開業(yè)發(fā)言稿精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的開業(yè)發(fā)言稿主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

上午好!

今天，是一個(gè)喜慶的日子：在你們的大力支持下，經(jīng)過全體伙伴數(shù)月的緊張籌備，經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，太平人壽xxx支公司正式開業(yè)了!

首先，請?jiān)试S我代表太平人壽保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司總經(jīng)理室，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友光臨xxx支公司開業(yè)慶典表示最熱烈的歡迎!向xxx市政府、蘇州保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、xxx各大銀行以及社會(huì)各界對太平人壽及xxx支公司的支持和厚愛表示誠摯的感謝!同時(shí)我也向參與xxx支公司籌備的全體伙伴說一聲：你們辛苦了，太平人壽感謝您!

xxx，這座位于長江下游南岸的港口工業(yè)城市，近年來，以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和-諧發(fā)展的特色為世人矚目。XX年，全市人均gdp超過8000美元，財(cái)政收入85億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，該市鍥而不舍地打造最適宜人居的城鄉(xiāng)環(huán)境，并成為首批國家衛(wèi)生城市、全國環(huán)保模范城市，XX年又成為“國家園林城市”、“全國環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”，并獲得中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)、全國生態(tài)示范區(qū)等榮譽(yù)稱號，初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、資源與環(huán)境、人與自然相和-諧的發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)軍xxx保險(xiǎn)市嘗服務(wù)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造福xxx人民，是太平人壽保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。太平人壽保險(xiǎn)有限公司xxx支公司從今天起將正式擔(dān)負(fù)起這一光榮而艱巨的使命。

太平人壽歷史悠久，1929年始創(chuàng)于上海，1956年移師海外專營壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是中國近現(xiàn)代史上實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、市場份額最多的民族保險(xiǎn)企業(yè)。

XX年11月，太平人壽全面恢復(fù)經(jīng)營國內(nèi)人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本金23.3億元人民幣，總部設(shè)在上海，目前已在全國16個(gè)盛直轄市開設(shè)22家分公司和兩百余家三、四級機(jī)構(gòu)。

太平人壽以中國保險(xiǎn)(控股)有限公司、中保國際控股有限公司和富通國際股份有限公司為股東。復(fù)業(yè)以來，太平人壽規(guī)范經(jīng)營，持續(xù)創(chuàng)新，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，總資產(chǎn)過百億，贏得了業(yè)界和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

XX年和XX年國際權(quán)威評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國際(fitch)為連續(xù)兩次為太平人壽做出bbb+評級，這是國際著名評級機(jī)構(gòu)首次為中國保險(xiǎn)企業(yè)做出的最高評級。XX年12月，由太平人壽作為主要發(fā)起人申請?jiān)O(shè)立的太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司獲準(zhǔn)開業(yè);“太平人壽”品牌，在新的歷史時(shí)期，獲得了新的內(nèi)涵，并得以延伸。

XX年1月，太平人壽品牌榮獲全球華人競爭力品牌大會(huì)評選的“XX年度中國最具影響力保險(xiǎn)行業(yè)十佳品牌”稱號。

自XX年12月29日太平人壽蘇州分公司開業(yè)以來，一直以社會(huì)公眾利益為己任，熱心公益事業(yè)。截止目前為止，太平人壽蘇州分公司已累計(jì)完成保費(fèi)近億元。

我衷心希望，xxx支公司全體同仁能把開業(yè)作為創(chuàng)造輝煌業(yè)績的新起點(diǎn)，繼續(xù)弘揚(yáng)“用心經(jīng)營、真誠服務(wù)”的公司理念，以“為人們的生活增添祥和與安寧”為己任，在現(xiàn)代化港口城市樹立起太平人壽品牌，為太平人壽保險(xiǎn)有限公司的發(fā)展壯大、為xxx市保險(xiǎn)市場的繁榮昌盛、為xxx市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時(shí)我也懇請，xxx市的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能一如既往地關(guān)心和支持太平人壽保險(xiǎn)有限公司在xxx的起步和發(fā)展，我們有信心、有能力，與xxx市社會(huì)各界和廣大人民一道，共同創(chuàng)造更加美好的明天!

凝七十年之專業(yè)精神，創(chuàng)新世紀(jì)之太平盛世。最后，請?jiān)试S我用八個(gè)字來結(jié)束我今天的發(fā)言：愿“盛世中國，四海太平”!

最后，祝xxx支公司開業(yè)大吉!

祝xxx支公司的全體員工們馬到成功!

第2篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

您們好，很感激您們能在百忙之中抽出時(shí)間參加今天的座談會(huì)，在這里，我代表廣州市煤建公司、物業(yè)租賃分公司、南北裝飾材料市場對您們的到來表示熱烈的歡迎！

南北裝飾材料市場是廣州市煤建公司利用自有物業(yè)，在原南岸裝飾材料市場的基礎(chǔ)上升級改造而成的，于200*年1月7日正式開業(yè)。

開業(yè)兩年來，我們在市煤建公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在市場全體員工的努力下，我們不斷完善南北裝飾材料市場軟硬件設(shè)施，目前南北裝飾材料市場臨街商鋪出租率是100%，市場的人流客流量比開業(yè)時(shí)有了很大的提高，成為在行業(yè)內(nèi)已略有名氣的專業(yè)市場。

下面簡單回顧一下我們?yōu)橥晟剖袌霏h(huán)境設(shè)施所做的一些工作：

04年6-7月南岸路17號之一（即現(xiàn)金意陶商鋪）房屋的改建和南北裝飾材料市場龍門架招牌的建成，使南北裝飾材料市場

入口處形成氣勢。

04年9月通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，將南北裝飾材料市場龍門架招牌右翼之一幅擋墻拆卸，使市場整體環(huán)境更加開闊整潔。

05年3月把市場A、C區(qū)間的廁所改造成為市場監(jiān)控值班室。

05年5月經(jīng)我們多次向有關(guān)部門提出要求，市場范圍的東、西向紅綠燈斑馬線人行過道開通。

05年8月我們投入數(shù)萬元改造D區(qū)(南岸路33號)首二層洗手間。

05年9月南北裝飾材料市場在廣州電信的“商貿(mào)之橋”網(wǎng)站開通。

05年10月南北裝飾材料市場視頻監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警保安系統(tǒng)安裝運(yùn)行。

在不斷完善市場軟硬件設(shè)施的同時(shí)，南北裝飾材料市場也不斷改善提高和市場服務(wù)，市場有些商鋪的上層是民居，不時(shí)會(huì)發(fā)生排水管道漏、塞、爆現(xiàn)象，遇到這種情況，我們會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行搶修，盡量減少對商鋪的影響，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，200X年我們用于這方面的維護(hù)資金達(dá)五萬多元，在這里我們也希望商家們多多包涵。

今年五月一日，廣州市政府了政府2號令，即《廣州市房屋租賃管理規(guī)定》，新規(guī)定對房屋租賃的一些辦證手續(xù)也影響我們市場，對我市場商鋪客戶辦理有關(guān)證照帶來一些麻煩。對此，我們積極走訪了市、區(qū)有關(guān)職能部門，經(jīng)過我們多方努力，有關(guān)辦證部門已給予市場客戶辦證的方便。

盡管在過去兩年我們?yōu)檗k好市場付出了很多努力，但仍有很多不足的地方，管理上也未完全到位，今后我們將朝著把南北裝飾材料市場做精做強(qiáng)的目標(biāo)而努力。首先，在新的一年，我們將委托專業(yè)的廣告公司對市場內(nèi)外進(jìn)行專業(yè)包裝，使市場更具商業(yè)氣氛，市場內(nèi)外的廣告位置如獲得政府有關(guān)部門許可，市場將按有關(guān)規(guī)定有償提供給市場商家作廣告宣傳。南北裝飾材料市場在“商貿(mào)之橋”的網(wǎng)頁將進(jìn)一步加強(qiáng)完善，利用網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大威力，使市場增強(qiáng)知名度，使各商家獲得商機(jī)。

第3篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)要素 高新技術(shù)企業(yè) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、引言

伴隨著生態(tài)文明建設(shè)的進(jìn)一步落實(shí)，可持續(xù)發(fā)展的理念受到越來越多企業(yè)的推崇，作為國家大力扶持的高新技術(shù)企業(yè)，博思偉業(yè)也在綠色發(fā)展的浪潮中不斷摸索前行。北京博思偉業(yè)機(jī)電貿(mào)易有限公司是一家風(fēng)力發(fā)電設(shè)備液壓工具及技術(shù)供應(yīng)商，2001年4月18日注冊于北京市密云高科技園區(qū)，現(xiàn)有職工近60人。成立初期注冊資本50萬，經(jīng)過近十五年的發(fā)展，博思偉業(yè)今日的注冊資本達(dá)到1200萬元，公司成員也由最初的兩名創(chuàng)業(yè)者發(fā)展到近60名員工。一直以來，博思偉業(yè)致力于液壓工具的研究，包括液壓扳手、全自動(dòng)液壓拉伸器、軸承加熱器等液壓工具，為風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作提供了保障，有效提高了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的發(fā)電功率，在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域具有非常重要的作用。

二、創(chuàng)業(yè)要素分析

創(chuàng)業(yè)圍繞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、機(jī)會(huì)與資源展開。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識別在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中極為重要，它是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)，確定了企業(yè)的方向并反映企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為三者中最活躍的要素，將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與資源聯(lián)系起來，共同影響整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這三個(gè)要素的匹配就決定了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功與否。

（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

北京博思偉業(yè)機(jī)電貿(mào)易有限公司創(chuàng)建于2001年，創(chuàng)業(yè)者是張樹國先生和他的妻子陳洪艷女士。陳洪艷擁有機(jī)械制造、財(cái)會(huì)雙學(xué)歷，大學(xué)期間對國際貿(mào)易富有濃厚的興趣，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中培養(yǎng)了良好的市場營銷技能，并且善于管控風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)為博思偉業(yè)的法人代表?？偨?jīng)理張樹國畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，擁有專業(yè)的技術(shù)背景與能力，至今已有多項(xiàng)發(fā)明專利，在企業(yè)發(fā)展過程中具有敏銳的市場洞察力，并且善于與人溝通，在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)了豐富的市場營銷能力。

像很多創(chuàng)業(yè)者一樣，張樹國夫妻二人在大學(xué)畢業(yè)之后，并沒有立即創(chuàng)業(yè)，而是先進(jìn)入機(jī)械制造行業(yè)工作，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和資本的積累。在這幾年的時(shí)間里，兩人多次想自主創(chuàng)業(yè)，但是由于各方面條件還不成熟，一直沒有將創(chuàng)業(yè)的想法落實(shí)。

在創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備期，張樹國先生始終堅(jiān)持機(jī)械制造方面的學(xué)習(xí)，尤其是液壓工具的開發(fā)與利用。當(dāng)時(shí)張樹國敏銳的市場洞察力幫助他發(fā)覺了風(fēng)電設(shè)備的市場，但是由于資本有限，不能直接投身到風(fēng)電設(shè)備整機(jī)開發(fā)中，所以他選擇了直接影響風(fēng)力發(fā)電設(shè)備效率的液壓工具進(jìn)行開發(fā)。雖然這屬于他的專業(yè)領(lǐng)域，但是創(chuàng)業(yè)初期身兼數(shù)職的張樹國出于個(gè)人精力有限以及自主研發(fā)時(shí)間長、費(fèi)用高等原因，在最初階段他選擇了進(jìn)口液壓工具銷售，在進(jìn)口轉(zhuǎn)銷的過程中，他非常注重客戶的反饋，堅(jiān)持提供最良好的售后服務(wù)等工作，這也為他培養(yǎng)了許多忠實(shí)的客戶。在積累了一定的資本后，他招聘了幾位技術(shù)人員，開始對進(jìn)口的液壓工具進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)自主研發(fā)更加安全、有效的液壓工具。在經(jīng)營博思偉業(yè)的15年時(shí)間中，他不斷積累，堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大了銷售范圍，由單一產(chǎn)品向組合產(chǎn)品發(fā)展，并且不再局限于風(fēng)力發(fā)電設(shè)備零件的提供，還向這些企業(yè)提供技術(shù)支持。

