老干部服務(wù)管理工作精選(九篇)
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第1篇：老干部服務(wù)管理工作范文
離退休老干部曾經(jīng)是高校最具價(jià)值的財(cái)富，為我國教育事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，他們離退休以后，仍然是高校建設(shè)的重要組成部分。做好離退休老干部的管理工作事關(guān)我黨老干部政策的落實(shí)和我國尊老、敬老傳統(tǒng)美德的弘揚(yáng)，有利于營造高校團(tuán)結(jié)互助、和諧穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。離退休老干部一般具有高級職稱，曾經(jīng)是各學(xué)科的專家教授，在教師和學(xué)生中有著較高的威信，受到大家的尊敬，為他們做好服務(wù)，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，滿足他們的需求，傾聽他們的呼聲，即是對他們過去的工作給予敬重，也是給在職教師樹立榜樣，為高校的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄精神力量。
二、做好高校離退休老干部工作為什么要以服務(wù)為中心
離退休老干部，尤其是離休干部年事已高，早已過了人生的興盛時(shí)期，遇到的身心健康問題越來越多，管理工作以服務(wù)為中心也就找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)。因?yàn)?，離退休老干部實(shí)際上已經(jīng)脫離了高校的具體工作，管理職能已經(jīng)虛化，就是組織一些活動也會因客觀條件的制約效果不好。如果以服務(wù)為中心進(jìn)行管理工作，管理的內(nèi)容正是離退老干部的急需，雙方一拍即合，路徑打通，水到渠成。離退休老干部離職以后身體上、思想上都會發(fā)生這樣那樣的變化，沒有了工作的寄托就好像失去了方向，他們急需組織的關(guān)懷。他們的訴求是多種多樣，有的希望繼續(xù)發(fā)揮余熱，有的去追逐自己的夢想，有的身體狀況不佳，有的生活遇到困難等等等等，這些都需要用我們管理者的貼心服務(wù)來解決。
三、以服務(wù)促管理的策略研究
（一）政治服務(wù)為主，進(jìn)行思想層面的關(guān)懷。離退休老干部中有長期受黨的培養(yǎng)教育的黨員，也有各級領(lǐng)導(dǎo)，思想政治覺悟高，離開工作崗位后為黨工作的熱情不減，他們的政治需求較高。在工作中我們要善于運(yùn)用離退休黨支部這個(gè)政治平臺，組織他們開展學(xué)習(xí)、讀報(bào)、談心、交流等活動，及時(shí)把國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展向他們宣傳和通報(bào)。組織他們參加老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，開辟網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)討論陣地，關(guān)心國家大事。組織他們參觀高校的校容校貌，觀摩高校各專業(yè)的授課，廣泛征求他們對高校工作的意見和建議，充分發(fā)揮他們思想政治優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，為高校教育體制的改革出謀劃策。
（二）個(gè)性化服務(wù)，實(shí)施差異化需求管理。雖然都是離退休老干部，但是他們的經(jīng)歷、背景、文化、愛好不盡相同，追求的晚年生活狀態(tài)也不一樣。所以，我們在離退休管理工作中，就要區(qū)別對待，實(shí)施差異化管理。對于那些身體較好、專業(yè)素質(zhì)高，有繼續(xù)做奉獻(xiàn)的要鼓勵(lì)和支持。合理開發(fā)和利用這一寶貴資源，可以邀請他們參加重點(diǎn)科研項(xiàng)目的觀摩和指導(dǎo)、擔(dān)任學(xué)生的工作督導(dǎo)、做精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)的輔導(dǎo)，老有所為，發(fā)光發(fā)熱；具有一定聲樂、文學(xué)、繪畫、藝術(shù)才藝的，更需要培訓(xùn)、練習(xí)、交流、展演等活動，我們就要為他們創(chuàng)造良好的活動環(huán)境和交流平臺，使他們老有所樂，享受優(yōu)雅的文化藝術(shù)氛圍；要根據(jù)他們不同的愛好和性格特征組織活動，充分滿足他們對文化體育、休閑娛樂等各方面的需求，做好服務(wù)工作，使每個(gè)老干部都能心情愉快地安度晚年。
（三）加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容豐富多彩。搞好老干部日常管理，開展豐富多彩的活動，離不開設(shè)施建設(shè)，也就是老干部之家的建立和運(yùn)作，這是搞好服務(wù)的基礎(chǔ)條件。利用高校的場地資源，建立相應(yīng)的閱覽室、健身房、電教館開辟適宜的活動場地。軟件建設(shè)也就是服務(wù)的內(nèi)容，要讓廣大老干部動起來。尤其是在節(jié)假日期間，老年人容易產(chǎn)生孤獨(dú)心理，要抓住這一契機(jī)，組織有能力的老干部開展豐富多彩的、親近大自然的活動，比如踏春、游覽、參觀、騎行等等。在室內(nèi)可以開展健身、書展、乒乓、臺球等體育活動，強(qiáng)身健體，益壽延年。老干部隨著年齡的增長，記憶力下降，對于新事物的接受能力弱化，使他們覺得自己有被社會拋棄的感覺。這時(shí)我們要從實(shí)際出發(fā)，開展對他們的生活應(yīng)用培訓(xùn)，比如計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、手機(jī)的使用、銀行卡的操作等等，使他們在心理上年輕起來。
（四）生活服務(wù)到家，完善生活醫(yī)療方面的管理。老干部一生勤奮工作，有的退休待遇并不高，有的身體患有多種疾病，雖然情況特殊，但要重點(diǎn)關(guān)注，切實(shí)落實(shí)國家“老有所養(yǎng)”的政策。要及時(shí)把國家針對老干部的養(yǎng)老、醫(yī)療政策向他們宣講，把各項(xiàng)生活待遇發(fā)放到位，不斷調(diào)整校內(nèi)離退休津貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼，使得離退休老干部的津貼收入能夠與教職工的工資同步增長；每年按照相關(guān)規(guī)定全額劃撥老干部活動經(jīng)費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)，保證年度的適度增長，對于有重大疾病的或發(fā)生意外的要調(diào)動各種資源給予資助，確保他們的正常生活不被打亂。組織他們進(jìn)行體檢，開展健康講座活動，定期家訪、慰問，為他們看病醫(yī)療提供信息和交通上的支持，真正實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)。把老干部人生的最后旅途作為服務(wù)工作的重點(diǎn)，開展一系列的活動，負(fù)責(zé)到底。如法律援助、政策咨詢、心理輔導(dǎo)、臨終關(guān)懷等等。
第2篇：老干部服務(wù)管理工作范文
11月7日，四川省委老干部局召開全省“如何推進(jìn)老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”課題研討交流會。省委組織部副部長、老干部局局長彭德秋出席會議并講話，省委老干部局副局長羅卡主持會議，省委老干部局副局長史可出席會議。
