關(guān)于財務(wù)論文精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

1.樹立師生和諧平等的民主教學觀念。

民主、自由、和諧的精神環(huán)境，是學生創(chuàng)新思維的形成不可或缺的條件。教學活動是師生相互學習、共同發(fā)展的過程，教師和學生都是教學過程中的主要角色，在教學過程中，教師要改變居高臨下的習慣，真心實意地與學生平等交往，鼓勵學生自由思考、自主發(fā)現(xiàn)、自主質(zhì)疑，賦予學生發(fā)表個人見解、表達個人思想的自由空間，使學生能夠積極地、全身心投入到創(chuàng)新性的學習過程中，最大限度地發(fā)揮學生的創(chuàng)新潛能。

2.樹立主導和主體相兼顧的教學觀念。

教與學是一種雙邊活動，在這個活動中，教師的主導作用與學生的主體地位都不可忽視。離開學生的主體地位，教師的主導作用就變成了以教師為中心；離開教師的主導作用，學生主體地位就變成了以學生為中心。只有把兩者有機地結(jié)合起來，才能使教學達到最佳效果。教師的主導作用，應(yīng)著眼于引導，要充分調(diào)動學生的主動性、積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力，讓學生做學習的主人，在學習知識的同時，學會獨立思考、自我探索、自我提高的目的。

3.樹立教師終身學習的知識更新觀念。

時代是不斷發(fā)展的，知識是不斷更新的，二十一世紀的會計是核算型會計向管理型會計演化的世紀，會計教師必須不停的充電和學習，及時汲取會計專業(yè)發(fā)展過程中的新思想、新理論、新成果，積極了解與會計專業(yè)相關(guān)的前沿知識。只有保持教師自身知識的動態(tài)性，才能在教學過程中幫助學生深入透徹把握理論實質(zhì)的同時，引導學生進行創(chuàng)新性思考，才能有培養(yǎng)出創(chuàng)新意識的、國際型、高水準的會計人才。

二、改革教學內(nèi)容，確保傳授知識的新穎性

教學內(nèi)容改革是實施創(chuàng)新教育的重點與難點。會計教學內(nèi)容要體現(xiàn)精、新、實用的特點。會計教學內(nèi)容的改革要做到以下幾點。

1.精簡課程內(nèi)容

理清各課程間的關(guān)系，刪除交叉重復與陳舊空洞內(nèi)容，使課程內(nèi)容具有自身特性和時代新意。

2.增加實踐性教學內(nèi)容

將抽象的理論與創(chuàng)新性實踐相結(jié)合,為學生思考、探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新創(chuàng)造有利的條件。

3.擴充教學信息量

及時引入國內(nèi)外會計專業(yè)發(fā)展過程中的新思想、新理論、新成果，拓寬學生知識視野，將一個豐富的、開放的、非平衡態(tài)的、富有時代感的知識世界展現(xiàn)給學生。

4.革新實踐教學內(nèi)容

逐步實現(xiàn)“會計核算+稅法+財務(wù)管理+審計”的“一體化”實訓模式。

三、改革課堂教學方法,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性思維

在會計教學中，如果單純采用傳統(tǒng)的注入式教學法，學生會感到枯燥、乏味。如果多種方法相結(jié)合，則能調(diào)動學生的積極性和主觀能動性，培養(yǎng)學生主動發(fā)現(xiàn)、獲取知識的意識，提高學生創(chuàng)新能力?？刹捎玫慕虒W方法主要有以下幾種:

1.啟發(fā)式教學方法。

教師在教學過程中應(yīng)改變注入式、直敘式的教學方法，以引導啟發(fā)為主。所謂啟發(fā)式教學是指教師在授課過程中，應(yīng)該邊講邊向同學提問題，以引導啟發(fā)的方式向同學傳授知識。通過一問一答，使學生牢記本章的框架。同時，采用這種方式，可以讓同學參與進課堂，活躍課堂氣氛；可以培養(yǎng)學生獨立思考的能力；可以提高學生的學習積極性。

2.討論式教學方法。

對富有啟發(fā)性和創(chuàng)造性的問題進行課堂討論，讓學生參與到教學活動中來，成為課堂的主體，這樣既調(diào)動了學生的積極性和主動性，激發(fā)了他們的學習興趣，又活躍了課堂氣氛，還能夠鞏固和加深學生已學知識的掌握。

3.邊教邊模擬式教學方法。

會計學是一門實踐性強的課程。在教學過程中要增加綜合性實驗，加強學生動手能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。應(yīng)該安排一定的學時，讓學生親自動手模擬整個做賬過程。通過學生手工模擬，理論實踐相結(jié)合，可以培養(yǎng)學生的學習興趣和創(chuàng)新性思維。

4.多種教學方法并舉。

教學中避免灌輸式的教學方法，暢導新的教學方法：使用“啟發(fā)式”引導學生思考，采取各種有效形式去調(diào)動學生學習的積極性和主動性，提高學習興趣、效率和效果；“互動性”是改造傳統(tǒng)課堂教學的“龍眼”，師與生、教與學需要互動；案例教學法就是一種很好的互動式教學方法，在教學中要大力提倡；“自助式”是在一定的條件下學生自己或?qū)W生之間進行學習的方式，增加學生自行分析、思考、動手的機會，這樣可以使學生學得更靈活更透徹，課堂氣氛更生動活潑。

四、運用科學的創(chuàng)新教育手段

筆者到一線企業(yè)學習了解到，會計手工模擬技術(shù)要與計算機技術(shù)結(jié)合?，F(xiàn)代高校會計專業(yè)課程體系中基本上都設(shè)置了《會計電算化》或《會計信息系統(tǒng)》課程，在教學過程中介紹和實踐專業(yè)會計軟件的操作技術(shù)，把計算機技術(shù)運用到了專業(yè)教學過程中。在校外企事業(yè)單位的現(xiàn)場實習、校內(nèi)的案例分析、畢業(yè)論文寫作的過程中也要注重運用現(xiàn)代計算機技術(shù)，較為全面掌握專業(yè)軟件操作與基本維護、網(wǎng)絡(luò)資源共享、研究用數(shù)據(jù)庫的瀏覽查詢以及實證研究模型的計算機處理等現(xiàn)代技術(shù)，全面提升學生專業(yè)素質(zhì)。