夫妻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)實(shí)中不罕見，但是像張樹國夫婦這樣，將公司發(fā)展到新三板掛牌的“夫妻店”就十分稀少了。憑借專業(yè)知識、戰(zhàn)略眼光、靈活的處事方式以及長久以來積累的人脈，張樹國夫婦在提供風(fēng)力發(fā)電零部件的領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，并且不斷推動(dòng)企業(yè)向更高一步邁進(jìn)。

隨著“打仗親兄弟，上陣父子兵”這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)越來越常見，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和可信任性不斷提高，但同時(shí)公司可能會(huì)面臨諸多財(cái)務(wù)方面的問題。張樹國夫婦在注冊公司時(shí)就聘請專人對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，成立了技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)向著更加全面而專業(yè)的方面發(fā)展。值得一提的是，在公司隊(duì)伍不斷壯大的過程中，博思偉業(yè)非常注重企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，每到歲末年初，公司都會(huì)籌辦一場獨(dú)特的新年晚會(huì)，讓全體員工都真切地感受來自公司的溫暖與關(guān)懷。而“企業(yè)之最”和“精彩瞬間”宣傳欄則是其企業(yè)建設(shè)活動(dòng)和員工日常工作精彩瞬間的記錄。同時(shí)，博思偉業(yè)還建立了個(gè)人品牌積分榜和團(tuán)隊(duì)積分榜，采用即時(shí)激勵(lì)的方式對做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣傳，并以此激勵(lì)全體員工共同進(jìn)步。更加難得的是，博思偉業(yè)注重員工人文情懷與情操的培養(yǎng)，號召全體員工積極參與養(yǎng)花活動(dòng)，公司的一草一木都是員工精心維護(hù)的成果，創(chuàng)業(yè)者張樹國先生認(rèn)為將養(yǎng)花與工作結(jié)合，可以培養(yǎng)員工對生命的敬畏、對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（二）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1.敏銳的市場洞察力

短短十余年間，北京博思偉業(yè)機(jī)電貿(mào)易有限公司從兩個(gè)人的商貿(mào)公司發(fā)展成為新三板掛牌企業(yè)，不得不提到張樹國敏銳的市場洞察力。起初進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，很大程度上是張樹國看中了西氣東輸、西電東送過程中液壓的問題，可持續(xù)發(fā)展的理念提出后，他又將目光轉(zhuǎn)向了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的液壓，不斷開發(fā)適應(yīng)時(shí)展的液壓工具，并秉持綠色環(huán)保的理念，持續(xù)研發(fā)效率更高的液壓工具。

2.良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可謂是進(jìn)入了前所未有的蓬勃發(fā)展時(shí)期，國家提供了諸多切實(shí)的優(yōu)惠政策，吸引了不少敢為人先的創(chuàng)業(yè)者投身高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。張樹國也是其中的一員，他抓住了國家稅收優(yōu)惠等資源技術(shù)上的扶持機(jī)會(huì)，毅然決然地開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。實(shí)踐證明，正是當(dāng)時(shí)良好的高新技術(shù)發(fā)展環(huán)境，為博思偉業(yè)提供了一個(gè)廣闊的平臺，一定程度上成就了今天的北京博思偉業(yè)機(jī)電貿(mào)易有限公司。

第4篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實(shí)際，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)工作，本人近期進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將此次調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、園區(qū)建設(shè)初顯規(guī)模、高效農(nóng)業(yè)正在顯示

我縣有“江蘇省徐州外向型生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)”（省級園區(qū)），“徐州久久農(nóng)業(yè)科技示范園”、

“棠張位河設(shè)施蔬菜示范園”、

“棠張200畝高效設(shè)施蔬菜示范園”、“鄭集苗灣設(shè)施蔬菜示范園”、“漢王西沿蔬菜示范園”、

“漢王鎮(zhèn)西沿村建設(shè)千畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范園”、“**臺上草莓示范園”、“大彭鎮(zhèn)侯樓村大棚葡萄、櫻桃采摘園”、“劉集鎮(zhèn)棉布村8000多畝的時(shí)鮮果菜園”、

“張集300畝雙孢菇示范園”、“維維產(chǎn)業(yè)園休閑農(nóng)業(yè)區(qū)”等，起到了很好的帶動(dòng)和示范作用。

二、存在問題

（一）、園區(qū)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理。

如：2006年我縣蔬菜種植面積100萬畝，設(shè)施蔬菜基地面積30萬畝，占蔬菜種植面積的30%，而園區(qū)設(shè)施菜僅占10％左右，日光溫室僅占總設(shè)施面積的10%。造成我縣蔬菜抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著低，農(nóng)民種蔬菜增收潛力不能得到充分發(fā)揮。

(二)、產(chǎn)業(yè)化水平低，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

1、產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)不牢，基地規(guī)模小，生產(chǎn)水平低是制約園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)問題。如：園區(qū)內(nèi)田間基礎(chǔ)設(shè)施水平不完善，溝、渠、橋、涵、路不配套，灌排能力不強(qiáng)，每年都因風(fēng)雨災(zāi)害給設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來不小的損失。

2、龍頭企業(yè)競爭力較弱。**作為全省較大的蔬菜、食用菌生產(chǎn)基地，采后的商品化處理和加工發(fā)展水平相對落后。加工品出口市場單一，龍頭企業(yè)帶動(dòng)沒有形成集團(tuán)優(yōu)勢。

3、市場體系不夠健全。盡管目前已經(jīng)發(fā)展近50個(gè)蔬菜產(chǎn)地市場，但是規(guī)模小、檔次低、輻射帶動(dòng)能力弱，現(xiàn)有蔬菜品牌的知名度較低。蔬菜營銷組織和經(jīng)紀(jì)人缺乏有效的統(tǒng)一組織。

（三）、園區(qū)科技創(chuàng)新能力弱，活力不足。

通過調(diào)查我縣園區(qū)蔬菜小型簡易設(shè)施比重較2000年前下降約20%以上，設(shè)施結(jié)構(gòu)趨于合理、設(shè)施內(nèi)的溫、光、水、氣等環(huán)境得以進(jìn)一步優(yōu)化，形成了日光溫室、大棚、中小棚等不同設(shè)施類型的配套栽培體系。日光溫室越冬以及日光溫室、大中小棚春提前、秋延后、夏季遮陽網(wǎng)越夏栽培等四種主要茬口基本確立。栽培品種也由過去單一的葉菜類、茄果類、瓜類發(fā)展為現(xiàn)在的茄果類、瓜類、葉菜類、根菜類、甘藍(lán)類、食用菌類、水生菜類、多年生蔬菜類等十二大類200多個(gè)品種。但設(shè)施蔬菜專用品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、篩選、推廣相對薄弱。而弱光、耐低溫、耐濕、耐病、耐熱良好的適于設(shè)施栽培的專用品種更新周期長；設(shè)施農(nóng)業(yè)無公害栽培、綠色食品栽培、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等推廣應(yīng)用步伐緩慢；設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力較弱，如一些制約設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)問題得不到有效解決站；大棚、日光溫室栽培技術(shù)缺乏量化指標(biāo)，科技含量不足。

（四）、服務(wù)體系不健全，工作不到位。

我縣盡管進(jìn)行了鎮(zhèn)級農(nóng)服體系的一系列改革，但因管理體制不順，條塊分割，有部分人員脫離了農(nóng)技推廣崗位轉(zhuǎn)為它業(yè)。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有的鎮(zhèn)級70名左右農(nóng)技術(shù)人員中，蔬菜技術(shù)人員全縣僅有5人，與我縣迅速發(fā)展的園區(qū)建設(shè)極不相適應(yīng)。

總之我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)建設(shè)數(shù)量偏少、水平有限、檔次低、科技含量小，帶動(dòng)能力還沒有明顯顯現(xiàn)出來。

三、建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)、一靠政策二靠科技

為發(fā)展園區(qū)建設(shè)，我縣制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)外向型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)。如：2005年省級農(nóng)業(yè)科技示范園落戶鄭集鎮(zhèn)，通過制定優(yōu)惠政策，當(dāng)年就有5家蔬菜加工企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。帶動(dòng)周邊農(nóng)民種植蔬菜4000多畝。相繼建立起了以代樓、苗灣、肖樓、石樓、鄭集等村的高效設(shè)施蔬菜種植區(qū)，形成了“一園、二線、三片”的新格局。此外，該鎮(zhèn)以設(shè)施菜、創(chuàng)匯菜為原料的生產(chǎn)加工項(xiàng)目近兩年也開始提檔升級，繼港資企業(yè)高榕食品有限公司入駐后，又引進(jìn)徐州華源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、徐州瑞杰食品有限公司、徐州潤禾種苗中心等10家外向型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，實(shí)行訂單制，即：先與農(nóng)戶簽訂“定品種、定時(shí)間、定面積、定規(guī)格、定品質(zhì)、定收購”合同，并先期向農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥、技術(shù)等，收獲后再付款。成品蔬菜遠(yuǎn)銷日本、韓國、等東南亞國家，不僅解決

了園區(qū)及周邊菜農(nóng)的銷售問題，且增加了產(chǎn)品附加值。園區(qū)的建設(shè)提高了土地效益，促進(jìn)了農(nóng)民增收?，F(xiàn)在園區(qū)已帶動(dòng)周邊縣、鎮(zhèn)發(fā)展出口蔬菜基地5萬多畝。

在房村鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目基地，與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作發(fā)展黃冠梨項(xiàng)目，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種王秋、秋明、若光3個(gè)，在核心示范區(qū)高接換種10畝；采用渠慎春教授的“Y”形整形修剪技術(shù)，使得樹冠形成快和早期豐產(chǎn)。同時(shí)給果園管理及機(jī)械化操作帶來方便；采用綠色無公害優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)，提高了果品的質(zhì)量；推廣采用壓力管道噴藥、灌溉和液體施肥技術(shù)，解決了果園噴藥中用工量大，施肥利用率低的問題；房村鎮(zhèn)與市土肥站合作對項(xiàng)目區(qū)土壤營養(yǎng)成分進(jìn)行測定。根據(jù)土壤營養(yǎng)狀況，進(jìn)行科學(xué)配方施肥，提高了土地的投入、產(chǎn)出率，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目不僅壯大了園區(qū)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。現(xiàn)在，房村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)已經(jīng)形成了以采摘、認(rèn)養(yǎng)、垂釣、觀光旅游于一體的新的發(fā)展模式。

四、積極整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)籌規(guī)劃建好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)

（一）、項(xiàng)目整合、資金統(tǒng)用

我縣在園區(qū)建設(shè)過程中以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)為平臺，將每年縣級財(cái)政和爭取中央、省、市有關(guān)部門用于農(nóng)業(yè)方面的投資進(jìn)一步向高科技示范園區(qū)聚集，同時(shí)吸取社會(huì)資金對園區(qū)建設(shè)的投入。建立“一資帶三資”機(jī)制帶動(dòng)民間資本、工商資本和外資參與園區(qū)建設(shè)；通過投融資體制改革，建立多元化投入機(jī)制，以財(cái)政投入為導(dǎo)向，信貸資本為依托，集體、企業(yè)、農(nóng)民收入為主體，社會(huì)資金和外資投入為補(bǔ)充的多元化投入格局；加強(qiáng)對高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的金融信貸服務(wù)，按照“政府扶持，企業(yè)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則建立高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)貸款擔(dān)保機(jī)制，拓寬投入渠道；農(nóng)業(yè)三項(xiàng)更新工程和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金用于加強(qiáng)優(yōu)良新品種引進(jìn)與示范推廣、標(biāo)準(zhǔn)化配套種養(yǎng)技術(shù)集成和無公害農(nóng)業(yè)投入品研制與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)新技術(shù)轉(zhuǎn)化率與到位率；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)定、認(rèn)證和品牌建設(shè)；農(nóng)業(yè)資源開發(fā)資金用于加強(qiáng)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)基地和農(nóng)產(chǎn)品出口園區(qū)基地建設(shè)；農(nóng)田水利建設(shè)資金向園區(qū)傾斜，重點(diǎn)加強(qiáng)園區(qū)基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)經(jīng)費(fèi)以培育科技主導(dǎo)型區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，針對高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的關(guān)鍵技術(shù)需求，重點(diǎn)抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后關(guān)鍵技術(shù)研究；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。重點(diǎn)加強(qiáng)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及園區(qū)的技術(shù)改造，提高高效農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平，發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)龍頭企業(yè)及園區(qū)帶動(dòng)農(nóng)民增收能力；外向型農(nóng)業(yè)資金重點(diǎn)扶持外向型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)園區(qū)基地建設(shè)。

