成也蕭何敗也蕭何精選(九篇)

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第1篇：成也蕭何敗也蕭何范文

那么哪些營養(yǎng)物質(zhì)是大腦所需要的呢?現(xiàn)在各種媒體廣告鋪天蓋地地向你推薦花樣繁多食品和營養(yǎng)品,讓人目不暇接,不知所措。科學(xué)家經(jīng)過分析研究,認(rèn)為大腦所需要的物質(zhì)和身體其他部位器官大體一樣,無非就是蛋白質(zhì)、脂類、碳水化合物、維生素和各種微量元素。這里需要指出的是,由于大腦的特殊構(gòu)造和特點(diǎn),有幾種營養(yǎng)物質(zhì)對大腦的活動(dòng)非常重要。一是氨基酸,特別是必需氨基酸。如果大腦缺乏氨基酸,不僅損害大腦的智力活動(dòng),而且大腦的排泄物不能順暢運(yùn)出去,大腦功能失調(diào)或紊亂,人過早糊涂。二是不飽和脂肪酸。許多人堅(jiān)持低脂肪飲食,甚至信奉素食主義。最新醫(yī)學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)這不利于大腦的健康,攝取不飽和脂肪酸不足10%的日本人,腦溢血引起的死亡率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于希臘人。希臘人攝入的不飽和脂肪酸是日本的3倍。三是B族維生素,特別是B12。因?yàn)锽族維生素是神經(jīng)遞質(zhì)合成必不可少的,而神經(jīng)遞質(zhì)是大腦向外信息的化學(xué)信使。老年人體內(nèi)合成B12的能力減弱,所以必須適當(dāng)補(bǔ)充。但好東西也不能像廣告說的那樣越多越好,要知道任何過量營養(yǎng)可能變成。

最近醫(yī)學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致早老性癡呆的重要原因之一,就是生活水平的提高。特別是中老年人生活水平提高后,消費(fèi)重點(diǎn)投向吃。年輕時(shí)瓜菜代,甚至吃不飽,現(xiàn)在有錢了,帶有補(bǔ)償性質(zhì)。進(jìn)食過飽,營養(yǎng)過剩后,大腦中被稱為“纖維芽細(xì)胞生長因子”的物質(zhì)含量會(huì)明顯增加。這種物質(zhì)的名稱是日本九州大學(xué)醫(yī)學(xué)部的大村治教授提出的。他發(fā)現(xiàn)人在進(jìn)食過飽后,大腦中這種物質(zhì)比進(jìn)食前增加了數(shù)萬倍。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),這種物質(zhì)能使毛細(xì)血管內(nèi)側(cè)細(xì)胞和脂肪細(xì)胞增殖,并能促使腦動(dòng)脈粥樣硬化。腦動(dòng)脈硬化是引起早老性癡呆的重要原因。甚至有的學(xué)者發(fā)出驚人之語:約有20%的早老性癡呆患者在青壯年時(shí)是大飽口福的“美食家”。正如民諺所說,美食不可多得。

酒足飯飽是現(xiàn)代人的悲劇。許多人開始探索半饑半飽狀態(tài),因?yàn)檫@時(shí)人的神志更清醒,思維更敏捷,做事效率更高。早在三十年代,美國康乃爾大學(xué)營養(yǎng)學(xué)家克萊德?麥凱做過試驗(yàn),證明限制進(jìn)食的小白鼠比自由進(jìn)食的小白鼠壽命長三四年,這就是著名的“麥凱效應(yīng)”?，F(xiàn)在科學(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn),人饑餓時(shí)胃黏膜會(huì)產(chǎn)生一種名叫“GHRELIN”的激素。這種激素借助血液循環(huán)進(jìn)入大腦,能夠引起一系列的反應(yīng),諸如能激發(fā)腦垂體中許多不同的生長因子等,而這又會(huì)引起大腦其他區(qū)域的連鎖反應(yīng)起到改善大腦功能的作用。