五、確立有利于學生創(chuàng)新能力發(fā)展的評價標準

1.在對學生的評價上，要打破傳統(tǒng)的把考試分數(shù)作為唯一標準來衡量學生評價方法。

改變以閉卷考試成績?yōu)橹饕侄蔚?ldquo;學校主導型”的考評方法。通過人才需求狀況調(diào)查，了解用人單位對會計人員的評價標準，以此為導向，改革考核評價制度。

2.筆者在企業(yè)實踐了解到，當代的高職院校一定要重視實驗報告，加強總結(jié)實驗報告是檢驗實踐教學效果與質(zhì)量的依據(jù)

第2篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

論文關(guān)鍵詞：財會專業(yè)，財務(wù)管理，教學

 

在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要進行有序的財務(wù)管理活動，自主開展投資、籌資及利潤分配活動，并進行相關(guān)的財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制、分析等。財務(wù)管理水平的高低在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展水平，財務(wù)管理已成為企業(yè)管理的一個重要部分。市場需要高校財會專業(yè)培養(yǎng)能參與財務(wù)管理工作的高質(zhì)量人才，這對財會專業(yè)核心課程——財務(wù)管理的教學提出了更高的要求。財務(wù)管理課程除了應(yīng)教授一些具體的技術(shù)方法、提高實務(wù)操作能力外，更應(yīng)注重對學生財務(wù)思想、風險意識、職業(yè)判斷能力、適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。使學生將來走上工作崗位，能將所學的財務(wù)管理知識與企業(yè)的實際情況結(jié)合，學以致用，以此作為財務(wù)管理課程教學的最終目標。

一、財務(wù)管理課程的特點

（一）知識具有綜合性

財務(wù)管理是一門跨學科跨專業(yè)的邊緣科學，內(nèi)容涉及了經(jīng)濟管理、金融、證券、會計、稅法、經(jīng)濟法規(guī)、數(shù)學、統(tǒng)計等相關(guān)學科的知識。財務(wù)管理是一種價值管理。它既是企業(yè)管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。

（二）信息量大，系統(tǒng)性強

財務(wù)管理的對象是資金及其運動，資金運動過程涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，它包含著有機聯(lián)系的三個基本內(nèi)容：資金籌集；資金投放和使用；資金收入和分配。財務(wù)管理內(nèi)容特點決定了財務(wù)管理具有很強的系統(tǒng)性。

（三）理論性與務(wù)實性強

財務(wù)管理作為一門跨學科課程，不僅理論性強，同時也具有較強的務(wù)實性。財務(wù)管理的務(wù)實性主要表現(xiàn)在該學科屬于應(yīng)用學科，用以解決具體的財務(wù)問題、金融問題。如：如何進行籌資，如何進行投資等。財務(wù)管理學產(chǎn)生至今一百多年來教育學論文，其理論總是伴隨這企業(yè)理財實踐的需要而產(chǎn)生。因此，財務(wù)管理的教學必須與實踐相結(jié)合。

從財務(wù)管理課程的特點可以看出，財務(wù)管理是財會專業(yè)學生較難掌握的一門重要的專業(yè)核心課程。因此，教師應(yīng)該以學生為主體，認真分析在教學中存在的各種問題，用適當?shù)姆椒ń鉀Q問題，達到該課程的教學目標。

二、目前財務(wù)管理課程教學存在的問題

（一）教學內(nèi)容

1．偏重理論教學，忽視實踐教學

財務(wù)管理是一門實踐性很強的學科，傳統(tǒng)的教學模式重理論、輕實踐，無法達到預(yù)期的教學目的。財務(wù)管理課程的實踐性教學方式往往需要通過校內(nèi)和校外相結(jié)合。校內(nèi)實踐主要包括課堂的案例、討論、習題以及校內(nèi)實驗課，校外則主要采取校企結(jié)合的方式論文開題報告。由于建設(shè)條件的限制，校內(nèi)模擬實驗室在硬件上很難仿真企業(yè)的理財環(huán)境，因此，大多數(shù)學校財務(wù)管理實驗課開課率不足或者根本沒有校內(nèi)實驗課；與企業(yè)結(jié)合也不緊密，讓學生動手實踐，參與企業(yè)具體管理的機會更少。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程沒有感性的認知和了解，更無法對企業(yè)的財務(wù)活動有深刻的認識，從而不能真正了解學習財務(wù)管理課程的重要性，更無法了解財務(wù)管理在實踐中的具體應(yīng)用。

2．財務(wù)管理課程內(nèi)容與其他相關(guān)課程內(nèi)容重復

財務(wù)管理課程內(nèi)容中經(jīng)常涉及經(jīng)濟學、會計學、管理學和統(tǒng)計學等相關(guān)學科的知識，教學中容易出現(xiàn)教師僅重視本課程的教材、教案以及本課程的講授，而忽視本課程與其它相關(guān)學科的聯(lián)系。例如，在實際教學中，財務(wù)管理和管理會計是兩門課程，其內(nèi)容卻有許多重復的現(xiàn)象，如財務(wù)管理和管理會計中的財務(wù)預(yù)測方法、投資決策方法、存貨控制方法等。這樣浪費不少時間，同時由于時間有限，對兩門課程都不能進行全面系統(tǒng)的學習和實踐。

（二）教學手段、教學方法

1．先進的教學手段利用不足

目前的財務(wù)管理教學大多數(shù)還是以傳統(tǒng)的課堂講授為主，部分使用多媒體教學手段。傳統(tǒng)的課堂講授采取板書的方式，形式呆板，很難提起學生的學習興趣。傳統(tǒng)教學傳達的信息量也十分有限，不利于學生快速有效掌握知識，也不利于教師拓寬學生的知識面。使用多媒體教學手段的教師，由于技術(shù)手段的限制，多數(shù)也把ppt課件制作成教案的電子版，沒有真正發(fā)揮多媒體課件的優(yōu)勢。甚至由于多媒體課件的信息傳輸量大，課件制作水平不高，反而導致學生在課堂上無法及時消化吸收課程知識，致使多媒體課堂的教學效果大打折扣。。