省委組織部副部長、老干部局局長彭德秋指出，如何有效推動老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，需要進(jìn)一步深化對老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，在新的歷史條件下結(jié)合老干部工作在性質(zhì)和職能上的定位，堅(jiān)持把握方向抓住關(guān)鍵，在工作理念、政策制度、方式方法等方面順應(yīng)轉(zhuǎn)變、適應(yīng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)轉(zhuǎn)變。為此，必須把握好以下幾個(gè)方面：在工作目標(biāo)上要充分彰顯為黨的事業(yè)增添正能量的價(jià)值取向，主動服從服務(wù)于全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，通過全面做好老干部工作，為改革發(fā)展凝聚重要力量。在工作理念上要牢固樹立改革精神、法治理念和統(tǒng)籌意識，按照黨的十關(guān)于“全面做好離退休干部工作”的總要求，堅(jiān)持用改革的思維去謀劃和推動，使老干部工作及時(shí)與全面深化改革相適應(yīng)、相銜接；堅(jiān)持用法治思維、法治方式去指導(dǎo)老干部工作，使各項(xiàng)政策規(guī)劃和管理活動更規(guī)范、更科學(xué)；堅(jiān)持用統(tǒng)籌的意識去全面做好離退休干部工作，既要重點(diǎn)做好離休干部服務(wù)管理工作，又要加強(qiáng)對退休干部服務(wù)管理工作的實(shí)踐探索；既要服務(wù)老干部又要發(fā)揮老干部工作優(yōu)勢服務(wù)社會；既要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)，又要爭取社會協(xié)同、公眾參與。在工作視野上要積極拓展空間、善于整合各種資源，通過充分整合社會資源、借助社會力量、增加社會化服務(wù)管理內(nèi)容，逐步對接日漸完善的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。在方式方法上要注重繼承創(chuàng)新，在傳承歷史基礎(chǔ)上謀求新發(fā)展，借鑒30多年老干部工作在養(yǎng)老、思考教育、組織活動、發(fā)揮作用等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求調(diào)整改善，適時(shí)推動從微觀具體服務(wù)向宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)型，著重從政策研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)等方面做好離退休干部服務(wù)管理工作。
彭德秋強(qiáng)調(diào)，有效實(shí)現(xiàn)老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，是一個(gè)長期、漸進(jìn)的過程。要立足省情和各地實(shí)際，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極破解難題，大膽探索創(chuàng)新，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)全省老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展取得實(shí)效，在目前有效推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的方向、辦法還待進(jìn)一步明確，在管理體制、工作機(jī)制、服務(wù)保障等方面還缺少有力支撐的情況下，為頂層設(shè)計(jì)提供更多的基層實(shí)踐情況和實(shí)證經(jīng)驗(yàn)。
彭德秋要求，要重點(diǎn)抓好以下工作：第一，要突出抓好離退休干部的“兩項(xiàng)建設(shè)”；第二，要大力加強(qiáng)對退休干部工作的實(shí)踐探索；第三，要著力破解轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中的難題；第四，要以志愿服務(wù)活動為載體，組織引導(dǎo)好退休干部發(fā)揮積極作用；第五，要建設(shè)一支過硬隊(duì)伍，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。
全省各市（州）委老干部局、省委老干部局縣（市、區(qū)）聯(lián)系點(diǎn)黨委老干部局、省級部門聯(lián)系點(diǎn)離退休處（室、辦）和省委老干部局處室及直屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。參會代表就研究推進(jìn)全省老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的有效思路和辦法進(jìn)行了交流發(fā)言。
第3篇：老干部服務(wù)管理工作范文
關(guān)鍵詞 企事業(yè)單位 離退休干部 文體活動
中圖分類號：G359.224 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1企事業(yè)單位組織開展離退休干部文體活動存在的問題
1.1缺乏有效組織機(jī)制
完善的組織機(jī)制是企事業(yè)單位開展離退休干部文體活動的重要基礎(chǔ)。目前，絕大多數(shù)單位都十分重視離退休干部的服務(wù)管理工作，但更多是關(guān)注老干部的物質(zhì)生活條件和身體健康，對于他們開展文體活動還不夠重視，導(dǎo)致普遍缺乏有效組織機(jī)制，缺少開展文體活動的周密計(jì)劃和安排。很多企事業(yè)單位的現(xiàn)狀是，老干部的日常文體活動只能依靠老干部自己組織開展，單位僅僅在“重陽節(jié)”、“中秋節(jié)”等重大節(jié)日期間組織開展一些文體活動，有組織開展活動的次數(shù)不多，頻率不高。
1.2缺少專業(yè)工作人員
缺少專業(yè)的工作人員是企事業(yè)單位離退休干部參加文體活動的有一個(gè)重大障礙。由于文體活動具有一定的專業(yè)性，特別是一些大型的文體活動，必須依靠專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)。但是，企業(yè)是單位在離退休干部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作人員培養(yǎng)過程中，較少考慮到工作人員的文體專業(yè)素質(zhì)。絕大多數(shù)多數(shù)政工干部雖然熟悉、了解老干部服務(wù)管理工作要求，知道老干部對文體活動的需求，但是沒有能力組織起大型的活動。
1.3活動經(jīng)費(fèi)有限
活動經(jīng)費(fèi)的有限正是離退休職工物質(zhì)文化建設(shè)經(jīng)常遭遇的尷尬，按照相關(guān)的規(guī)定，離退休職工每年具有一定的活動經(jīng)費(fèi)，很多企事業(yè)單位執(zhí)行的是每人每年200元的標(biāo)準(zhǔn)。但是，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物價(jià)的上漲，這一金額已不能滿足離退休職工對文化活動的要求。特別是很多企業(yè)性質(zhì)的單位，財(cái)政預(yù)算要求嚴(yán)格，可以用在離退休職工活動上的經(jīng)費(fèi)更加的有限。要想開展有質(zhì)量的離退休職工活動就要減少活動次數(shù)，要想保證活動的次數(shù)就要降低活動的質(zhì)量，形成了難以調(diào)和的矛盾。
1.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足
按照離退休干部服務(wù)管理規(guī)定，有條件的企事業(yè)單位都應(yīng)該為老干部設(shè)置離退休職工活動室，并準(zhǔn)備一些必要的文體活動設(shè)施。但是，目前的情況是只有少數(shù)企事業(yè)單位具有專門的離退休干部活動室，而且一些活動室活動設(shè)施比較單一、老舊，老同志們平時(shí)比較喜歡的文體器具磨損嚴(yán)重。還有一些活動室，或者缺乏專人管理，長期不開放，或者設(shè)置不合理，樓層太高，導(dǎo)致腿腳不便的老同志難以經(jīng)常性地來參加活動。
2有效推進(jìn)企事業(yè)單位離退休干部文體活動的建議
2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識
要加強(qiáng)對離退休服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，有效加強(qiáng)和改進(jìn)文體活動組織工作，讓組織開展文體活動成為離退休干部工作的重要內(nèi)容。把做好這項(xiàng)工作作為關(guān)心老同志、落實(shí)政治待遇的具體體現(xiàn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓， 要做到認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，工作到位；要把老同志活動場所建設(shè)納入長期發(fā)展規(guī)劃中通盤考慮，力爭政策，資金上給予扶持，千方百計(jì)為老同志搭建活動的平臺。