第2篇：成也蕭何敗也蕭何范文

小微企業(yè)面臨的困境

小微企業(yè)的困境概括起來就是“兩難兩高”：融資難、用工難;成本高、稅費(fèi)高。究其原因，一是小微企業(yè)自身存在問題。小微企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端，資本結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)權(quán)不明晰，產(chǎn)品技術(shù)含量低，附加值低，缺乏核心競爭力，與大企業(yè)競爭通常處于劣勢，再加上缺乏有效的組織，不能抱團(tuán)式和鏈條式發(fā)展，各自為戰(zhàn)，形成不了行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是過度的競爭導(dǎo)致企業(yè)效率低下，小微企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)性高，為求生存與發(fā)展，在激烈競爭中，小微企業(yè)一方面相互打壓、排擠，另一方面采取超常規(guī)，甚至是非法的手段來降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致資源利用效率下降、市場秩序混亂、企業(yè)效益低下。三是金融機(jī)構(gòu)服務(wù)體系還需不斷完善，包括融資渠道結(jié)構(gòu)性失衡，小微企業(yè)集合債券、票據(jù)和信托等產(chǎn)品發(fā)展，信用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，融資性擔(dān)保公司資本實(shí)力和經(jīng)營狀況，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)等。四是市場的不景氣，使得小微企業(yè)對外貿(mào)易增速放緩，呈逐步下滑趨勢，尤其是對于從事外貿(mào)的小微企業(yè)影響尤為顯著。歐美等主要國家消費(fèi)市場需求萎縮，小微外貿(mào)企業(yè)在接單方面競爭激烈、單價(jià)低、風(fēng)險(xiǎn)大，接近九成的企業(yè)訂單普遍減少3-5成，而接到的訂單又以短單、急單居多。

小微企業(yè)如何走出困局

一、中央與地方提供“他助”：解困于寒冬

近年來，國家密集出臺政策和措施扶持小微企業(yè)的發(fā)展，幫助小微企業(yè)擺脫“成長的煩惱”。

（一）財(cái)政扶持方面

1.落實(shí)支持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。在稅收減負(fù)方面，中央和地方已經(jīng)做了大量的工作，將小型微利企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅政策延長到2015年底;自2011年11月1日至2014年10月31日，對金融機(jī)構(gòu)與小型、微型企業(yè)簽訂的借款合同免征印花稅;將金融企業(yè)涉農(nóng)貸款和中小企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備金稅前扣除政策延長至2013年底。提高增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)，這對小微企業(yè)具有明顯的針對性，直接緩解他們存難的狀況。事實(shí)上，對于小微企業(yè)來說，還有很大的減稅空間，為其創(chuàng)造更為有利的稅收政策環(huán)境。

2.政府采購支持小型、微型企業(yè)發(fā)展。負(fù)有編制部門預(yù)算職責(zé)的各部門，拿出年度政府采購項(xiàng)目預(yù)算總額一定比例的份額面向小微企業(yè)采購，并對其產(chǎn)品給予一定的價(jià)格扣除。鼓勵(lì)大中型企業(yè)與小型微型企業(yè)組成聯(lián)合體共同參加政府采購，小型、微型企業(yè)占聯(lián)合體份額達(dá)到一定比例的，可給予聯(lián)合體相應(yīng)價(jià)格扣除。

3.優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。不斷擴(kuò)大專項(xiàng)資金的規(guī)模和支持的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)減免小微企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)，切實(shí)減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

（二）金融扶持方面

1.拓寬小微企業(yè)融資渠道。搭建方便快捷的融資平臺，支持符合條件的小企業(yè)上市融資、發(fā)行債券。逐步擴(kuò)大小微企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、集合信托和短期融資券等發(fā)行規(guī)模。完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機(jī)制，在合法、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，由商業(yè)銀行自主確定貸款利率，對創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型小型、微型企業(yè)可優(yōu)先予以支持。支持小微企業(yè)采取知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、商業(yè)信用保險(xiǎn)保單質(zhì)押、商業(yè)保理、典當(dāng)?shù)榷喾N方式融資。加快小微企業(yè)融資服務(wù)體系建設(shè)，為創(chuàng)新型小型、微型企業(yè)創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。

2.加強(qiáng)對小微企業(yè)的信用擔(dān)保服務(wù)。大力推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，加大中央財(cái)政資金的引導(dǎo)支持力度，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高小微企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，降低對其擔(dān)保收費(fèi)。積極發(fā)展再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化分散風(fēng)險(xiǎn)、增加信用功能。改善信用保險(xiǎn)服務(wù)，定制符合小型、微型企業(yè)需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。加快推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，開展企業(yè)信用信息征集和信用等級評價(jià)工作。