2．教學方法單一

目前在財務(wù)管理的教學方式上通常都采用以教師課堂教學為主、輔以學生練習來展開，教師通過講授將大量的理論知識“填鴨式”地灌輸給學生。雖然注重內(nèi)容上的完整性和系統(tǒng)性教育學論文，但教學方法呆板、單一、枯燥。學生按照教師的思維和意圖被動地理解和接受，不易形成系統(tǒng)、連貫的知識體系。教師布置的復習思考題和習題，往往只能鞏固課堂所學理論知識，雖有一定的思考作用，但難以有效培養(yǎng)學生分析問題能力和實際應(yīng)用能力。這樣容易導致學生對課程逐漸失去興趣，學習缺乏主動性和積極性，思維沒有個性和創(chuàng)造性，動手能力很弱，綜合素質(zhì)難以提高，進入社會，難以學以致用，不能適應(yīng)崗位需求。

（三）考核方法單一

課程考核是教學的重要環(huán)節(jié)，也是檢驗課程教學目標是否實現(xiàn)的重要手段。目前，大多數(shù)高校財會專業(yè)財務(wù)管理課程考核仍然以期末閉卷考試為關(guān)鍵詞解釋題、簡答題、選擇題、判斷題、計算題、案例題等，大部分題目學生只能考記憶解決，題型死板僵化。學生平時不認真學習，只要考前背筆記、惡補專業(yè)知識就可以過關(guān)。這種單一的考試方式容易助長學生的惰性，抑制學生個性和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；不能準確客觀的反映學生的真實水平和能力，更不能公正評價和衡量學生的綜合素質(zhì)。

三、改進該課程教學的建議

（一）轉(zhuǎn)變教學觀念，構(gòu)建師生互動平臺

轉(zhuǎn)變教學觀念主要是財務(wù)管理教學要從“以教師為主體”過渡到“以學生為主體”。 “以教師為主體”即以教師講授為主，學生聽、記、練為輔。學生被動參與到教學中，不利于調(diào)動學生學習的主動性和積極性。“以學生為主體”即在明確學習目標的前提下，采用靈活多樣的教學方法和手段，啟發(fā)學生主動思考、探索，掌握所學知識。在這一過程中，教師的作用主要是引導、解疑和總結(jié)。“以學生為主體”的教學模式，有利于培養(yǎng)學生的解決問題、分析問題的能力，以達到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標。“以學生為主體”不應(yīng)當把學習過程局限在課堂上，而是應(yīng)該構(gòu)建多樣化的師生互動平臺。教師可以通過大多數(shù)學生習慣使用的網(wǎng)絡(luò)工具，建立課程博客、開設(shè)空間、聊天群等等方式，一方面可以將課程的相關(guān)知識更好的呈現(xiàn)給學生，另一方面也可以及時為學生答疑解惑。利用學生慣用的方式進行交流，也利于增加學生對教師的親切感和信任感，最終達到更好的學習效果。

（二）制定科學的授課計劃，協(xié)調(diào)與相關(guān)課程關(guān)系

財會專業(yè)的三門核心專業(yè)課——財務(wù)管理、管理會計與成本會計——存在交叉重復的現(xiàn)象，諸多研究者為此一直爭論不休。在實際的教學中，如何避免課程教學內(nèi)容重復所導致的教學資源浪費，教學效率低下等情況？在每學期授課前，財務(wù)管理教師應(yīng)該根據(jù)教學計劃中各門專業(yè)課的開課順序教育學論文，了解學生掌握專業(yè)知識的程度，合理安排本學期的教學內(nèi)容。例如，部分高校財務(wù)管理課程開課學期在管理會計之前，就可以將財務(wù)管理和管理會計課程當中的相同內(nèi)容，包括財務(wù)預(yù)測方法、投資決策方法、存貨控制方法、財務(wù)預(yù)算方法等放在財務(wù)管理課程的學習中，同時增加財務(wù)管理課程的課時。如果管理會計開課學期在財務(wù)管理之前，就可以根據(jù)由易入難的規(guī)律，在管理會計中講授基本理論和方法，在財務(wù)管理課程中在適當增加知識的難度和深度。同時，各課程授課教師應(yīng)通過專題討論、座談等方式加強溝通，及時交流學生掌握知識的情況，對課程重復之處進行分配，制定科學的授課計劃。

（三）合理利用多媒體教學手段

財務(wù)管理課程信息量大、應(yīng)用性強，傳統(tǒng)的“黑板＋粉筆”的課堂授課方式遠遠不能滿足教學的要求，因此財務(wù)管理課程一般采用多媒體教學手段。采用多媒體教學手段可以節(jié)省教師板書實踐，提高教學效率；多媒體教學通過多樣化的展示方式也讓學生更直觀的了解所學知識，教學效果良好。采用多媒體教學手段要求教師不僅要熟悉課程知識，還要掌握多媒體課件制作的方法。在多媒體課件制作過程中，應(yīng)力求滿足教學內(nèi)容、教學理念、教學目標、教學方法。在課件的總體設(shè)計上力求美觀、簡潔、圖文并茂，以增加學生的直觀理解，對于抽象的概念、復雜的公式及難點采用圖解說明，對于容易混淆的概念采用表格對比分析的方法進行講解。突出該課程的重點和難點問題，增強學生分析問題和解決問題能力論文開題報告。在課件制作上還應(yīng)該增加教學案例分析內(nèi)容，增加例題和習題的講解，便于學生對授課內(nèi)容的理解和記憶。

（四）采用靈活多樣的教學方法

教學方法是一系列工具和方法的集成，各種工具和方法的每一種新的組合，就是教學方法的一種創(chuàng)新。目前提出的教學方法包括：案例教學法、復案教學法、情景教學法等等。教師不應(yīng)該拘泥于某一種教學方法，而是應(yīng)該根據(jù)不同的教學摘要求。

（五）加強實踐教學環(huán)節(jié)

財務(wù)管理是一門應(yīng)用性很強的課程，在教學過程中，應(yīng)加強實踐教學環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生實踐能力。首先，在課堂教學中通過習題、案例和討論等方式，使學生深刻理解理論知識，并能夠解決一些簡單的具有共性的問題。其次，建立財務(wù)管理仿真實驗室，進行模擬實習。財務(wù)管理各章節(jié)內(nèi)容銜接緊密，系統(tǒng)性強，在學習過程中，學生往往不能整體把握課程內(nèi)容。通過模擬實習教育學論文，一方面可以將企業(yè)財務(wù)管理過程完整的呈現(xiàn)在學生面前，加強學生對知識的總體掌握能力；另一方面可以進一步培養(yǎng)學生的應(yīng)用能力和實際操作能力。最后，加強實習實踐基地建設(shè)，安排學生到企業(yè)實習。學生深入企業(yè)了解企業(yè)的實際情況，運用所掌握的財務(wù)管理理論知識，分析企業(yè)存在的問題并提出解決的措施，真正做到理論與實踐相結(jié)合。

