）施工成本管理控制要點(diǎn)

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)以確保施工質(zhì)量為前提，并對(duì)施工成本進(jìn)行控制，以此來(lái)降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.應(yīng)確定成本控制總體目標(biāo)。應(yīng)按照工程的實(shí)際情況，對(duì)施工成本總體目標(biāo)進(jìn)行確定，這樣不僅可以使控制過(guò)程操作性更強(qiáng)，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)盈利創(chuàng)造有利的條件。

2.對(duì)施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。由于在建筑工程施工過(guò)程中，涉及的環(huán)節(jié)較多，所以應(yīng)在每一個(gè)環(huán)節(jié)中均進(jìn)行成本控制。具體內(nèi)容如下：其一，采用較為先進(jìn)的施工工藝，并對(duì)其可行性進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)論證，以此來(lái)降低施工成本；其二，完善施工組織計(jì)劃，運(yùn)用科學(xué)合理的方法控制施工進(jìn)度，若施工進(jìn)行中遇到問(wèn)題，必須及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決，避免延誤工程，導(dǎo)致成本增加；其三，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全隱患的工程，必須進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，防止二次返工的情況發(fā)生，降低損失。

結(jié)論：

總而言之，建筑施工技術(shù)管理控制是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，其重要性不言而喻。由于整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，涉及的分項(xiàng)工程較多，為此，想要做好施工管理控制，一方面應(yīng)充分掌握工作要點(diǎn)，另一方面相關(guān)管理人員應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作。只有這樣，才能在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；工程監(jiān)理；控制要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）06-（頁(yè)碼）-頁(yè)數(shù)

1.節(jié)能建筑理念及現(xiàn)狀

節(jié)能建筑是指建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和使用的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)采用節(jié)能材料、設(shè)備、施工技術(shù)，以及利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)岬茸匀毁Y源而形成的建筑。

在我國(guó)，建筑節(jié)能主要是先體現(xiàn)在住宅建筑的的保溫節(jié)能工程中，主要是針對(duì)建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行，而后逐漸拓展到公用建筑的保溫節(jié)能工程中。目前，我國(guó)在建筑節(jié)能工程中逐步制度了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等，而且當(dāng)前的建筑建材市場(chǎng)也涌現(xiàn)了大量的新型節(jié)能材料、設(shè)備以及工藝技術(shù)等等，這在很大程度上緩解了我國(guó)國(guó)內(nèi)的源短缺與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，對(duì)我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，保障我國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。

2.建筑節(jié)能工程施工前的監(jiān)理工作要點(diǎn)

施工準(zhǔn)備階段是建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制工作的重中之重，監(jiān)理工程師通過(guò)做好施工準(zhǔn)備階段的控制工作，可以減少工程實(shí)施中產(chǎn)生的返工現(xiàn)象，提高對(duì)人力、物力、財(cái)力等方面的綜合利用，提高工程的質(zhì)量水平。

（1）首先，監(jiān)理單位自身要先對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)建筑節(jié)能工程的認(rèn)識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和自身素質(zhì)。監(jiān)理工程師所履行的職責(zé)是守法、誠(chéng)信、公正和科學(xué)，監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，以合同管理為基礎(chǔ)，信息管理為手段，協(xié)調(diào)工作為主線對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行控制，這就要求監(jiān)理工程師不僅僅是技術(shù)上的行家，而且是管理行家、合同行家，甚至在某種意義上講應(yīng)是公共關(guān)系的行家，所以抓好監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)是非常重要的。（2）應(yīng)配備相關(guān)的國(guó)家和地方建筑節(jié)能法規(guī)以及對(duì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，一般都按照習(xí)慣的內(nèi)容配置來(lái)電氣、土建、給排水、通風(fēng)與空調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，鑒于《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》與其他相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范協(xié)調(diào)一致，互相補(bǔ)充的關(guān)系，一般由各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)的建筑節(jié)能監(jiān)理工作。但建筑節(jié)能工程與一般的土建工程不同，是一項(xiàng)比較新穎的工作，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，并及時(shí)關(guān)注建筑節(jié)能的國(guó)家及地方新法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的情況，以便落實(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作上。（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的熟悉和節(jié)能設(shè)計(jì)的審查，節(jié)能工程中的施工圖必須是經(jīng)審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)合格的，要查驗(yàn)保證設(shè)計(jì)文件審查結(jié)論的合格，并審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)定和備案（含設(shè)計(jì)變更審查和備案）情況。合理劃分節(jié)能工程中各個(gè)分項(xiàng)工程并確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》，建筑節(jié)能工程包括：墻體、幕墻、門(mén)窗、屋面、地面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)、配電與照明、檢測(cè)與控制系統(tǒng)等，《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》1.0.4規(guī)定：建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）、各專(zhuān)業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)此，監(jiān)理單位通過(guò)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，有利劃分出節(jié)能分項(xiàng)及其該項(xiàng)的驗(yàn)收規(guī)范，確定建筑節(jié)能工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）審查建筑節(jié)能施工技術(shù)方案，保證施工單位提供的方案符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上編制節(jié)能監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，對(duì)于各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師要分工明確，以確保工程中所包含的節(jié)能工程監(jiān)理工作職責(zé)落實(shí)到人。（5）要求承包商編制建筑節(jié)能內(nèi)容的《試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃》。監(jiān)理應(yīng)審核檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)頻次是否符合《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》或國(guó)家及地方相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范或檢測(cè)試驗(yàn)規(guī)范要求，并應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測(cè)試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否具備相關(guān)的檢測(cè)資質(zhì)。

3.建筑節(jié)能工程施工中的監(jiān)理工作要點(diǎn)

（1）節(jié)能原材料控制——常用的墻體節(jié)能保溫材料有：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶?；炷疗鰤K、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、加氣混凝土等等。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行其質(zhì)量的檢驗(yàn)，如：進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)具備齊全的生產(chǎn)許可、性能檢測(cè)證明、合格證書(shū)等等；砌體材料的外觀、密度、規(guī)格等要符合設(shè)計(jì)時(shí)的要求；材料進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存方式以及對(duì)其的防火措施要符合規(guī)范要求等等。對(duì)于沒(méi)有取得監(jiān)理單位的檢驗(yàn)驗(yàn)收或是不合格的原材料等，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制，杜絕讓施工單位將其適用于本工程中。

（2）施工質(zhì)量控制——對(duì)于隔熱保溫墻體的施工，監(jiān)理工程師所要監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)一般在于砌體與結(jié)構(gòu)柱的連接處，如：按設(shè)計(jì)所要設(shè)置的拉筋要到位；門(mén)窗連接處的混凝土塊預(yù)埋準(zhǔn)確到位；砌體與梁板連接處要預(yù)留10～25mm縫隙，待墻體砌筑完成14d后再進(jìn)行填充施工。施工中監(jiān)理人員要對(duì)有預(yù)埋件的施工部位進(jìn)行檢查，并要求施工單位按照隱蔽工程要求報(bào)驗(yàn)；陶粒混凝土砌塊或輕質(zhì)隔墻的施工中容易出現(xiàn)門(mén)窗洞上角過(guò)梁端等部位的裂縫問(wèn)題，因此要檢查施工單位是否設(shè)有涂有防銹漆的鋼絲網(wǎng)片，并同樣按隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。

對(duì)于墻體的外保溫施工，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格操作，控制好施工工藝流程和工序，要對(duì)每一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，如不合格不得允許進(jìn)行下一工序的實(shí)施。監(jiān)理控制關(guān)鍵點(diǎn)在于：墻體基層控制，墻面必須清洗干凈，無(wú)浮土、無(wú)油漬、空鼓及松動(dòng)，風(fēng)化部分剔掉，界面拉毛均勻，保證粘接施工的牢靠性；貼面材料施工控制，材料本身符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，一般外墻貼面需作經(jīng)防銹防腐處理的網(wǎng)片托架輔導(dǎo)，要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實(shí)、平整、無(wú)空鼓，經(jīng)保養(yǎng)其厚度偏差符合設(shè)計(jì)要求；隔熱保溫層控制，基層通常為110mm厚度混凝土，上履蓋防水層，監(jiān)理控制要點(diǎn)為基層與防水層結(jié)構(gòu)牢固，要求基層混凝土屋面處理應(yīng)達(dá)到表面清潔、平整、堅(jiān)實(shí)、粗糙并保持表面潮濕、防水層施工前應(yīng)作找平層處理，要求防水層鋪設(shè)或粘貼平整、密實(shí)，接縫連接牢固尤為重要，特別是防水卷材，粘貼表面不應(yīng)有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動(dòng)等缺陷，經(jīng)自檢并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢合格方可進(jìn)行上層隔熱保溫層材料的施工；抗裂砂漿的厚度控制，抗裂砂漿層厚度為8mm～10mm，墻面無(wú)明顯接茬、無(wú)明顯抹痕，墻面平整，門(mén)窗洞口、陰陽(yáng)角垂直、方正。

