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安全文明施工總結(jié)精選(九篇)

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安全文明施工總結(jié)

第1篇:安全文明施工總結(jié)范文

一、責任范圍

1.參加本項目部施工的職工的安全(含聘用的臨時工、民工、技術協(xié)助工);

2.本項目部所管轄的設備的安全;

3.本項目部負同等及以上責任的其它人員和設備的安全。

二、責任目標

1.安全指標

(1)不發(fā)生人身重傷及以上事故,輕傷事故不超過2起;

(2)不發(fā)生本項目部負主要責任的重大及以上設備事故;(同照損失比例在__________元以上)

(3)不發(fā)生特大、重大火災事故;(同照損失比例在_____元以上)

(4)不發(fā)生特大交通事故和本項目部負同等及以上責任的重大交通事故;

(5)不發(fā)生較大危險品管理事故;(同照損失比例在_____元以上)

(6) 不發(fā)生較大防汛事故。(同照損失比例在_____元以上)

上述事故的認定按國家和行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

2.安全文明生產(chǎn)管理責任

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)范等上級有關規(guī)定。對所承包工程標段范圍內(nèi)工作的安全施工、文明施工負全責。承擔標段內(nèi)工程所需的物資(含火工材料、易燃易爆、危險品)的采購、運輸、保管等環(huán)節(jié)的安全責任。

(2)必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程,組織制定并實施安全文明施工的技術措施、組織措施和目標管理計劃。全面落實并認真履行招投標文件、工程承包合同、項目部承包合同中安全文明施工條款。

(3)負責組建安全文明施工的管理機構(gòu),結(jié)合本項目部實際制定并不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,建立健全規(guī)章制度,確定專職監(jiān)督人員和監(jiān)督管理網(wǎng)絡,并切實開展正常工作。認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度,專人負責記錄安全管理臺帳,及時上報安全報表。

(4)必須實行下達生產(chǎn)任務的同時下達安全文明施工的技術措施,確保安全文明施工的技術措施計劃與施工計劃一起安排,并列為施工計劃完成的考核內(nèi)容。

(5)必須按國家有關規(guī)定,確保安全文明施工的技術措施經(jīng)費的提取和正確使用。

(6)實施安全文明生產(chǎn)目標管理,層層簽訂安全文明生產(chǎn)責任書,并堅持定期考核,獎懲兌現(xiàn)。組織制訂并認真執(zhí)行安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的辦法,做到獎懲分明。總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗,表揚和獎勵安全文明施工先進班組和先進個人。

(7)嚴格現(xiàn)場安全管理,根據(jù)季節(jié)、施工進度等情況,定期、經(jīng)常組織安全施工、文明施工大檢查,認真消除事故隱患。對安全施工、文明施工的薄弱環(huán)節(jié)認真及時地進行整改。不斷完善和規(guī)范安全防護設施。

(8)按“三不放過”(事故原因分析不清不放過,事故責任者及群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,組織或協(xié)助事故的調(diào)查、分析和處理。審查事故報告書,提出對事故責任者的處理意見。

(9)確保所屬人員(含臨時工、農(nóng)民工)按國家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。認真開展三級安全教育、經(jīng)常性安全教育和技術培訓、轉(zhuǎn)崗培訓。所有工作人員上崗前必須進行安全文明施工的教育培訓。

(10)認真執(zhí)行業(yè)主安全文明生產(chǎn)委員會的決議和各級政府部門關于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。認真執(zhí)行公司安全文明生產(chǎn)委員會的決議和公司相關部門關于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。

(11)堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全文明生產(chǎn)工作。認真抓好文明施工,努力創(chuàng)建安全文明項目部。

三、獎懲辦法:按照公司《項目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執(zhí)行。

四、本責任書期限從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

五、本責任書_____式_____份,公司和項目部各執(zhí)_____份,經(jīng)各方簽字蓋章后生效。雙方責任人如有調(diào)換,接任人為當然責任人。

六、相關管理制度與文件

《施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理規(guī)定》中的安全管理規(guī)定

《項目安全管理實施辦法》

《項目經(jīng)理考核管理辦法》

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》(試行)

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現(xiàn)場管理檢查評分標準》(試行)

董事長:(簽字)_______________

(單位公章)

項目部責任人(簽字):_________

第2篇:安全文明施工總結(jié)范文

關鍵詞:建筑工程;安全生產(chǎn);文明施工

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

一、引言

改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了較大的進步,建筑業(yè)也成為了促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。建筑行業(yè)本身是一個勞動密集型的行業(yè),在社會主義市場經(jīng)濟條件下,建筑業(yè)要想在激烈的市場中獲得一席之地,就必須要加強安全文明施工,它不僅關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,還關系到社會穩(wěn)定,同時也會影響企業(yè)的社會形象,因此,我們必須要加強建筑工程的安全文明施工的管理工作。