（六）改革課程考核體系

為充分發(fā)揮考試的激勵作用，應(yīng)根據(jù)財務(wù)管理課程內(nèi)容和特點選擇多樣化的考試方式。首先，課程總成績可以由筆試成績、平時成績和實踐成績兩部分組成。筆試成績重點考察學生對于理論知識的掌握情況，平時成績側(cè)重于學生的課堂表現(xiàn)及與教師的互動情況，實踐成績?nèi)Q于實驗課、實習調(diào)查報告等。其次，學期內(nèi)可以根據(jù)課程內(nèi)容選擇考核方式。財務(wù)管理課程內(nèi)容大致可分為基本理論、財務(wù)決策、財務(wù)專題三個部分?；纠碚摽芍饕扇￠]卷加筆試方式，財務(wù)決策可采取開放式的考核方式，如面試、案例分析等，財務(wù)專題則可通過調(diào)研報告考察學生對知識的掌握情況。最后，學期內(nèi)可以分階段測試。分階段測試可以與課程內(nèi)容進程結(jié)合起來進行，例如將總學時劃分為三個階段，第一階段的學習與基本理論內(nèi)容結(jié)合，基本理論部分按百分制占課程內(nèi)容總分值的20－30％（可由教師靈活掌握），在學時進行到第一階段末時進行一次測驗，期末將其換算到總成績中即可。這種考核方法一方面可以鞏固已學知識，避免學生邊學邊忘；另一方面也可以將考核工作分散到學期內(nèi)進行，減輕了學生期末復習壓力和教師期末出卷改卷的工作量。

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第3篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

關(guān)鍵詞：實施；預(yù)算；管理

1全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的保障

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企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，為求得長期生存和不斷發(fā)展，通過制定戰(zhàn)略目標，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源，從而使企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢。企業(yè)戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，為確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，經(jīng)驗表明我們可以通過全面預(yù)算管理來對企業(yè)資源進行配置，有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的戰(zhàn)略目標。全面預(yù)算管理只有圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃才能煥發(fā)出它的生命力，企業(yè)戰(zhàn)略決定年度預(yù)算的導向和年度預(yù)算目標。但我們在預(yù)算編制過程中，往往容易忽略企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算的對接，不知道該往哪里下手。當然這樣編制出來的預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展沒有任何指導作用，只是為預(yù)算而預(yù)算，也不會得到企業(yè)領(lǐng)導的支持與認可，導致預(yù)算管理流于形式。在全面預(yù)算管理中，我們要充分認識到全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標之間的相互關(guān)系，既戰(zhàn)略決定預(yù)算目標，預(yù)算管理又為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障，我們的預(yù)算目標才不至于空洞，企業(yè)的戰(zhàn)略目標才能得到堅實的保障。

2企業(yè)各職能部門參與預(yù)算編制，預(yù)算指標才具指導性

預(yù)算編制不純屬財務(wù)行為，由于預(yù)算的編制是由財務(wù)部門牽頭編制的，而且預(yù)算最終結(jié)果又以財務(wù)報表的形式進行反映。在預(yù)算的編制過程中，其他部門人員往往片面地認為預(yù)算編制是財務(wù)部門的事，對預(yù)算編制工作的參與重視程度不夠。我們所說的全面預(yù)算管理包括財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容涉及生產(chǎn)、銷售、采購、固定資產(chǎn)投資、資金籌集等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面，這些預(yù)算資料的取得并非財務(wù)部門所能左右的。財務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用主要是從財務(wù)角度為各部門、各業(yè)務(wù)預(yù)算提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法，并對各種預(yù)算進行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算應(yīng)當按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算，后財務(wù)預(yù)算的流程進行。如果各業(yè)務(wù)執(zhí)行部門不結(jié)合自身業(yè)務(wù)，編制出準確可行的業(yè)務(wù)預(yù)算，我們后續(xù)的一系列預(yù)算編制都成了“空中樓閣”，財務(wù)部門再怎么努力也是“無根之木，無源之水”。這樣編制出來的預(yù)算，又怎么能達到配置資源，協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的。

第4篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

財務(wù)預(yù)算編制是醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要組成部分，但很多醫(yī)院的預(yù)算管理意識淡薄，導致資金使用效率低下。醫(yī)院作為事業(yè)單位，普遍存在不重視成本核算的現(xiàn)象，沒有建立完善的成本核算管理網(wǎng)絡(luò)，成本考核指標體系不健全。有的預(yù)算編制的方法和過程不夠科學，缺乏必要的事前論證和事后評價，也缺乏對預(yù)算編制工作的監(jiān)督，從而影響醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟效益。此外，如缺乏完善的財務(wù)風險防范意識、財務(wù)監(jiān)督職能被弱化、很少進行全面的財務(wù)分析等，均有不同程度和范圍的存在，對醫(yī)院財務(wù)管理工作造成不良影響。

二、加強醫(yī)院財務(wù)管理的對策措施

（一）更新發(fā)展觀念，健全財務(wù)管理制度隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，醫(yī)療市場的競爭日益激烈，醫(yī)院管理層必須與時俱進，更新發(fā)展觀念，提高財務(wù)管理水平和內(nèi)部控制。要從醫(yī)院管理層和財務(wù)人員入手，把先進的發(fā)展觀念、理財觀念和財務(wù)管理知識有機結(jié)合，并在日常管理工作中體現(xiàn)出來。同時，要健全財務(wù)管理制度，按照規(guī)定設(shè)置財務(wù)管理部門，并保障其監(jiān)督與服務(wù)職能的有效發(fā)揮。健全各項會計制度，建立會計核算體系，加強預(yù)算管理。尤其要注意的是，醫(yī)院要建立并落實重大事項集體決策制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作有效開呢。