3.規(guī)范對小微企業(yè)的融資服務(wù)。一是建立和完善小微企業(yè)金融服務(wù)“六項(xiàng)機(jī)制”，包括利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、獨(dú)立核算機(jī)制、高效審批機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制和違約信息通報(bào)機(jī)制;二是督促商業(yè)銀行建立小微企業(yè)專營機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)相對薄弱的地區(qū)優(yōu)先設(shè)點(diǎn)，推進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善小微企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)體系;三是要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對小微企業(yè)貸款的增速不低于全部貸款平均增速，增量高于上年同期水平;四是針對小微企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)特征，銀監(jiān)會(huì)完善監(jiān)管制度框架，通過適當(dāng)放寬小微企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，對小微企業(yè)貸款的資本耗用和存貸比實(shí)行差異化考核等差別化監(jiān)管和激勵(lì)政策;五是，清理糾正金融服務(wù)不合理收費(fèi)。禁止金融機(jī)構(gòu)對小微企業(yè)貸款收取承諾費(fèi)、資金管理費(fèi)。嚴(yán)格限制金融機(jī)構(gòu)向小微企業(yè)收取財(cái)務(wù)顧問費(fèi)、咨詢費(fèi)等費(fèi)用。有效遏制民間借貸高利貸化傾向以及大型企業(yè)變相轉(zhuǎn)貸現(xiàn)象，依法打擊非法集資、金融傳銷等違法活動(dòng)。嚴(yán)格禁止金融從業(yè)人員參與民間借貸。研究制定防止大企業(yè)長期拖欠小型、微型企業(yè)資金的政策措施。

（三）技術(shù)扶持方面

1.提升小微企業(yè)創(chuàng)新能力。實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃，鼓勵(lì)有條件的小微企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，參與產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、國家和地方科技計(jì)劃項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)制定。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟向小型、微型企業(yè)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散技術(shù)創(chuàng)新成果。支持在小微企業(yè)集聚的區(qū)域建立健全技術(shù)服務(wù)平臺，集中優(yōu)勢科技資源，為小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支撐服務(wù)。鼓勵(lì)大專院校、科研機(jī)構(gòu)和大企業(yè)向小微企業(yè)開放研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施。實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程，重點(diǎn)提高小微企業(yè)生產(chǎn)制造、運(yùn)營管理和市場開拓的信息化應(yīng)用水平。

2.提高小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，普及知識產(chǎn)權(quán)知識，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)企業(yè)試點(diǎn)，開展面向小微企業(yè)的專利輔導(dǎo)、專利、專利預(yù)警等服務(wù)，加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，維護(hù)市場秩序，保護(hù)創(chuàng)新積極性。

3.加快淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格控制高污染、高耗能和資源浪費(fèi)嚴(yán)重的小微企業(yè)發(fā)展，防止落后產(chǎn)能異地轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，綜合運(yùn)用財(cái)稅、金融、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)政策等手段，支持小微企業(yè)加快淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備，通過收購、兼并、重組、聯(lián)營和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、小微企業(yè)“自助”與“互助”：提高造血能力

隨著小微企業(yè)生存與發(fā)展面臨生產(chǎn)經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)實(shí)，僅僅由國家和政府對小微企業(yè)的扶持是不夠的，對于小微企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高造血功能，對于抵御新一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，確保中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展意義重大。小微企業(yè)造血所需已不僅僅是資本，還有資本之外更多的東西，如資源、經(jīng)驗(yàn)、知識等軟性力量。技術(shù)、人才、管理將是小微企業(yè)未來發(fā)展不可回避的要素。

（一）創(chuàng)新營銷和商業(yè)模式

小微企業(yè)可運(yùn)用電子商務(wù)、信用銷售和信用保險(xiǎn)，大力拓展經(jīng)營領(lǐng)域。積極參加國內(nèi)外展覽展銷活動(dòng)，加強(qiáng)工貿(mào)結(jié)合、農(nóng)貿(mào)結(jié)合和內(nèi)外貿(mào)結(jié)合，促進(jìn)自身在國際化、市場化、專業(yè)化等方面取得突破。通過聯(lián)合采購、集中配送降低采購成本，采取抱團(tuán)方式“走出去”。發(fā)展專業(yè)市場和特色商業(yè)街，推廣連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式。

（二）加強(qiáng)人力資源開發(fā)

拓寬用工渠道，突出培訓(xùn)作用，尤其是把培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)放在經(jīng)營管理人員和創(chuàng)業(yè)者上。積極參與高技能人才振興計(jì)劃，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才知識更新。圍繞《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》確定的重點(diǎn)領(lǐng)域，開展創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，從而進(jìn)一步完善職工的社會(huì)保障和福利待遇。

（三）拓展管理創(chuàng)新領(lǐng)域

中小企業(yè)應(yīng)實(shí)施管理提升計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)、安全、節(jié)能、環(huán)保、用工等管理。開展管理創(chuàng)新成果推廣和標(biāo)桿示范活動(dòng)。實(shí)施小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，開展培訓(xùn)和會(huì)計(jì)服務(wù)。積極向管理咨詢機(jī)構(gòu)和志愿者申請面向小微企業(yè)的管理咨詢服務(wù)。