2.2提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
企事業(yè)單位離退休服務(wù)管理部門專業(yè)人才較為匱乏，專業(yè)文化人才更是屈指可數(shù)，因此加強(qiáng)離退休管理部門文化骨干隊(duì)伍建設(shè)，成為當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾件事，一是要做好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。要分析現(xiàn)有人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，完善文化干部選拔使用標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的人才隊(duì)伍計(jì)劃；二是抓好文體隊(duì)伍骨干的培訓(xùn)。文體隊(duì)伍都是業(yè)余的，即便是發(fā)起人和組織者水平也相當(dāng)有限，把他們組織起來進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的活動組織能力和專業(yè)水準(zhǔn)，并聘請有經(jīng)驗(yàn)的文化干部擔(dān)任文化指導(dǎo)員，輔導(dǎo)他們開展活動。
2.3加強(qiáng)資金支持，鞏固工作基礎(chǔ)
充足的活動經(jīng)費(fèi)是開展好離退休干部文體活動的基礎(chǔ)，企事業(yè)單位在組織好離退休干部文體活動過程中，必須解決經(jīng)費(fèi)的文體。一方面，嚴(yán)格落實(shí)人社、老干等部門關(guān)于劃撥離退休干部活動經(jīng)費(fèi)的要求，將企業(yè)是單位離退休干部所需的各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)行專項(xiàng)管理、專項(xiàng)使用；另一方面，要建立離退休干部活動經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制，人社、老干等部門，要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各單位經(jīng)濟(jì)情況，制定可調(diào)控的老干部活動經(jīng)費(fèi)增長制度，確保有足夠的經(jīng)費(fèi)支撐老干部開展文體活動。在一方面，要實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度。要加強(qiáng)對各單位離退休干部專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，通過定期的檢查，確保經(jīng)費(fèi)核撥到位，正常使用。
2.4完善政策規(guī)定，健全服務(wù)體系
要通過進(jìn)一步完善離退休干部活動開展的政策制度，構(gòu)建完善的活動開展體系，來推動企事業(yè)單位離退休干部文體活動的正常開展。一方面，我們要進(jìn)一步探索一整套系統(tǒng)的、具有前瞻性和世界視野的離退休干部文體活動組織的工作理論，對組織開展離退休干部文體活動的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)都制定出科學(xué)的、規(guī)范的工作要求，以此來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，克服工作上的隨意性和不穩(wěn)定性；另一方面，要出臺關(guān)于企業(yè)是單位離退休干部開展文體活動的指導(dǎo)性意見，并逐步建立健全相關(guān)的政策法規(guī)，用政策法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性推進(jìn)企事業(yè)單位離退休干部文體活動的有效開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 李暉.淺析新時(shí)期如何做好離退休人員管理工作[N].東方煙草報(bào)，2015-08-09（003）.
第4篇：老干部服務(wù)管理工作范文
一、老干部健康檔案管理存在的問題
檔案管理是一個(gè)需要長期的信息搜集、更新的過程，這一特點(diǎn)在老干部健康檔案管理中格外突出。由于老干部普遍年紀(jì)偏高，也較為容易出現(xiàn)健康狀況。由于檔案管理工作條件的落后和工作的疏忽，很多老干部健康檔案管理部門對檔案的管理缺乏信息化、科學(xué)化的管理制度，致使檔案管理出現(xiàn)了漏洞。下面就對常出現(xiàn)的檔案管理問題進(jìn)行總結(jié)和闡述。
1、老干部健康檔案資料收集不完整
在進(jìn)行檔案管理時(shí)，缺乏對老干部健康狀況的實(shí)時(shí)追蹤調(diào)查，不能做到檔案信息收錄的完整和及時(shí)，這在極大程度上影響了老干部健康檔案的統(tǒng)一管理。信息記錄的不完整，也會影響后續(xù)的檔案參考價(jià)值，不能直接的體現(xiàn)出老干部真實(shí)的健康狀況，對將來的醫(yī)療服務(wù)造成很大的困擾。
2、健康檔案資料歸檔不及時(shí)
檔案信息收納不完整，也會影響檔案歸檔的不及時(shí)。長此以往，容易形成一種較為分散的檔案管理現(xiàn)象，不利于檔案的統(tǒng)一規(guī)劃和整理，也喪失了檔案管理的及時(shí)性，統(tǒng)一性。同時(shí)也體現(xiàn)出檔案管理中對健康信息連續(xù)性、現(xiàn)代化的管理要求，也對老干部現(xiàn)實(shí)的健康情況造成一定程度的盲區(qū)，不利于材料的有效整合。
3、檔案管理人員業(yè)務(wù)不熟，檔案管理制度執(zhí)行差
在檔案管理制度和規(guī)范上面的不足，對老干部健康檔案管理帶來了較為嚴(yán)重的困擾。很多檔案管理著的普遍年齡偏大，還慣用傳統(tǒng)的檔案管理辦法，不能適應(yīng)新形勢下全新的檔案管理措施，在管理方法上發(fā)生了本質(zhì)上的沖突，產(chǎn)生矛盾，從而使檔案管理工作的效率低，成果不明顯；還有一些管理者學(xué)歷很高，但卻沒有經(jīng)過相關(guān)的檔案管理培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的檔案管理知識，對檔案管理的實(shí)際意義不能夠參透，往往是理論高于實(shí)際，不能產(chǎn)生真實(shí)有效的管理效益；還有個(gè)別的管理人員，工作態(tài)度不端正，對檔案的管理比較松散，對于檔案的轉(zhuǎn)入、調(diào)出環(huán)節(jié)不按照規(guī)定執(zhí)行，擅自做主調(diào)動檔案，最終造成檔案的丟失或者影響檔案內(nèi)容的真實(shí)性。
二、老干部健康檔案管理對策
關(guān)于老板不健康檔案管理的具體辦法和對策，還要從根本出發(fā)，完善好老干部健康檔案管理的相關(guān)制度，在檔案管理的過程中嚴(yán)格把關(guān)，對突發(fā)事件也要提前準(zhǔn)備好應(yīng)對預(yù)案，才能夠解決老干部健康檔案管理中存在的一系列問題。我們老干部健康檔案管理的具體對策做如下總結(jié)：
1、建立健全老干部健康檔案資料
首先，要意識到建立健全老干部健康檔案資料是檔案管理的基礎(chǔ)。通常情況下，老板不健康檔案的內(nèi)容中，主要包括四個(gè)方面：①老干部的基本個(gè)人資料，其中包含老干部的姓名、性別、年齡、出身日期、家庭住址、聯(lián)系電話等信息；②老干部的基本健康狀況，主要體現(xiàn)老干部的身體是否健康，有無疾病等情況；③老干部的患病狀況，要表明患病的時(shí)間，患病的種類，以及病情深度，采取何種治療手段，術(shù)后的康復(fù)情況等等；④要對檔案中的其他信息進(jìn)行完善和補(bǔ)充，需要對老干部處的問難和問題進(jìn)行解答和解決，并對檔案中的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的核對和檢查，確保檔案信息的真實(shí)性和可靠性。
2、老干部健康檔案管理信息化