（二）、選好地址定好點(diǎn)、規(guī)劃布局高標(biāo)準(zhǔn)

我縣積極加快板塊園區(qū)基地鏈接。按照“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)、幾鎮(zhèn)一業(yè)，規(guī)模連片，跨區(qū)域發(fā)展”的思路，實(shí)施整村推進(jìn)戰(zhàn)略，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、有規(guī)模、有特色的原則，采取龍頭企業(yè)帶動(dòng)、庭園大戶帶動(dòng)、合作組織帶動(dòng)等多種措施，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打破行政區(qū)域限制，把已建的特色板塊園區(qū)串起來、連成片，把小基地示范園拼接成大板塊示范園。同時(shí)采取“縣抓示范帶、鎮(zhèn)抓示范方、村抓示范大戶”的典型示范方法，狠抓了52個(gè)高效農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)建設(shè)：并重點(diǎn)培育了“棠張鎮(zhèn)位河村標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜示范點(diǎn)”、“鄭集鎮(zhèn)苗灣村標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜示范點(diǎn)”、“張集鎮(zhèn)李村棚室雙胞蘑菇栽培示范點(diǎn)”、“三堡鎮(zhèn)久久示范園和臺上村設(shè)施草莓示范點(diǎn)”、“精藝成養(yǎng)殖加工示范區(qū)”等等。重點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能日光溫室，突出推廣應(yīng)用專用和特色品種、新技術(shù)和新設(shè)備。使我縣的園區(qū)建設(shè)上一個(gè)新的臺階。

五、強(qiáng)化管理機(jī)制、突破創(chuàng)新體制

（一）、實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌戰(zhàn)略

圍繞建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，以重點(diǎn)培植優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌為契機(jī)，開展?fàn)巹?chuàng)農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌和無公害生產(chǎn)示范園區(qū)基地活動(dòng)，加快主要農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)進(jìn)程，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)生產(chǎn)、有標(biāo)流通、有標(biāo)上市，進(jìn)爾把我縣示范園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

（二）、實(shí)施發(fā)展開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略

借助外力，吸引“三外”客商投資我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)，啟動(dòng)內(nèi)力，引導(dǎo)社會(huì)工商資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制、政策。

（三）、實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略

按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法，重點(diǎn)扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及示范園區(qū)。依托區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)一批，借助外商外資發(fā)展一批，鼓勵(lì)工商企業(yè)舉辦一批，大專院校、科研單位嫁接一批；完善有關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)；搞好我縣的農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)建設(shè)，為農(nóng)民提供看得見、學(xué)得到的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板

（四）、發(fā)揮資源優(yōu)勢、搞好規(guī)劃布局

1、在發(fā)揮資源優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)的建設(shè)。積極擴(kuò)大伊莊鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)玫瑰花栽植示范基地，擴(kuò)大栽植優(yōu)質(zhì)玫瑰苗木，經(jīng)濟(jì)林果及觀賞苗木面積。目前該項(xiàng)目已與當(dāng)?shù)貐瘟荷健⑹ト烁C、倪園水庫等自然人文景點(diǎn)連成一體，成為徐州東部重要的旅游觀光區(qū)。

2、棠張、張集、鄭集、黃集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并重點(diǎn)發(fā)展高科技開發(fā)園區(qū)。如：張集、棠張、黃集鎮(zhèn)的李村、躍進(jìn)、魏河、運(yùn)城等行政村均有設(shè)施蔬菜種植習(xí)慣和技術(shù)，年產(chǎn)時(shí)鮮蔬菜數(shù)億公

斤。經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)注冊的“維農(nóng)”牌、“瑯溪”牌、“雪蓮”牌等各類瓜菜。

3、今后以發(fā)展：進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)施蔬菜并重點(diǎn)解決設(shè)施種植用水，發(fā)展節(jié)水灌溉，疏通溝、渠、路，完善溝渠配套體系。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種，提高農(nóng)作物產(chǎn)品質(zhì)量和單位面積產(chǎn)量和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生產(chǎn)能力，積極發(fā)展農(nóng)民合作組織，壯大合作園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高速、高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展。

六、建議和意見

通過調(diào)查筆者認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)建設(shè)上應(yīng)堅(jiān)持：

（一）將建設(shè)規(guī)劃納入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃中去，加強(qiáng)對開發(fā)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全環(huán)境與發(fā)展的綜合機(jī)制，完善實(shí)施機(jī)構(gòu)的建設(shè)以及加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)任務(wù)的干部目標(biāo)責(zé)任和政績考核制度建設(shè)。

（二）政策支持甚有必要，國家和地方對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)投資在稅收、金融、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備等方面的優(yōu)惠政策首先應(yīng)兌現(xiàn)；縣級投資環(huán)境改善、環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)給予重點(diǎn)支持、優(yōu)先發(fā)展；要支持建立農(nóng)業(yè)綜合商業(yè)社等大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，優(yōu)先在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度、農(nóng)業(yè)科研基金等方面探索；應(yīng)該享有農(nóng)業(yè)科技引進(jìn)、先進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施引進(jìn)、農(nóng)業(yè)國際交流活動(dòng)的開展和國內(nèi)外高層次農(nóng)業(yè)高新技術(shù)人才引進(jìn)等方面政策的優(yōu)惠。

（三）要依托大專院校以及科研單位，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研交流、農(nóng)業(yè)開發(fā)與市場銷售、產(chǎn)品展示方面的聯(lián)系和合作；加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)系與合作，聘請這些單位專家組成專家顧問組，大力引進(jìn)和推廣先進(jìn)適用的科技成果、各類新技術(shù)、新工藝。技術(shù)加強(qiáng)自身的科研隊(duì)伍、專業(yè)人才建設(shè)，在完善地區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)研究單位基礎(chǔ)上，引進(jìn)人才和科研設(shè)備，加強(qiáng)本地技術(shù)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，逐步建立一支懂技術(shù)、懂管理的人才隊(duì)伍。

（四）必須建立一系列的經(jīng)濟(jì)保障措施。一是爭取國家和省、市有關(guān)部門對建設(shè)的資金支持,二是多渠道籌集資金,制定有利于生態(tài)環(huán)境發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)和民眾投資于建設(shè)。三要側(cè)重于投入生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范、適合實(shí)際、科技含量高的項(xiàng)目，確保投入的回報(bào)率。

（五）必須建立和完善服務(wù)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。應(yīng)健全建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)配套服務(wù)；建立農(nóng)藥、肥料、油料等供應(yīng)服務(wù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械的供應(yīng)維修服務(wù)；建立金融、保險(xiǎn)的服務(wù)，建立市場、科技信息服務(wù)；建立氣象、地質(zhì)等服務(wù)體系，努力把其建設(shè)為高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)。

（六）堅(jiān)持政策導(dǎo)向與市場取向相結(jié)合的原則。充分發(fā)揮政策扶持導(dǎo)向作用和市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，正確處理好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)、生態(tài)效益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

（七）堅(jiān)持重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則。按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)特點(diǎn)，發(fā)揮市場配置資源作用，形成科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)布局。切實(shí)加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，集中精力，加大投入，扶優(yōu)扶強(qiáng)，加快發(fā)展。同時(shí)，要高度重視方向性、前瞻性技術(shù)與設(shè)備的試驗(yàn)示范和推廣工作，搞好技術(shù)儲(chǔ)備，發(fā)展基礎(chǔ)。

第5篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

一、開發(fā)區(qū)基本情況

__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1992年，并于1994年8月經(jīng)__省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。經(jīng)過十余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已具備規(guī)模開發(fā)建設(shè)總體框架，形成了良性循環(huán)投資環(huán)境，得到了近20個(gè)國家和地區(qū)。投資商的青睞，一些知名企業(yè)如__企業(yè)、__有限公司、__集團(tuán)、__集團(tuán)等紛紛落戶開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為__縣對外開放的戰(zhàn)略重心。根據(jù)__城市總體規(guī)劃，開發(fā)區(qū)對管理區(qū)域內(nèi)堅(jiān)持以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、寬視野、適度超前的原則致力于“一城五區(qū)”建設(shè)：

以__大道為中軸，在__大道與__路之間打造了一個(gè)8平方公里的城市新區(qū)，凝聚了__廣場、縣行政中心、步行街、生態(tài)街等一批精品工程。

初步建成了4000余畝的__工業(yè)園區(qū)和__特色園區(qū)，吸引國內(nèi)外企業(yè)80余家，總投資逾27億元人民幣，其中有__等一大批上規(guī)模、上檔次的內(nèi)外資企業(yè)，已成為全省樣板工業(yè)園區(qū)。

為進(jìn)一步拓展工業(yè)平臺，開發(fā)區(qū)已在原__省道__段規(guī)劃建設(shè)了4.62平方公里的__工業(yè)園區(qū),工業(yè)區(qū)的性質(zhì)定位為以新型材料、醫(yī)藥、電子為主的生態(tài)工業(yè)園。首期500畝現(xiàn)已開發(fā)完成，入園企業(yè)19家，總投資2.93億元人民幣，意向入園企業(yè)達(dá)到23家。二期區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，現(xiàn)對外實(shí)行全面招商。

__縣委、縣政府為了集全縣之力支持開發(fā)區(qū)建設(shè)，今年又將縣內(nèi)__工業(yè)園和__產(chǎn)業(yè)園并入開發(fā)區(qū)管理。__工業(yè)園是__工業(yè)重心北移的重要平臺，地處__縣北部中心鎮(zhèn)高禹，首期規(guī)劃面積6.68平方公里，目前已形成辦公轉(zhuǎn)椅、五金機(jī)械和IT產(chǎn)業(yè)三個(gè)區(qū)塊。__產(chǎn)業(yè)園是中科院__分院、__省食品藥品監(jiān)管局、__縣人民政府合作共建的一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃面積3000畝，位于縣城北側(cè)，投資領(lǐng)域主要以藥品、保健品研發(fā)及制造等。

規(guī)劃面積12平方公里的悠然人居——__生態(tài)園區(qū)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，招商工作也全面展開。在不久的將來，一個(gè)國際一流的集休閑、度假、旅游、觀光、居住為一體的生態(tài)園區(qū)將會(huì)展現(xiàn)在世人面前。

__生態(tài)園之后，開發(fā)區(qū)另一大手筆是即將建設(shè)的__博覽園，主要包括植物博覽園、瀕危動(dòng)物放養(yǎng)基地、教育、科研創(chuàng)業(yè)基地、低密度鄉(xiāng)村別墅等項(xiàng)目，現(xiàn)該區(qū)塊已基本完成概念性規(guī)劃，即將開始對外招商。

二、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)、20__年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值__億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成__億元，同比增長23.2。

2、工業(yè)增加值__億元，其中規(guī)模以上企業(yè)__億元，同比增長39.5。

3、利稅累計(jì)完成__億元，其中規(guī)模以上企業(yè)__億元，同比增長32。

4、技改投入__億元，同比增長27。

5、出貨值__億美元，同比增長16.3。

6、全年合同引進(jìn)外資__萬美元，同比減少11.8，其中實(shí)到外資__萬美元，同比減少11。實(shí)到內(nèi)資__億元，同比增長64。

（二）、20__年1—10月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值__億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成__億元,同比增長67.39。

2、工業(yè)增加值__億元，其中規(guī)模以上企業(yè)__億元,同比增長67.9。

3、利稅__億元，其中規(guī)模以上企業(yè)__億元,同比增長29.47。

4、技改投入__億元,同比增長18.97。

5、出貨值__億美元,同比增長42.18。

6、合同引進(jìn)外資__億美元，其中實(shí)到外資__萬美元。實(shí)到內(nèi)資__億元。

(三)、開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)情況

開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)__家,其中規(guī)模以上企業(yè)__家。20__年1—10月份規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值__億元,同比增長67.39。__公司__億元,同比增長20.17;__1.5億元,同比增長76.72。20__年新增規(guī)模以上企業(yè)__家,共完成工業(yè)產(chǎn)值__億元。

作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一的轉(zhuǎn)椅及配套企業(yè)__家,1—10月份銷售收入__億元;其中規(guī)模以上企業(yè)__家,銷售收入__億元。