（四）提升聚集發(fā)展能力

第3篇：成也蕭何敗也蕭何范文

查過辭海，對“愛情”一詞居然沒有收錄和解釋。想然也是，什么叫愛情呢?男女之間的愛慕是，同性之間的依戀也算；三個(gè)以上的情感糾葛也不能說不是，而且還越是人多事雜情節(jié)纏繞的越招人眼球，否則小三二奶的電視劇也不會(huì)有那么高收視率?？赡汴P(guān)掉那些以賣座為目的的商業(yè)片，靜靜地想一想，其實(shí)，真正的愛情從采都是你一個(gè)人的事。

有一種感受，你不能說出來，說了也不準(zhǔn)確；亦不能寫下來。寫出來就是個(gè)錯(cuò)：但只要你一想起來，它就能像霧一般地迅速彌浸于你的整個(gè)身心，亦泰然亦戰(zhàn)粟、苦澀甘甜的就冷暖自知了。

想必那才是你的愛情吧，與金錢、身份、地位和性都無關(guān)。那只是你私有的一種感受，別人體會(huì)不了，享受不得?？鞓返臅r(shí)候一提及，就不免悲傷；悲傷時(shí)一想起，就覺得快樂……

張愛玲的低到塵埃；王菲在四合院外倒馬桶；買紅妹犧牲半世功名；張柏芝在演藝巔峰時(shí)生了兩個(gè)孩子……你能說這些不是愛情嗎，是愛情，只是她們的愛，人家沒擎著。

于世俗的愛情前，無論是攜手共進(jìn)還是圍追堵截，仿佛都殊途同歸的難逃厄運(yùn)，似乎對世間所有的愛情都灰了心，其實(shí)也不然。因?yàn)閻矍椴粦?yīng)該以婚姻的成敗定準(zhǔn)里。白頭到老不見得都是愛情，多半就是生活習(xí)慣罷了；半路散伙，也不見得就是沒了愛情，不過是不適合生活在一起而已。

‘

事實(shí)上無論我們的愛情遭遇到什么樣的結(jié)果。結(jié)婚也好，離婚也罷……我們都從未失去過它。失去的只是那些你與一個(gè)人相關(guān)的一段情愛罷了；也許你后悔過，可后悔的也只是那些與你愛的人相關(guān)的一些付出罷了，絕不是愛情本身。

如果，如果生活再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)改變當(dāng)初的選擇嗚?不會(huì)的，因?yàn)槟切┻x擇里寄托著你對美好愛情的向往與憧憬，你心甘情愿地去赴湯蹈火!你喜歡、你愿意、你違抗不了自己就是想那樣的做，由此可見我們的付出也并沒有那么偉大。

既然如此，又何苦用感情的天平計(jì)量我們愛的人給予的回報(bào)。收不回自己想要的東西時(shí)，又非將賬記到愛情的頭上。畢竟你付出時(shí)，是自己當(dāng)時(shí)滿心歡喜的決定，并非你愛的人的逼迫。

當(dāng)初走到一起。是因?yàn)橛辛藧矍?，現(xiàn)在紅本變成綠證說是因?yàn)闆]了愛情，婚姻豈不為愛情這東西發(fā)了昏?

第4篇：成也蕭何敗也蕭何范文

在日月輪回、興衰更替的中國古代歷史上，有兩個(gè)出身平民、地位卑微卻創(chuàng)立赫赫帝業(yè)的人物。一位是漢高祖劉邦，一位是明太祖朱元璋。無論是背景身份功業(yè)，還是待人用人治國，兩人有都有諸多相似之處。當(dāng)然，相似便是不是，相同就有不同。這從“成也蕭何敗也蕭何”的韓信和“火燒慶功樓‘的劉基的命運(yùn)可見一斑。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，為了江山永固，為了千秋萬代，他們總結(jié)不同的歷史教訓(xùn)，為子孫各自留下了不可更改的教條。也就是通常所說的祖訓(xùn)。