二、安全文明施工的意義

安全文明施工,也就是要求施工單位要做到安全生產(chǎn),文明施工。對于任何一個施工單位來講,追求工程的最大經(jīng)濟效益是理所應當?shù)?。但是,建筑施工的質(zhì)量不僅關系到了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,也關系到一個城市的市容市貌。所以,企業(yè)在追求經(jīng)濟效益最大化的同時,一定要保證工程的質(zhì)量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。目前,許多國內(nèi)外的施工單位的實際經(jīng)驗和教訓充分證實了這一點。企業(yè)只有做到了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

但是,仍有很多企業(yè)只是把“安全文明施工”當成了口號來喊,并未在實際行動中落實。甚至一些施工企業(yè)的施工管理人員認為增加安全的成本投入會影響工程的效益,只是在安全形勢比較嚴峻的時候,才采取一些控制措施,嚴峻的形勢一旦結(jié)束,立馬又是聽之任之,對日常的安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作疏于管理。建筑工程一旦出現(xiàn)問題,便會給企業(yè)、國家和人民群眾的生命財產(chǎn)帶來極大的損害,同時,還會毀壞企業(yè)的社會形象,造成一些無形的損失。施工企業(yè)若是在施工的過程中便能投入一定的人力、物力來杜絕安全事故的發(fā)生,就能減少安全事故發(fā)生給企業(yè)造成的損失,使企業(yè)獲得很好的效益。所以,安全生產(chǎn)、文明施工是和施工企業(yè)的效益息息相關、密不可分的。企業(yè)如果忽視安全文明施工,而僅僅是追求最大化的經(jīng)濟效益,顯然是無法實現(xiàn)的。

三、建筑工程安全文明施工管理的舉措

(一)、加強領導重視,實行責任制

我們要做好安全文明施工管理工作,首先就是要引起領導的重視。任何一項工作,缺少了領導的重視,沒有明確的責任,都不可能做好,安全文明施工更是如此。施工企業(yè)的領導要始終把安全文明生產(chǎn)納入企業(yè)的議事日程,并對相關的管理負責人,實行經(jīng)濟收入與安全文明施工掛鉤的考核制度,這樣就可以有效地減少建筑工程的安全事故。具體來講,就是企業(yè)自身要不斷提高文明施工的管理意識,這是解決建筑安全施工頻發(fā)的關鍵。企業(yè)的高層領導要站在一個宏觀的長遠的層面上來認識安全文明生產(chǎn)的重要性,要深刻認識到安全文明生產(chǎn)對建筑的質(zhì)量將會產(chǎn)生直接的影響,要站在人民群眾的立場上來認識提高安全文明施工管理工作的迫切性,只有這樣,企業(yè)才能獲得發(fā)展的前景,在激烈的市場競爭中贏得一席之地,創(chuàng)造企業(yè)的品牌,提升企業(yè)的形象。

企業(yè)領導重視了安全文明施工的問題之后,就要在企業(yè)內(nèi)部全面落實安全文明施工的管理責任制。根據(jù)每個項目的具體情況和合同的相關要求,施工單位要建立文明施工的長效管理機制,明確各級管理人員的職責,做到層層分解管理目標,確保責任到人,使各施工人員能夠明確各自的職責,使各項工作能夠做到有計劃、有檢查、有實施的開展。

(二)、加強市場監(jiān)管,完善相關制度

各級主管建設的行政部門應該加大對國家相關安全生產(chǎn)法規(guī)和精神的貫徹力度和執(zhí)行力度,規(guī)范和調(diào)整監(jiān)管體系,把各項建設法規(guī)、政策文件和會議精神都貫徹落實到每一個部門、每一個企業(yè),甚至每一個施工崗位,全面提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)意識和水平。同時,相關部門還要做到嚴格執(zhí)法、加大監(jiān)管力度,嚴厲懲處不文明施工的不良行為,加強建筑工程文明施工的監(jiān)管力度,增加巡查人員,加大對建筑工地的巡查頻率,對建筑施工工地實施動態(tài)管理,充分發(fā)揮監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理一些單位的不良施工行為,避免這些不良行為造成更加嚴重的影響。

雖然,我國已經(jīng)建立相關的建筑法律法規(guī),但是,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,新的問題,新的情況也在不斷出現(xiàn)。只有做到了制度規(guī)章的完善,才能保證企業(yè)的各項活動有章可循,健康發(fā)展。

(三)、提高安全管理人員的素質(zhì)

企業(yè)安全管理人員素質(zhì)的高低對企業(yè)的安全文明施工有著重要的影響。對此,企業(yè)一定要做好安全管理人員的培訓與考核工作。首先,要組織安全管理人員進行定期的學習和考核,并參加縣(鎮(zhèn))、市建設行政主管部門組織的考試與培訓活動,再取得了上崗證書和管理人員安全資格證書之后才能上崗,對于考核不合格者,不允許其上崗直至培訓合格;其次,再取得了合格證書之后,企業(yè)還要為安全管理人員創(chuàng)造更多的學習、參觀的機會,使安全管理人員的技能得到不斷地提升。只有這樣,才能保證企業(yè)的安全管理隊伍的素質(zhì)得到全面的提高,從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