竹木制品企業(yè)__家,1—10月份銷售收入__億元;其中規(guī)模以上企業(yè)__家,銷售收入__億元。

三、開發(fā)區(qū)在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面所做的主要工作和主要措施

(一)、狠抓工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，種好梧桐引鳳凰。

截止到20__年底，開發(fā)區(qū)在園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)上共投入資金__億元(不含企業(yè)內(nèi)部投入),平整土地__畝,已通道路面積__萬平方米,建成供水管道__公里,供電線路__公里,排水管道__公里。

目前開發(fā)區(qū)“一區(qū)五園”集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，其中__已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)__家（其中外資企業(yè)__家），建成并投產(chǎn)__家，共開發(fā)面積__畝；塘浦工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)__家（其中外資企業(yè)__家），建成并投產(chǎn)__家，共開發(fā)__畝；轉(zhuǎn)椅特色工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)__家（其中外資企業(yè)X家），建成__家，累計(jì)開發(fā)面積 __畝。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園累計(jì)引進(jìn)企業(yè)__家,現(xiàn)已開發(fā)面積__畝。__工業(yè)園正在建設(shè)之中。

（二）、強(qiáng)化招商引資力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展，僅靠現(xiàn)有的企業(yè)、當(dāng)?shù)氐馁Y源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要不斷引進(jìn)新的資金、新的項(xiàng)目和人才。幾年來，開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓，全力做好引資工作。

1、堅(jiān)持招商引資“一號工程”，健全組織網(wǎng)絡(luò)。

一是強(qiáng)化招商理念，全面樹立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識。二是實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。三是理順管理體制，成立了__工作委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目推進(jìn)工作。其中由X名管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的招商引資工作。四是設(shè)立招商引資專業(yè)機(jī)構(gòu)，在__年就組建了招商引資部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將到招商引資一線工作。

2、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加快引進(jìn)專業(yè)人才，著力提高專業(yè)招商隊(duì)伍整體素質(zhì)。近年來，開發(fā)區(qū)堅(jiān)持通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，努力打造一支既懂外語、又懂經(jīng)營管理、通曉國際慣例的復(fù)合型招商隊(duì)伍。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。去年和今年引進(jìn)了__名學(xué)外貿(mào)、具有英語六級水平的人員充實(shí)到專業(yè)招商隊(duì)伍中；另一方面，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。以學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，全面提高招商專業(yè)人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)知識不斷更新，技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo)，適應(yīng)新形勢下工作需要。二是組建輔助招商隊(duì)伍，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。近年來，開發(fā)區(qū)組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由__名開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主，專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由近百名__籍在外工作人士和曾在__任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊(duì)伍；四是由在__投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊(duì)伍。初步形成了一個(gè)以開發(fā)區(qū)招商引資部為樞紐，以四支隊(duì)伍為分支，涉及到社會(huì)各個(gè)階層，各個(gè)地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。

（三）、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場竟?fàn)幜Α?/p>

工業(yè)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，另外一個(gè)關(guān)鍵因素就是要抓好企業(yè)的開工開業(yè)。幾年前開發(fā)區(qū)就專門組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作，分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。20__年1—10月份新增開工企業(yè)__家，竣工企業(yè)__家，其中年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5000萬元以上開業(yè)企業(yè)__家。

在規(guī)模以上企業(yè)中，從今年的發(fā)展情況看，__、__、__X等發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，年增產(chǎn)值均在40以上，特別是__公司和__公司經(jīng)營形勢較好，同比分別增長267和207。另外，年產(chǎn)值有望突破5000萬元的還有__、__、__X等一批企業(yè)，為開發(fā)區(qū)20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速增長創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

（四）、強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。

對于開發(fā)區(qū)來說，服務(wù)是最大的品牌。開發(fā)區(qū)是“巢”，客商、項(xiàng)目是“鳥”。讓開發(fā)區(qū)成為客商之家、項(xiàng)目之家，才能留得住客商，留得住項(xiàng)目。幾年來，開發(fā)區(qū)各級上下始終把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難，把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作自己的進(jìn)步，針對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難，竭盡全力予以幫助。在服務(wù)上實(shí)施“專班工程”，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班，一個(gè)專班負(fù)責(zé)到底。尤其是對重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)跟企業(yè)掛鉤結(jié)對。此外還積極主動(dòng)向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。截止到20__年底，開發(fā)區(qū)共有__個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；__個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品；__家企業(yè)獲得ISO國際認(rèn)證。

四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題及原因

1、經(jīng)濟(jì)總量不大，質(zhì)量不高。20__年1—10月份，開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到__億,和20__年同期相比有較大的增幅，但和周邊縣市開發(fā)區(qū)相比，這個(gè)產(chǎn)值還是太低了。原因一是我縣原本就是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)相對比較薄弱；近幾年來年的發(fā)展又是以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主,工業(yè)經(jīng)濟(jì)未能唱上主角;二是現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中規(guī)模型企業(yè)偏少,缺乏具有市場帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè).開發(fā)區(qū)目前最大的企業(yè)__公司到10月份的工業(yè)總產(chǎn)值還只有__億元,整個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值也只有__億元,跟周邊縣市一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值就達(dá)到一、二十個(gè)億相比,我們的規(guī)模型企業(yè)不光是力量不足,對整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不明顯,并且家數(shù)太少,在整個(gè)__X家工業(yè)企業(yè)中,規(guī)模以上的企業(yè)只有__家,大部分企業(yè)還停留在家庭作坊式的零打碎敲階段,產(chǎn)值低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差.

2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度還不夠大，對企業(yè)入園有一定影響。目前五個(gè)園區(qū)中,只有__園區(qū)和__X特色園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好,__園區(qū)由于受土地農(nóng)轉(zhuǎn)的制約,二期入駐企業(yè)還只有__家.__產(chǎn)業(yè)園和__X園區(qū)還剛剛在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。究其原因,主要是受財(cái)力所限。這些年來，在五個(gè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，共投入資金__億元，基本上都是開發(fā)區(qū)自行承擔(dān)的。“要集全縣之力搞好開發(fā)區(qū)建設(shè)”這個(gè)口號好多年前就提出來了，但在實(shí)際操作過程中，財(cái)政上對開發(fā)區(qū)的支持還很有限，在園區(qū)建設(shè)上大部分的資金需要開發(fā)區(qū)自籌解決。一些該落實(shí)的優(yōu)惠政策沒能得到落實(shí)，比如文件規(guī)定免去企業(yè)的閉路電視開戶費(fèi)，但實(shí)際上并未落實(shí)，企業(yè)彼有怨言。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前__X家工業(yè)企業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及配套行業(yè)有__X多家，竹木制品行業(yè)有__X多家，在規(guī)模型企業(yè)中也占了全壁江山，兩個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)總值占到工業(yè)總產(chǎn)值的60以上。根據(jù)本地的資源特色，大力發(fā)展轉(zhuǎn)椅和竹木制品產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域品牌，這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略無疑是對的，但就象一只椅子有四只腳一樣，要發(fā)展壯大我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，我們必須還要有其它的支柱產(chǎn)業(yè)來補(bǔ)充。另外，開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的__、__X外，科技含量較高的__X至今未能建成。竹制品行業(yè)中，__公司投資的__公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。

4、入園企業(yè)開工不足，建成率不高。企業(yè)引進(jìn)來了，但卻遲遲 不能投入建設(shè)，遲遲不能產(chǎn)生效益，這對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能不說是一大損失。究其原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，給企業(yè)開工建設(shè)帶來很大不便。最重要的還是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢，使大部分的企業(yè)無立足之地。在目前急需開工建設(shè)的企業(yè)中，未落實(shí)土地的就有__家，其中投資額億元以上的企業(yè)就有__家，如果現(xiàn)未完工的__X多家企業(yè)都投入生產(chǎn)了，那對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用是非常明顯的。

5、企業(yè)管理理念落后，缺乏品牌戰(zhàn)略的運(yùn)作?，F(xiàn)在開發(fā)區(qū)企業(yè)中，品牌型企業(yè)偏少，部分企業(yè)還是在貼牌生產(chǎn)。沒有屬于自己的牌子，就不可能去開拓市場，做大做強(qiáng)企業(yè)，同時(shí)，也容易產(chǎn)生糾紛。這兩年來，在竹制品行業(yè)中，連續(xù)發(fā)生了幾起外省企業(yè)注冊了商標(biāo)然后控告我縣的企業(yè)侵犯了他的知識產(chǎn)權(quán)，給我縣的竹制品生產(chǎn)和出口帶來嚴(yán)重影響。另外，部分企業(yè)主不注重對職工的技能培訓(xùn)，企業(yè)的生產(chǎn)操作不規(guī)范，特別是各個(gè)家庭作坊“三合一”現(xiàn)象嚴(yán)重，存在安全隱患。

五、對加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

1、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須在規(guī)劃上堅(jiān)持科學(xué)化、全局化。__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)面積有__平方公里，對于如此大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，如何去建設(shè)它、發(fā)展它，首先是要立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃。作為一個(gè)成功的開發(fā)區(qū)，在規(guī)劃上應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：一是講究形象，規(guī)劃好進(jìn)出口通道，給人留下良好的“第一印象”；二是著力營造環(huán)境效果。留足充分的綠地和空間，建設(shè)花園式、生態(tài)型開發(fā)區(qū)；三是主次干道寬度協(xié)調(diào)，井然有序；四是項(xiàng)目分布的功能區(qū)相當(dāng)明確，為不同規(guī)模、不同類型的項(xiàng)目提供相對集中的適宜場所，實(shí)現(xiàn)土地的高效利用；五是近期規(guī)劃與長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，為開發(fā)區(qū)分步開發(fā)和未來的發(fā)展提供保證。另外還需要嚴(yán)格去執(zhí)行規(guī)劃，尤其要注重維護(hù)規(guī)劃的“權(quán)威”性，切實(shí)防止科學(xué)的規(guī)劃被實(shí)踐的隨意性所破壞。

2、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一般來說，客商總是選擇投資條件成熟，環(huán)境優(yōu)越的開發(fā)區(qū)進(jìn)行投資。事實(shí)表明，開發(fā)區(qū)的形象首先是具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完善良好的基礎(chǔ)設(shè)施，反映出一個(gè)地方對開發(fā)區(qū)的重視程度和發(fā)展信心，能給投資者以極大的信任感。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開大量的資金投入?！板X從哪里來？”對此，不能光等上級財(cái)政拔款，要敢于轉(zhuǎn)變思路、敢于創(chuàng)新。可以采用借用國債資金或從地方企業(yè)中募股等方式籌集資金，千方百計(jì)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位，從而贏得了發(fā)展的先機(jī)。當(dāng)然，在推進(jìn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，還應(yīng)把握基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之“度”，合理調(diào)度資金，分步實(shí)施，以充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施對項(xiàng)目投資的承載作用。

3、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須進(jìn)一步加大招商引資的力度，在招商引資工作上要解放思想、創(chuàng)新思路。我們現(xiàn)在在招商引資上還是由政府在搭臺，機(jī)關(guān)人員在唱戲，這個(gè)傳統(tǒng)的作法和思路必須破除。招商引資主體是企業(yè)而不是政府，政府的推動(dòng)與服務(wù)是必不可少的，關(guān)鍵在企業(yè)對接，要讓對接雙方企業(yè)代表有直接溝通的機(jī)會(huì)。有關(guān)部門要積極收集一批以世界500強(qiáng)為首的國內(nèi)外包括港、臺知名企業(yè)有關(guān)資料，研究其主營業(yè)務(wù)，了解其發(fā)展戰(zhàn)略，收集其投資部門負(fù)責(zé)人有關(guān)信息，從中選擇出與我縣產(chǎn)業(yè)政策相對接或可能對接的知名大企業(yè)，匯編成資料提供各有關(guān)部門。全面發(fā)動(dòng)尋找對接途徑，力爭盡快與一批知名企業(yè)投資部門開展對接。同時(shí)，要讓專業(yè)人員進(jìn)入招商引資隊(duì)伍，甚至可以考慮營造專職的招商引資中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人，縣里在招商引資上的獎(jiǎng)勵(lì)政策同樣也適合他們，這樣就可以避免機(jī)關(guān)人員參于招商干好了有獎(jiǎng)勵(lì)，干不好也沒關(guān)系的狀態(tài)。