楚漢戰(zhàn)爭，為了籠絡(luò)人才，增大勢力，劉邦分封了異姓王。建漢之初，由于異姓王的反叛，劉邦借鑒了西周初期“封建親戚，以藩屏周”的經(jīng)驗(yàn)，刑白馬盟誓，“非劉氏而王者，天下共擊之。若無功上所不置而侯者，天下共誅之。”從此，“非劉不王，非功不封”就成了大漢王朝的祖訓(xùn)。以同姓為王，血濃于水，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，鞏固了漢初政權(quán)；論軍功封爵，公能生明，增多了進(jìn)取的機(jī)會(huì)，提高了將士的勇氣。西域瀚海，漠北草地，大漢王朝奠定了古老中國遼闊的疆域；通文化，定規(guī)矩，漢民族“家天下”“家國情”的種子綿延不絕，歷代不衰。大漢，不愧為東方世界的一條漢子。

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。青山依舊在，幾度夕陽紅?！安缓陀H，不賠款，不割地，不納供” “天子守國門，君臣死社稷”，朱氏父子慷慨豪邁、擲地有聲的誓言，超越了狹隘自私的小我的心胸，將自尊自強(qiáng)推演成愛國報(bào)國的民族激情，一個(gè)家庭的規(guī)范影響了一個(gè)偉大的民族。翻開歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大明皇帝雖然不乏荒謬荒誕荒唐的故事，但沒有一個(gè)是軟骨頭。無論是土木之變御駕親征被俘的英宗朱祁鎮(zhèn)，還是勵(lì)精圖治吊死煤山的崇禎帝朱由檢。被俘而不求饒，臨死而不屈服。據(jù)說，大明是世界歷史上超過百年的帝國，唯一沒有向其他民族勢力低頭，唯一沒有同其他國家簽訂不平等條約的國家。大明，真的英明。

中華數(shù)千年，黃河九萬里。大漢與大明，見證了中華民族波瀾壯闊可歌可泣的歷史，形成了無與倫比燦爛輝煌的中華文化。大漢是巨人踢出的腳步，大明是巨人揮動(dòng)的手臂。歷史多有遺憾。抬起久低的頭顱，不忘民族復(fù)興的夢想，不棄祖宗留下的土地，高舉“和平發(fā)展合作共贏”的大旗，崛起，崛起，再崛起。

第5篇：成也蕭何敗也蕭何范文

年來，品牌商與商之間的矛盾不斷凸顯。我們經(jīng)常耳聞這樣的新聞，某品牌的商發(fā)文聲討品牌“過河拆橋”，甚至就在筆者工作的大樓下見到一批某服裝品牌外地商上京聲討的集會(huì)。除了國內(nèi)去年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的達(dá)芙妮“去渠道化”事件以外，進(jìn)入中國的國外品牌在渠道調(diào)整上也如出一轍。

隨著市場競爭逐漸白熱化，一些借力進(jìn)駐地方市場的服裝品牌在站穩(wěn)腳跟后，開始向商收回權(quán)，改為自營。一些服裝企業(yè)高層普遍認(rèn)為，“直營可以縮短環(huán)節(jié)，減少層級，提升對銷售終端的控制力，增加利潤回報(bào)，也有利于對產(chǎn)品品質(zhì)的控制與貨源的調(diào)配”。當(dāng)品牌步入“決勝終端”新的發(fā)展階段，如何選擇更適合自身發(fā)展的資源，如何更精準(zhǔn)地體現(xiàn)品牌的服務(wù)理念，是他們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

這樣的事件很難說誰對誰錯(cuò)，只能說有這樣理念的品牌不在少數(shù)。但是，從另一個(gè)角度看，一些品牌商和商患難與共，把商的管理納入品牌一攬子管理之中，甚至借助商的市場能力，提供優(yōu)化管理模式、大力實(shí)施培訓(xùn)等，扶持商共同升級，跟上品牌的發(fā)展步伐，也取得了很好的效果，并實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展的良性循環(huán)。筆者認(rèn)為，也并非品牌發(fā)展了，強(qiáng)大了就一定要減少，實(shí)現(xiàn)直營。畢竟制也有其優(yōu)越性所在。但問題的關(guān)鍵在于能否實(shí)現(xiàn)渠道的創(chuàng)新升級，實(shí)現(xiàn)渠道的扁平化，與商共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理升級、提高協(xié)同快速反應(yīng)能力，緊緊貼合消費(fèi)者需求變化，向內(nèi)生動(dòng)力要效益。就比如庫存問題來說，不斷地升級快速反應(yīng)，把商的庫存納入品牌公司庫存管理，甚至發(fā)揮商在終端市場的優(yōu)勢，把優(yōu)勢結(jié)合在管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，庫存就解決的好，反之，把商當(dāng)成銷庫存的，一推了之的，最后還是品牌受傷。