信息化是改善對老干部健康檔案資源開發(fā)的有效途徑。隨著信息化的管理，過去手工管理會給查詢檔案資料帶來不便，易出差錯(cuò)。為了適應(yīng)新時(shí)期老干部檔案管理工作的需求，不斷提高老干部檔案資源的開發(fā)與管理水平，必須建立老干部檔案管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)老干部檔案個(gè)人基本信息的計(jì)算機(jī)檢索和查詢，必要時(shí)更新個(gè)人健康信息內(nèi)容，不斷擴(kuò)大老干部檔案信息的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化手段管理和利用檔案，使其發(fā)揮更大的作用。
3、加強(qiáng)老干部健康服務(wù)管理
每年一次的老干部健康服務(wù)。①體格檢查包括：體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、心臟、肺部、腰部、口腔、視力、運(yùn)動功能等。②輔助檢查包括：血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、空腹血糖、血脂、心電圖、CT等。③生活方式與健康評價(jià)。通過隨訪了解老干部基本健康狀況，如體育鍛煉、飲食情況、吸煙、飲酒既往所患病情況、治療與用藥，目前存在危險(xiǎn)因素，有針對性地進(jìn)行健康指導(dǎo)。
4、開展老干部健康干預(yù)
對發(fā)展已確診的高血壓、糖尿病二型者，納入相應(yīng)的慢性疾病患者管理檔案，對存在危險(xiǎn)因素和其他疾病進(jìn)行定期隨訪記錄，每次隨訪中詢問病情、測量血壓、用藥、飲食、心理等，提供健康指導(dǎo)，并告知或預(yù)約下次健康服務(wù)檢查時(shí)間；正確發(fā)揮老干部管理科的作用。
5、提高老干部檔案管理人員的素質(zhì)，嚴(yán)格制度，
推行責(zé)任追究制由組織部門，每2年～3年組織培訓(xùn)一次業(yè)務(wù)知識，使工作人員了解健康檔案的重要性，增強(qiáng)責(zé)任心。掌握如何收集、鑒別歸檔材料、整理、裝訂檔案的技術(shù)，知道如何把檔案做好。為了避免檔案的丟失、改動，必須建立健全檔案工作管理制度和責(zé)任制度，嚴(yán)格手續(xù)，做到轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、接受材料有登記，查閱、借閱檔案有登記，利用方便，提供準(zhǔn)確信息。
第5篇：老干部服務(wù)管理工作范文
四川省環(huán)保廳黨組多次強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的成績離不開老同志們過去打好的基礎(chǔ)，得益于他們的鼓勵(lì)和支持，在職職工才能全身心撲在事業(yè)上，因此要關(guān)心、照顧好老同志。省環(huán)保廳每年召開2到3次老干部工作會議，深入分析工作中遇到的難題，積極尋找解決辦法。除了嚴(yán)格落實(shí)老同志的政治待遇，廳機(jī)關(guān)在公務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，也不忘擠出1%作為離退休干部特困幫扶?？?，對家庭困難和因病住院的老同志進(jìn)行慰問和發(fā)放特殊困難補(bǔ)助金，讓其安度晚年。
離退休人員工作處通過建立健全單位、社會、家庭相結(jié)合的一體化服務(wù)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步推動形成由家庭子女承擔(dān)日常和具體服務(wù)、單位幫助協(xié)調(diào)解決特殊困難、利用社會資源提高服務(wù)質(zhì)量的離退休干部服務(wù)管理格局。通過定期慰問走訪、建立對口幫扶機(jī)制、制定治喪管理等制度，想方設(shè)法幫助老同志及時(shí)解決實(shí)際困難，在生活上給予更多關(guān)心，在心理和精神上給予更多慰藉。2015年2月，正值新春佳節(jié)之際，黨組書記、廳長姜曉亭等領(lǐng)導(dǎo)，分別率領(lǐng)慰問組親切走訪慰問了老領(lǐng)導(dǎo)和老同志及已故老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的家屬，為他們送上美好祝愿和親切問候。在得知廳里一位老長期生病住院、生活不能自理的情況后，姜曉亭多次到醫(yī)院看望。了解到住院期間護(hù)理費(fèi)難報(bào)銷的問題，廳黨組立即組織相關(guān)處室，召開會議進(jìn)行商議，最終讓這位老看病無憂。對因病住院的老干部，離退休人員工作處要求第一時(shí)間看望，了解病情，與主治醫(yī)生進(jìn)行溝通，確定治療方案，真正做到從旁協(xié)助、全程參與。
組織老同志體檢、辦理住院報(bào)銷、發(fā)放生日慰問金等日常點(diǎn)滴小事，件件都傾注了對老干部的細(xì)心關(guān)愛，使老干部工作變“要”為“我要干”。離退休人員工作處的同志一心一意想的都是老干部工作，以“讓廳黨組放心、老同志滿意”為信念，始終堅(jiān)持反映的事情件件有落實(shí)、事事有回音，做到“心勤、口勤、腿勤”。
老有所樂，溫馨家園暖人心
活動中心是老干部們娛樂、交流的主陣地。為了滿足老干部們學(xué)習(xí)的需求，玉華村、玉林東路、西御街三個(gè)活動室應(yīng)運(yùn)而生，旨在通過組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)支部建設(shè)，以提高凝聚力和吸引力。
一走進(jìn)玉華村活動中心，門口就放置著報(bào)刊架，老干部們可以選擇坐在門口的小院子里，在沐浴陽光的同時(shí)了解到國家大事和社會動態(tài)。為了打造更好的環(huán)境，2014年，離退休人員工作處對三個(gè)活動中心都進(jìn)行了維修，配備了辦公桌、沙發(fā)等設(shè)施。通過不斷完善和改進(jìn)，老同志們越來越愿意到活動中心來，并把這里當(dāng)作自己的家。
離退休人員工作處還在廳網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)頁、設(shè)置多個(gè)專欄，及時(shí)上掛有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大老干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省委和廳黨組的重要精神；展示老干部們的活動剪影，刊登老同志的學(xué)習(xí)心得文章，以便廳黨組及時(shí)了解老同志的生活和精神狀態(tài)。
老有所為，圓夢環(huán)保展風(fēng)采
桑榆未晚，紅霞滿天，真情關(guān)懷激發(fā)了老同志的圓夢情懷。廳黨組多次召開離退休黨支部聯(lián)席會議、報(bào)告會、座談會，邀請老干部參加環(huán)保工作大會，通報(bào)全省環(huán)保工作形勢，并就有關(guān)問題咨詢老干部的意見建議，為有關(guān)政策的制定、措施的實(shí)施提供了重要依據(jù)。積極引導(dǎo)老同志發(fā)揮余熱，投身到力所能及的社會志愿服務(wù)活動中，幫助其身體力行地踐行社會主義核心價(jià)值觀。
第6篇：老干部服務(wù)管理工作范文
我叫，今年年月生，年月入黨、月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，先后在縣任教，年月通過考選，到工作，現(xiàn)任。
今天我有幸站在這個(gè)演講臺上，感謝組織部領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，更感謝所有公正、公平的現(xiàn)場評委。我之所以選擇老干部局局長這個(gè)崗位：
一是因?yàn)槲覠釔圻@項(xiàng)工作。同志指出：“老干部工作無小事，老干部工作事關(guān)大局，十分重要?！崩细刹繛辄h和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)了青春，可以說老干部這個(gè)群體里，包含了各行各業(yè)的精英，他們具有不怕困難、樂于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)持真理、淡泊名利等黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。能夠從事老干部工作，在為他們服務(wù)的同時(shí)，個(gè)人的思想道德修養(yǎng)、拒腐防變意識、服務(wù)大局的觀念，無形中會受到潛移默化的影響。
二是因?yàn)槲沂煜だ细刹抗ぷ?。在組織部工作的十多年里，我經(jīng)常被抽調(diào)參加老干部慰問、視察、培訓(xùn)等活動，與老干部們接觸比較多，也與許多老干部結(jié)下了不解之緣；我多年與干部科、干部監(jiān)督科在一個(gè)辦公室工作，每年都要接待幾十名老干部來信來訪，我了解他們的愿望和需求；分管老干部工作的部長，也是我的分管部長，我們經(jīng)常在一起與老干部局的同志商討工作，使我對開展老干部工作的方式方法、基本原則、政策規(guī)定有了一定的了解和掌握。