4、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須充分發(fā)揮政府宏觀管理、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職能，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。其中，政府合理定位是關(guān)鍵。市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府抓經(jīng)濟(jì)的職能定位，在某種程度上恰恰是“不抓經(jīng)濟(jì)”，市場做不好的才是政府要做的。在企業(yè)的發(fā)展過程中，政府應(yīng)在為社會(huì)公眾的服務(wù)上，用駕馭市場經(jīng)濟(jì)的膽略和魄力，大力扶持企業(yè)發(fā)展，不干預(yù)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，把重點(diǎn)放在政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目引導(dǎo)等外部環(huán)節(jié)上。針對我縣工業(yè)企業(yè)中轉(zhuǎn)椅、竹木制品企業(yè)家數(shù)多，并且絕大多數(shù)屬于小而散的特點(diǎn)，建議縣里出臺相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)這些小作坊生產(chǎn)的家庭企業(yè)積累技術(shù)和資金，聯(lián)合辦廠或者以現(xiàn)有規(guī)模進(jìn)行合并，從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。另外，要積極幫助企業(yè)樹立品牌意識，創(chuàng)建屬于自己的品牌。要利用各類活動(dòng)，突出宣傳我縣名牌產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立網(wǎng)頁，建議全縣規(guī)模以上企業(yè)全部開設(shè)網(wǎng)頁。

第6篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

基于工作過程課程改革，是以工作任務(wù)、項(xiàng)目為引領(lǐng)設(shè)置課程（學(xué)習(xí)領(lǐng)域），其顯著特征是：項(xiàng)目引領(lǐng)，任務(wù)驅(qū)動(dòng)，過程導(dǎo)向，學(xué)做一體，理實(shí)結(jié)合，動(dòng)態(tài)變化，適應(yīng)崗位，能力為本，強(qiáng)化技能，師生互動(dòng)，教學(xué)高效。借德國以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)模式，結(jié)合國情、省情及校情，將新的教學(xué)模式與各校教學(xué)現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，最大限度地發(fā)揮教學(xué)資源的潛在優(yōu)勢，倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、社會(huì)能力及方法能力。

1.重視市場調(diào)研，找準(zhǔn)畢業(yè)生崗位內(nèi)涵

基于工作過程的課程開發(fā)首先要打破原學(xué)科定位，依照畢業(yè)生應(yīng)職崗位（崗位群）對知識和技能及素質(zhì)要求為基礎(chǔ)，對原教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行解構(gòu)與重組，確立新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。崗位內(nèi)涵要以現(xiàn)實(shí)崗位真實(shí)工作過程為主線，將國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入其中，對知識、技能、素質(zhì)進(jìn)行詳實(shí)調(diào)查和研究，為確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域作好準(zhǔn)備。

2.精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，與行業(yè)生產(chǎn)良好對接

根據(jù)崗位內(nèi)涵要求，結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，與行業(yè)企業(yè)技術(shù)人員一起探討學(xué)習(xí)領(lǐng)域（課程）設(shè)置。學(xué)習(xí)領(lǐng)域必須是生產(chǎn)中相對獨(dú)立而完整的綜合技術(shù)，如動(dòng)物飼料配合技術(shù)、動(dòng)物臨床診療技術(shù)、動(dòng)物繁殖技術(shù)等，能解決生產(chǎn)中某一環(huán)節(jié)的技術(shù)問題，具有可操作性。

3.制定課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求

課程標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)的基本文件，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與企業(yè)技術(shù)人員一道研究并制定相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注意以下問題：

（1）以工作過程為導(dǎo)向，融“教、學(xué)、做”為一體。改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法和手段，融“教、學(xué)、做”為一體，強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的開放性和職業(yè)性，以系統(tǒng)工作過程為導(dǎo)向，采用引導(dǎo)文法等教學(xué)方法，將理論知識融于實(shí)踐教學(xué)之中，實(shí)現(xiàn)“知”與“行”的統(tǒng)一；以仿真及現(xiàn)場教學(xué)、案例研究為主要教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場工作情景；創(chuàng)新立體教學(xué)，改革以教師為主體的格局，極力倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，突出學(xué)生的主體地位。

（2）實(shí)行工學(xué)結(jié)合，充分體現(xiàn)職業(yè)特征。學(xué)生在完成具體學(xué)習(xí)情境的過程中學(xué)會(huì)畜牧生產(chǎn)的各工作崗位的能力，以工作任務(wù)為載體，緊緊圍繞工作任務(wù)構(gòu)建相關(guān)的知識體系、發(fā)展職業(yè)能力，突出對學(xué)生職業(yè)能力的訓(xùn)練，融合職業(yè)技能證書的相關(guān)知識、技能、態(tài)度及敬業(yè)精神等要求，以生產(chǎn)的各工作任務(wù)設(shè)置學(xué)習(xí)情境。在教學(xué)過程中，通過在校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場教學(xué)和畢業(yè)前的頂崗等途徑，使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能真正與工作崗位對接。

（3）注重學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)。按照畜牧獸醫(yī)專業(yè)教學(xué)方案的基本要求，根據(jù)學(xué)生自身發(fā)展的特點(diǎn)和教育、教學(xué)規(guī)律，重視學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)了專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)之下的情感、態(tài)度和價(jià)值觀等方面的要求。

（4）通過評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)測評課程效果。專門制定學(xué)生技能的考核方案和細(xì)則，通過自我評價(jià)、學(xué)生互評、小組評價(jià)、教師評價(jià)對學(xué)生評價(jià)到位。在教學(xué)中每個(gè)學(xué)習(xí)情境都有考核方案，上一個(gè)學(xué)習(xí)情境考核達(dá)標(biāo)者才能進(jìn)行下一個(gè)學(xué)習(xí)情境的學(xué)習(xí)。增加課程評價(jià)內(nèi)容使標(biāo)準(zhǔn)真正成為教學(xué)行為的規(guī)范。教學(xué)效果評價(jià)采取過程評價(jià)與結(jié)果評價(jià)相結(jié)合的方式，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)評價(jià)學(xué)生的在本門課程中形成的職業(yè)能力。

4.學(xué)習(xí)情境策劃與設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)情境是工作過程系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在工作任務(wù)及其工作過程的背景下，將能力目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行基于教學(xué)論和方法論轉(zhuǎn)換后，在學(xué)習(xí)領(lǐng)域框架內(nèi)構(gòu)成的“小型”的主題學(xué)習(xí)單元。創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境的目的是為了幫助學(xué)生更有效地學(xué)習(xí)知識和技能，實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力，即職業(yè)能力的培養(yǎng)，在設(shè)計(jì)中要注意以下問題：

（1）學(xué)習(xí)情境的相對獨(dú)立性。每個(gè)學(xué)習(xí)情境都是一個(gè)完整的工作過程，情境間可為平行或遞進(jìn)關(guān)系，不能相互包涵。

（2）設(shè)計(jì)載體可有所不同。不同專業(yè)、不同崗位有其特殊性，學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)載體應(yīng)有所差異，這就要求教師要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取行業(yè)、企業(yè)專家意見，經(jīng)過細(xì)致的分析和論證來選擇確定。如工科類多以產(chǎn)品為載體；汽車維修常以故障現(xiàn)象為載體；養(yǎng)殖類專業(yè)多以項(xiàng)目或任務(wù)為載體，這樣就找到了問題的切入點(diǎn)，使學(xué)習(xí)情境的實(shí)施更順暢。

（3）做好情境描述，更便于實(shí)施。情境載體找到后，對于情境教學(xué)目標(biāo)、資訊問題、資訊引導(dǎo)、任務(wù)描述、資料索引、教學(xué)場景準(zhǔn)備、所用工具及材料、教學(xué)評價(jià)等都應(yīng)在認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上作說細(xì)描述和說明，為教學(xué)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

二、專業(yè)核心課開發(fā)的體會(huì)與思考

1.課程開發(fā)系統(tǒng)化，體系更加完善

組建由專任教師、行業(yè)、企業(yè)能工巧匠組成的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)“市場調(diào)研定崗位、職業(yè)分析定能力、典型任務(wù)分析劃領(lǐng)域”的開發(fā)過程，根據(jù)真實(shí)工作任務(wù)和工作過程選取課程教學(xué)內(nèi)容，選擇合適的載體設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段。課程開發(fā)設(shè)計(jì)思路清晰，內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)反映生產(chǎn)實(shí)際，可操作性強(qiáng)。按基于工作過程開發(fā)的課程體系初步確立，為相關(guān)專業(yè)課程開發(fā)提供良好借鑒。

2.教學(xué)情境一體化，體現(xiàn)真實(shí)性

為確保學(xué)習(xí)領(lǐng)域中各學(xué)習(xí)情境的實(shí)施，建立包括教學(xué)區(qū)、工作區(qū)、討論區(qū)、展示區(qū)、資料區(qū)等企業(yè)一線工作情境的專業(yè)課教室，布置場景和營造氛圍，學(xué)生通過各個(gè)場景接受職業(yè)行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練和職業(yè)技能培養(yǎng)，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場所全天對試點(diǎn)學(xué)生開放，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做”一體化教學(xué)。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改革課程內(nèi)容，學(xué)生通過專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)、綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目訓(xùn)練，可獲得與專業(yè)相適應(yīng)的高級職業(yè)資格證書，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)上崗職位無縫對接。

3.課程實(shí)施行動(dòng)化，學(xué)生主體作用進(jìn)一步凸顯

采用“三段、六步、三環(huán)”實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)過程，“三段”即行動(dòng)實(shí)施前的行動(dòng)方案形成階段、行動(dòng)實(shí)施階段、行動(dòng)后的行動(dòng)反思階段；“六步”即資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評價(jià)六個(gè)步驟；“三環(huán)”即從資訊到計(jì)劃以思考為主的思考環(huán)，從實(shí)施到檢查的以操作（活動(dòng)）為主的實(shí)施環(huán)及六個(gè)步驟整體構(gòu)成的行動(dòng)環(huán)。通過“三段、六步、三環(huán)”的教學(xué)，教師與學(xué)生完整地再現(xiàn)了實(shí)際工作過程中的隱性思考和顯過程，真正達(dá)到了在行動(dòng)中學(xué)習(xí)和為了行動(dòng)而學(xué)習(xí)的目的。教學(xué)目標(biāo)由單一的知識技能傳授轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)知識、能力和態(tài)度多維整合，教學(xué)內(nèi)容由過去的知識體系的章節(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐月殬I(yè)崗位典型工作過程為中心的學(xué)習(xí)情境，教學(xué)方法由傳統(tǒng)的傳授式“滿堂灌”轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袆?dòng)導(dǎo)向教學(xué)法為核心的多種教學(xué)法綜合運(yùn)用。

4.課程評價(jià)多元化，保證公正性和人性化

課程改革后，教學(xué)評價(jià)由傳統(tǒng)的結(jié)果性評價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程性評價(jià)和結(jié)果性評價(jià)相結(jié)合，采取內(nèi)視、外視、個(gè)視等手段，通過學(xué)生自評、小組互評、教師點(diǎn)評等多元化、多視角、多維度的評價(jià)方法，采用匯報(bào)、答辯、成果演示、筆試、口試、操作等考核方式評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在評價(jià)體系中，徹底打破“一卷定乾坤”的結(jié)果評價(jià)，注重過程性評價(jià)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，讓學(xué)生在輕松、自主、愉快的學(xué)習(xí)氛圍中完成學(xué)習(xí)任務(wù)。評價(jià)的改進(jìn)和激勵(lì)功能發(fā)揮，師生角色由傳統(tǒng)的以教師講授為主轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒献鲗W(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

第7篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

一、基本情況

自2002年縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立以來，在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)過全縣人民的不懈努力，開發(fā)區(qū)規(guī)模逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，企業(yè)的發(fā)展逐步走向正軌。特別是近兩年來，縣委、縣政府強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資，積極提升幫辦服務(wù)水平，全力加快項(xiàng)目建設(shè)速度，開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)得到了較快發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。具體表現(xiàn)為：

（一）企業(yè)發(fā)展速度加快。

企業(yè)數(shù)量、投入總量不斷增加。年開發(fā)區(qū)有企業(yè)91戶，年發(fā)展到119戶。截止今年4月底，又有10戶企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。129戶企業(yè)中，已竣工投產(chǎn)企業(yè)55戶，部分投產(chǎn)企業(yè)22戶，在建項(xiàng)目29戶，外資企業(yè)24戶。到位資金年為13.44億元，年達(dá)到16億元。今年4月底增加到16.28億元，其中，協(xié)議外資注冊資金2.1億美元，注冊到帳外資1.1億美元。