成也蕭何敗也蕭何。中國服裝行業(yè)得益于制的推廣而飛速增長了十幾年。而今，2012年是一個(gè)品牌轉(zhuǎn)折之年。是量變不斷積累，向質(zhì)變轉(zhuǎn)變的一年。而2013年則是品牌企業(yè)發(fā)力之年，只有歷練內(nèi)功，以精細(xì)管理和快速反應(yīng)，創(chuàng)新渠道建設(shè)，才能不斷克服成本攀升，并以此完勝終端，真正實(shí)現(xiàn)品牌的蛻變。

第6篇：成也蕭何敗也蕭何范文

上期筆者特別提醒了日K線中的暗馬5號線，暗馬5號線就是周工作線，這個(gè)星期是3065點(diǎn)。所有在股票市場中的投資者都要關(guān)注目前上證指數(shù)中的周工作線3065點(diǎn)，這幾個(gè)星期的誤差在上下10個(gè)點(diǎn)。它的作用現(xiàn)在可謂是成也工作線、敗也工作線，可謂是生死分界線。既然這么精確我們就應(yīng)該執(zhí)行。

這里要提醒讀者有一個(gè)多頭陷阱與空頭陷阱的情況，就是因?yàn)橛捎诠P者的“江恩八線”風(fēng)靡市場，成千上萬的投資者在不遺余力地研究筆者的“江恩八線”，但得到的結(jié)果卻是經(jīng)常失誤。其實(shí)現(xiàn)在的莊家越來越狡猾了，就是你嚴(yán)格遵守筆者的“殷氏定律”也要出現(xiàn)失誤，為什么?

這就是我今天特別要解釋的一件事情，就談上星期的情況。日暗馬5號線為3065點(diǎn)，而3月22日(星期一)翻上了這3065點(diǎn)的日暗馬5號線，但第二天就破位了(排除深證指數(shù)沒有翻上)，周三、周四大跌，這樣在周工作線上留下了僅僅14點(diǎn)的上影線。這個(gè)問題筆者已經(jīng)在平時(shí)的課程中對照著圖形分析過，而這里用文字解釋不一定有效果，但記住，任何東西都沒有絕對的，包括筆者的“江恩八線”。其雖然10年來精確無比，但有的時(shí)候因?yàn)閲H與國內(nèi)市場的影響會(huì)有誤差出現(xiàn)，但畢竟它的成功率高得驚人，在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)萬分的市場有這么高成功率的技術(shù)已經(jīng)是奇跡了，所以如果沒有對股票技術(shù)詳細(xì)研究過的讀者還是要謹(jǐn)慎操作，就比如任何“江恩八線”中3號線以上往往要看星期五的周K線的收盤翻上了沒有，反之如果是周K線中的“江恩八線”更要看星期五的周收盤是不是成功突破。證券市場是一個(gè)高技術(shù)的市場，高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤的市場難道能憑簡單的買進(jìn)、賣出就使投資者賺大錢?如果有這種看法那實(shí)在是太幼稚了。

再次提醒各位，市場中一個(gè)小小的誤區(qū)就會(huì)造成難以恢復(fù)的嚴(yán)重后果，比如凱諾科技這個(gè)股票，2003年6月17日在江恩4號線做出的多頭陷阱讓多少對“江恩八線”一知半解的股民付出了非常非常沉重的代價(jià)，高達(dá)9位數(shù)的損失比比皆是，等到筆者指點(diǎn)后才理解“成也蕭何敗也蕭何”的真正含義，所以今后在看本欄目文章時(shí)需要仔細(xì)看每一個(gè)字。小小一個(gè)字、短短一句話價(jià)值千金。本欄目2007年5月28日文章中一句“如果你犯第=次錯(cuò)誤不拋，到時(shí)你再罵娘只是你的幼稚(2001年是第一次)”。48小時(shí)后市場中75％股票暴跌到今天，但許多幼稚的股民還在罵人，各位說說幼稚不幼稚啊?