(四)、做好施工人員的安全意識教育工作

建筑行業(yè)是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),勞動力眾多且受教育水平偏低(絕大部分是農(nóng)民工),自身的安全意識也較為薄弱,因此,企業(yè)要加強對施工人員的安全意識的培養(yǎng)并做好安全文明施工的培訓工作,使他們認識到安全文明施工的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,并牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想方針,自覺遵守各項安全文明施工的法規(guī)制度。首先,對新入工地的員工要進行安全教育。施工人員要統(tǒng)一進行三天的集中培訓,對其進行安全文明施工意識的培養(yǎng)和基本技能的培訓。在考試合格后對其進行文明施工和三級安全的教育。其次,利用專欄板報、班組例會等形式向施工人員進行經(jīng)常性的教育,使他們深刻認識到安全文明施工的重要意義。同時,還可以通過各種“安全生產(chǎn)”競賽、“文明工地創(chuàng)建”等富有趣味的活動來進行宣傳和教育。第三,做到適時安全教育,也就是根據(jù)建筑施工的生產(chǎn)特點進行“五抓緊”的安全教育。即:工期緊趕任務,往往不注意安全,要抓緊教育;工程接近尾聲時容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到警鐘長鳴。最后,對出現(xiàn)違章的情況,要及時進行糾正教育,對于工地上出現(xiàn)的典型安全事故相關領導要密切關注,并召開經(jīng)驗總結(jié)會,及時從事故中吸取經(jīng)驗教訓,避免類似情況的再次出現(xiàn)。

結(jié)語:

企業(yè)要做好抓好安全文明施工,就需要主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作切實負起責任,嚴格按照國家的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行,制定適合于本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章和具體的操作規(guī)程,從而保證本單位的安全生產(chǎn)投入的資金和措施都能夠發(fā)揮應有的作用。同時,安全生產(chǎn)的管理人員還要定期對負責的工程進行定期檢查,及時消除安全事故隱患,并做好安全檢查記錄,防止類似事故的發(fā)生。

參考文獻:

[1] 陳玲 淺談建筑工程施工過程中安全管理 城市建筑,2012年第13期

[2] 王南 淺談建筑工程施工過程中的安全管理、控制及對策 建筑與文化,2012年第8期

第3篇:安全文明施工總結(jié)范文

 

一、領導重視 措施有力

 

    為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領導具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證 措施到位

    1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責,和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

    2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

    3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

 2010年第三季度安全文明工作總結(jié)

    2010年7月至9月,我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領導下,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

 

一、領導重視 措施有力

 

    為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領導具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證 措施到位

    1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責,和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

    2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

    3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

    4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管 群防群治

    施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

 

    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

    1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"為主題,在安全文明教育培訓期間,項目部分管安全的領導組織學習來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。 [1]

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    2、使用靈活多樣的安

 

    全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓練,對作業(yè)人員開展安全預防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強調(diào)安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護能力。

五、加強檢查,及時整改

    開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行

全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算

    我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面存在的問題:

    1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

    2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

    今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

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第4篇:安全文明施工總結(jié)范文

關鍵詞:現(xiàn)場施工;安全生產(chǎn);加強管理;控制;改善措施

1施工安全技術措施

(1)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系,設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作。

(2)做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)。

(3)做好技術交底工作,在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作。

(4)經(jīng)常進行預防性試驗,對機械設備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修,確保設備性能符合安全標準要求。

(5)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。

(6)及時發(fā)放和正確使用個人防護用品,作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

2安全文明管理改善措施

(1)安全文明施工技術(作業(yè))體系。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

(2)施工安全防護和文明施工措施。施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠的意義。

3監(jiān)督管理改善措施

(1)技術措施。一個工程項目的施工,從編制施工組織設計開始,就應同時編制安全技術措施方案,針對每個施工工序中的危險點、危險源,要有預見性地防護措施,特別是對設備,設施,操作方法等,從安全的角度考慮,有針對性制定防護措施。同時,在施工過程中要抓好安全技術措施的落實,包括把安全技術措施真正交底到每位職工。

(2)教育措施。安全教育要從現(xiàn)場實際出發(fā),實行“三級安全教育,專業(yè)技術培訓,換崗教育,復工再教育”等方法。通過安全教育,使作業(yè)者掌握一定安全知識及操作技能。安全教育不僅是指安全知識、安全技術教育,而且包括安全態(tài)度、安全思想教育。安全態(tài)度和安全思想教育就是要從人的頭腦中清除那些不正確的知識和經(jīng)驗,而代之以正確的東西。通過安全教育,不斷增強廣大職工的安全意識和自我防護能力。

(3)管理措施。安全管理是在生產(chǎn)活動中的動態(tài)管理,是一種狀態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展和不斷變化,以適應變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更需要的是不斷摸索新規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導新變化后的管理,從而使安全管理不斷地上升到新的高度。因此,在預防事故的發(fā)生中,管理起著十分重要的作用。

(4)預防措施?!邦A防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

(5)補救措施。補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應從兩個方面進行,一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

(6)信息的管理措施。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強控制與反饋,實行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。建筑施工安全生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響,甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)已成為全社會關注的焦點。