其他節(jié)能隔熱保溫材料包括：門(mén)窗、空調(diào)暖通、水電安裝等。此類(lèi)產(chǎn)品監(jiān)理控制的要點(diǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)檢查審驗(yàn)產(chǎn)品的說(shuō)明、性能、質(zhì)量，選用產(chǎn)品性能及規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)要求，選用的塑鋼窗、門(mén)一般要求通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“三性”試驗(yàn)合格方可使用，其他產(chǎn)品設(shè)備安裝調(diào)試執(zhí)行現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）施工進(jìn)度控制——首先監(jiān)理單位要督促施工單位制定符合合同要求的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，然后監(jiān)理單位對(duì)其嚴(yán)格認(rèn)真審查，對(duì)于不符合合同要求以及工程實(shí)際情況的進(jìn)行計(jì)劃要提出修改意見(jiàn)。在工程的實(shí)施過(guò)程中，要求施工單位定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，如果出現(xiàn)進(jìn)度后置現(xiàn)象，監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，如提高某些分項(xiàng)項(xiàng)工程的進(jìn)行，以保證總的施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

4.建筑節(jié)能工程竣工時(shí)的監(jiān)理工作要點(diǎn)

建筑節(jié)能工程的竣工驗(yàn)收關(guān)及其重要，監(jiān)理工程要嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收工作，杜絕工程的的任何一個(gè)安全隱患、質(zhì)量隱患的發(fā)生。在節(jié)能工程的施工完成后，施工單位首先應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行自檢，然后提交質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)給監(jiān)理單位再進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分要及時(shí)發(fā)出書(shū)面整改通知單，要求施工單位整改并復(fù)驗(yàn)，最終要確認(rèn)工程的合格率達(dá)到90%以上才給予簽字認(rèn)可。對(duì)于某些重要部分的節(jié)能工程要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章，做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)。最后要做好建筑節(jié)能有關(guān)工作用表及資料的收集、整理以及歸檔工作。

5.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)以上建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作要點(diǎn)的總結(jié)，認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師發(fā)揮的重要性，作為一名監(jiān)理工程師，自身必須要對(duì)建筑節(jié)能充分認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)積累節(jié)能專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自我技術(shù)水平，才能在以后的建筑節(jié)能工程項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)助施工單位共同完成這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工程的發(fā)展和延續(xù)。

參考文獻(xiàn)

第3篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑工程；質(zhì)量控制；

中圖分類(lèi)號(hào)： TU318 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各大城市城市規(guī)劃對(duì)建筑工程的外立面效果、建筑結(jié)構(gòu)及使用功能等不斷提出更高、更新的要求，對(duì)參建各方的施工組織，尤其是給監(jiān)理工作帶來(lái)一系列新的問(wèn)題和困難，工作日趨復(fù)雜。因此，只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過(guò)程中施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，完善監(jiān)理方法和手段，進(jìn)一步提高當(dāng)下我國(guó)的工程監(jiān)理水平，才能適應(yīng)和滿(mǎn)足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)監(jiān)理工作提出的要求。

1 監(jiān)理在建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.1 認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，審核專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案。

監(jiān)理人員要充分了解高層建筑結(jié)構(gòu)體系特征和使用功能等方面的設(shè)計(jì)意圖，熟悉并掌握施工圖紙等設(shè)計(jì)文件和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間銜接要點(diǎn)，并予以認(rèn)真組織審核工作。若監(jiān)理工程為高層建筑，由于體量較大，對(duì)其關(guān)鍵分項(xiàng)工程或特殊工序，如深基坑支護(hù)、地下連續(xù)墻、主體結(jié)構(gòu)大型模板或特種模板、超高外腳手架、大體積混凝土、地下防水、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、玻璃幕墻或特殊裝飾等工程，監(jiān)理人員均應(yīng)要求施工方提交專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，預(yù)以審查，并督促其認(rèn)真實(shí)施。

1.2 掌握工程地質(zhì)情況，審查施工組織設(shè)計(jì)。

監(jiān)理人員要加強(qiáng)與勘察單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，掌握工程勘探報(bào)告中有關(guān)土質(zhì)地貌等分析情況，以及工程區(qū)域范圍內(nèi)地下原有的構(gòu)筑物，各類(lèi)管線、墓穴、暗溝、河塘等分布情況，以便防止或處理施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核。尤其應(yīng)注重工程總平面布置、施工機(jī)具配置、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、總進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力和施工管理人員配備及其質(zhì)量、安全保證體系的建立等情況。必要時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主或公司邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組織評(píng)審。

1.3 編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施旁站監(jiān)理，同時(shí)注意對(duì)分包單位的資質(zhì)審核。

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程，必須實(shí)施旁 站監(jiān)理，并對(duì)其中有關(guān)的工程項(xiàng)目，也應(yīng)編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則。對(duì)各類(lèi)分包單位的資質(zhì)，監(jiān)理人員應(yīng)預(yù)以嚴(yán)格審查。尤其對(duì)深基坑（5.5m深度以下）支護(hù)設(shè)計(jì)、沉降觀察或玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)等單位的資質(zhì)更應(yīng)符合監(jiān)理工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，凡審查不符合規(guī)定要求的，一律建議業(yè)主預(yù)以清退。

2 監(jiān)理在建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。建筑施工過(guò)程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動(dòng)中，作業(yè)活動(dòng)的效果直接影響到施工過(guò)程的質(zhì)量，因此監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)作業(yè)活動(dòng)的控制上。

2.1 建筑工程質(zhì)量管理的事前控制措施

（1）技術(shù)交底和環(huán)境狀態(tài)的控制

技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體化、是更細(xì)致、明確、具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)施工的具體指導(dǎo)文件。建筑工程施工環(huán)境指水電、動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等，這些條件的優(yōu)劣直接影響到施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后方準(zhǔn)許進(jìn)行施工。

（2）施工測(cè)量（計(jì)量）器具性能、精度，及材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位提報(bào)的工地實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)證明文件，檢測(cè)項(xiàng)目使用的儀器、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求方可使用。此外凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，同時(shí)質(zhì)量證明資料要齊全，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)可后方允許進(jìn)行施工。

（3）施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制

監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前進(jìn)行審核。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，是否與施工組織設(shè)計(jì)中所列內(nèi)容相符，并檢查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄，檢查其工作狀況，防止帶病運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)鑒定；對(duì)于軌道式龍門(mén)吊機(jī)、架梁吊機(jī)等大型臨時(shí)設(shè)備，使用前必須取得本單位上級(jí)安全主管部門(mén)的審查批準(zhǔn)，辦好相關(guān)手續(xù)后，監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)投入使用。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理的事中控制

（1）工程變更和技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控

工程變更的要求可能來(lái)自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位，無(wú)論哪一方提出的變更要求，都可能涉及到工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，監(jiān)理工程師要慎重考慮，將變更后產(chǎn)生的效果與現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)引起承包單位的索賠產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡后再做出決定。同時(shí)對(duì)工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度、混凝土配合比等涉及施工作業(yè)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，經(jīng)承包單位進(jìn)行復(fù)核性檢查，將復(fù)核結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工，避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。

（2）對(duì)承包單位見(jiàn)證取樣送檢工作以及自檢與專(zhuān)檢的監(jiān)控

為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭) 實(shí)行見(jiàn)證取樣。此外施工作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查并確認(rèn)合格，或不同工序交接、轉(zhuǎn)換由相關(guān)人員交接檢查后，上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制是使承包單位建立完善的自檢體系并運(yùn)行有效，是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)。

（3）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄，還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些質(zhì)量控制活動(dòng)的意義及施工承包單位對(duì)這些意見(jiàn)的答復(fù)，它記錄了施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過(guò)程。

2.3 建筑工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施

首先是基槽開(kāi)挖質(zhì)量驗(yàn)收，主要涉及地基承載力、地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)、開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。其次是隱蔽工程驗(yàn)收，即在隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理工程師在收到施工單位提報(bào)的“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，以及相應(yīng)的檢查記錄、相關(guān)材料證明及復(fù)試報(bào)告等后，對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。最后是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收，一個(gè)檢驗(yàn)批完成后，承包單位應(yīng)自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗(yàn)收。如有質(zhì)量問(wèn)題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量符合要求后再予以檢查驗(yàn)收。