（二）規(guī)范預(yù)算管理，提高資金的使用效率醫(yī)院要成立預(yù)算管理機構(gòu)，并完善預(yù)算管理制度。要把醫(yī)院的一切收支納入到預(yù)算管理中，科學參考各項經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)編制收支預(yù)算。加強對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管，不得無故追加預(yù)算，確保預(yù)算的嚴肅性。要求各科室、部門嚴格執(zhí)行預(yù)算，通過各科室、部門之間相互協(xié)調(diào)，減少預(yù)算執(zhí)行的阻力，確保醫(yī)院財務(wù)安全，使財務(wù)管理貫穿醫(yī)院經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。財務(wù)部門對醫(yī)院的資金活動進行預(yù)算、市場詢價、審查用途合理后進行審批，努力提高資金的使用率使其在流通中發(fā)揮最大效益。財務(wù)部門要對各種費用開支進行嚴格控制、審核，避免出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，不僅使各項資金支出都掌控在預(yù)算范圍內(nèi)，還進一步提高了資金的使用效率，保證醫(yī)院日常工作的順利進行。

（三）加強成本核算管理實行成本核算是醫(yī)院適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是醫(yī)療服務(wù)參與市場競爭的必然結(jié)果。要改革醫(yī)院的成本核算方法，轉(zhuǎn)變成本核算理念。同時，實行成本控制，從人力資源成本管理、資材成本管理、設(shè)備成本管理及其他各項費用管理入手，將其納入到各科室的成本管理體系，確保資金的有效運用和安全運用。

（四）全面提高財務(wù)人員整體素質(zhì)財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作的直接執(zhí)行者，因此，醫(yī)院必須建立一支高素質(zhì)、遵守職業(yè)道德的財務(wù)隊伍。要抓好在職人員的業(yè)務(wù)培訓和思想政治教育，促進財務(wù)人員遵紀守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識，提高他們的業(yè)務(wù)技能水平。要通過選拔、引進高素質(zhì)財務(wù)管理人員的方式，充實財務(wù)人員隊伍，使財務(wù)管理隊伍充分發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督、建議等作用。

第5篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

【內(nèi)容摘要：】股權(quán)集中的公司所出現(xiàn)的控制性股東與小股東之間的利益沖突近年來受到學界的關(guān)注，相關(guān)研究認為，控制性股東往往會利用對公司控制權(quán)謀取私有利益，但現(xiàn)金股利作為一種典型的分享利益，能夠起到限制控制性股東侵占行為的作用，是一種制約機制，有助于提高公司財富和保護小股東利益。本文采用“事件研究法”和橫截面回歸分析，利用我國上市公司股利公告日的市場表現(xiàn)來檢驗這一理論預(yù)期，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)在我國存在控制性股東的上市公司中，現(xiàn)金股利并沒有起到限制控制性股東侵占行為和保護小股東的作用。

一、文獻評論Berle和Means對美國最大的200家公司的分析發(fā)現(xiàn)，大公司的股權(quán)極為分散，以致于沒有任何一個人擁有任何一家公司足夠多的股票（Berle和Means，1932）。從Berle-Means命題出發(fā)，理論主要討論股東與管理者之間的委托問題（Jensen和Meckling，1976）。近年來，學者們開始把眼光投向美國以外的公司，他們發(fā)現(xiàn)除英美以外，股權(quán)分散的公司在多數(shù)國家并不普遍，存在單一的控制性股東的公司倒比比皆是，而在這些公司里，最主要的沖突不是管理者和股東之間的沖突，而是大股東和小股東之間的沖突（Shleifer和Vishny，1997；Bubchuk，1999；LaPorta等1998；等等）。[1]Grossman和Hart（1988）將控制權(quán)利益分為證券利益（securitybenefits）和私有利益（privatebenefits），前者是指公司證券持有者共享的利益，后者是指握有控制權(quán)的一方獨享的利益。與之相類似，Holderness（2003）在其對大股東實證研究的綜述性文章中提出，大股東的控制權(quán)利益分為控制權(quán)分享利益（sharedbenefitsofcontrol）和控制權(quán)私有利益（privatebenefitsofcontrol），分享利益是所有股東按股權(quán)比例分享的，而私有利益則由控制性股東獨享，這種利益不會惠及其他股東，而正是以犧牲公司其他股東的利益為代價換取的。Shleifer和Vishny（1997）指出，“當所有權(quán)超過某一點后，大股東幾乎完全掌握公司控制權(quán)，就會傾向于利用公司謀取控制權(quán)私有利益”。為了研究控制性股東與公司決策之間的關(guān)系，學者們對大股東控制下的公司的高管薪資、財務(wù)杠桿、兼并收購等主要財務(wù)政策展開了一系列的研究，股利政策是其中頗受關(guān)注的問題之一（Holderness和Sheehan，1988；Mehran，1995；Faccio、Lang和Young，2001；Klaus和Yurtoglu，2003）。大小股東沖突的理論框架下所討論的股利政策主要集中于現(xiàn)金股利，[2]按照有關(guān)的理論解釋，控制性股東與現(xiàn)金股利之間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個方面：一方面，控制性股東總是不愿意分發(fā)股利，而是希望通過公司與自己所有的其他公司之間的關(guān)聯(lián)交易將現(xiàn)金“分”給自己（Holderness和Sheehan，1988；Hart，1995；Shleifer和Vishny，1997）。另一方面，外部投資者因為預(yù)期到控制性股東的侵占傾向而不愿投資，公司不得不支付高的現(xiàn)金股利以承諾限制控制性股東行為。由于現(xiàn)金股利是一種典型的分享利益，由全部股東按股權(quán)比例分享（Klaus和Yurtoglu，2003），發(fā)放現(xiàn)金股利可以減少大股東的控制權(quán)私有利益（LaPorta、Lopez、Shleifer和Vishny，2000），從而對控制性股東的侵占行為起到約束和限制作用。正是基于“現(xiàn)金股利是限制大股東侵占行為的一種制約機制”的觀點，LaPorta、Lopez、Shleifer和Vishny（2000）對普通法系國家和大陸法系國家的公司進行對比，發(fā)現(xiàn)前者股利支付較高，對小股東保護得較好，后者股利支付較低，大股東的侵占行為受到的約束較弱。Faccio、Lang和Young（2001）在此基礎(chǔ)上以西歐公司為參照研究東亞的控制性股東對股利政策的影響，認為東亞公司的控制權(quán)結(jié)構(gòu)比較隱蔽，控制性股東的存在不易為外部投資者所察覺，導致股利支付率較低，不能有效地約束控制性股東的侵占行為。相反，西歐公司的控制權(quán)結(jié)構(gòu)相對透明，容易發(fā)生控制性股東侵占問題的公司迫于外部股東的壓力而支付較高的股利，外部股東的利益受保護的程度較高。Klaus和Yurtoglu（2003）利用德國的數(shù)據(jù)進行檢驗，他們將樣本公司分別按多數(shù)股權(quán)控制（大股東持股50%以上）與少數(shù)股權(quán)控制（大股東持股50%以下）及有監(jiān)督（至少有一個第二大股東持股5%以上）與無監(jiān)督（第二大股東持股少于5%）進行分類，[3]檢驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)多數(shù)股權(quán)控制且無監(jiān)督的公司股利支付率最低，多數(shù)股權(quán)控制且有監(jiān)督的公司股利支付率最高。他們還考察了股利變動公告的市場反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)大股東控制程度較高的公司里，公告日前兩天至公告日后兩天的累積超常收益率CAR隨股利增加而上升，隨股利降低而下降。二、研究目標上述研究表明，盡管大股東一般不愿意分紅，但如果有其他力量約束大股東行為，如法律有效地保護其他投資者（LaPorta、Lopez、Shleifer和Vishny，2000）、第二大股東起監(jiān)督作用（Faccio、Lang和Young，2001；Klaus和Yurtoglu，2003）或資本市場的外部投資者因事先預(yù)期到大股東的侵占行為而低估公司的股價，甚至不愿投資（Faccio、Lang和Young，2001），大股東不分或少分現(xiàn)金股利的行為會有所收斂，現(xiàn)金股利的增加會降低控制性股東的私有利益，從而有利于保護小股東利益，是限制控制性股東侵占行為的一種約束機制。我國上市公司的股利分配特征一直是業(yè)界和學界關(guān)注的焦點之一，其中“不分配現(xiàn)象”更是多年來討論的熱點問題。李常青（2001）發(fā)現(xiàn)，從1993年到1998年，我國上市公司平均股利支付率不斷下降，不分配的公司逐年增加，從1993年的7%到1998年的59%。為了保護中小投資者利益，2000年年底，監(jiān)管層開始有意向干預(yù)上市公司現(xiàn)金分配，2001年3月證監(jiān)會頒布的《上市公司新股發(fā)行管理辦法》和5月的《中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會關(guān)于上市公司新股發(fā)行審核工作的指導意見》中將現(xiàn)金分紅與再融資掛起鉤來。[4]從2000年開始，派現(xiàn)公司明顯增加，派現(xiàn)公司占全部公司的比例從1999年的31%上升到2000年的61%（見表一）。我國上市公司是典型的由大股東主導的公眾公司，第一大股東平均持股比例達44%（見表二），按照上述理論的預(yù)期，現(xiàn)金股利的增加應(yīng)有利于保護大股東控制下的上市公司中小股東的利益，中國證監(jiān)會用心良苦地規(guī)定再融資公司的派現(xiàn)問題，其初衷也正在于此。那么，現(xiàn)金股利作為一種利益分配，究竟是否確實能夠抑制大股東的控制權(quán)私有利益，從而有利于提高小股東利益呢？本文擬從大小股東利益沖突的角度通過分析現(xiàn)金股利公告日的市場反應(yīng)來考察這一問題。表一：近年實施現(xiàn)金分紅的上市公司數(shù)量與比例年份199619971998199920002001