建筑工程安全生產(chǎn)管理,必須堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,這也是我國建筑事業(yè)的一項重要政策,更是企業(yè)管理的一項基本原則。當前,要認識到建筑施工安全形勢的嚴峻,責任的重大,因此,要加強施工現(xiàn)場安全管理,不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平,讓整個施工現(xiàn)場做到:臨時設施布局合理、材料碼放整齊、機械操作范圍明確、車輛進出方便、工序銜接緊密、場地衛(wèi)生整潔,創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術,采用安全文明施工工藝,組成安全文明施工的現(xiàn)場。

參考文獻

第5篇:安全文明施工總結(jié)范文

工程自開工以來,得到了博州領導、建設局、建設單位、質(zhì)監(jiān)站、和監(jiān)理部門,以及我公司領導們的高度重視、在他們的幫助和關懷下,項目部確定了創(chuàng)建自治區(qū)AA級安全文明標準化工地的管理目標。下面我就將項目比如何在提高自身素質(zhì)和創(chuàng)建安全文明工地上總結(jié)的一些認識看法與大家分享一下。

一、思想上高度重視

1、項目部牢記“今天的現(xiàn)場,就是明天的市場”,建立健全“安全文明施工”管理機構(gòu),成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領導小組,項目部副經(jīng)理,專職安全員,設備管理員,材料員和各施工工長組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進行一次安全施工在檢查,公司每月進行一次安全大檢查,對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物資獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴重的處以經(jīng)濟處罰,充分調(diào)動職工的積極性。

2、采取教育和管理相結(jié)合的方法,新進場工人做到先教育后上崗,特別是特種作業(yè)人員,先培訓后上崗。在開展進場安全教育的同時,在施工過程中定時和不定時的開展教育,切實貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

3、按照“三個規(guī)范,一個標準”結(jié)合本工程的特點,編制施工組織設計,完善各項規(guī)章制度,使安全工作做到“施工前有計劃,施工中有控制,施工后有總結(jié)”,并落實到人。

二、制定目標,加強安全管理

我項目部對本工程確定的安全施工目標為:嚴格執(zhí)行《建筑施工安全標準》JGJ59-99以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001-2001的規(guī)定,確保施工全過程達到以下的安全目標:

1、本工程中杜絕火災事故;

2、本工程杜絕重大傷亡事故;

3、本工程杜絕設備事故;

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生;

5、本工程中輕傷事故頻率控制在3‰以下;

6、施工現(xiàn)場確?!白灾螀^(qū)AA級安全文明工地”,爭創(chuàng)自治區(qū)“天山杯”。為此,項目部采取了以下步驟:

(1)、強化安全的規(guī)范管理。項目部即圍繞這個目標制定了《安全工作規(guī)劃》、《勞動保護措施計劃》、《職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設計》等,完善制度和措施,建立了系統(tǒng)的安全保證體系。

(2)、及時進行安全教育,項目部根據(jù)安全文明教育制度,對每批進場的勞務人員進行安全文明教育,建立每一位勞務人員的安全教育檔案,使之樹立基本安全意識,并對每天的安全文明活動記錄入安全生產(chǎn)日記。

(3)、抓重點、找關鍵,進行重點防范,施工現(xiàn)場復雜多變,項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容,項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施。

(4)、有針對性控制施工重點和難點。

(5)、制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行:

A、對所有入場人員進行三級安全教育,對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電,坍塌傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。

B、下達各分項施工技術交底的同時,必須有安全注意事項內(nèi)容,作業(yè)班組上班前應以班組為單位進行安全生產(chǎn)交底,并要作出歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人,我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。

三、抓文明施工,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境

文明施工是體現(xiàn)項目部管理水平的重要指標,是公司形象的具體表現(xiàn)。在具體實施過程中,項目部嚴格按照公司現(xiàn)場文明施工標準進行布局,做到圍墻美觀、大門、標語醒目整齊,施工道路清潔衛(wèi)生,為此,制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面,項目部對現(xiàn)場作了整體布置,統(tǒng)一規(guī)劃,現(xiàn)場四周修筑了標準化圍墻和大門,現(xiàn)場實行封閉化管理,施工現(xiàn)場進口處設置了整齊明顯的“七牌二圖”在大門和門頭的上方設置燈箱以及公司標志,并在建筑物高處懸掛安全宣傳標語。

2、臨建設施方面,將作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,硬化砼路面200多米長,標準化民工宿舍240多平方米,改造辦公室150多平方米,硬化砂、石料場90多平方米,并建了標準化的水泥庫、職工食堂、廁所、洗澡間等臨時設施。

第6篇:安全文明施工總結(jié)范文

中圖分類號:TV文獻標識碼: A

文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,始終保持良好的精神狀態(tài)。不僅可以促質(zhì)量,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益;注重規(guī)范,各項目施工管理工作較嚴謹,減少了工、料、機無效投入的浪費。講究工藝,開挖規(guī)范,控制嚴格,超挖較少,減少了大量原材料的消耗??梢蕴岣吖こ添椖抗芾硭?,促進企業(yè)施工水平發(fā)展,增強企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。