4 結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同施工階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式也有所不同，在施工階段加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制，提高施工過(guò)程監(jiān)理工作的作用，對(duì)提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009年．

[2] 范輝.淺談質(zhì)量監(jiān)理在建筑工程中的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西建筑,2010(16)．

第4篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院，基建管理，管理控制，要點(diǎn)分析

1.前言

醫(yī)院的基層建設(shè)是醫(yī)院正常發(fā)展和賴(lài)以生存的重要前提，是醫(yī)院能夠?yàn)槊癖忝竦幕A(chǔ)，也是評(píng)判醫(yī)院發(fā)展的重要指標(biāo)。意見(jiàn)的基層建設(shè)存在不同的形態(tài)和特征，包括新建領(lǐng)域、改造擴(kuò)造、拆除舊的設(shè)施和建設(shè)以及調(diào)節(jié)建設(shè)。其中，新建和擴(kuò)建是指固定資產(chǎn)的擴(kuò)充與再生產(chǎn)； 在沒(méi)有生成新的生產(chǎn)條件的拆建情形下，只屬于簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)流程，若較原先的生產(chǎn)能力有了明顯的提高和增加，則歸屬于上述的兩種情形之一；調(diào)節(jié)性的建設(shè)主要是一種對(duì)再生產(chǎn)方式的補(bǔ)償，一般是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施的，用于調(diào)節(jié)分配和再分配的情況。

由此看來(lái)，醫(yī)院的基建管理就起到了至關(guān)重要的作用，不僅要保證醫(yī)院的正常運(yùn)行和服務(wù)的提供，還要秉承安全、經(jīng)濟(jì)、便捷、人性化的宗旨進(jìn)行建設(shè)改進(jìn)和控制，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平，提高醫(yī)院的工作效率和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)醫(yī)院基建的科學(xué)管理的能力，合理進(jìn)行基層建設(shè)，為人名提供更加有保證的服務(wù)。

2.醫(yī)院基建管理的特點(diǎn)和效用

就我國(guó)當(dāng)前的狀況來(lái)看，社會(huì)需求的增加導(dǎo)致許多醫(yī)院紛紛投入了大規(guī)模的基層建設(shè)中，特別是一些發(fā)展時(shí)間較為長(zhǎng)久的老醫(yī)院，這樣的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，不僅有著非常艱巨的責(zé)任，而且還增加了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，使得醫(yī)院在日常的調(diào)節(jié)過(guò)程中無(wú)法周轉(zhuǎn)和調(diào)配，這就需要醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)合理的基建管理控制計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的基建管理控制有以下三個(gè)特點(diǎn)和效用：

1）建筑工程規(guī)模大，耗時(shí)耗力。根據(jù)目前的相關(guān)規(guī)定，我國(guó)的醫(yī)療房的標(biāo)準(zhǔn)正在不斷的提升，并且向著更加現(xiàn)代化、人性化 的方向發(fā)展，起設(shè)計(jì)、占地面積等都有了更加詳細(xì)的約束和要求。在實(shí)際建設(shè)中，還應(yīng)該關(guān)注實(shí)際情況，并且能夠結(jié)合未來(lái)的一些變化來(lái)設(shè)計(jì)和定奪。這樣的要求使得醫(yī)院的基層建設(shè)有著不可小覷的規(guī)模和面積調(diào)整。然而物價(jià)攀升，生態(tài)環(huán)境的約束，許多醫(yī)院選擇豎向改造和擴(kuò)建，即增加樓層，以達(dá)到擴(kuò)建改建的目的。

2）社會(huì)需求的多元化和層次化使得基建周期縮短。社會(huì)的發(fā)展使得人們的生活條件得到了不斷地提升，這樣一來(lái)，人們對(duì)于醫(yī)療水平的要求也會(huì)提升。大多數(shù)人們的要求不是很統(tǒng)一，人性化、個(gè)性化的要求越來(lái)越多。此時(shí)，醫(yī)療房的升級(jí)也隨著人們需求的增多而不斷加速，這就縮短了基層建設(shè)的周期，使得原先只需要一年升級(jí)一次的設(shè)備和設(shè)施，在半年內(nèi)又不得不重新布置和改造。一般情況下，醫(yī)療房的格局應(yīng)該滿(mǎn)足各個(gè)群體的日常需求，包括弱勢(shì)群體和一些特殊群體，其功能和效用應(yīng)該多樣化，服務(wù)大眾，以人為本。

3）對(duì)基層建設(shè)管理的要求高，難度大。由以上兩點(diǎn)可以看出，基層建設(shè)管理的重要性和必要性，而隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)生態(tài)環(huán)境又有了一定的要求和關(guān)注，所以，基層建設(shè)管理還要加上“可持續(xù)發(fā)展”一項(xiàng)十分重要的原則。這使得基建管理無(wú)論在設(shè)計(jì)上還是實(shí)踐上，都是一次不小的挑戰(zhàn)。

3.醫(yī)院基建管理工作的控制要點(diǎn)

之前已經(jīng)闡述了醫(yī)院基層建設(shè)的復(fù)雜性，而要做到較為高效、有序、科學(xué)、合理的基建管理則需要注意一些關(guān)鍵要素，以此保證醫(yī)院基建管理工作的質(zhì)量水平。

3.1健全管理組織水平，嚴(yán)格把關(guān)基建工程的資金管理

一個(gè)基建項(xiàng)目必須有健全的章程和范圍說(shuō)明，并清楚的理解項(xiàng)目的要求，那么就可以進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃：工作分解；每項(xiàng)工作所需要的時(shí)間和資金預(yù)算；項(xiàng)目的進(jìn)度；風(fēng)險(xiǎn)分析等。

在醫(yī)院基建管理的工程設(shè)計(jì)上和審計(jì)核算上，應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)劃。工程的質(zhì)量標(biāo)水平是衡量醫(yī)院基建管理的重要依據(jù)。在工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行可行的、科學(xué)的設(shè)計(jì)和定奪，在工程審計(jì)的同時(shí)，對(duì)材料等造價(jià)的審核和監(jiān)督也是非常重要的步驟，特別是一些新興工藝技術(shù)的資金管理，需要對(duì)一些關(guān)鍵的因素進(jìn)行合理的規(guī)劃。

項(xiàng)目通常有確定的預(yù)算、時(shí)間和規(guī)模，而一些基建工程的資金和截止日期都是不固定的，那么，時(shí)間、成本和范圍這三項(xiàng)通常成為了項(xiàng)目的三重約束。其中，約束就是某一行為過(guò)程中，受到限制的狀態(tài)、品質(zhì)或者是感受等等。這在管理醫(yī)院基建項(xiàng)目時(shí)，會(huì)成為限制靈活性的重要因素。

如果這三個(gè)因素中，有一個(gè)或者幾個(gè)因素發(fā)生了變化，那么項(xiàng)目的管理者就需要考慮到這個(gè)變化對(duì)其帶來(lái)的一些影響，所以，基建項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵的注意點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)時(shí)間、成本、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、資源以及質(zhì)量這六個(gè)要素的平衡。

3.2強(qiáng)化監(jiān)督體系，保證項(xiàng)目的開(kāi)展流程

考慮項(xiàng)目的階段和流程，階段描述的是項(xiàng)目生命周期的各個(gè)因素，而流程是各個(gè)階段為完成項(xiàng)目目標(biāo)而實(shí)施的行為標(biāo)準(zhǔn)，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目的階段可以分為：1）概念；2）計(jì)劃；3）發(fā)展；4）執(zhí)行；5）結(jié)束，這五個(gè)階段。通常，在每個(gè)階段的結(jié)束，都需要舉行階段性的總結(jié)會(huì)議來(lái)回顧流程，總結(jié)已經(jīng)完成的工作以及可交付的成果等，并決定是繼續(xù)該項(xiàng)目的計(jì)劃，還是改變或者暫停。大多數(shù)的情況下，會(huì)議中都會(huì)針對(duì)每個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題，在下一階段進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，一次保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展，提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