實施現(xiàn)金分紅的上市公司數(shù)量184226268297660686

占全部上市公司的比例0.350.30.310.310.610.58

表二：2001年非金融類上市公司第一大股東持股比例第一大股東持股比例20%以下20%～50%50%以上合計

所占比重7.28%51.61%41.11%100%

第一大股東持股比例均值上四分位數(shù)中位數(shù)下四分位數(shù)

44.18%29.35%43.76%58.97%

三、研究程序1、研究樣本本文從香港理工大學中國會計和金融研究中心與深圳國泰安信息技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)的《中國股票市場研究數(shù)據(jù)庫》中選取已在滬、深兩市上市的具有完備的2001年度股利數(shù)據(jù)、會計數(shù)據(jù)和股權(quán)數(shù)據(jù)的全部非金融類A股上市公司為樣本。本文研究有股利支付能力的公司的股利行為，故剔除2001年凈利潤或可供分配利潤為負的公司，此外，為使研究方法有效，本文還剔除了股利支付率遠大于1的公司4家，這樣，最后確定的研究樣本共944家上市公司。2、研究變量與控制因素本文主要研究市場對不同公司的不同股利公告的反應(yīng)，選擇的變量主要有反映大股東控制程度的變量——第一大股東持股比例L_SHARE、反映現(xiàn)金股利的變量——股利支付率PR，以及反映公司價值變動的變量——公告日超常收益率AR和累積超常收益率CAR。[5]此外，由于公司的股利是與年報一起公告的，公告日的AR和CAR可能受到財務(wù)數(shù)據(jù)，特別是盈利數(shù)據(jù)的影響，因此還需要控制股利之外的公司其他特征。為此，本文引入行業(yè)、規(guī)模、負債程度、盈利水平、成長性等有關(guān)控制變量?；咀兞慷x如下：變量符號變量定義

CAR股利公告前兩天至公告后兩天的累計超常收益率

PR股利支付率=現(xiàn)金股利/可供分配利潤

L_SHARE第一大股東持股比例

LN（A）總資產(chǎn)的對數(shù)，反映公司規(guī)模

L/A負債比率，反映負債程度

EPS每股凈利潤，反映盈利性

G銷售額增長率，反映成長性

DUM_I行業(yè)啞變量，按證監(jiān)會公布的《上市公司行業(yè)分類指引》一級分類

3、檢驗方法（1）事件研究分析以股利公告日為第0日，取第-180～-31日為估計期，第-30～+30日為事件期，進行事件研究：A.根據(jù)市場模型，利用第-180～-31日的個股收益率和市場收益率估計模型B.計算第-2～+2日的超常收益率ARC.計算第-2～+2日的累積超常收益率CARD.計算全部樣本在第-2～+2日的平均累積超常收益率CAR，并以20%和50%為分界點，將第一大股東持股比例L_SHARE分為高、中、低三組，[6]以5%和32.65為分界點，將股利支付率PR分為高、中、低三組，[7]按照L_SHARE和PR交叉分組，共分九組，計算各組第-2～+2日的平均累計超常收益率CAR（2）截面回歸分析以CAR為因變量，股利支付率PR為自變量，公司其他特征為控制變量，分別按第一大股東持股比例為20%以上和第一大股東持股比例為50%以上兩種情況進行下列回歸：CAR=β0+β1PR+εCAR=β0+β1PR+β2EPS+εCAR=β0+β1PR+β2EPS+β3LN（A）+β4G+β5L/A+εCAR=β0+β1PR+β2EPS+β3LN（A）+β4G+β5L/A+ΣβiDUM_I+ε4、研究過程與結(jié)果（1）樣本數(shù)據(jù)描述表三：按L_SHARE和PR分組后各組公司數(shù)及比重公司數(shù)（比重）PR合計