分析現(xiàn)在市場的情況。3月25日海(星期四)市場出現(xiàn)中陰線，如果周收盤仍然收不上日工作線，請短線休息，收不上周K線的工作線還是請中線休息。大家可以在月K線的圖形中設(shè)置兩根移動(dòng)平均線，一根是30月移動(dòng)平均線，是目前壓力；另外一根線設(shè)置為50月移動(dòng)平均線，當(dāng)你設(shè)置好后就會(huì)領(lǐng)會(huì)筆者在3月13日本欄題目“離開變盤時(shí)間越來越近”的舍義了。是不是已經(jīng)無路可走了?一幅畫能表達(dá)萬語千言，我這里不再解釋。

第7篇：成也蕭何敗也蕭何范文

第一條軍規(guī):有的放矢,做好規(guī)劃。

沒有目標(biāo)的輪船,什么方向的風(fēng)都是逆風(fēng),沒有規(guī)劃的理財(cái),怎么算都是一筆亂賬。對自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力要合理規(guī)劃,確定自己是適合風(fēng)險(xiǎn)投資還是保守投資,是善于長線投資還是短線投資,同時(shí),要兼顧自己的長遠(yuǎn)發(fā)展,工作家庭生活都應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到理財(cái)?shù)娜婊c精深化。

第二條軍規(guī):平和心態(tài),贏取人生。

投資理財(cái)?shù)慕K極目的是改善生活經(jīng)營幸福,而絕非只是單純的一個(gè)錢字。見過許多投資理財(cái)者,賺了就興高采烈忘乎所以甚至走向喪失理智的投資,賠了就唉聲嘆氣怨天尤人感嘆自己運(yùn)氣不佳。就我自己的觀點(diǎn),這還是投資理財(cái)?shù)男膽B(tài)不對,把投資理財(cái)當(dāng)作一次又一次的賭局,成也蕭何敗也蕭何的毛躁心態(tài),實(shí)在不足可取。真正的投資理財(cái)應(yīng)該有一顆平和的心態(tài),能夠在理智的駕馭下拿得起放得下,贏取一份美滿的人生。

第三條軍規(guī):知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

投資理財(cái)最怕盲目跟風(fēng)隨大流,總覺得大家都站在一個(gè)隊(duì)伍了,我站過去絕對沒有錯(cuò)。殊不知投資理財(cái)不是選舉投票,投資理財(cái)是需要客觀分析科學(xué)抉擇,往往隨大流的惡果就是和大家一樣損失為數(shù)不多的資產(chǎn)。《孫子兵法》有云,知己知彼百戰(zhàn)不殆,既然想成為一個(gè)成功的投資者,就不要偷懶,該學(xué)的理財(cái)知識技能,該研究的季報(bào)年報(bào),該知道的新聞消息都要主動(dòng)去學(xué)習(xí)掌握,如次才能熟悉,熟悉才能挖掘財(cái)富點(diǎn)。

第四條軍規(guī):組合投資,多而不雜。

雖然說不能把所有的雞蛋都裝在一個(gè)籃子里,但是把所有的雞蛋裝在太多的籃子里也不是明智之舉。本人早期投資理財(cái)都采取過這兩種極端的方法,后來總結(jié)自己的投資理財(cái)風(fēng)格與盈利策略,決定采取組合投資,多種投資方式兼容但是又不泛濫,投資方式采取兩到五種即可,太多的組合投資實(shí)在耗費(fèi)心力和精力,并且效果也并不見得有效,根據(jù)自己的實(shí)力確定自己的組合策略,這本是就是一種智慧。

第五條軍規(guī):投資自己,水漲船高

第8篇：成也蕭何敗也蕭何范文

可以“DIY”的移動(dòng)電源

別誤會(huì)，DIY移動(dòng)電源并沒有太多的技術(shù)含量，此類產(chǎn)品的本質(zhì)其實(shí)就是“18650電池盒”。與標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)置18650電池的移動(dòng)電源相比，此類產(chǎn)品最大的特色就是可以由用戶自行購買不同容量的18650電池任意搭配（圖2）。以一款三節(jié)18650電池電源盒為例，你可以選擇2200mAh×3、2600mAh×3或3400mAh×3的組合，獲得6600mAh～10200mAh的不同容量。當(dāng)因頻繁使用而導(dǎo)致電池容量明顯耗損時(shí)，可以重新購買18650電池，讓該電池盒“原地滿血復(fù)活”。

麻煩出于18650電芯

根據(jù)DIY的經(jīng)驗(yàn)，這種可隨意更換18650電池的“半成品”具備極強(qiáng)的可塑性，從表面上看應(yīng)該是完勝“成品”才對。但是，為啥此類產(chǎn)品至今仍是小眾的選擇呢？所謂成也蕭何敗也蕭何，答案就源于那幾節(jié)可以更換的18650電池身上。

單顆18650電池的容量從1800mAh～ 3400mAh不等，由于它不具備AA五號電池的那種流通性，僅能在缺乏監(jiān)管（相對而言）的電腦城或淘寶等電商處購買。問題是，18650電池品質(zhì)參差不齊，存在A（良品）、B（中品）、C（次品）品之說，還不乏回收的廢舊電芯和假冒國外品牌的高仿型號（圖3）。對普通消費(fèi)者而言，想低價(jià)購買到A品電池的難度非常高，一旦購買到C品或殘次品，將存在嚴(yán)重的安全隱患。