一、文明具體措施

1.建立及健全安全文明生產(chǎn)保證體系和安全文明生產(chǎn)監(jiān)督體系。由總經(jīng)理、總工、安全工程師、各施工作業(yè)隊負責人、專職安檢員組成安全文明生產(chǎn)管理委員會??偨?jīng)理是安全文明的第一責任人,設安全管理委員會,專職安全文明生產(chǎn)管理,并配備數(shù)量足夠的安全工程師和專職安全員。結(jié)合實際情況,制訂切實可行的安全管理制度和規(guī)定,在執(zhí)行過程中不斷完善并在實施過程中認真執(zhí)行。

2.根據(jù)國家頒布的各項安全規(guī)程,及時編印一套適合于工程的安全防護規(guī)程手冊。本項目的所有進場人員均需通過本手冊的學習與考試,考試不合格者一律不準上崗。實施安全文明生產(chǎn)目標管理。部門和作業(yè)隊,作業(yè)隊與班組層層簽訂安全文明生產(chǎn)責任書,一年一次考核,獎懲及時兌現(xiàn)。

3.堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全文明生產(chǎn)工作。經(jīng)常性地認真開展三級安全教育和技術培訓,轉(zhuǎn)崗輪訓,保證特殊工種人員持證上崗。嚴格現(xiàn)場安全管理。每周進行一次安全檢查,及時整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護設施。

4.認真做好、夜間照明工作,保證夜間施工安全。做好電器設備和建筑物的防雷、接地設計與安裝工作,并定期進行檢查,確保系統(tǒng)防雷安全。

5.從爆破人員的資質(zhì)管理與安全教育和民用爆炸品的管理到爆破作業(yè)的全過程,都將建立健全的管理制度,并嚴格執(zhí)行。爆破作業(yè)現(xiàn)場設專人指揮,并根據(jù)技術要求,設置明確的安全警戒區(qū)和數(shù)量足夠的專門警戒人員。認真貫徹執(zhí)行《消防法》,配備專業(yè)消防隊伍,結(jié)合工程特點認真編制消防措施計劃,并報監(jiān)理工程師審批。在施工現(xiàn)場,倉庫、生活區(qū)、修理車間等配置適量的消防和滅火設備器材并明確責任人,定期進行檢查保養(yǎng),確保本標消防安全。

6.對于危險作業(yè)或操作,設立專門安全監(jiān)督崗,在危險地點附近設置醒目的標志,提醒工作人員注意。每個月舉行一次有聯(lián)營體總經(jīng)理、聯(lián)營體總工、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程部、物供部、質(zhì)安部、安全工程師、作業(yè)隊負責人、專兼職安全員等參加的安全文明生產(chǎn)工作會,檢查安全文明生產(chǎn)情況,討論決定安全文明生產(chǎn)的重大事項。

二、文明施工的組織機構(gòu)

文明施工領導小組,下設文明環(huán)保施工辦公室,配備專職文明施工檢查人員。在文明環(huán)保施工領導小組的領導下,具體負責文明施工的各項管理工作。

組織機構(gòu)的職責:建立文明施工的各項規(guī)章制度,保證文明施工的各項制度的落實,負責宣傳教育檢查監(jiān)督制度落實情況,負責對文明施工過程中出現(xiàn)的各類問題進行處理和改進,負責對各作業(yè)隊提出的合理化建議進行篩選、采納并根據(jù)實際情況加以完善和落實。

三、環(huán)境保護

創(chuàng)造一個舒適、安全、清潔、無污染的施工生產(chǎn)與生活環(huán)境是我們的目標,減少因工程施工對環(huán)境的破壞是我們義不容辭的責任。

1.認真貫徹落實國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關規(guī)定,做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作,對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、大面積沖刷和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理,合理排放廢渣、污水。積極配合當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門對施工區(qū)和生活營地進行的定期或不定期的專項環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測。

2.編制施工總布置設計文件的同時,編制一份施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護和水土保持措施計劃,報監(jiān)理人審批。施工棄渣的利用和堆放,施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施。施工飲用水防污措施,施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等環(huán)境保護措施,施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾的治理措施,完工后的場地清理。

3.加強水質(zhì)保護

施工場地修建截排水溝,減少泥砂和廢渣進入江河。施工前制定施工措施,做到有組織的排水。土石方開挖施工過程中,保護開挖鄰近建筑物和邊坡的穩(wěn)定。 機械、車輛定時集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放?;炷梁退嗌皾{產(chǎn)生的堿性廢水,加酸中和處理后再向外排放。

生產(chǎn)生活污水采取治理措施,對生產(chǎn)污水按要求設置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設施,保證排水達標。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后,按規(guī)定集中處理或由專用管道輸送到無危害水域。

4.棄渣和固體廢棄物處理

施工棄渣和固體廢棄物以國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù),按設計和合同文件要求送至指定棄渣場。做好棄渣場的綜合治理,按照設計要求采取工程保護措施,避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,在施工區(qū)和生活營地設置足夠數(shù)量的臨時垃圾貯存設施,防止垃圾流失,定期將垃圾送至指定垃圾場,按要求進行填埋。