企業(yè)規(guī)模日趨壯大。至今年4月底，129戶企業(yè)中，固定資產(chǎn)投資在5000萬元至億元的項(xiàng)目17戶，億元以上項(xiàng)目達(dá)25戶。列統(tǒng)企業(yè)有52戶，其中，理士科技年銷售超8億元，邁特爾金屬制造、同泰服飾等5戶年銷售超過5000萬元，1000萬元至5000萬元的有28戶，500萬元至1000萬元的有18戶。相當(dāng)一部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢。如金石集團(tuán)、理士科技、同泰服飾、賽爾電池、威爾塑膠、全成合成革、華興實(shí)業(yè)、賽歐信越消泡劑等一批企業(yè)不斷追加投入，產(chǎn)銷效增幅較大。

工業(yè)帶動(dòng)作用明顯。截止今年4月底，開發(fā)區(qū)工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.26億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的34.8%，比上年同期增長51.2%，高于全縣平均增幅7.8個(gè)百分點(diǎn)，成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長極和孵化器。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理。

機(jī)械制造、儀表線纜、新型建材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用凸顯。近年來，在縣政府的高度重視和扶持下，機(jī)械制造業(yè)有了長足發(fā)展。金石集團(tuán)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，國內(nèi)外市場份額不斷擴(kuò)大。通過招商引資，產(chǎn)業(yè)配套能力增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條做長，金石科技園、金加鉆采等一批企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。小青青機(jī)電、常盛動(dòng)力等一批知名企業(yè)也不斷發(fā)展壯大。儀表線纜是開發(fā)區(qū)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，企業(yè)數(shù)量21戶，占開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)的16%。紅光儀表、華海測控、杰創(chuàng)科技等企業(yè)積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，一批科技含量較高的產(chǎn)品引領(lǐng)同行，在國內(nèi)市場有一定影響。新型建材業(yè)在開發(fā)區(qū)也嶄露頭角，金橋建材、金鵬彩鋼、常洪建材等企業(yè)為市場提供優(yōu)質(zhì)、適用的產(chǎn)品，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。企業(yè)發(fā)展重視高新技術(shù)，依托科研院所研發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)在原有基礎(chǔ)上有了更快的發(fā)展。紅光儀表廠開發(fā)的5000臺智能料位儀生產(chǎn)線，華海測控開發(fā)的溫度傳感器和壓力變送器，小青青研發(fā)的漁業(yè)機(jī)械“投餌機(jī)”，理士科技的鉛酸蓄電池等，投放市場后深受用戶歡迎。除三大特色產(chǎn)業(yè)外，醫(yī)藥、電子、輕工、輕紡等產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。如賽歐信越消泡劑有限公司不僅自身發(fā)展迅猛，而且還聯(lián)合區(qū)內(nèi)其他同類企業(yè)，成立協(xié)會(huì)，共同推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

（三）產(chǎn)品競爭能力增強(qiáng)。

企業(yè)注重培育品牌，提高產(chǎn)品競爭力和企業(yè)盈利能力。目前，開發(fā)區(qū)企業(yè)共注冊商標(biāo)419件，其中市知名商標(biāo)46件，省著名商標(biāo)12件。2008年，開發(fā)區(qū)多家企業(yè)積極申報(bào)市知名商標(biāo)，賽爾電池、蘇儀集團(tuán)、輸油泵等5家企業(yè)正積極申報(bào)省著名商標(biāo)，金石集團(tuán)GMP申報(bào)國家馳名商標(biāo)。三禾玩具、愛特福磁動(dòng)車等一批產(chǎn)品也積極申報(bào)市名牌產(chǎn)品。開發(fā)區(qū)企業(yè)商標(biāo)注冊數(shù)，著名商標(biāo)、知名商標(biāo)擁有數(shù)及國家免檢產(chǎn)品數(shù)在全市均處于領(lǐng)先水平。理士科技生產(chǎn)的鉛酸蓄電池被認(rèn)定為國家免檢產(chǎn)品。今年理士科技還積極申報(bào)江蘇省名牌產(chǎn)品。

企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提高。開發(fā)區(qū)企業(yè)通過與科研院所簽定合約、抓專利建設(shè)、爭取省市對高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定等辦法，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，產(chǎn)品升級。目前，開發(fā)區(qū)有江蘇杰創(chuàng)科技、金石閥業(yè)有限公司等10個(gè)省高新技術(shù)企業(yè)，華海測控等3個(gè)市高新技術(shù)企業(yè)。開發(fā)區(qū)有整體式快裝井口、懸浮式液壓支柱等19個(gè)省級鑒定高新技術(shù)產(chǎn)品，有現(xiàn)場數(shù)字溫度儀、轉(zhuǎn)子式輸油泵等8個(gè)市級鑒定高新技術(shù)產(chǎn)品。擁有專利55項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型專利36項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利5項(xiàng)。金湖小青青機(jī)電有限公司擁有多項(xiàng)專利，年該公司自主研發(fā)的漁業(yè)機(jī)械“投餌機(jī)”申報(bào)國家新產(chǎn)品，獲得成功，爭取科研資金1000萬元。今年該公司又與中國礦業(yè)大學(xué)合作，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，準(zhǔn)備投資生產(chǎn)礦山液壓支柱系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值將達(dá)1.9億元。

（四）經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

年，開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入19.56億元，同口徑比較去年同期實(shí)現(xiàn)銷售收入12.06億元，同比增加了7.5億元，增長了62.19%；入庫稅款4592.68萬元，同口徑比較去年同期入庫稅款2485.72萬元，增加了2106.96萬元，增長了84.76%。今年一季度銷售收入8.26億元，同口徑比去年同期實(shí)現(xiàn)銷售收入3.77億元，增加了4.49億元，增長了119.09%；入庫稅款1894.77萬元，同口徑比去年同期入庫稅款795.45萬元，增加了1099.32萬元，增長了138.2%。年新培植淮安揚(yáng)子木業(yè)有限公司等11戶列統(tǒng)企業(yè)，同泰服飾（江蘇）有限公司、江蘇邁特爾金屬制造有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元。入庫稅收超100萬元的企業(yè)達(dá)11戶，其中，理士科技年實(shí)現(xiàn)入庫稅收1200多萬元，截止今年4月底，已實(shí)現(xiàn)稅收1104萬元，成為我縣企業(yè)納稅大戶。同泰服飾、華泰紡織、華興實(shí)業(yè)、賽歐信越消泡劑等一批企業(yè)成為我縣經(jīng)濟(jì)增長的骨干力量。

（五）促進(jìn)了社會(huì)就業(yè)。

目前，開發(fā)區(qū)企業(yè)共吸納職工總?cè)藬?shù)9406人。其中，理士科技有限公司用工超過2000人，同泰服飾（江蘇）有限公司用工近1000人。有4860人與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，2587人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，1015人參加了失業(yè)保險(xiǎn)，1304人參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。開發(fā)區(qū)每年都新增一批就業(yè)崗位，僅年就新增就業(yè)人數(shù)1406人，發(fā)放工資達(dá)1150萬元，企業(yè)職工人均年收入超過萬元，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮，社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、存在問題

（一）部分企業(yè)投入和開工不足。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)因資金問題，未能按協(xié)議投資到位，造成項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢，有的廠房建成后不能及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)營，有的將建成的廠房出租、轉(zhuǎn)讓，有的項(xiàng)目一期完成后，二期項(xiàng)目遲遲不投資開工，造成土地被圈占、閑置等情況。如同德科技有限公司年簽約，但至今未開工。金寶酒業(yè)有限公司廠房、生產(chǎn)設(shè)備等建成后，因生產(chǎn)許可證難以辦理等因素影響，至今未投產(chǎn)運(yùn)營。普天機(jī)電將建成的廠房出租給蒙牛乳業(yè)做倉庫，而企業(yè)既無產(chǎn)品，也無設(shè)備，土地已閑置多年。有的因缺乏資金投入，企業(yè)只能部分運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不正常。有的企業(yè)在建設(shè)初期就沒有項(xiàng)目，通過嫁接、游資注冊等獲得土地，然后再慢慢找項(xiàng)目。有的企業(yè)廠房、土地、設(shè)備幾易其主，開發(fā)區(qū)有一企業(yè)已三易其名。

（二）投入與產(chǎn)出比偏低。

至年底，開發(fā)區(qū)企業(yè)119個(gè)，共投入到位資金16億元，占用土地6401畝，平均投資密度約25萬元/畝。已經(jīng)投產(chǎn)的77戶企業(yè)，年共實(shí)現(xiàn)銷售收入19.56億元，投入與產(chǎn)出比只有1:1.3，企業(yè)年入庫稅收一共只有5985萬元，每畝不足1萬元，年稅收不足10萬元的企業(yè)達(dá)23戶，有的企業(yè)年稅收不足1萬元，少數(shù)企業(yè)只有銷售，沒有稅收。遠(yuǎn)未達(dá)到投資協(xié)議所定的投資密度80—160萬元/畝，稅收不低于6萬元/畝的要求。

（三）企業(yè)用工缺乏。

服裝加工、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)缺少操作工，技術(shù)含量較高的企業(yè)缺少有一定管理水平人員和專業(yè)技術(shù)人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，服裝加工等15家企業(yè)共缺工1052人，鑫國模具等企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。勞動(dòng)部門通過舉辦招聘活動(dòng)、外出招工、校企對接等措施為企業(yè)招來工人后，部分企業(yè)由于工資福利待遇偏低，沒有與職工簽訂勞動(dòng)合同、明確權(quán)利和義務(wù)，導(dǎo)致工人頻繁跳槽，形成動(dòng)態(tài)缺工。

（四）市場競爭能力不強(qiáng)。

一是少數(shù)企業(yè)經(jīng)營者思想不夠解放，企業(yè)管理方式落后，沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理制度，投資決策上憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，受經(jīng)營者知識水平、知識結(jié)構(gòu)、信息來源等因素的限制，難以適應(yīng)千變?nèi)f化的國內(nèi)外大市場，也難以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資領(lǐng)域不斷拓寬和市場競爭日益激烈的要求。二是產(chǎn)品檔次較低，缺乏競爭力。相當(dāng)一部分企業(yè)沒有自己的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，多為來料加工或生產(chǎn)配套產(chǎn)品，產(chǎn)品停留在市場的底層，利潤很低。三是產(chǎn)品質(zhì)量意識不強(qiáng)，不按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。如電線電纜產(chǎn)業(yè)，年銷售超7億元，但沒有一個(gè)省名牌產(chǎn)品，不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、超許可經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴(yán)重，已被列入省“掛牌整頓”行業(yè)。

（五）投資環(huán)境需要優(yōu)化。

開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)配套功能不夠完善。如交通存在安全隱患，主要交叉路口沒有設(shè)置紅綠燈和交通信號燈，導(dǎo)致交通事故時(shí)有發(fā)生。區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零亂，不能形成產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。一些部門在為企業(yè)服務(wù)時(shí)，辦事效率不高，工作方法不夠靈活。社會(huì)上一些人推銷產(chǎn)品，干擾企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在。貸款難，融資渠道不暢，仍然嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

三、幾點(diǎn)建議

（一）強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。

一要推進(jìn)新一輪思想大解放，牢固樹立“政府就是服務(wù)”的意識。各部門要努力提高服務(wù)水平，要堅(jiān)持特事特辦，只要是法律沒有明確規(guī)定不能辦理的，只要是有利于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)財(cái)政增收的，都應(yīng)全力以赴為企業(yè)服務(wù)。二要著力化解企業(yè)資金不足的瓶頸。金融部門要借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬融資渠道，促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行。三要積極聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)招工，解決企業(yè)用工不足的矛盾。

（二）完善功能配套，提高承載能力。

一要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“先急后緩、突出重點(diǎn)”的原則，首先，抓好開發(fā)區(qū)內(nèi)的路、水、電等硬件建設(shè)，包括安全標(biāo)志設(shè)置，為項(xiàng)目建設(shè)提供保障。其次，要積極謀劃開發(fā)區(qū)公交、購物、餐飲等三產(chǎn)服務(wù)配套功能，提高全方位服務(wù)能力。二要逐步調(diào)整和完善開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集中建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)同類型企業(yè)相對集中，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升集約化生產(chǎn)水平。三要采取企業(yè)出一點(diǎn)，財(cái)政拿一點(diǎn)，向上爭取一點(diǎn)等辦法，建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，為開發(fā)區(qū)及全縣企業(yè)提品質(zhì)量檢測服務(wù)。