“成品”的優(yōu)勢與尷尬

與“半成品”相比，“成品”最大的優(yōu)勢就是價(jià)格低廉。移動(dòng)電源廠商都是以萬甚至數(shù)十萬計(jì)批發(fā)購買18650電池，成本自然要比零售渠道低廉。以A品18650電池為例，2600mAh容量單節(jié)價(jià)格就在15元～20元之間，購買四節(jié)至少要花費(fèi)60元。與之對應(yīng)的，以小米10400mAh移動(dòng)電源為例，其同樣內(nèi)置4節(jié)2600mAh的18650電池，但價(jià)格卻僅有69元，而且還包括了外殼、保護(hù)電路、充電線等周邊元器件（圖4），無疑更為超值。

但是，“成品”的品牌移動(dòng)電源也存在不容忽視的問題──虛標(biāo)。比如一款明明標(biāo)注為10000mAh的產(chǎn)品，其實(shí)際放電量可能僅有8000mAh，究其原因就是它使用2000mAh的18650電池“假冒”了2500mAh的18650電池。此外，“成品”品牌移動(dòng)電源的外殼通常無法拆解，外殼之間都是用膠水黏貼的（只能暴力拆解），一旦內(nèi)部電池壽命將盡，就只能重新買新款，頗有浪費(fèi)之嫌。

兩種理念的碰撞

第9篇：成也蕭何敗也蕭何范文

一是強(qiáng)勢推進(jìn)對公客戶營銷 及時(shí)掌握公司類客戶來源，積極上門營銷；白城市內(nèi)144個(gè)機(jī)構(gòu)類單位，要求大家了解存款戶在農(nóng)行有多少，月底前市行機(jī)關(guān)前臺部門、營業(yè)室要分別營銷7戶，后臺部門要各營銷3戶。各縣域支行要將本地納稅前十名，對公存款前二十名大戶列出名單，逐一落實(shí)“保、搶、挖”措施，6月底前消滅低于100萬元對公存款網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕和防止出現(xiàn)貸款企業(yè)外行循環(huán)現(xiàn)象。

二是大力拓展對私業(yè)務(wù) 存款一定要做實(shí)，月末時(shí)點(diǎn)要必保，既要體現(xiàn)經(jīng)營成果，又要保證全行員工切身利益。機(jī)關(guān)人人要落實(shí)任務(wù)，要真正做到全行營銷，全行900多名員工，人均50萬元存款任務(wù)，全年就上升穩(wěn)存4.5億元；針對個(gè)貸業(yè)務(wù)不對稱問題，要求落后支行要迎頭趕上；貸記卡發(fā)卡要做到常態(tài)化，要選好發(fā)卡對象，選好消費(fèi)主流群體，突出生意人，企業(yè)老板，公務(wù)員、教師等企事業(yè)單位人員，辦貸發(fā)卡要統(tǒng)籌兼顧，做到誰辦卡誰受益。

三是積極尋找新的收入增長點(diǎn) 在突出主體業(yè)務(wù)的同時(shí)，要做到“西瓜芝麻”一起抓，“保、搶、挖”齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)兼顧，確保中間業(yè)務(wù)有效增長。要做好投資銀行業(yè)務(wù)（企業(yè)托管、企業(yè)投資理財(cái)、理財(cái)顧問業(yè)務(wù)等）、票據(jù)業(yè)務(wù)（銀行承兌匯票、銀行承兌匯票貼現(xiàn)）、保函業(yè)務(wù)、對公理財(cái)、商戶分期業(yè)務(wù)等。

四是抓好風(fēng)險(xiǎn)防范 要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦理每筆業(yè)務(wù)，讓全員牢固樹立合規(guī)是長效發(fā)展的前提意識。要調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，農(nóng)戶貸款要逐步退出“三戶聯(lián)?！蹦Ｊ?，擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)低的直補(bǔ)貸款、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的其他貸款品種規(guī)模。

五是認(rèn)真抓好費(fèi)用節(jié)支問題 開源節(jié)流，既要一手抓增收，完成好各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，把各項(xiàng)費(fèi)用掛回來，同時(shí)要樹立節(jié)儉之風(fēng)，降低差旅費(fèi)、招待費(fèi)支出，領(lǐng)導(dǎo)帶頭把費(fèi)用壓到最低。