高中低

L-Share高131（32.75%）160（40.00%）109（27.25%）400

中103（21.59%）201（42.14%）173（36.27%）477

低16（23.88%）21（31.34%）30（44.78%）67

合計250382312250

注：括號內(nèi)為L_SHARE高、中、低各組中不同股利支付水平所占比重表四：L_SHARE高、中、低各組平均股利支付率平均股利支付率全部公司支付股利的公司

L-Share高26.09%34.56%

L-Share中18.85%28.19%

L-Share低19.51%34.41%

注：“全部公司”包括支付股利的公司和不支付股利的公司（2）事件研究分析圖一：股利公告日的股價市場表現(xiàn)

注：第一大股東低、中等、高持股按20%和50%為分界點劃分表五：股利公告日各組CARCARL-Share合計

低中高

PR低-0.0071-0.0063-0.0065-0.0065

中-0.0104-0.0070-0.0051-0.0066

高-0.0031-0.0080-0.0091-0.0083

合計-0.00720.0070-0.0070

注：根據(jù)t檢驗，總體上，高PR與中PR、低PR公司的CAR沒有顯著差異，只有高L-Share高PR公司與高L-Share中PR公司的CAR的P（t，單尾）值為0.06，中PR低L-Share公司和中PR高L-Share公司的CAR的P（t，單尾）值為0.08。從圖一可以看出，股利支付水平的高低對第一大股東持股比例不同的公司的影響是不同的?？傮w上，對于第一大股東持股比例高于20%的公司而言，沒有顯現(xiàn)出股利支付率越高CAR越高的趨勢，相反，對于第一大股東持股50%以上的公司，市場對中等程度分發(fā)現(xiàn)金的公司的反應(yīng)要好于高分配的公司。表五的分組CAR同樣說明，就總體樣本看，高股利支付水平的公司的CAR與其他公司沒有顯著差異，對于第一大股東絕對控股的公司，市場對高股利支付率比中等股利支付率評價不是更好，而是更差。（3）橫截面回歸分析表六：公告日累積超常收益率CAR對股利支付率PR回歸L-Share≥20%L-Share≥50%