三是因?yàn)槲矣行判摹⒂心芰ψ龊美细刹抗ぷ?。大學(xué)期間，我是優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀實(shí)習(xí)教師。年我參加了中國政法大學(xué)、西南政法大學(xué)“雙學(xué)士”入學(xué)考試，因?yàn)榧依锬貌黄?000元的委培費(fèi)，沒有被錄取，當(dāng)時(shí)不要說3000元，300元也拿不起；因老人重病，家里一貧困如洗，我到北京參加考試的路費(fèi)都是老師和同學(xué)資助的，兩年辛苦的自學(xué)、艱難的求學(xué)經(jīng)歷，不但豐富了我的法律知識和文學(xué)常識，煉就了我吃苦耐勞的品格，更使我知道珍惜今天的工作崗位和幸福生活。
在學(xué)校工作的四年時(shí)間里，我一直從事班主任工作，擔(dān)任過學(xué)科組長、立標(biāo)人，教過高三補(bǔ)習(xí)班，所帶班級，開創(chuàng)了當(dāng)時(shí)單班，高考本科錄取7人以上的最好成績。先后被評山東省中學(xué)生奧林匹克競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師、縣教學(xué)能手、縣優(yōu)秀教師等。所帶領(lǐng)的學(xué)科組多次獲四校聯(lián)考均分、優(yōu)秀率第一名。
學(xué)校工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我熱愛學(xué)習(xí)，刻苦鉆研、勤奮敬業(yè)、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)和爭創(chuàng)一流的工作精神。
在工作的十多年里，一直從事工作，在學(xué)習(xí)上，我做到了對黨的方針政策先學(xué)一步，無論是省外培訓(xùn)，還是各級黨校培訓(xùn)，我基本上都跟班學(xué)習(xí)，通過長期不間斷的學(xué)習(xí)，我開闊了視野，豐富了知識，增長了才干，提高了技能，堅(jiān)定了信仰。
每年都參加領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考察工作，我深知什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部受愛戴、受歡迎；從縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和各位部長嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、執(zhí)政為民躬身實(shí)干的行動中，我汲取了終生受益的寶貴財(cái)富，領(lǐng)導(dǎo)能力得到逐步提高。
從事工作，負(fù)責(zé)各級各類優(yōu)秀人才的選拔和管理,他們都是在不同戰(zhàn)線的平凡崗位上，干出不平凡業(yè)績的杰出代表，在與這個(gè)群眾長期交流、溝通、互動過程中,進(jìn)一步激發(fā)了我創(chuàng)業(yè)的熱情和對工作的執(zhí)著。
從事管理工作，我先后參與了多批次省、市下派干部管理，在工作中，我堅(jiān)持做到，既要讓下派干部在成武生活舒心、工作安心，還要想方設(shè)法讓他們多為我縣提供財(cái)力、物力和智力支持。十幾年從事這項(xiàng)工作，不但鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力、社會活動能力，還增強(qiáng)了我忠于職守的責(zé)任心、勇?lián)?zé)任、克難而上不推諉的事業(yè)心，能屈能伸，遇事冷靜沉著的耐心和細(xì)心。
在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持下：
因工作扎實(shí)，年全市在我縣召開，在全市工作會議上，我縣縣委書記作了典型發(fā)言，我縣連續(xù)兩年在全省工作會議上作經(jīng)驗(yàn)交流；2007年我縣獲全市綜合考評第一名，等干部培訓(xùn)模式，被上級組織部門采用推廣。
我個(gè)人多次被評為全市工作先進(jìn)個(gè)人，所承擔(dān)的《人》、《》課題，獲獎，并從省人才處為公司，爭取了補(bǔ)貼為萬元的項(xiàng)目。
成績只屬于過去，我絕不因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績而沾沾自喜，更多的挑戰(zhàn)還在后頭，我對做好老干部工作的基本工作思路是：圍繞一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)確保，抓住三個(gè)重點(diǎn)，做好四項(xiàng)工作。
一個(gè)中心：緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以創(chuàng)建和諧老干部工作為中心。
兩個(gè)確保：以扎實(shí)的工作，確保把全縣老干部的思想和行動凝聚到縣委、政府的工作部署中來，凝心聚力搞發(fā)展；對老干部中存在的不良苗頭和傾向，早發(fā)展、早化解，確保不添亂。
三個(gè)重點(diǎn)：一是抓住用黨的創(chuàng)新理論武裝老干部這一重點(diǎn)，使他們了解形勢、學(xué)習(xí)政策、以身作則、支持發(fā)展。二是抓住老活動陣地建設(shè)這一重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動方式，進(jìn)一步密切與老干部的聯(lián)系。三是抓住經(jīng)常性教育這一重點(diǎn)，著力在啟發(fā)老干部自我教育、自我管理、自我約束上下功夫，引導(dǎo)他們更好地適應(yīng)社會環(huán)境、保持身心健康。
第7篇：老干部服務(wù)管理工作范文
實(shí)現(xiàn)“全省爭排頭、全國爭一流、三年上臺階”的奮斗目標(biāo)，需要各級民政人發(fā)揮主觀能動性，明確工作思路，抓住工作重點(diǎn)，逐項(xiàng)按時(shí)完成，各方面工作整體推進(jìn)，不斷發(fā)展提升。軍休工作作為民政事業(yè)的一部分，我們應(yīng)該積極探索，深化改革，真抓實(shí)干，開創(chuàng)老干部工作的新局面。
一、以黨的群眾性路線教育實(shí)踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康順利開展。
黨的十決定：在全黨普遍深入開展黨的群眾性路線教育實(shí)踐活動，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和緊迫性，體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨、執(zhí)政為民的要求。開展這一活動，是直面新形勢下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，從思想上、政治上、作風(fēng)上全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持黨的群眾路線，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭，保持黨的先進(jìn)性、純潔性和創(chuàng)造力的需要。
第一批黨的群眾性教育實(shí)踐活動，以上率下，示范全黨，取得了較好的效果，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。第二批即將開始，所黨委一班人，從思想認(rèn)識上、組織保障上做好了學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動的準(zhǔn)備，我們一定按照教育實(shí)踐活動的總體安排、時(shí)間、方法、步驟要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，制定本單位教育實(shí)踐活動方案，分階段抓緊進(jìn)行、抓出成效。通過教育實(shí)踐活動，提高工作人員的思想覺悟，大局意識、服務(wù)意識，激發(fā)工作人員的熱情，牢固樹立軍休至上、用心服務(wù)、優(yōu)化管理的工作理念，消除休干的思想顧慮、陳舊觀念、消極因素，使他們更好的發(fā)揮余熱。