（三）提高企業(yè)素質(zhì)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。

首先，要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍?？梢越M織開發(fā)區(qū)企業(yè)法人到國內(nèi)大企業(yè)進(jìn)行考察，激發(fā)他們做大做強(qiáng)企業(yè)的理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水平。其次，要鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所進(jìn)行對接，加強(qiáng)合作，加大科研資金的投入，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。三要鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)項(xiàng)目考核。

一要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。對引進(jìn)的項(xiàng)目，在與開發(fā)區(qū)正式簽訂協(xié)議之前，對其是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是否達(dá)到投資密度和銷售、稅收等相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證項(xiàng)目進(jìn)區(qū)后能按協(xié)議開工建設(shè)和投入生產(chǎn)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目考核。要把企業(yè)的投資密度、到位資金、投入與產(chǎn)出比，以及入庫稅收納入對引資單位的年終考核，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)真正實(shí)施到位。三要繼續(xù)強(qiáng)化對已入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)的管理，對投資嚴(yán)重不足，不能按協(xié)議開工建設(shè)的企業(yè)，加大清理力度，并建立長效動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

第8篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

摘要課程建設(shè)是高職院校建設(shè)的主題，當(dāng)前亟待有突破性進(jìn)展。職業(yè)體育教育課程應(yīng)追求工作過程的系統(tǒng)化而不是體育學(xué)科結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化，體育課程開發(fā)中就需要建立起基于工作過程的課程觀。

關(guān)鍵詞課程開發(fā)工作過程教學(xué)分析

金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院為國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位，為促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展，使其更具有示范輻射和引領(lǐng)作用，在對我院體育專業(yè)課程如何進(jìn)行基于工作過程的課程開發(fā)進(jìn)行了探討。

一、基于工作過程的課程開發(fā)目的

長期以來，職業(yè)教育課程改革止步不前的原因在于課程微觀內(nèi)容的設(shè)計(jì)與編排遠(yuǎn)未跳出學(xué)科體系的藩籬，因而在這一傳統(tǒng)觀念束縛下編寫的體育教材始終不能適應(yīng)職業(yè)工作需要。一個(gè)職業(yè)之所以能夠成為一個(gè)職業(yè)，是因?yàn)樗刑厥獾墓ぷ鬟^程，即在工作的方式、內(nèi)容、方法、組織以及工具的歷史發(fā)展方面有它自身的獨(dú)到之處。

二、基于工作過程的體育課程開發(fā)基本要素

在實(shí)際工作中，體育課程開發(fā)主要指體育課程標(biāo)準(zhǔn)即教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱以及教材的編寫，是對教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教材所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、選擇的內(nèi)容、采取的結(jié)構(gòu)、評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行可行性研究。有兩個(gè)基本要素：一是課程內(nèi)容選擇的標(biāo)準(zhǔn)，二是課程內(nèi)容排序的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)工作過程導(dǎo)向的課程開發(fā)，首先要解決的是體育課程內(nèi)容的抉擇取向問題，一是陳述性知識，即涉及事實(shí)、概念、原理等方面內(nèi)容；二是過程性知識，即涉及經(jīng)驗(yàn)、策略等方面內(nèi)容。其次要解決的是課程內(nèi)容的序化結(jié)構(gòu)問題。依據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，體育專業(yè)所對應(yīng)的典型職業(yè)工作順序，基于工作過程為導(dǎo)向的體育課程內(nèi)容編排應(yīng)是串行結(jié)構(gòu)，要按照典型職業(yè)工作順序的每一個(gè)工作過程環(huán)節(jié)來傳授相關(guān)的課程內(nèi)容。在此結(jié)構(gòu)中，要確保實(shí)現(xiàn)陳述性知識與過程性知識、理論知識與實(shí)踐知識在組織方式的整合，知識排序方式與知識習(xí)得方式的整合。

三、基于工作過程的課程開發(fā)運(yùn)作

（一）精心設(shè)計(jì)課程開發(fā)程序

課程開發(fā)程序設(shè)計(jì)是此項(xiàng)工作的首要任務(wù)之一，應(yīng)在充分體現(xiàn)出體育職業(yè)教育課程的定向性、能力觀、應(yīng)用性、整體性、過程觀的特征基礎(chǔ)上，精心地設(shè)計(jì)工作步驟，恰當(dāng)?shù)剡x取參與機(jī)構(gòu)、參與者，合理地選定工作任務(wù)，鎖定理想的輸出結(jié)果。

1，建立信息渠道，獲取職業(yè)需求信息，為下一步的社會(huì)調(diào)研打好基礎(chǔ)。

2．開展社會(huì)調(diào)研。需校內(nèi)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)、系部專業(yè)建設(shè)委員會(huì)、專業(yè)帶頭人、骨干教師、專業(yè)教師共同參與來完成：①區(qū)域經(jīng)濟(jì)、科技、勞動(dòng)市場的發(fā)展與需求情況；②工作崗位及其工作過程情況；③專業(yè)核心崗位及相關(guān)崗位設(shè)定情況；④崗位職責(zé)、工作任務(wù)、職業(yè)能力情況。最終的工作結(jié)果要形成人才需求報(bào)告和職業(yè)能力項(xiàng)目初表。

3．進(jìn)行第一次論證。由聘請的企業(yè)一線技術(shù)人員、管理人員和學(xué)校專業(yè)帶頭人、骨干教師參與：①復(fù)查專業(yè)核心崗位及相關(guān)崗位群；②由簡單到復(fù)雜對工作任務(wù)論證；③論證崗位職責(zé)、工作任務(wù)、職業(yè)能力；④論證專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格。該程序，最終的工作結(jié)果形成專業(yè)職業(yè)能力項(xiàng)目表，確立專業(yè)定位，確定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)、規(guī)格、能力等）。

4．教學(xué)分析。需體育教學(xué)研究人員、全體體育專業(yè)教師、教學(xué)管理人員共同參與：①梳理職業(yè)能力，并進(jìn)行特征分類；②整合歸納職業(yè)能力；③形成與專業(yè)對應(yīng)的典型工作及任務(wù)；④擬定課程方案。最終的工作結(jié)果是典型工作描述和典型工作任務(wù)描述，形成課程方案初稿。

5．進(jìn)行第二次論證。由校外體育專業(yè)咨詢委員會(huì)、校內(nèi)體育專業(yè)建設(shè)委員會(huì)、企業(yè)一線技術(shù)人員、管理人員、全體體育教師、體育教學(xué)管理人員共同參與：①論證典型工作以及典型工作任務(wù)；②確定工作過程的相應(yīng)體育知識形成學(xué)習(xí)領(lǐng)域；③論證體育課程方案。最終的工作結(jié)果得到專家意見表，確定課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程方案、課程類型、教學(xué)媒體、教學(xué)設(shè)施等一系列問題。

6．修定體育課程方案。由體育專業(yè)帶頭人、體育骨干教師共同研討，修訂課程方案，擬定新一輪人才培養(yǎng)方案。

（二）仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析

在實(shí)際工作中，專業(yè)崗位群得到論證后，非常重要的一步是進(jìn)行邏輯性教學(xué)分析。一是，采用逆向推倒歸納法，即由復(fù)雜到簡單，按照能力遞減順序，提取專業(yè)的核心崗位群、相關(guān)崗位群中各任務(wù)中的典型工作任務(wù)。二是，對所提取的體育各崗位的典型任務(wù)進(jìn)行歸納與整合，形成與體育專業(yè)對應(yīng)的典型體育職業(yè)工作過程。三是，分析典型工作過程的各環(huán)節(jié)需要具備的體育知識，并提取出來。四是，按照典型體育職業(yè)工作順序，以能力遞減順序編排課程內(nèi)容，將學(xué)習(xí)型的任務(wù)對應(yīng)的體育知識排前，將行動(dòng)型的任務(wù)對應(yīng)知識排后，形成串行結(jié)構(gòu)。

（三）合理設(shè)計(jì)課程類型

課程的基本類型分為學(xué)科課程和活動(dòng)課程?，F(xiàn)代職業(yè)教育課程的特征及其課程觀，要求把教育的普遍規(guī)律和職業(yè)教育的特殊規(guī)律結(jié)合起來。也就是說，體育課程類型的設(shè)計(jì)中既要強(qiáng)調(diào)符合體育學(xué)科邏輯順序的縱向直線式排列，又要強(qiáng)調(diào)符合學(xué)生心理認(rèn)知規(guī)律的橫向式排列，還要貼切體育職業(yè)工作過程。綜合體育課程設(shè)計(jì)的基本思路：圍繞體育職業(yè)技能或體育職業(yè)能力的需要將原來平行設(shè)置的多門教學(xué)科目綜合成少門教學(xué)科目，可以保留學(xué)科課程的基本形式。

職業(yè)體育教育者要積極思考與探討，進(jìn)行體育課程改革與內(nèi)涵建設(shè)，以開發(fā)出適合我國職業(yè)體育教育特點(diǎn)的職教課程，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

基金項(xiàng)目：教育部高指委“十二五”規(guī)劃課題（WJ125YB017）。

參考文獻(xiàn) ：

[1]姜大源.當(dāng)代德國職業(yè)教育主流教學(xué)思想研究[M].清華大學(xué)出版社.2007.4.

第9篇：開業(yè)發(fā)言稿范文

一、開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

*市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自1998年正式啟動(dòng)建設(shè)以來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以招商引資為第一要?jiǎng)?wù)，不斷加快環(huán)境建設(shè),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，歷經(jīng)9年多的不懈努力，城市建設(shè)初具規(guī)模，綜合實(shí)力不斷壯大，經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道，基本完成了起步發(fā)展的第一階段，開始步于膨脹提高的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展時(shí)期。

（一）綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。2006年，完成GDP63億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入115億元，出口創(chuàng)匯5500萬美元，實(shí)現(xiàn)利稅8.3億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5.39億元，全區(qū)社會(huì)固定資產(chǎn)投資31億元，實(shí)際利用外資2060萬美元，各項(xiàng)指標(biāo)增幅均超過30%,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市縣市區(qū)中已處于中上游地位。今年上半年，總體經(jīng)濟(jì)形勢仍保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

（二）項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。截止目前，確定入?yún)^(qū)項(xiàng)目575家，總投資410億元；建成投產(chǎn)企業(yè)330家，總投資280億元。皇明太陽能、中大空調(diào)和江蘇波司登集團(tuán)、上海光明乳業(yè)集團(tuán)、河南雙匯集團(tuán)、德國帕攀博格集團(tuán)、日本明治機(jī)械公司、韓國宇星飼料公司、香港華宇集團(tuán)等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)相繼落戶開發(fā)區(qū)。

（三）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。開發(fā)區(qū)大力實(shí)施項(xiàng)目興區(qū)戰(zhàn)略，通過招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，初步形成了五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：以皇明太陽能、六順電器等為龍頭的新能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)；以中大.貝來特、亞太集團(tuán)、力得科技、三和電器、奇威特公司等為龍頭的空調(diào)電子產(chǎn)業(yè)；以雙匯食品、光明乳業(yè)、巨嘴鳥面粉等為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；以波司登、華羽集團(tuán)、中合服飾等為龍頭的紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、以德工機(jī)械、福田重工、大陸架、新大陸等為龍頭的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。幾年來，開發(fā)區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，累計(jì)投資19億多元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了道路、供水、排水、供氣、供電、有線電視、集中供熱和信息寬帶網(wǎng)“九通一平”；擁有了海關(guān)及口岸直通監(jiān)管場站、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、星級賓館、高檔住宅小區(qū)、大型商貿(mào)城等齊全完備的配套服務(wù)設(shè)施；形成了“城在林中，街在綠中，人在景中”的生態(tài)園林化建設(shè)格局。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展中的主要問題

開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績,但與全省比，與全市發(fā)展的要求比，還有很大差距。而且隨著國家宏觀調(diào)控力度的加大，政策不斷收緊，制約開發(fā)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的因素不斷增多，開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的困難不斷加大。概括起來，當(dāng)前影響開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的主要問題有以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展速度不夠大，不夠快，還沒有形成對全市的輻射帶動(dòng)作用。*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前些年發(fā)展較快，一大批項(xiàng)目落戶，但近幾年明顯見慢。從全省看，與*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步時(shí)間相近、面積相當(dāng)?shù)臒熍_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2006年GDP、工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)政總收入分別達(dá)到234億元、478億元和33億元，增幅均在40%以上，分別是*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的3.7倍、3.6倍和6.1倍，增幅高于*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近10個(gè)百分點(diǎn)。從全市來講，2006年開發(fā)區(qū)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入三項(xiàng)指標(biāo)占全市的比重分別是6.2%、7.1%和5.3%，不能體現(xiàn)出全市經(jīng)濟(jì)“主要增長極”的輻射帶動(dòng)作用，基本仍處于“增長點(diǎn)”階段，形成“增長面”任重道遠(yuǎn)。