雖然流程的類(lèi)型和項(xiàng)目的階段名稱(chēng)相似，但是，流程的不同之處在于，其可以進(jìn)行重復(fù)：1）啟動(dòng)。這也是項(xiàng)目的授權(quán)或者開(kāi)始，包括了形成具體的文件等；2）規(guī)劃。這包括確定要做的事情和完成的方法，也就是說(shuō)，制定工作的相應(yīng)計(jì)劃；3）執(zhí)行。這主要表現(xiàn)為，完成要做的工作，并且產(chǎn)生結(jié)果，也就是實(shí)施計(jì)劃；4）監(jiān)督和控制。這主要是指追蹤項(xiàng)目，檢查進(jìn)度，確定變化和采取糾正措施等行為；5）結(jié)束。這是正式結(jié)束項(xiàng)目的流程，包含了準(zhǔn)備清單，整理所有的文件工作等一些收尾的任務(wù)。

3.3重視檔案的管理，為今后的基建提供有價(jià)值的參考依據(jù)

醫(yī)院的檔案管理可謂是醫(yī)院基建管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的檔案包含了醫(yī)院之前的一些規(guī)劃、建設(shè)、制度修改等管理信息，是管理者對(duì)醫(yī)院的基建歷史、開(kāi)發(fā)工程，項(xiàng)目期限等最方便、有效的查找渠道。

1）做好檔案的收集和規(guī)整工作，按要求對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)。醫(yī)院的基建檔案應(yīng)該在當(dāng)時(shí)就做好相應(yīng)的記錄和準(zhǔn)備，做到有條理和有章程的管理。特別是一些比較復(fù)雜的工程的記錄和數(shù)據(jù)收集，需要耗費(fèi)許多時(shí)間和人力，針對(duì)這一點(diǎn)可以再當(dāng)期做好有效的準(zhǔn)備工作，方便檔案數(shù)據(jù)的錄入，完整的記錄工程信息，為今后的數(shù)據(jù)整理和查詢(xún)做好鋪墊。

2）在檔案的規(guī)整中，需要進(jìn)行一定的監(jiān)督和分配。檔案的記錄關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的基建信息的安全性和完整性，如果沒(méi)有很好的監(jiān)督很有可能成為個(gè)別掌權(quán)者的利用工具，這樣一來(lái)，就會(huì)大大增加了工程管理的難度，并且給醫(yī)院的基建工程帶來(lái)隱患。所以，在進(jìn)行醫(yī)院基建檔案的管理時(shí)，應(yīng)該有詳細(xì)的檢查監(jiān)督機(jī)制，對(duì)應(yīng)的記錄和整理清單應(yīng)該定期核對(duì)和校驗(yàn)，包括合同的簽訂等，都應(yīng)該有一個(gè)完整的監(jiān)督體系。

4.結(jié)束語(yǔ)

由于醫(yī)院基建的管理工作涉及到許多的注意事項(xiàng)，所以在實(shí)際生活中顯得更加的備受關(guān)注，一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的基建管理能力的強(qiáng)弱決定了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平的高低，所以，醫(yī)院在日常的基建規(guī)劃和管理工作中，更應(yīng)該做出科學(xué)、高效、個(gè)性、人性的設(shè)計(jì)，為我國(guó)今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，打下堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭志華，孫幼平，于光磊.加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化.2006.2.

第5篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】安防系統(tǒng)；工程監(jiān)理工作；質(zhì)量控制；主要要點(diǎn)；分析總結(jié)

0 前言

依照我國(guó)當(dāng)前所規(guī)定下的安全防范工程的建設(shè)規(guī)律以及程序控制方面，主要是包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資。這樣就使安全防范系統(tǒng)在被真正的建成以后，能有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用穩(wěn)定的根本要求。而在對(duì)整體的系統(tǒng)不斷進(jìn)行調(diào)試過(guò)程中，使其最終達(dá)到相關(guān)建設(shè)方提出的使用要求，也是作為安防系統(tǒng)工程開(kāi)展監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)目的。

1 開(kāi)展安防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

在進(jìn)行安防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的依照于我國(guó)規(guī)定下的安防相P程序以及要求開(kāi)展，充分的掌握相關(guān)建設(shè)單位的主要意圖，不斷對(duì)文件、圖紙審核增強(qiáng)重視度。

1.1 重視設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制

建設(shè)單位完全可以依照于一些可行性研究報(bào)告資料，對(duì)整個(gè)工程的任務(wù)書(shū)進(jìn)行設(shè)計(jì)編制，然后在按照《工程招投標(biāo)法》來(lái)執(zhí)行工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)以及合同簽約環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際勘察記錄是可以當(dāng)作正式的存檔文件。在對(duì)工程進(jìn)行安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前期，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察，這其中的勘察僅僅指的是安防系統(tǒng)中的一些被防護(hù)對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行各個(gè)方面情況的了解以及調(diào)查。具體的需要勘察的內(nèi)容如下：1）調(diào)查被安防系統(tǒng)防護(hù)對(duì)象的基礎(chǔ)特點(diǎn)、特征、情況。2）充分的掌握被防護(hù)對(duì)象所處于的實(shí)際環(huán)境情況。3）安防系統(tǒng)所需要防護(hù)的區(qū)域中的所有出入口位置以及尺寸。4）攝像機(jī)被安裝的實(shí)時(shí)位置、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的照明程度、供電情況、監(jiān)視范圍等方面[1]。

安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的主要流程：參加設(shè)計(jì)文件審查-參加承包單位質(zhì)量管理體系的審查-參加施工組織設(shè)計(jì)審查-管線敷設(shè)的監(jiān)理-材料設(shè)備的監(jiān)理-設(shè)備安裝實(shí)施過(guò)程的施工質(zhì)量檢查-安防部件的功能檢測(cè)-系統(tǒng)檢測(cè)-系統(tǒng)的調(diào)試以及試運(yùn)行的監(jiān)理-系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。

2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

需要監(jiān)理人員積極的參加由建設(shè)單位所展開(kāi)的技術(shù)交底座談會(huì)以及設(shè)計(jì)技術(shù)交底座談大會(huì)。整體工程項(xiàng)目在被開(kāi)工前期，總監(jiān)理工程師一定要組織一批具有專(zhuān)業(yè)性的監(jiān)理工程審查團(tuán)隊(duì)，對(duì)總承包單位的各項(xiàng)施工組織計(jì)劃以及方案進(jìn)行審查，審核后需要提出相應(yīng)的整改建議，整改合格簽認(rèn)后是要報(bào)給建設(shè)單位，具體審查工程施工單位，所報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系，以及技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)的管理體系，并予以簽認(rèn)。各個(gè)分包單位在實(shí)際工程開(kāi)工的前期，需要具有專(zhuān)業(yè)性的建立工程師，來(lái)對(duì)所有分包單位報(bào)送上來(lái)的單位資質(zhì)、人員上崗證明來(lái)進(jìn)行審查[2]。

上文所述的工作當(dāng)中，一定要不斷的增強(qiáng)對(duì)審核安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案的重視度。這里是因?yàn)檫@個(gè)安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案在整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，是占據(jù)著非常重要的地位，也就意味著如果沒(méi)有一個(gè)良好有效的產(chǎn)品，也一定不會(huì)做出良好的系統(tǒng)工程。在整個(gè)安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案當(dāng)中，一定要詳細(xì)的介紹關(guān)于整項(xiàng)工程中，所有需要使用到設(shè)備的性能以及自身的功能進(jìn)行描述。這樣做的主要目的，是為后續(xù)在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作過(guò)程中，在其中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用[3]。

安全防范工程建立工作的主要控制要點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)有1.專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的審查，對(duì)其的監(jiān)控要點(diǎn)是圖紙審批簽認(rèn)、完整性、正確性，控制措施是手續(xù)齊全；完整與目錄相符；符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下的具體條文；無(wú)遺漏、差錯(cuò)。2.參加對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的審查，對(duì)其的監(jiān)控要點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)、制度，控制措施是質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的機(jī)構(gòu)齊全；有健全的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和安裝調(diào)試及試驗(yàn)人員應(yīng)有相應(yīng)的資格證、上崗證。3.參加對(duì)施工 組織設(shè)計(jì)的審核，對(duì)其監(jiān)控要點(diǎn)審批手續(xù)；施工總平面布置圖施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施；進(jìn)度計(jì)劃、安全、消防、環(huán)保，控制措施是承包單位的審批手續(xù)齊全、有效；布置合理、可行、可靠并具有針對(duì)性；滿(mǎn)足合同要求，保證施工的連續(xù)性和均衡性，人力、材料、設(shè)備配備與之協(xié)調(diào)；符合有關(guān)規(guī)定。