在教育實(shí)踐活動中，對黨委提出的問題、工作失誤以及征求到的合理化建議，班子要認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)對照檢查，開展好批評與自我批評，制定整改措施，進(jìn)行逐條落實(shí)。通過教育實(shí)踐活動，達(dá)到黨風(fēng)清廉、所風(fēng)正氣和諧，執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定不動搖、消除“”做模范。
二、研究探索做好新形勢下軍休工作的新途徑、新方法。
黨的十報(bào)告把老干部工作納入黨和國家事業(yè)發(fā)展的總體部署，提出了全面做好離退休干部的總體要求。老干部是革命、建設(shè)、改革的歷史功臣，是全面建設(shè)小康社會的重要力量、重要群體和重要資源。因此要求我們在政治上、生活上、親情上給予軍隊(duì)離退休干部無微不至的關(guān)懷服務(wù)。
（一）、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我們要從講政治的高度，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感做好軍休干部工作。尤其是在思想認(rèn)識上要從多一事不如少一事，轉(zhuǎn)變?yōu)槎噢k事辦好事、辦成事；從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)；從一般性的服務(wù)轉(zhuǎn)變到提升老干部生活質(zhì)量、幸福指數(shù)上來。真正做到發(fā)自內(nèi)心地尊重老干部，懷著對老干部的深厚感情，像對待自己的父輩那樣敬愛致恭，全心全意為他們辦實(shí)事、做好事、解難事，讓老干部的晚年生活過得更加安寧、更加和諧、更加幸福。##
（二）、延伸服務(wù)內(nèi)涵。針對離退休干部不同年齡層次，不同身體條件，我們要科學(xué)劃分服務(wù)類型，實(shí)施關(guān)愛工程，延伸服務(wù)內(nèi)涵，讓老干部老有所要，加強(qiáng)對高齡、生病等特殊對象的關(guān)心，做好雪中送炭工作。對病重臥床的老干部重點(diǎn)幫扶，定期上門尋訪；對空巢、獨(dú)居的老干部要建立聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制，實(shí)行電話問候，進(jìn)行精神慰藉；對因病因?yàn)?zāi)致癱的困難老干部進(jìn)行救助，用好有限的老干部幫困資金，積極為他們申報(bào)特殊護(hù)理費(fèi)和特困補(bǔ)貼等幫困解難措施；對高齡、行動不便的老干部，建立“特殊黨支部”和“一對一”結(jié)對幫扶制度，定期為他們發(fā)放學(xué)習(xí)材料，傳達(dá)上級文件精神通報(bào)有關(guān)情況。針對老干部居住分散、行動不便、走不出、坐不住以及部分退休干部因兼職、、返聘而較少參加支部活動的情況，充分利用電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，使老干部足不出戶就可以在網(wǎng)上參加支部組織的各項(xiàng)活動，確保離退休干部黨支部全面覆蓋、不留空白。
（三）、拓寬服務(wù)渠道。為了適應(yīng)老干部日益增長的物質(zhì)文化需求，開拓多樣化的服務(wù)形式，搞好自我服務(wù)，充分調(diào)動老干部的內(nèi)在因素，增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力，把他們的智慧和力量凝聚到我們共同的民政事業(yè)上，不斷提高老干部自身素質(zhì)，做家庭和社會受尊敬的老人，樹立積極的養(yǎng)老理念，樂觀面對晚年生活，讓他們走出家庭、融入社會，組織他們學(xué)習(xí)養(yǎng)生、自我保健，以達(dá)到讓他們心態(tài)開朗平和，享受快樂生活、強(qiáng)身健體、延年益壽的目的。弘揚(yáng)中華民族“敬老、愛老、孝老”的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)老干部的子女要關(guān)心、體貼、愛護(hù)老人，做到敬孝要盡早、敬孝要盡心，常回家看看。
第8篇：老干部服務(wù)管理工作范文
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 管理工作 離退休人員
離退休是一個(gè)人一生道路上至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一，不僅身份會發(fā)生變化，同時(shí)還會引發(fā)社會關(guān)系的變化，進(jìn)而影響到離退休人員的日后生活。離退休人員的心理特點(diǎn)的形成，既有內(nèi)在原因又有外在因素，我們要積極幫助他們形成健康的心理，并幫助他們發(fā)揮余熱?？傊x退休人員管理服務(wù)工作是我國人力資源管理工作的重要組成部分，如何開展企業(yè)離退休人員的管理工作，讓企業(yè)離退休人員安居樂業(yè)，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)離退休人員管理服務(wù)工作的重點(diǎn)。
一、離退休人員的心理特點(diǎn)
1、權(quán)力和工作方面
離退休人員，無論是干部級別還是普通員工，當(dāng)從自己的工作崗位上退下來時(shí)，會由于自身的社會角色的改變，權(quán)力和工作使命不再存在，因此會感到一定程度的失落感，有些不習(xí)慣。因此，面對離退休人員，我們首要的是尊重他們，并號召社會上的人尊重他們；其次宣傳他們的豐績偉業(yè)，讓他們自身感到他們是受關(guān)注的；最后要多征求離退人員的意見。
2、生活方面
大多數(shù)離退休人員在自己退休時(shí)會感到生活上空虛。在職時(shí)，無論是在家還是在工作單位，經(jīng)常會有好多人打交道。特別是曾經(jīng)作為干部，一旦退休，空虛感更加明顯。在這種情況下，離退部門要多去離退人員家里走動，家人也要多與他們交流，一起出去活動，從而轉(zhuǎn)移注意力，消除空虛感。
3、經(jīng)濟(jì)方面
如今提出深化改革，比如經(jīng)濟(jì)方面利益多元化，社會生活方式多樣化，這與離退人員固有的觀念相違背。另一方面，離退人員的離開不僅工資會減少，且工資以外的收入幾乎不再出現(xiàn)。尤其是在職人員工資或者獎金力度較大時(shí)，心理的經(jīng)濟(jì)損失感會愈發(fā)明顯。這時(shí)，離退人員要多關(guān)心時(shí)事新聞，對于新思想要勇于接受；在金錢方面，要淡化，知足者常樂。
二、離退休管理工作創(chuàng)新方式
離退休人員是在特定歷史時(shí)期下形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財(cái)富。離退休人員在職時(shí)都有很強(qiáng)的政治性和責(zé)任心，因此要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的方式，從完善相關(guān)組織和制度建設(shè)，組織開展好文化體育活動，加強(qiáng)離退休工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工作人員的服務(wù)管理水平等方面做好離退休職工管理工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，管理體制實(shí)現(xiàn)新突破
離退休管理體制的改革，是社會發(fā)展的必然趨勢，要充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社區(qū)多種資源的共同作用來進(jìn)行離退休干部的管理。具體而言，首先，做好離退休人員管理工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部與老同志溝通的新機(jī)制，使老同志深深地感受到組織上沒有忘記他們，對離退休老同志政治上多關(guān)心、思想上多交流、生活上多照顧，多為老干部做好事，努力讓他們過一個(gè)幸福的晚年。其次，做好離退休人員保障工作。要堅(jiān)決健全離退休費(fèi)保障機(jī)制、認(rèn)真落實(shí)家訪制度、認(rèn)真落實(shí)老干部定期健康體檢制度、積極完善醫(yī)藥費(fèi)用保障機(jī)制等。最后，加強(qiáng)離退人員管理技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)?？梢圆捎眉w學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，提升工作人員技能，進(jìn)而不斷健全離退休人員服務(wù)體系。總之，要探索離退人員工作規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立機(jī)制，促進(jìn)離退休人員管理工作再上新臺階。