（二）缺少大項(xiàng)目的支撐，產(chǎn)業(yè)層次較低。幾年來，開發(fā)區(qū)通過招商引資，一批企業(yè)、項(xiàng)目相繼入?yún)^(qū)發(fā)展。從企業(yè)數(shù)量上看,開發(fā)區(qū)具備了一定的發(fā)展優(yōu)勢。但從企業(yè)質(zhì)量上講，除皇明等企業(yè)外，缺少有影響力、有帶動(dòng)力的大企業(yè)、大項(xiàng)目，缺少高新技術(shù)和高成長性的優(yōu)勢企業(yè)。濱州市開發(fā)區(qū)截止目前入?yún)^(qū)企業(yè)不過百余家，不足*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的三分之一，但是2006年企業(yè)銷售收入?yún)s與我們持平。其中僅魏橋和盟威兩大集團(tuán)在開發(fā)區(qū)的兩個(gè)企業(yè)銷售收入就達(dá)到80億元，占總數(shù)的70%以上，并且?guī)?dòng)了一批配套廠家。而且我們的入?yún)^(qū)企業(yè)多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不夠大,產(chǎn)業(yè)層次也比較低，還沒有真正形成自己的競爭優(yōu)勢。

（三）土地資源供應(yīng)緊張,造成一些項(xiàng)目難以落戶。目前，開發(fā)區(qū)在土地問題上面臨三難：一是原有的計(jì)劃用地指標(biāo)已基本用完，部分招商引資項(xiàng)目難以落戶。二是開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)“東進(jìn)”戰(zhàn)略規(guī)劃初步完成，規(guī)劃占地面積20000畝。而目前省里每年給全市下達(dá)的土地使用指標(biāo)只有6000畝，如果平均分配給各縣市區(qū)使用，開發(fā)區(qū)每年實(shí)際分配土地指標(biāo)只有500畝左右，按照這種計(jì)劃征用土地，開發(fā)區(qū)“東進(jìn)”則需幾十年的時(shí)間，與開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要相差甚遠(yuǎn)。三是開發(fā)區(qū)土地價(jià)格偏高，目前的價(jià)格是縣市的二倍以上，在很大程度上影響了其招商引資。

（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尚不寬松,在相當(dāng)程度上影響了開發(fā)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，有些部門到開發(fā)區(qū)亂收費(fèi)、亂罰款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且執(zhí)法的主觀隨意性很大；有的部門應(yīng)該或者可以下放的管理權(quán)限沒有完全下放，辦事手續(xù)繁瑣，工作效率不高。受這些方面問題的制約，目前開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境可以說不如各縣市區(qū)寬松，這在相當(dāng)程度上影響了開發(fā)區(qū)招商引資的效果和形象，致使一些好不容易爭取來的項(xiàng)目由于這些問題的存在而轉(zhuǎn)落他方。

三、推動(dòng)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的思路與措施

經(jīng)過多年的不懈努力，開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)方面已經(jīng)具備了加快發(fā)展的良好基礎(chǔ)?！岸蝿?chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵就是明確發(fā)展目標(biāo)，把握主攻方向，圍繞工作重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，發(fā)揮利用現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘創(chuàng)造新的優(yōu)勢，努力把開發(fā)區(qū)的發(fā)展大業(yè)加快推向前進(jìn)。

（一）高起點(diǎn)定位，發(fā)揮開發(fā)區(qū)應(yīng)有的功能與作用。開發(fā)區(qū)要想在“二次創(chuàng)業(yè)”中取勝，既要突破過去，超越自我，站在更高的起點(diǎn)上謀劃發(fā)展;又要體現(xiàn)和發(fā)揮開發(fā)區(qū)本身應(yīng)有的地位和功能作用，以更富有成效的方式加快發(fā)展。在目標(biāo)定位上，要以建設(shè)現(xiàn)代化的新型工業(yè)城區(qū)為目標(biāo)，以打造*經(jīng)濟(jì)增長第一極、工業(yè)戰(zhàn)略主戰(zhàn)場、招商引資重要基地、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)化和拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級示范區(qū)為努力方向，推動(dòng)開發(fā)區(qū)向更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。在發(fā)展規(guī)劃上，特別是在開發(fā)區(qū)“東進(jìn)”布局上，要同商貿(mào)為主的運(yùn)河開發(fā)區(qū)，同商住、行政為主的老城區(qū)、新城區(qū)區(qū)別開來。要突出新型工業(yè)城區(qū)的特點(diǎn)，科學(xué)確定“東進(jìn)”區(qū)域的功能定位、產(chǎn)業(yè)布局，搞好開發(fā)區(qū)的中長期規(guī)劃。在發(fā)展戰(zhàn)略上，要在繼續(xù)加大招商引資力度的基礎(chǔ)上,從過去的外延擴(kuò)展為主向拓展外延和提升內(nèi)涵并重轉(zhuǎn)變。既要解放思想，創(chuàng)新方式，繼續(xù)抓好招商引資；又要采取有力措施，搞好已入?yún)^(qū)企業(yè)的發(fā)展和管理，提升企業(yè)的層次和發(fā)展水平。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，按照工業(yè)城區(qū)的構(gòu)架，相當(dāng)時(shí)期內(nèi)要突出以二產(chǎn)為主，三產(chǎn)為輔，同時(shí)逐步弱化直至退出一產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)層次上，要在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技水平，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；大力培育鏈條式主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。在城市建設(shè)上，經(jīng)營城市與“發(fā)展企業(yè)”并舉，圍繞為企業(yè)發(fā)展服務(wù)搞好城區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，正確處理城鄉(xiāng)關(guān)系，搞好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，不斷擴(kuò)大和提高城區(qū)建設(shè)的規(guī)模和水平。在管理模式上，行政上授于開發(fā)區(qū)市一級相應(yīng)權(quán)限；經(jīng)濟(jì)上實(shí)行特區(qū)化管理和開放式發(fā)展。

（二）做大做強(qiáng)工業(yè)，提升工業(yè)層次和水平。工業(yè)是開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的主題。加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵是培植大項(xiàng)目，發(fā)展大工業(yè)，提高工業(yè)發(fā)展層次和水平。一是以壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞新能源開發(fā)、空調(diào)電子、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝加工、機(jī)械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“龍頭”并延伸產(chǎn)業(yè)鏈,把支柱產(chǎn)業(yè)變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈條變成產(chǎn)業(yè)“板塊”，形成產(chǎn)業(yè)集群。為了扶持企業(yè)發(fā)展，除繼續(xù)對企業(yè)實(shí)行“減免”政策支持外,要采取有效措施，每年確定5-8個(gè)骨干企業(yè)重點(diǎn)扶持,培植產(chǎn)業(yè)集群的“中堅(jiān)”。要加快對重點(diǎn)骨干企業(yè)的培育，積極推進(jìn)條件成熟的骨干企業(yè)通過境內(nèi)外證券市場上市融資，加快膨脹發(fā)展。要適時(shí)成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)辦公室或行業(yè)協(xié)會(huì)等組織,推動(dòng)企業(yè)間的合作、交流，引導(dǎo)眾多的中小企業(yè)加入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中去，把分散的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢結(jié)合起來，把初級的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢聯(lián)結(jié)起來，形成優(yōu)勢疊加、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的效果。二是推動(dòng)項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)聚集，舉全市之力促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速膨脹。作為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極，要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位等優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)多方面的積極性，促進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才等生產(chǎn)要素向開發(fā)區(qū)聚集。市屬企業(yè)的新上項(xiàng)目原則上應(yīng)放在開發(fā)區(qū);協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)和各縣市區(qū)研究制定招商引資或利用外資、包括稅收分成或全部返還等方面的鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)縣市區(qū)招商引資的一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目以及與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的項(xiàng)目放到開發(fā)區(qū)建設(shè)，以加快開發(fā)區(qū)的膨脹發(fā)展。三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)綜合競爭力。一方面，要盡快培育形成自己的特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)品牌。另一方面，要重點(diǎn)吸引國內(nèi)外有影響力的“品牌”企業(yè)入?yún)^(qū)，提高品牌的數(shù)量和層次。通過“品牌”企業(yè)的影響，吸引配套企業(yè)入駐，強(qiáng)化區(qū)域品牌，樹立開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色及號召力，提高綜合競爭力，從而實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動(dòng)共促發(fā)展。

（三）突破制約發(fā)揮優(yōu)勢，加大力度招商引資。招商引資是借助外力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要方式，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要選擇。對開發(fā)區(qū)來說，如果沒有招商引資，就沒有開發(fā)區(qū)的今天；放棄忽視招商引資，等于放棄開發(fā)區(qū)的明天。因此，必須把招商引資作為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的永恒主題，緊抓不放。要針對影響開發(fā)區(qū)招商引資的重點(diǎn)問題，強(qiáng)化措施，破難攻關(guān)。一是破解土地瓶頸，為招商引資項(xiàng)目順利落戶提供保證。土地問題解決不了，招商引資就是一句空話。根據(jù)開發(fā)區(qū)目前的情況，解決土地問題可考慮以下幾條途徑：第一，盤活存量，提高現(xiàn)有土地的利用率。設(shè)立投資標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)有駐區(qū)企業(yè)土地進(jìn)行清核，凡不符合投資條件、進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)和投資占地要求的，特別是對圈而不建的項(xiàng)目要按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整處理；對多占土地的項(xiàng)目，鼓勵(lì)其增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)無地招商，把土地的空置率降到最低；對于難以回收的空置土地、規(guī)定期限內(nèi)沒有追加投資且對項(xiàng)目空地拒絕進(jìn)行合理調(diào)劑的，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，提高土地稅收標(biāo)準(zhǔn)，促其提高土地利用率；學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，如興建一批高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的廠房，并采取積極的鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)中小項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房，盤活存量土地。第二，采取“騰籠換鳥”的辦法，對產(chǎn)業(yè)檔次低、規(guī)模小，占地不合理的企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)償，妥善安置，讓出來的土地安置更好的項(xiàng)目。第三，政策傾斜，增加開發(fā)區(qū)土地使用指標(biāo)。圍繞開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“東進(jìn)”需要，建議近幾年內(nèi)全市土地指標(biāo)向開發(fā)區(qū)傾斜，對引進(jìn)和新上的一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，可采取一事一議的辦法，由市里專題研究解決。第三,采取有效措施,解決土地價(jià)格問題。目前開發(fā)區(qū)土地每畝13.6萬元，高于其他縣市一倍以上，嚴(yán)重影響招商引資。建議報(bào)請省政府將開發(fā)區(qū)東部的抬頭寺、袁橋、趙虎三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從行政區(qū)劃上劃回陵縣，使三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地價(jià)格執(zhí)行陵縣標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和土地開發(fā)使用仍授權(quán)開發(fā)區(qū)管理，以解決開發(fā)區(qū)土地價(jià)格問題。二是調(diào)整工作思路，提高招商引資效果。認(rèn)真研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)調(diào)整動(dòng)態(tài)和資本流向規(guī)律，積極發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過“南融北接”“東跨西聯(lián)”和尋求與發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢的最佳對接點(diǎn)，選準(zhǔn)招商方向，提高招商引資的準(zhǔn)確性；堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，面向國內(nèi)外熱點(diǎn)區(qū)域招商，提高招商引資的成功率；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式，廣泛開展有針對性的產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商和園區(qū)招商，努力提高招商引資的實(shí)效性。三是打造招商平臺，為招大商創(chuàng)造必要條件。加快配套產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和培養(yǎng)，為引進(jìn)高精尖大項(xiàng)目創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)配套平臺；搞好技術(shù)型勞動(dòng)力的培養(yǎng)和高科技人才的引進(jìn)，制定有效的鼓勵(lì)政策，為引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)建人才平臺；采取力度更大、更為有效的政策措施，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資創(chuàng)造環(huán)境平臺。