5. 搞好空氣質(zhì)量的保護

在水泥、煤灰裝卸運輸過程中,保持良好的密封狀態(tài)?;炷涟韬舷到y(tǒng)安裝除塵設備。機械車輛使用過程中,加強維修和保養(yǎng),防止汽油、柴油、機油的泄露,保證進氣、排氣系統(tǒng)暢通。運輸車輛及施工機械,使用0#柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料,減少有毒、有害氣體的排放量。對施工道路及場內(nèi)公路上撒落的砂石、混凝土、石渣等廢渣及時進行清掃。場內(nèi)施工道路保持路面平整,排水暢通,晴天灑水除塵,并經(jīng)常檢查、維護及保養(yǎng)。不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。因工作確需要焚燒時,報請當?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意,采取防治措施,在環(huán)境監(jiān)理人監(jiān)督下實施。

6.加強噪聲控制

加強交通噪聲的控制和管理。合理安排運輸時間,避免車輛噪聲污染對敏感區(qū)影響。合理布置混凝土及砂漿攪拌機等機械的位置,盡量遠離居民區(qū)。調(diào)整施工時段:晚間控制高噪聲機械的設備運行、作業(yè),空壓機、混凝土拌合機等噪聲較大的施工機械設備操作人員實行輪班制,控制工作時間;并為相應機械設備操作人員配發(fā)噪聲防護用品。選用低噪聲設備,加強機械設備的維護和保養(yǎng),盡可能降低施工噪聲。

衛(wèi)生防疫:所有施工人員到環(huán)管辦公室認可的衛(wèi)生防疫部門進行傳染病檢查,合格后方可入場;施工人員每年進行一次體檢,食品從業(yè)人員有按《食品衛(wèi)生法》要求的上崗證書,持證上崗;密切監(jiān)視傳染病疫情情況,發(fā)現(xiàn)疫情,按《傳染病防治法》立即報告當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和環(huán)境監(jiān)理人,采取適當緊急控制措施。滅鼠,每天對居住和工作環(huán)境進行衛(wèi)生清掃和消毒,施工區(qū)集中滅鼠二次,食堂、糧倉、垃圾箱等場所經(jīng)常投放鼠藥。

預防蟲媒傳染?。翰扇〈胧缥?、滅蠅以防止瘧疾、乙型腦炎及食品污染疾病發(fā)生,施工區(qū)和生活營地內(nèi),集中滅蚊、滅蠅二次糞便管理:糞便處理執(zhí)行《糞便無害化衛(wèi)生標準》。在有自來水的地方建設水沖廁所和高效化糞池,對分散人群,建設無蠅、蛆、無臭、無污染的“三無”公廁,定期將糞便收集至化糞池處理。

第7篇:安全文明施工總結(jié)范文

一、當前建筑安全狀況

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,建筑隊伍不斷壯大,但伴隨而來的建筑施工傷亡事故也在迅速增加??梢哉f,當前的建筑安全形勢還比較嚴峻,建筑工地上一般隱患普遍存在,重大安全隱患也能時常發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在有這樣一種狀況:有些施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,不重視安全,監(jiān)理單位也不想管安全,像是建設行政主管部門在“逼”他們做安全。這樣一種被動的局面,安全形勢當然不能樂觀了。

二、建筑安全狀況形成的原因

(一)安全生產(chǎn)管理脫節(jié),部分施工企業(yè)喪失了控制權(quán)和管理權(quán)。由于當前建筑市場競爭激烈,使相當一部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自和控制權(quán),被動地依附建筑施工項目的承包人,從而被迫違心聽從和遷就于項目承建人;從某種意義上說,喪失了主導管理權(quán),從而造成部分建筑施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實國家有關建筑施工的安全規(guī)范,建筑施工安全生產(chǎn)管理體系形同虛設,安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡,安全生產(chǎn)開展困難。

(二)現(xiàn)行管理機制,無法激勵企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)。由于當前一些管理措施滯后,特別是原有激勵機制無法激勵施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,比如:像創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明工地等,創(chuàng)與不創(chuàng)沒有多少實在意義。最低價中標和包死價工程隨處可見,雖然招投標時,安全文明施工費用都按規(guī)定列出,但實際上投入不足或根本就沒有投入的現(xiàn)象非常普遍。

(三)對建筑施工安全生產(chǎn)重要性認識不到位,未能將施工安全文明管理工作擺到正確位置。國家有關建筑法律法規(guī)、規(guī)范標準和各級行政主管部門的文件,不能及時傳達和貫徹落實到每一個建筑施工現(xiàn)場,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,“三定”未落實,處罰不到位,部分企業(yè)領導、項目經(jīng)理只重視生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件貫徹落實不到位,安全文明施工管理不落實,只在口頭上講安全,被動應付上級檢查,從而影響了施工安全生產(chǎn)。