2、積極開展文體活動，組織開展有益于老同志身心健康的文體活動，提供個(gè)性化服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)水平，積極推進(jìn)文化養(yǎng)老，從而豐富離退休職工精神文化生活?？梢酝ㄟ^走訪，了解離退休人員的需求，開展各項(xiàng)活動，在心理上、精神上、情感上給予老同志慰藉，使他們能夠積極、健康地生活，也為穩(wěn)定離退休人員起到很大的作用。也可以成立老年科技協(xié)會，鼓勵(lì)老同志參加老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)老同志的“活到老、學(xué)到老”的工作熱情。同時(shí)，加大離退休職工活動室建設(shè)力度，要充分利用現(xiàn)有資源，為廣大離退休職工提供舒心的環(huán)境。
3、強(qiáng)化黨支部建設(shè)
加強(qiáng)離退休職工的思想政治建設(shè)，創(chuàng)新老干部工作，就必須緊緊圍繞黨的中心工作。在具體實(shí)際工作中，我們要全面把握，抓好日常學(xué)習(xí)，切實(shí)把退休不退崗的思想貫穿下去。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)離退工作的重要論述，以及新任務(wù)、新要求。其次，深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，掌握離退人員所面臨的新問題，爭取在夯實(shí)工作基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓離退休人員繼續(xù)以高昂的工作熱情和工作愿望投入到社會建設(shè)和企業(yè)建設(shè)中去。
4、加大離退休人員信息化管理力度，使離退休人員工作信息收集、處理、反饋系統(tǒng)更加完備、齊全，將前期整理好的資料信息錄入電腦，詳細(xì)收集其家庭成員、個(gè)人健康狀況、個(gè)人興趣愛好等有關(guān)資料，形成離退休人員系統(tǒng)化的電子信息檔案，便于及時(shí)查找、核對人員信息。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起離退休人員信息數(shù)據(jù)庫，也可建立離退休人員自己的網(wǎng)站，使管理工作步入更加高效、程序化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。
三、總結(jié)語
企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作，是企業(yè)管理工作的重要組成部分。離退休人員服務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與進(jìn)步，因此要不斷提高離退休職工管理和服務(wù)水平。要不斷提煉思路，升華經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)保護(hù)離退休老同志的利益，努力使離退休人員工作邁上一個(gè)新的臺階。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：老干部服務(wù)管理工作范文
關(guān)鍵詞：信息化管理 軍隊(duì)老干部工作 移交安置 需求分析
一、軍隊(duì)老干部移交安置工作的信息化管理需求
第一，人員信息、安置現(xiàn)狀、工資福利等數(shù)據(jù)龐大繁冗，處理不便且工作的重復(fù)性大，給工作效率低下。第二，由于紙質(zhì)辦公不能根據(jù)變化的數(shù)據(jù)和情況作出快速的更改和反應(yīng)，給移交安置工作帶來了很大的滯后性。第三，全國各地從事軍隊(duì)老干部工作的人員流動性很大，造成了前后所做的工作交接困難，信息保留不全面，從而也間接影響了移交安置的效率。
多年來，我軍的移交安置工作的信息化建設(shè)只停留在原始的數(shù)據(jù)處理、信息存儲和各部門各自開發(fā)的“煙囪式”小系統(tǒng)階段，全國的數(shù)據(jù)不相連通，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，信息化建設(shè)的水平和發(fā)展程度參差不齊，大多是手工辦公和簡單的信息化辦公相結(jié)合的狀態(tài)，以手工辦公為主，信息化手段為輔助，沒有起到從根本上提高工作效率，變革管理戰(zhàn)略的作用。
二、軍隊(duì)老干部移交安置工作的信息化管理模式
1.管理內(nèi)容
移交安置工作是軍隊(duì)干部退休后，經(jīng)個(gè)人申報(bào)和軍隊(duì)老干部工作機(jī)構(gòu)、地方政府民政部門審批同意納入移交計(jì)劃，確定安置地點(diǎn)，落實(shí)住房后，分批次由軍隊(duì)交接給地方民政部門，由地方民政部門負(fù)責(zé)其以后教育管理和服務(wù)保障的一系列組織活動過程。
第一，在移交安置信息系統(tǒng)建設(shè)初期，要對規(guī)劃過程進(jìn)行管理。包括對移交安置業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、信息資源應(yīng)用規(guī)劃過程的管理。對規(guī)劃進(jìn)行管理一方面要確保規(guī)劃結(jié)果正確、有效、實(shí)用，另一方面要力爭提高規(guī)劃過程的效率。
第二，實(shí)施過程管理包含：對信息系統(tǒng)的選型進(jìn)行管理，選擇高適用性和先進(jìn)性的系統(tǒng)以保證滿足移交安置業(yè)務(wù)的需求；對信息系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施過程進(jìn)行項(xiàng)目管理，保證系統(tǒng)開發(fā)過程中在進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面符合要求；對信息系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，通過采用有效的評估機(jī)制和控制方法，制定必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，使項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。
第三，系統(tǒng)開發(fā)完畢后進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)管理，可以保證信息系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，保持系統(tǒng)開發(fā)者的技術(shù)優(yōu)勢，使相關(guān)工作部門獲得的IT資源發(fā)揮的最大的作用。計(jì)算機(jī)服務(wù)管理的方法和工具是目前實(shí)施信息化運(yùn)行維護(hù)管理的有效手段。
2.管理流程
依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和多年來的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，軍隊(duì)離退休干部移交安置工作在年度交接計(jì)劃的指導(dǎo)下，主要包括安置去向?qū)彾ê鸵平话仓脙煞矫婀ぷ鳌?/p>
（1）安置去向?qū)彾üぷ髁鞒?/p>
安置去向?qū)彾üぷ鞯拈_端是由全國各大部隊(duì)的基層組織上報(bào)當(dāng)年需要移交安置的退休老干部人員名單，后經(jīng)其上級的大單位審核后上報(bào)到總部進(jìn)行全國范圍內(nèi)當(dāng)年度擬審定的人員數(shù)據(jù)匯總，隨后通過民政部下發(fā)擬審定的人員數(shù)據(jù)給部隊(duì)和地方進(jìn)行軍地聯(lián)審，審核結(jié)果同時(shí)發(fā)還給民政部和軍隊(duì)進(jìn)行二次匯總，兩個(gè)匯總結(jié)果進(jìn)行核對，即為當(dāng)年度審定通過的人員。示意圖如下：
（2）移交安置工作流程
安置去向?qū)彾üぷ鹘Y(jié)束后，基層組織選擇當(dāng)年擬移交的退休人員，將其檔案信息和工資數(shù)據(jù)以及相關(guān)手續(xù)單據(jù)提交給對應(yīng)的區(qū)縣民政部門審核并確認(rèn)接收?；鶎雍蛥^(qū)縣民政部門的交接手續(xù)完成后分別上報(bào)給民政部、總部和軍隊(duì)后勤部門匯總，三方進(jìn)行核對無誤后提供中央財(cái)政本年度移交地方安置人員情況，此為移交安置工作的最后一步流程。