3 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

施工階段的建立工作內(nèi)容，主要是包含整個(gè)工程工地的各項(xiàng)例會(huì)。工程施工階段重要的工作內(nèi)容主要是對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、環(huán)境、安全等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，以求盡力的實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定下提出的各項(xiàng)目標(biāo)要求。應(yīng)當(dāng)依照于工程的施工圖紙，對(duì)可能會(huì)發(fā)生變更的部分及時(shí)做好相應(yīng)的記錄[4]。

4 安防系統(tǒng)在施工中的質(zhì)量控制過(guò)程

進(jìn)行安防施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)與其它不同的設(shè)備安裝分包單位之間良好的溝通與協(xié)作?？傮w承包單位需要及時(shí)的進(jìn)行路由上的確認(rèn)，積極與不同分包單位協(xié)調(diào)配合，最大限度上做好整體工程的管路敷設(shè)。具體的方法如下：首先，依照于工程整體的施工圖紙，在將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及所需要使用到的器材、設(shè)備、管路敷設(shè)等方面考慮其中，適當(dāng)?shù)奶岢鲈诒姸嗍┕D紙當(dāng)中，所存在著一些基礎(chǔ)性問(wèn)題。

此外，要求一些弱電集成的施工企業(yè)，采取針對(duì)性的方式來(lái)對(duì)整個(gè)施工組織的方案進(jìn)行編寫(xiě)，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些與之相應(yīng)的技術(shù)交底工作。為了能夠在最大限度上保證，工程在進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)施工的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員自身的財(cái)務(wù)以及安全問(wèn)題，就一定要增強(qiáng)及時(shí)做好施工記錄以及簽認(rèn)的重視程度。不僅如此，所有與工程相關(guān)設(shè)備、器材的安裝位置、性能、作用等方面，是需要確保符合驗(yàn)收規(guī)范提出的實(shí)質(zhì)要求。設(shè)備、器材一定要有合格證或者是檢測(cè)報(bào)告，部分工程所需要使用到的器械，還要具有CCC級(jí)的認(rèn)證。按照工程事先所提出的設(shè)計(jì)要求或者是提出的設(shè)備要求，來(lái)對(duì)不同種類(lèi)型號(hào)的器材進(jìn)行選購(gòu)，通常情況下，都是先進(jìn)行分線步驟，在進(jìn)行主線布置，最后在對(duì)聯(lián)網(wǎng)線進(jìn)行布置[5]。

5 結(jié)論

綜上所述，上文重點(diǎn)闡述我國(guó)在不同工程開(kāi)展階段所對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理工作質(zhì)量控制上的實(shí)時(shí)要點(diǎn)。而我們?cè)趯?shí)際監(jiān)理工作當(dāng)中，主要是以編制相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理規(guī)則以及細(xì)則，不斷的增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)化效率以及質(zhì)量水平。只有這樣才能夠進(jìn)一步的推動(dòng)安防系統(tǒng)工程監(jiān)理技術(shù)理論以及實(shí)踐成果的應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]榮先林，魏春海.園林綠化工程監(jiān)理工作的方法和質(zhì)量控制要點(diǎn)探析[J].科技視界，2012，29：318-319.

[3]王鵬亮.監(jiān)理工程師如何做好立井提升系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量控制與安全管理工作[J].科技風(fēng)，2014，19：140.

第6篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】：建筑企業(yè)工程造價(jià)控制要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，建設(shè)者們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)占有的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)是有限的，常受科學(xué)條件，技術(shù)條件及客觀過(guò)程發(fā)展程度的限制。不同的建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度不盡相同，人們普遍把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段，由建設(shè)、施工、監(jiān)理三方，從人、材、機(jī)、管理等多方面把關(guān)，嚴(yán)格控制施工費(fèi)用的支出。而事實(shí)證明，建設(shè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵，在于工程實(shí)施之前的投資決策與設(shè)計(jì)階段。施工階段及竣工階段的造價(jià)控制是事中、事后控制，項(xiàng)目總的造價(jià)水平在決策和設(shè)計(jì)階段早已基本確定，因此加強(qiáng)項(xiàng)目前期工程造價(jià)的控制尤為重要。

一、決策階段造價(jià)控制

控制工程造價(jià)，項(xiàng)目決策階段是主要階段，項(xiàng)目決策是否合理直接影響到工程造價(jià)，決策是工程造價(jià)有效控制的前提，在決策階段控制工程造價(jià)應(yīng)做好以下工作：首先要做好項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告，做好決策前的基礎(chǔ)資料收集工作，其次，要優(yōu)化建設(shè)方案，全面細(xì)致編制投資估算，做到工程費(fèi)用和內(nèi)容計(jì)算合理。投資決策過(guò)程，是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷深化的過(guò)程，投資估算的精確度，受決策深度的變化而發(fā)生變化，投資估算在初步?jīng)Q策的階段（即項(xiàng)目建議書(shū)階段），誤差率在土30％左右，而投資估算進(jìn)入詳細(xì)可行性研究階段，誤差率必須在土10％以?xún)?nèi)，因此，要做好投資估算的編制，做到工程費(fèi)用和內(nèi)容計(jì)算合理、構(gòu)成齊全，保證全方位合理控制工程造價(jià)。

二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制，第一步就是要進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，就是通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)及方案的競(jìng)選，選出相對(duì)較好的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。建設(shè)單位可以先寫(xiě)個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)，通過(guò)報(bào)刊等媒介公告，吸引好的設(shè)計(jì)單位來(lái)投標(biāo)參加競(jìng)選；然后由專(zhuān)家組采用合理科學(xué)的方法，綜合考慮各方面因素對(duì)各設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)定，從中選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案或重新組合各方案的優(yōu)點(diǎn)，提出一個(gè)更好的方案。專(zhuān)家評(píng)價(jià)法能集思廣益，吸取各家優(yōu)點(diǎn)使設(shè)計(jì)變得更完美。同時(shí)通過(guò)各設(shè)計(jì)單位的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于建設(shè)工程造價(jià)的控制，降低工程造價(jià)的成本。

在同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，采用不同的設(shè)計(jì)方案，最后項(xiàng)目的工程造價(jià)也就不同。為了避免在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中過(guò)分重視功能而忽略了成本的考慮，就要在明確功能的前提下，讓設(shè)計(jì)人員參加到價(jià)值工程中，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提出各種不同的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能，然后再?gòu)闹羞x擇最優(yōu)的方案。這樣就能既保證了項(xiàng)目的功能，又能有效的控制項(xiàng)目工程造價(jià)。

三、項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

1、加強(qiáng)造價(jià)人員對(duì)工程造價(jià)的控制

（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作，深入領(lǐng)會(huì)業(yè)主的意圖、仔細(xì)編制招投標(biāo)文件及標(biāo)書(shū)內(nèi)容，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審和調(diào)查，確定合同種類(lèi)，是總價(jià)合同、單價(jià)合同，還是交鑰匙工程，合同形式的不同與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及竣工結(jié)算有直接關(guān)系。

（2）參與設(shè)計(jì)討論，技術(shù)交底工作，熟透施工圖紙。施工圖紙是項(xiàng)目施工和工程結(jié)算的重要依據(jù)，必須全面熟悉了解，同時(shí)對(duì)某些配套工程，如室外管線、道路等，應(yīng)有一個(gè)全面的構(gòu)畫(huà)和了解。

（3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)工程情況，參加施工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目建設(shè)可變因素較多，有些內(nèi)容施工圖無(wú)法表示，有些施工單位沒(méi)有編制施工組織方案，因此，造價(jià)人員若能經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況，實(shí)地測(cè)量工程量，掌握第一手資料，對(duì)做好竣工審核起到一定的作用。從造價(jià)控制的范圍看，按規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、評(píng)審階段投資估算到初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段的概算，再到設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算，是投資豐富控制的重點(diǎn)，可達(dá)到總控制額的60%以上。

2、加強(qiáng)工程合同管理

施工合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都是通過(guò)簽訂一系列的承發(fā)包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程合同管理是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，也是非常有效的手段。項(xiàng)目經(jīng)理部的合同管理人員應(yīng)在合同履行期間及時(shí)收集整理商務(wù)會(huì)談文件、紀(jì)要并及時(shí)處理商務(wù)函件，以書(shū)面方式向公司合約主管部門(mén)匯報(bào)重大商務(wù)問(wèn)題和積極提出相關(guān)的處理方案，并跟蹤落實(shí)所涉及的商務(wù)事宜，直至獲得及時(shí)解決。逐項(xiàng)審查落實(shí)，使工程造價(jià)通過(guò)具有法律約束和的合同得以確認(rèn)和控制。