(四)工人安全技能、安全意識差。現(xiàn)在一線的工人多是農(nóng)民工、臨時工。特別是在建筑施工旺季,企業(yè)在生產(chǎn)任務緊、搶工期的情況下,一線的工人多是農(nóng)民工,有的是剛放下鐮刀就拿起瓦刀,若是農(nóng)忙季節(jié),這部分工人白天搞建筑,心里想著家里的農(nóng)活,一心兩用,精力不足,體力不支。由于他們安全常識、安全意識較差,加上企業(yè)安全教育和相應的安全措施跟不上,給安全生產(chǎn)帶來較大威脅。

三、對策

通過分析,要做好建筑安全工作,前提是施工單位要扎扎實實為施工人員創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,要實現(xiàn)上述目標,施工單位負責人、項目經(jīng)理、安全員、工人應同心協(xié)力,積極參與。下面就從四方面提出對策。

(一)現(xiàn)場與市場聯(lián)動,建立隱患整改落實制度和隱患整改通知書聯(lián)網(wǎng)制度。

隱患整改落實制度指企業(yè)由縣級建設行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的,停止本行政區(qū)域招投標一個月;由市級建設行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的,停止本行政區(qū)域招投標二個月;由省級建設行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的,停止本行政區(qū)域招投標三個月;隱患整改通知書聯(lián)網(wǎng)制度,指在全省范圍內(nèi)隱患整改通知書通過網(wǎng)絡,讓省、市、縣三級建設主管部門都來監(jiān)督,形成合力。有些重點工程當?shù)刂鞴懿块T無法監(jiān)管的,通過這種手段,可由上級主管部門來實時監(jiān)控。通過現(xiàn)場與市場聯(lián)動,讓施工單位認真履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中施工企業(yè)必須遵守的各項規(guī)定。

(二)與經(jīng)濟掛鉤。通過行政手段,單列工程項目的安全文明施工專項經(jīng)費,獨立于招投標之外,設立獨立資金帳戶,并把安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費分為基本費和現(xiàn)場評價費,鼓勵其創(chuàng)建文明工地。

單位工程施工安全文明施工評價等級作為建設單位向施工單位撥付安全文明施工措施費的依據(jù)。

1、綜合評價結(jié)果為優(yōu)良者,安全文明施工措施費計取基本費和現(xiàn)場評價費。

計算方法為:得分為80分者,現(xiàn)場評價費費率按基本費費率的40%計取,80分以上每增加1分,其現(xiàn)場評價費費率在基本費費率的基礎上增加3%,中間值采用插入法計算,保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,第三位四舍五入?,F(xiàn)場評價費費率計算公式如下:現(xiàn)場評價費費率=基本費費率×40%+基本費費率×(評價得分-80)×3%。

2、綜合評價結(jié)果為合格者,安全文明施工措施費僅按基本費計取,不計取現(xiàn)場評價費。

3、綜合評價結(jié)果為不合格者,不計取安全文明施工措施費。

4、施工期間承包人發(fā)生四級以上(含四級)質(zhì)量安全事故的,不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。

5、未經(jīng)現(xiàn)場評價的工程,一律不得計取安全文明施工措施費。

通過經(jīng)濟手段,讓項目經(jīng)理認真履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的責任。

(三)通過建立安全員“三統(tǒng)一”制度和安全員聯(lián)絡制度,充分發(fā)揮安全員的作用。

安全員“三統(tǒng)一”制度指安全員由施工單位統(tǒng)一派出,工資福利由施工單位統(tǒng)一支付,工作職責由施工單位統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對安全員的支持,這樣一來安全員就不會受到項目經(jīng)理或項目承包人的控制;安全員聯(lián)絡制度指在當?shù)亟ㄔO主管部門的組織下,每月召開聯(lián)絡員會議;這是建設主管部門對安全員的支持。聯(lián)絡員會議的內(nèi)容為:分析本工地建筑施工安全生產(chǎn)情況,總結(jié)前一階段工作,提出工作思路、意見和建議,研究加強與改進聯(lián)絡員工作的事項。

(四)提高工人安全素質(zhì),建立“平安卡”制度。

第8篇:安全文明施工總結(jié)范文

安全生產(chǎn)責任書(一)

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持 安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任制,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責任書。

一、責任

1、牢固樹立安全生產(chǎn),人人有責的思想,堅決貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主,綜合治理的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領導下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對項目經(jīng)理負責。

3、認真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護好施工環(huán)境,提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,確保安全文明施工。

4、及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達有關安全生產(chǎn)的文件,處理好有關安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產(chǎn)、文明施工輔工作。

6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作,定期檢查消防設施,確保各種消防設施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調(diào)工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結(jié),并按時上報有關部門審批。

11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結(jié)、評比、兌現(xiàn)。

二、權(quán)力

1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權(quán)向上級部門和領導反映。

三、考核原則

1、堅持責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日??己耍杲K匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行安全生產(chǎn)目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:

A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣25分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣25分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣510分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣510分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣520分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分2050分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~20xx元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本責任書由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本責任書自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

安全生產(chǎn)責任書(二)

**公司辦公室目標責任書 為了加速**公司的發(fā)展,全面開拓經(jīng)營市場,認真執(zhí)行職代會中提出的全員入市的號召精神,加強本部門的工作作風和工作管理,提高辦公室工作人員的工作積極性,增強服務意識,特制定辦公室二***年目標責任書如下:

一、人員定編 辦公室定編6人。(其中管理人員3人,工人3人)

二、工作責任

㈠ 負責行政、黨委的年報工作計劃和工作總結(jié)的編寫,文件的起草、編號、打印,上級有關文書的處理,及時做好上傳下達并督促落實。

㈡ 負責行政、黨委工作會議的會務工作和會議記錄。

㈢ 負責**公司的檔案管理和印鑒管理。 ㈣ 負責本單位的干部管理、職工教育、五大員培訓、技術職稱的申報工作。

㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作,配合領導和相關部門做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。

㈥ 做好女工工作和計劃生育工作。

㈦ 負責辦公用品的購置、發(fā)放,節(jié)約辦公費用的開支,做好報刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。

㈧ 完成領導交辦的臨時性的工作。

三、目標責任

㈠ 全員入市,積極承攬施工任務,根據(jù)承攬任務的情況在年底考核考評中,將與30%的效益補發(fā)工資直接兌現(xiàn),全年辦公室承攬施工任務不低于300萬元。

㈡ 加強職業(yè)道德建設,不斷改進工作方法,提高工作效率,各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績與本年度的70%效益工資直接掛勾。

以上目標管理自2***年1月1日起實施。

**公司辦公室 二***年*月*日

安全生產(chǎn)責任書(三)

(以下班組為甲方,員工為乙方)

為嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,確保員工在生產(chǎn)過程中嚴格做到四不傷害,確保公司財產(chǎn)不受損失,增強員工的安全意識和安全生產(chǎn)責任,特簽訂本責任書。

一、安全生產(chǎn)的目標和責任

1、認真學習和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)教育培訓,掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識和操作技能。

2、不違章操作,不冒險作業(yè),不違反勞動紀律,不聽從違章指揮。

3、不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護他人不受傷害。

4、不當班飲酒、不酒后上崗、不酒后駕車,嚴格執(zhí)行道路交通安全法規(guī),確保上下班途中的交通安全。嚴防高空墜落、滑跌、觸電、火災、機械傷害、機械卷刮、物體打擊等傷害事故的發(fā)生。

5、按規(guī)定正確使用勞動防護用品,自覺增強自我防護能力。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險因素,及時向上級報告。

7、積極參加各項安全生產(chǎn)管理活動,自覺接受職能部門的監(jiān)督管理和因違章違紀的處理。

二、考評辦法

如違章違紀由工段班組或公司職能部門依據(jù)公司《事故管理辦法》及《安全管理考核實施細則》處理。

本責任書一式二份,自雙方簽訂之日起生效。

甲方(班組長簽字): 乙方(簽字):

年 月 日

安全生產(chǎn)責任書(四)

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持 安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任制,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責任書。

一、責任

1、牢固樹立安全生產(chǎn),人人有責的思想,堅決貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主,綜合治理的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領導下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對項目經(jīng)理負責。

3、認真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護好施工環(huán)境,提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,確保安全文明施工。

4、及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達有關安全生產(chǎn)的文件,處理好有關安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產(chǎn)、文明施工輔工作。

6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作,定期檢查消防設施,確保各種消防設施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調(diào)工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結(jié),并按時上報有關部門審批。

11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結(jié)、評比、兌現(xiàn)。

二、權(quán)力

1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權(quán)向上級部門和領導反映。

三、考核原則

1、堅持責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日??己?,年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行安全生產(chǎn)目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:

A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣25分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣25分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣510分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣510分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣520分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分2050分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~20xx元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本責任書由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本責任書自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

安全生產(chǎn)責任書(五)

為了切實保障每位員工的人身安全,使安全第一,預防為主的思想牢記在心中,落實到行動上,特訂立如下安全責任書:

1、新進員工必須經(jīng)過公司三級(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產(chǎn)知識,提高安全技術水平和防范事故的能力。

2、上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則。

3、遵守勞動紀律,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點。嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,記錄清晰、真實、整潔,并保持工作場地清潔,做到三不傷害(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔,生產(chǎn)施工器具擺放有序;未經(jīng)批準,不得拆除安全防護裝置,不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經(jīng)允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。協(xié)同做好設備的保養(yǎng)和維護,發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。

6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品,每個員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業(yè)。

7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下,員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改建議。

9、認真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

10、不得在工作場所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。

11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲害。

12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。

13、遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴禁駕駛?cè)魏诬囕v、有駕駛證的人員嚴禁駕駛?cè)裏o車輛和與準駕不相符的車輛,嚴禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,不強行超車。

14、嚴格遵守公司保密制度。

15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

16、發(fā)現(xiàn)安全事故,應在1小時內(nèi)向部門負責人報告。并積極參加事故搶險,如實向事故調(diào)查人員反映情況。

以上規(guī)定,望認真執(zhí)行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責任自負,情況嚴重者,將處以罰款乃至除名。

第9篇:安全文明施工總結(jié)范文

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:1.加強組織領導,做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3.開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。