三、軍隊(duì)老干部移交安置信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用
1.系統(tǒng)應(yīng)用
總裝備部為了把老干部移交安置工作的信息化管理落到實(shí)處，本著設(shè)計(jì)從頂層開始、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全軍統(tǒng)一、不斷優(yōu)化系統(tǒng)、綜合集成共享和安全高效的指導(dǎo)思想和管理思維，開發(fā)了針對老干部移交安置工作的專項(xiàng)管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范老干部移交安置工作信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)老干部管理部門橫向多部門、縱向多層次的數(shù)據(jù)共享，避免了以往長期困擾干部工作信息化建設(shè)的系統(tǒng)不兼容、資源浪費(fèi)等問題。筆者長期從事老干部管理和移交安置工作，并有幸參與了軍隊(duì)老干部移交安置信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作，下面將基于自己工作的角度對此系統(tǒng)的應(yīng)用管理展開論述。
（1）系統(tǒng)的功能
主要包括業(yè)務(wù)工作辦理；二是數(shù)據(jù)對接認(rèn)證；三是工作進(jìn)程監(jiān)管；四是待遇經(jīng)費(fèi)計(jì)算。
（2）系統(tǒng)的應(yīng)用
一是信息查詢。分為人員查詢、單位查詢、綜合查詢?nèi)悺Ｈ藛T查詢分為94個(gè)小項(xiàng)目，單位查詢分為7個(gè)大項(xiàng)目，可以了解各下屬單位管理的人員數(shù)量、移交安置情況、人員安置地分布狀況、人員未移交原因、年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)等全面信息。綜合查詢分為9個(gè)大項(xiàng)目，按管理類別進(jìn)行查詢，可以了解各類別人員的全面信息情況。
二是生成上報(bào)。系統(tǒng)可以按各類要求自動生成各類名冊、報(bào)表、信息數(shù)據(jù)、需要打印保存的各類信息。特別是自動生成人員名冊、安置去向?qū)彾ū?、生活待遇明?xì)表、移交三聯(lián)單、工資待遇計(jì)算的特殊情況處理，方便工作，提高了準(zhǔn)確率，節(jié)省了紙張，提高了工作效率。
三是統(tǒng)計(jì)分析。主要有三大項(xiàng)，自定義統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)、Excel統(tǒng)計(jì)表比較。自定義統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容由統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)器完成，可以按照自定的要求統(tǒng)計(jì)出各類信息，比如，人員地域分布，職級、男女比例等。
統(tǒng)計(jì)：可以進(jìn)行批量統(tǒng)計(jì)，共分5類，86種統(tǒng)計(jì)表，自動生成批量統(tǒng)計(jì)信息。比如，年度增加變化情況，自動生成人員進(jìn)出情況統(tǒng)計(jì)表等，可以清晰了解各年度的人員變化。
Excel統(tǒng)計(jì)表比較：系統(tǒng)提供了對統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行比較的功能。比如，年度增加變化情況中，本級自動生成的軍隊(duì)安置年度變化情況統(tǒng)計(jì)表與上級自動生成的軍隊(duì)安置年度變化情況統(tǒng)計(jì)表，在一起進(jìn)行比較，可以看到有無錯(cuò)誤，如有錯(cuò)誤，通過反查功能，可以找到錯(cuò)誤點(diǎn)進(jìn)行修改，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（3）系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
第一，系統(tǒng)行程上下之間、部門之間形成網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)上的操作和實(shí)際的工作要銜接起來，能夠通過系統(tǒng)體現(xiàn)結(jié)果信息，并帶有強(qiáng)大的計(jì)算能力，可以對各項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并快速統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)報(bào)表，提高了工作效率。其聯(lián)通結(jié)構(gòu)圖如下：
第二，此系統(tǒng)規(guī)范了移交安置工作步驟，統(tǒng)一了離退休干部信息系統(tǒng)、移交安置系統(tǒng)和民政軍休系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，移交安置數(shù)據(jù)一律從移交安置系統(tǒng)傳遞給民政軍休系統(tǒng)，經(jīng)過軍地聯(lián)審后，當(dāng)年所要安置的人員統(tǒng)一從民政軍休系統(tǒng)發(fā)出認(rèn)證回執(zhí)給移交安置系統(tǒng)。
第三，界面設(shè)計(jì)簡潔而全面，能簡化工作人員培訓(xùn)流程；功能設(shè)計(jì)簡潔合理，與界面進(jìn)行完美的配合與交叉，實(shí)現(xiàn)了一站的業(yè)務(wù)流程體驗(yàn)。
第四，運(yùn)行穩(wěn)定安全，共有六道嚴(yán)格的保密防線，采用邏輯隔離、加密協(xié)議、權(quán)限管理和操作日志管理等安全措施保障軍內(nèi)秘密，防止黑客襲擊。
2.管理的效果
筆者對1983年以來613份退休干部信息進(jìn)行了錄入，數(shù)據(jù)項(xiàng)目為：個(gè)人基本情況、補(bǔ)充情況、自定義字段、配偶情況、直系親屬、獎懲情況、黨內(nèi)任職簡歷、參加社團(tuán)情況、傷病殘情況等16個(gè)項(xiàng)目。按以往紙質(zhì)辦公的工作方式，如此大的工作量共需要307個(gè)工作日才能完成。使用了該信息系統(tǒng)之后，只用了30個(gè)工作日就完成了，錄入信息的效率提高了91% 。
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了即時(shí)搜索功能，對個(gè)人信息查詢以前采用的是查閱保存的紙質(zhì)資料，不夠齊全詳細(xì)，有些信息要查閱檔案才能準(zhǔn)確了解，查閱信息耗時(shí)、費(fèi)力，效率低?，F(xiàn)在輸入查詢?nèi)诵彰纯煽旖轀?zhǔn)確地查閱到個(gè)人所有信息，按管理類別進(jìn)行查詢，可以了解各類別人員的全面信息情況。
系統(tǒng)可以按各類要求自動生成各類名冊、報(bào)表、信息數(shù)據(jù)、需要打印保存的各類信息。比如，每年向上級機(jī)關(guān)上報(bào)年度匯總數(shù)據(jù)：紙質(zhì)報(bào)表30余份，退休干部個(gè)人數(shù)據(jù)信息613份（每年都會遞增）。近三年，每年有30人需要審定安置去向，每年向地方民政部門報(bào)送退休干部安置去向?qū)彾ū?40余份，附屬資料150余份。近三年移交安置共48人，每人需向地方民政部門提供紙質(zhì)報(bào)表10余份，電子數(shù)據(jù)信息2份。以前都是采用查閱檔案，手工填寫，安置去向?qū)彾üぷ?、移交安置工作都需?個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)在一周就可以把各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，資料的出錯(cuò)返工率降低了93% 。
老干部移交安置信息化管理系統(tǒng)有效地支持了工作的整體化，為日后有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行老干部移交工作進(jìn)行了有力的支撐。