3、加強(qiáng)人工費(fèi)控制

對(duì)作業(yè)層人工費(fèi)的控制，應(yīng)依據(jù)定額、施工組織設(shè)計(jì)和分解的目標(biāo)責(zé)任成本，以班組為基本考核單位，推行工料單價(jià)承包并簽訂承包合同，明確班組的責(zé)、權(quán)、利。在項(xiàng)目經(jīng)理部工程承包制中，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

（1）在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序農(nóng)民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃簽訂專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)勞動(dòng)合同，并以此計(jì)算民工費(fèi)。

（2）在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制定員，勞動(dòng)定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。

（3）在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。遇調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與民工負(fù)責(zé)人交涉；也可在施工開(kāi)始前與民工負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等，明確責(zé)任。

4、加強(qiáng)材料費(fèi)用的控制

材料物資的價(jià)值約占建筑安裝工程造價(jià)的60％以上，其重要程度自然是不言而喻。材料的價(jià)格包括賣(mài)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、耗損費(fèi)等，主要由材料采購(gòu)部門(mén)控制。

（1）在材料價(jià)格控制上，要及時(shí)的了解材料市場(chǎng)的信息，通過(guò)市行情的調(diào)查研究，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料；要合理控制運(yùn)費(fèi)，以降低運(yùn)輸成本。

（2）在材料用量管理上，要明確施工用材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，明確施工材料采購(gòu)數(shù)量，堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度；要改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用料耗少的新技術(shù)、新材料；要認(rèn)真驗(yàn)收，堅(jiān)持余料回收，降低料耗水平；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少材料堆積造成的企業(yè)資金占用。

5、規(guī)避施工中設(shè)計(jì)變更

建筑工程造價(jià)控制方案之三是有效地規(guī)避施工中設(shè)計(jì)變更。建筑工程施工管理中造價(jià)問(wèn)題，要想得到有效控制，就必須合理地規(guī)避施工中的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更主要是設(shè)計(jì)者對(duì)建筑施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行變更以及后期的修改工作，建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)建筑進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)作出更完美的建筑方案。建筑企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行多方面、全方位的培訓(xùn)工作，這樣更有利于設(shè)計(jì)的一次性成功，減少設(shè)計(jì)變更的概率，這樣更好地為工程造價(jià)節(jié)約成本，加強(qiáng)了建筑工程施工的有效管理。

四、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在竣工計(jì)算階段，造價(jià)管理人員應(yīng)該根據(jù)國(guó)家竣工決算的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程建設(shè)資金進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)與核算，在保證結(jié)算真實(shí)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)結(jié)算總額能夠真實(shí)的體現(xiàn)出工程建設(shè)的實(shí)際造價(jià)，只有這樣才能保證工程投資預(yù)算與決算之間的一致性，達(dá)到控制造價(jià)成本的目的。

結(jié)語(yǔ)

工程建筑企業(yè)的最終目的，就是最大限度的獲取利益，想要這樣做，工程造價(jià)管理絕對(duì)是不可缺少的方法。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，貫穿于投資決定、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。在工程實(shí)施的各個(gè)階段，不同角色的項(xiàng)目管理者時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價(jià)，節(jié)約工程資金，最大限度的提高建設(shè)資金的投資效益。

參考文獻(xiàn)

【1】師婧文，營(yíng)，楊寧. 我國(guó)建筑企業(yè)工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理[J]. 企業(yè)研究，2011(6)

第7篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：廣播電視行業(yè) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 重要性

前言

廣播電視行業(yè)是在信息時(shí)代背景下所產(chǎn)生的文化傳媒機(jī)構(gòu)，從成立以來(lái)，一直處速發(fā)展的狀態(tài)，對(duì)于公眾的影響力和社會(huì)輿論的引導(dǎo)能力也越來(lái)越強(qiáng)，逐漸成為我國(guó)文化傳播的主要途徑，而作為對(duì)廣播電視行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展有著決定性作用的財(cái)務(wù)控制管理問(wèn)題，也引起了社會(huì)各界越來(lái)越多的關(guān)注。財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)工作，是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的合理性及有效性進(jìn)行了解和分析，得出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，并根據(jù)得到的結(jié)論，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。本文主要從廣播電視廣告的財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作進(jìn)行分析和探討，并根據(jù)其發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了改進(jìn)的方法和措施。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的重要性

財(cái)務(wù)控制和管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)可以獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)和前提，如果企業(yè)運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，收入穩(wěn)定，但是財(cái)務(wù)管理一片混亂，企業(yè)最終可以獲得的利潤(rùn)也就可想而知，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理，建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極其重大的作用。其優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)管理透明化

通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供必要的參考，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，選擇正確的經(jīng)營(yíng)方向。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和歸納總結(jié)，使財(cái)務(wù)的收集情況更加明了，從而提高財(cái)務(wù)管理的透明度，有效避免壞賬、爛帳和糊涂賬的發(fā)生，為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

（二）提高效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行細(xì)致地分析和調(diào)配，對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行科學(xué)合理的配置，對(duì)資金進(jìn)行充分利用，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加透明化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員和管理人員可以根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀有針對(duì)性地制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資源進(jìn)行合理配置，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而有效避免企業(yè)的財(cái)務(wù)損失，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）保障國(guó)家政策的順利實(shí)行

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家宏觀調(diào)控的支持，而企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況則決定了企業(yè)對(duì)于國(guó)家相關(guān)調(diào)控的接受速度和執(zhí)行能力。只有具備較為完善的財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)體系，保證企業(yè)自身發(fā)展的合理有序進(jìn)行，才能以最快的速度對(duì)國(guó)家的宏觀調(diào)控作出反應(yīng)，保障國(guó)家相關(guān)政策的順利實(shí)行。

二、廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀

首先，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，廣播電視企業(yè)的管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的重要性有了越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)，廣播電視行業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理模式也逐漸轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)體系不斷得到完善和改進(jìn)，其作用也得到了很好的發(fā)揮，不僅使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加明確合理，也使企業(yè)對(duì)于自身的控制和管理得到了很大發(fā)展，提高了企業(yè)的紀(jì)律性和凝聚力，進(jìn)一步提升了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的監(jiān)督管理工作也得到了很大的完善，充分發(fā)揮出監(jiān)督工作的管理和促進(jìn)作用，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的實(shí)行進(jìn)行全面監(jiān)督，避免了形式主義，保證了財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，使得其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用可以得到最為充分的發(fā)揮。以廣播電視中的廣告收益為例，廣告收入是廣播電視行業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，做好廣告收入的財(cái)務(wù)控制和管理，幾乎就相當(dāng)于做好廣播電視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。就目前而言，廣播電視行業(yè)對(duì)于廣告收入的管理都有著一套相對(duì)較為完善的體系，從收入的確認(rèn)、價(jià)格的管理、資金的應(yīng)用以及監(jiān)督方面，對(duì)廣告收入進(jìn)行全面的控制管理和評(píng)價(jià)，從而使廣告收益為廣播電視行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

其次，廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作仍然存在著不少問(wèn)題。其一，預(yù)算流于形式。對(duì)于企業(yè)的年度收支進(jìn)行預(yù)算時(shí)，部分管理人員只是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行，使得財(cái)務(wù)預(yù)算流于形式，出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際不符的現(xiàn)象，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)控制淪為空談，作用無(wú)法得到有效發(fā)揮。其二，財(cái)務(wù)收支管理不當(dāng)。廣告是廣播電視行業(yè)的主要收入來(lái)源，而對(duì)于廣告收入的管理缺乏系統(tǒng)性，財(cái)務(wù)支出也存在模糊不清的現(xiàn)象，對(duì)于應(yīng)該重視的重點(diǎn)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)賬目不明確，收支管理混亂。其三，財(cái)務(wù)部門(mén)人才缺失。就目前而言，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才極度缺乏，許多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于職業(yè)技能的掌握程度不足，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作無(wú)法順利開(kāi)展，限制了廣播電視行業(yè)的發(fā)展。

三、相應(yīng)的改進(jìn)措施

（一）學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新

廣播電視行業(yè)作為傳播文化和知識(shí)的文化傳媒行業(yè)，對(duì)于新的知識(shí)和概念的接受能力也是極其迅速的，相對(duì)于一般行業(yè)而言，廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和普及，其發(fā)展速度也不斷加快。完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，首先，要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀廣播電視企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行分析和歸納，結(jié)合自身實(shí)際情況，篩選出適合自身的經(jīng)驗(yàn)，并積極借鑒和應(yīng)用。其次，要在對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，總結(jié)自身在實(shí)踐過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足，與其他行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造出行業(yè)自身所獨(dú)有的先進(jìn)技術(shù)和方法。

（二）完善管理體系

對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的控制管理體系是工作開(kāi)展的前提條件，也是工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制管理體系進(jìn)行完善，首先，需要制定簡(jiǎn)潔明了的工作流程，使每個(gè)部門(mén)和單位對(duì)于自身的工作有一個(gè)明確的了解，做到各司其職，并且可以相互配合，使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作可以順利進(jìn)行；其次，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和處理體系，對(duì)于企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，盡可能較少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，而一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，也可以在第一時(shí)間進(jìn)行處理，將風(fēng)險(xiǎn)的危害降至最低。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的一個(gè)重要因素，一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，可以將財(cái)務(wù)的收支狀況進(jìn)行細(xì)致的處理和總結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，可以充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用。因此，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，提高資金利用效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

四、結(jié)語(yǔ)

廣播電視作為一種可以迅速傳播文化的途徑和手段，其對(duì)于公眾的引導(dǎo)作用和社會(huì)輿論的導(dǎo)向作用都是十分重要的，廣播電視行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著文化的傳播和知識(shí)的普及，需要引起人們的重視。而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作對(duì)于廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也起著不可忽視的作用，加強(qiáng)廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，可以充分發(fā)揮其對(duì)于社會(huì)文化的傳播作用和引導(dǎo)作用，為公眾作出榜樣，也可以使廣播電視行業(yè)的內(nèi)部資源得到合理的優(yōu)化配置及應(yīng)用，促進(jìn)廣播電視行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

該工程建筑面積：約7200m2 ，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面（1M以下為300厚磚墻），防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁(yè)巖實(shí)心磚，屋面為雙層壓型鋼板，中間填150厚超細(xì)玻璃棉。

2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)

2.1 測(cè)量放線及標(biāo)高控制

放線工作要求施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)復(fù)核，保證誤差控制在要求范圍內(nèi)；標(biāo)高要認(rèn)真復(fù)核，控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點(diǎn)標(biāo)高，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，保證最高點(diǎn)標(biāo)高與設(shè)計(jì)相符。

2.2 地基及基礎(chǔ)工程

2.2.1 土方開(kāi)挖：檢查開(kāi)挖方法，開(kāi)挖深度，加強(qiáng)基底清理，做到無(wú)擾動(dòng)土。施工應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及勘察要求。

2.2.2 獨(dú)立基礎(chǔ)施工：

（1）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)高的復(fù)核工作；

（2）進(jìn)場(chǎng)鋼筋檢查：主要進(jìn)行外觀檢查、合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告等。確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）鋼筋的制作安裝檢查：重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等的檢查，確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。

（4）基礎(chǔ)模板的檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密。按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸等進(jìn)行抽檢，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

（5）混凝土澆注過(guò)程的檢查：本工程獨(dú)立基礎(chǔ)砼采用C30，澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

（6）混凝土拆模后的檢查：重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)支承面的標(biāo)高、水平度，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長(zhǎng)度、螺紋長(zhǎng)度，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.2.3 土方回填：回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進(jìn)行分層壓實(shí)，表面平整。回填過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3 主體工程

2.3.1 鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢查：重點(diǎn)檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長(zhǎng)度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長(zhǎng)度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等，確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查；重點(diǎn)檢查柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移、柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、撓曲矢高、柱軸線垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等，確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。該過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查：重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等的檢查，確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.3.4 模板安裝檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密，對(duì)軸線位移、標(biāo)高等進(jìn)行抽檢，要求符合相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.3.5 混凝土澆注過(guò)程的檢查：砼澆過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

2.3.6 墻體砌筑的檢查：墻體材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行外觀尺寸檢查，砌筑過(guò)程中重點(diǎn)檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿(mǎn)度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等，確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.4 屋面工程

重點(diǎn)檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細(xì)部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細(xì)部處理。有條件的情況下，應(yīng)進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)，確保屋面無(wú)滲漏。

2.5 裝飾、裝修工程

2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查：重點(diǎn)檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無(wú)色差、墻體變形縫的處理等，確保其觀感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

2.5.2 地面的檢查：重點(diǎn)檢查地基土的夯實(shí)度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無(wú)色差等，確保其觀感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

2.5.3 門(mén)窗安裝的檢查：重點(diǎn)檢查門(mén)窗材料的合格證、備案證、復(fù)試報(bào)告、安裝固定方式、有無(wú)滲漏等，確保其符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，滿(mǎn)足使用功能，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

3 安全控制要點(diǎn)和文明施工

本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔，材料設(shè)備布置要合理。

3.2 施工人員的勞動(dòng)保護(hù)品要配戴齊全，職工的安全教育要常抓不懈。每個(gè)施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要切實(shí)抓好，起到促進(jìn)安全的作用。

3.3 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查，在強(qiáng)風(fēng)和雨天時(shí)，塔吊不得運(yùn)行。

3.4 施工的用電線路布置要合理，并要經(jīng)常檢查維護(hù)。振動(dòng)器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護(hù)器，要保證用電設(shè)備接地，接零的可靠性

監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，對(duì)特殊工種進(jìn)行具體安全培訓(xùn)工作，高空作業(yè)必須系好安全帶，進(jìn)入場(chǎng)區(qū)戴安全帽。

3.5 總體部署：

3.5.1 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施狠抓專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.2 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位停工，并及時(shí)通知建設(shè)單位。

3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

3.5.4 要求施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

3.6 安全監(jiān)理方案：

3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。

3.6.2 施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解快；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。

3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作；風(fēng)力在五級(jí)以上（含五級(jí)）時(shí)，嚴(yán)禁高處作業(yè)。

3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行高處作業(yè)。

3.6.5 施工作業(yè)場(chǎng)所有附落可能的物件，應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定；高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不防礙通行和裝卸；傳遞物件禁止拋棄。

3.6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)洞口必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志。

3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時(shí)上吊就位。

3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員，必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。

3.6.9 安裝過(guò)程各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。

3.6.10 嚴(yán)禁超載吊裝，禁止斜吊。

3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過(guò)計(jì)算，所有起重工具，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對(duì)損壞者作出鑒定，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。

3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時(shí)，應(yīng)該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。

3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時(shí)，應(yīng)采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災(zāi)。

第9篇：質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能住宅；施工技術(shù)控制要點(diǎn)；施工管理

節(jié)能住宅建筑是利用現(xiàn)代節(jié)能保溫材料以及科學(xué)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)建筑物使用過(guò)程中節(jié)能目標(biāo)的建筑。一般的節(jié)能住宅要求達(dá)到的節(jié)能目標(biāo)有兩點(diǎn)：保溫，節(jié)約人工控溫能源；利用自然能源，如使用太陽(yáng)能等。因此，在節(jié)能住宅建筑的施工管理也不同于普通住宅的施工管理。

一、節(jié)能住宅建筑施工特點(diǎn)

（一）施工技術(shù)的雙重特質(zhì)

節(jié)能住宅建筑是以普通的房屋建筑施工技術(shù)為基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上使用節(jié)能技術(shù)，如太陽(yáng)能光伏技術(shù)、塑鋼門(mén)窗保溫技術(shù)、墻體貼面保溫技術(shù)等，達(dá)到住宅溫控耗能低、能夠在居住中使用自然能源（太陽(yáng)能、風(fēng)能等）的目的。因此，在節(jié)能住宅建筑施工中，不僅要使用到普通的房屋建筑施工技術(shù)，還需要使用到節(jié)能技術(shù)。

（二）施工技術(shù)結(jié)構(gòu)的變化性

在進(jìn)行住宅建筑的設(shè)計(jì)中加入節(jié)能的目的，并不是現(xiàn)代住宅建筑中的新發(fā)明、新創(chuàng)造。古代住宅建筑設(shè)計(jì)中就有加入節(jié)能技術(shù)的方法，近代住宅建筑中也使用節(jié)能保溫技術(shù)，但是隨著建筑材料的更新和建筑技術(shù)的創(chuàng)新，節(jié)能技術(shù)也是在不斷發(fā)展的，因此，節(jié)能住宅的施工中使用的技術(shù)結(jié)構(gòu)是在不斷變化的，這給住宅設(shè)計(jì)和管理提出很大的挑戰(zhàn)。

（三）施工管理的復(fù)雜性

對(duì)住宅建筑施工進(jìn)行管理，不外乎對(duì)施工的人、財(cái)、物的管理，管理的內(nèi)容離不開(kāi)施工前的計(jì)劃制定、施工中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制和施工后對(duì)質(zhì)量的檢查。但是節(jié)能住宅的施工管理中，還必須增加一項(xiàng)管理內(nèi)容，就是對(duì)節(jié)能施工技術(shù)的控制管理，這部分的管理效果對(duì)房屋建筑的技能目的達(dá)成十分必要。

二、節(jié)能住宅施工技術(shù)的控制要點(diǎn)

（一）施工方案制定符合施工技術(shù)細(xì)節(jié)

節(jié)能住宅施工技術(shù)的控制要點(diǎn)，在施工方案制定上面，體現(xiàn)在施工技術(shù)細(xì)節(jié)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)描述上。一般住宅建筑的施工方案只有一套，包括對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和建筑立面的要求描述和具體使用的材料、工具、工期等；而節(jié)能住宅施工方案中必須有針對(duì)節(jié)能技術(shù)的專(zhuān)門(mén)施工設(shè)計(jì)，以保證施工方案符合施工技術(shù)的細(xì)節(jié)。以墻體保溫節(jié)能技術(shù)為例，在施工方法制定中，就一定要有施工技術(shù)的實(shí)施部位細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)圖以及各施工細(xì)節(jié)的解析剖面圖（如圖1），以便在施工過(guò)程中使技術(shù)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)更加明顯，更易于觀察和評(píng)估。

圖1：屋面保溫層施工技術(shù)剖面圖

（二）確保施工材料及工具到位

確保施工材料及工具到位是節(jié)能住宅施工技術(shù)控制中的第二個(gè)要點(diǎn)。嚴(yán)格來(lái)講這個(gè)部分并不與施工技術(shù)直接相關(guān)，但是，施工材料和工具的準(zhǔn)備對(duì)施工技術(shù)的使用有巨大的影響。使用墻面涂層保溫技術(shù)而沒(méi)有保溫涂料、缺少涂墻工具。使用填塞保溫技術(shù)而缺少填塞物，都不能切實(shí)發(fā)揮節(jié)能技術(shù)，也不能達(dá)到節(jié)能住宅的建筑目的，甚至對(duì)建筑施工的整體工程進(jìn)度都有影響，因此，在施工中應(yīng)該確保施工材料及工具到位，以支持節(jié)能技術(shù)在施工中的應(yīng)用。

（三）在施工過(guò)程中時(shí)刻檢查施工質(zhì)量

由于在房屋建筑中使用了節(jié)能技術(shù)，房屋建筑的目的也有了和節(jié)能技術(shù)使用相關(guān)的明顯變化――更保溫、更節(jié)約人工能源和資源，因此，對(duì)房屋質(zhì)量的要求也與此相關(guān)。但是，房屋是否能夠達(dá)到保溫的要求，在房屋建筑完成時(shí)很難檢測(cè)出來(lái)，這是在使用過(guò)程中使用者才能夠察覺(jué)的事情。所以，在施工過(guò)程中，時(shí)刻檢查施工質(zhì)量，保證節(jié)能技術(shù)在施工中的使用達(dá)到了節(jié)能房屋建筑質(zhì)量的要求，使使用者滿(mǎn)意，盡量避免返工或重建。

綜上，節(jié)能住宅施工技術(shù)控制要點(diǎn)包含施工方案設(shè)計(jì)、施工材料準(zhǔn)備和施工質(zhì)量檢查幾個(gè)方面，這也是施工管理的重點(diǎn)，在進(jìn)行此類(lèi)房屋的施工管理過(guò)程中，也需要針對(duì)這些技術(shù)要點(diǎn)開(kāi)展管理工作。

三、針對(duì)節(jié)能住宅施工技術(shù)控制要點(diǎn)的管理工作

（一）完善施工管理體系

施工管理體系是對(duì)施工管理各個(gè)方面進(jìn)行的系統(tǒng)的、綜合的管理方案的建立和管理工作的開(kāi)展。由于節(jié)能住宅的施工技術(shù)雙重性和復(fù)雜性以及施工方案設(shè)計(jì)的技術(shù)性特點(diǎn)，在施工管理中一定要進(jìn)行施工管理體系的完善，將貫穿在施工過(guò)程中的節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用寫(xiě)入管理體系中，以保證施工管理目標(biāo)明確、重點(diǎn)清晰、管理有據(jù)可依。例如，施工單位應(yīng)該針對(duì)節(jié)能住宅設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)和工期上的深入分析和探討，同時(shí)注重對(duì)施工單位技術(shù)管理體系的評(píng)測(cè)。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的探討與分析了解節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)管理的要點(diǎn)以及特點(diǎn)、通過(guò)對(duì)節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)管理體系的評(píng)測(cè)改進(jìn)施工技術(shù)管理中存在的不足。以具有針對(duì)性的、及時(shí)改進(jìn)與完善的技術(shù)管理體系，規(guī)范節(jié)能住宅建筑的施工技術(shù)管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制

施工材料的供應(yīng)很大程度上決定了節(jié)能住宅建筑施工的效果，如果材料本身的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么節(jié)能住宅建筑的整體質(zhì)量就很難保證；如果材料的數(shù)量供應(yīng)不能滿(mǎn)足施工需求，那么就可能出現(xiàn)工期拖延的問(wèn)題。現(xiàn)在建筑材料市場(chǎng)上可用于節(jié)能住宅建筑施工中的材料越來(lái)越多，無(wú)論品種還是質(zhì)量都可能隨時(shí)發(fā)生變化，因此，施工單位需要在進(jìn)購(gòu)材料方面特別注意，在管理方面應(yīng)該做到的是：對(duì)所需的節(jié)能材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行明確的規(guī)定，在進(jìn)料之后，對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并事先準(zhǔn)備好存儲(chǔ)空間，保證節(jié)能材料能夠在第一時(shí)間送到施工現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)工程的施工。另外，很多節(jié)能材料在質(zhì)量辨別上存在困難，水泥砂漿等材料可以用肉眼、手感來(lái)辯別，但使用納米技術(shù)的塑鋼和泡沫等材料很難用肉眼或經(jīng)驗(yàn)來(lái)辨識(shí)，那么就需要施工單位對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)測(cè)，以保障節(jié)能住宅建筑施工用材料質(zhì)量。

（三）重視質(zhì)量管理中對(duì)技術(shù)的監(jiān)管

普通住宅建筑的質(zhì)量管理僅存在于對(duì)材料的質(zhì)量和基本施工技術(shù)管理、工人管理幾個(gè)方面，而節(jié)能住宅建筑由于使用了額外的施工技術(shù)，因此在質(zhì)量管理中也需要重視對(duì)技術(shù)使用的監(jiān)管。首先，在施工之前就應(yīng)該進(jìn)行徹底的施工技術(shù)交底，保證參與施工的人員對(duì)節(jié)能施工技術(shù)均有了解，以保證施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)能夠緊密配合，例如，墻體保溫聚氨酯泡沫塑料為重點(diǎn)，采用噴涂方式進(jìn)行施工，另外也可采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進(jìn)行保溫層的施工。那么不僅是墻體噴涂工人應(yīng)該了解這項(xiàng)技術(shù)，負(fù)責(zé)水泥、石灰石膏攪拌的工人也應(yīng)該了解這項(xiàng)技術(shù)，在輕骨料與結(jié)交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合，以混合技術(shù)參數(shù)控制保障保溫層材料能夠滿(mǎn)足施工需求；其次，在施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量檢查應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行，以保證每個(gè)施工小結(jié)點(diǎn)的質(zhì)量能夠符合后續(xù)施工的要求。仍以墻面保溫為例，保溫砂漿的抹灰工作以干凈、平整、濕潤(rùn)度適中、能夠有效掛漿的基層墻面為基礎(chǔ)，那么為了保證保溫砂漿抹灰工作的順利進(jìn)行，就應(yīng)該對(duì)基層墻壁的修整工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

總結(jié)：

綜上所述，節(jié)能住宅建筑的施工具有技術(shù)雙重化、技術(shù)變動(dòng)性和管理復(fù)雜性的特點(diǎn)，建筑施工控制要點(diǎn)在于施工方案設(shè)計(jì)、材料準(zhǔn)備及質(zhì)量控制三方面。針對(duì)節(jié)能住宅施工技術(shù)控制要點(diǎn)的管理工作應(yīng)該集中在管理體系完善、材料控制加強(qiáng)、質(zhì)量管理側(cè)重于技術(shù)監(jiān)管三方面。

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