PR-0.0054*-0.0068**-0.0061*-0.0070*-0.0076*-0.0068

EPS-0.0072*0.0083**-0.00300.0037

LN（A）---0.0006---0.0006

G---0.0000---0.0000

L/A--0.0040--0.0047

F值3.33*3.51**1.742.96*1.650.80

注：1、控制行業(yè)效應(yīng)后回歸結(jié)果不變，故表中未作列示；2、**表示在5%水平下顯著，*表示在10%水平下顯著。表六的回歸結(jié)果表明，不管是以20%還是以50%來界定第一大股東對公司的有效控制，股價反應(yīng)都不支持“存在控制性股東的公司的股利支付水平越高對小股東越有利”的理論預(yù)期，相反，在第一大股東絕對控股或?qū)居兄卮笥绊懙那闆r下，公司股利支付率越高，股價市場表現(xiàn)越差。四、結(jié)論相關(guān)研究認為，當大股東握有公司控制權(quán)時，往往會通過各種方式謀取私有利益，而不愿讓公司利益按股權(quán)比例由全體股東分享?，F(xiàn)金股利是一種典型的分享利益，因此，大股東傾向于不分或少分股利，但理性的投資者會迫使公司派發(fā)現(xiàn)金股利以限制控制性股東的侵占行為，此外，有效的外部法律保護和內(nèi)部公司治理也都可以促使公司較多地分配股利以減少控制性股東的私有利益。所以，在存在控制性股東的公司里，股利實際上是限制控制性股東侵占公司財富、損害小股東利益的一種的約束機制。本文利用2001年我國滬深上市公司的數(shù)據(jù)進行分析，以檢驗現(xiàn)金股利是否有助于提高公司價值，保護小股東利益。研究結(jié)果不支持相關(guān)理論的預(yù)期，也與國外的實證檢驗結(jié)果不相一致。我國上市公司第一大股東持股比例普遍較高，絕大多數(shù)是典型的大股東控制下的公司，但總體上我國上市公司支付較高水平的現(xiàn)金股利并沒有引起市場好的反應(yīng)，而不管是按20%還是按50%來界定有效控制，大股東控制下的公司股利支付水平越高，公告日的市場表現(xiàn)越差，這一點對于大股東絕對控股的公司而言尤為明顯。實際上，有關(guān)大股東問題的研究通常涉及不同國家，正是各個國家不同的制度背景為研究提供了方便，同時也使得問題的分析變得復雜。[8]我國上市公司特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)使得通常持有非流通股的大股東與通常持有流通股的小股東的利益實現(xiàn)形式存在明顯的差異，[9]大股東所持非流通股無法在股票市場流通，股權(quán)轉(zhuǎn)讓只能通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓等形式進行，不僅手續(xù)繁雜，而且轉(zhuǎn)讓價格的確定一般依據(jù)賬面凈資產(chǎn)，而非股票市價，與小股東相比，大股東無法分享股票價格上漲帶來的好處，其正常的利益實現(xiàn)形式只有現(xiàn)金股利，所以，我國的現(xiàn)金股利對控制性股東的影響與其他國家不同。可能正是這一特殊的制度背景導致我國上市公司的現(xiàn)金股利無法成為約束控制性股東侵占行為的有效約束機制。如果現(xiàn)金股利不能如理論預(yù)期的那樣起到制約作用，證監(jiān)會干預(yù)上市公司現(xiàn)金分紅的意義就值得懷疑。筆者檢驗了出于政策壓力而象征性分紅的公司，沒有發(fā)現(xiàn)市場對這些公司產(chǎn)生積極的市場反應(yīng)。不僅如此，自“用友事件”而開始受到關(guān)注的施行“高比例派現(xiàn)加股市融資”的惡意分紅公司近年逐漸增多，筆者還特別考察了惡意分紅現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)惡意分紅的公司中第一大股東持股比例高于對照組，[10]說明控制性股東持股比例高的公司更有可能通過高比例分紅侵占小股東利益。這或許是第一大股東絕對控股公司股利支付率越高其股價市場表現(xiàn)越差的原因。因此，由于我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特殊性及其引起的控制性股東利益實現(xiàn)形式的特殊性，現(xiàn)金股利無法象其他國家那樣對控制性股東侵占公司財富的行為起到約束作用。在存在控制性股東的上市公司中，高股利支付率非但無助于提高公司財富，保護小股東的利益，相反，股利支付率越高，公司財富和小股東利益受損越多，這可能與控制性股東利用現(xiàn)金分紅與股市融資相結(jié)合套取現(xiàn)金的侵占行為有關(guān)。如此說來，我國存在控制性股東的上市公司高比例派現(xiàn)不僅沒有限制控制性股東的侵占行為，反而可能正是控制性股東攫取私有利益的一種手段。五、進一步的研究本文的研究結(jié)果表明現(xiàn)金股利沒有起到制約控制性股東侵占行為，并認為在我國高比例分配現(xiàn)金股利可能反而是控制性股東謀取私有利益的一種手段，但限于篇幅，對后一個問題并沒有進行深入的研究，近年來有關(guān)大股東控制權(quán)私有利益的研究越來越多，我國上市公司屬于典型的大股東控制下的上市公司，大股東侵占公司財富和小股東利益的事例比較多，也是有關(guān)部門監(jiān)管的重點問題。我國上市公司為大股東控制權(quán)私有利益問題的研究提供了很好的研究樣本，結(jié)合我國的制度背景研究此類問題應(yīng)是有意義的。參考文獻：Bebchuk,Lucian,1999,Arent-protectiontheoryofcorporatecontrolandownership,NBERworkingpaper7203Clifford,Holderness,2003,Asurveyofblockholdersandcorporatecontrol,EconomicPolicyReview9,51-63Grossman,Sanford,andOliverHart,1988,One-share,onevote,andthemarketforcorporatecontrol,JournalofFinancialEconomics20,175-202Holderness,Clifford,andDennisSheehan,1988,Theroleofmajorityshareholdersinpubliclyheldcorporations:anexploratoryanalysis,JournalofFinancialEconomics20,317-346Jensen,Michael,andWilliamMecking,1976,Theoryofthefirm:Managerialbehavior,agencycosts,andownershipstructure,JournalofFinancialEconomics3,305-360KlausGugler,andBurcinYurtoglu,2003,corporategovernanceanddividendpay-outpolicyinGermany,EuropeanEconomicReview47,731-758Lang,LarryH.P.andRobertH.Litzenberger,1989,Dividendannouncements:cashflowsignalingvs.freecashflowhypotheses,JournalofFinancialEconomics24,181-192LaPorta,Rafael,FlorencioLopez-de-Silanes,AndreiShleifer,andRobertW.Vishny,1998,Lawandfinance,JournalofPoliticalEconomy106,1113-1155LaPorta,Rafael,FlorencioLopez-de-Silanes,andAndreiShleifer,1999,Corporateownershiparoundtheworld,JournalofFinance54,471-518LaPorta,Rafael,FlorencioLopez-de-Silanes,AndreiShleifer,andRobertW.Vishny,2000,Agencyproblemsanddividendpoliciesaroundtheworld,JournalofFinance55,1-33MaraFsccio,LarryH.P.Lang,andLeslieYoung,2000,DividendsandExpropriation,AmericanEconomicReview91,54-78Mehran,Hamid,1995,Executivecompensationstructure,ownershipandfirmperformance,JournalofFinancialEconomics38,163-184OliverHart,1995,Governance:sometheoryandimplications,EconomicJournal105,678-689Shleifer,Andrei,andRobertW.Vishny,1997,Asurveyofcorporategovernance,JournalofFinance52,737-783李常青，《股利政策理論與實證研究》，2001年，中國人民大學出版社楊熠、沈藝峰，傳遞盈利信號還是起監(jiān)督治理作用，2003，工作稿伍利娜、高強、彭燕，2003，中國上市公司“異常高派現(xiàn)”影響因素研究，《經(jīng)濟科學》，第1期

第6篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

(一)加強財會隊伍的建設(shè)

加強隊伍建設(shè)需要提升財會工作人員的素質(zhì)和職業(yè)能力。財會工作的特點在于行業(yè)涉獵廣泛，政策了解全面。財會工作無小事，任何失誤都會帶來巨大的損失。因此對財會做工人員還必須擁有細致入微的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)能力。應(yīng)該多舉辦一些財會職業(yè)能力培訓，通過專業(yè)機構(gòu)的指導，為財會工作人員提供學習知識的平臺，達到業(yè)務(wù)水平的提升。

(二)提升資金管理水平

提升資金管理水平是財會工作正常運作的基礎(chǔ)。財會部門對于企業(yè)的財務(wù)預(yù)算、流動資金、成本核算、盈利情況等負有監(jiān)督管理責任。提升資金管理水平需要做到以下三點：一是按照國家相關(guān)的法律法規(guī)制定出規(guī)范的財會工作流程，嚴格按照流程進行財會工作；二是對項目資金加大管理范圍，杜絕項目資金被非法挪用；三是加強資金的審查力度，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的操作，及時制止，并追究責任。

(三)完善財會工作體系

完善的工作體系是財會部門工作能夠正常運行的可靠保障。擁有良好的工作體系，不僅能為財務(wù)工作提高效率，還能盡量避免審計錯誤的發(fā)生。企業(yè)可以通過財會部門的良好運作節(jié)省不必要的財務(wù)支出，為企業(yè)的發(fā)展提供更多資金。財會部門有別于其他部門之處在于，財會部門直接與企業(yè)的運轉(zhuǎn)資金打交道，事無巨細，財會工作關(guān)系著企業(yè)的核心利益。

(四)加強財務(wù)信息分析能力

財務(wù)信息分析能力是對財會部門最重要的職能之一。財務(wù)分析能力的好壞直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確與否，是企業(yè)決策的重要參考。一是加大對企業(yè)支持力度。財會部門需要對企業(yè)的月報、年報進行匯總、統(tǒng)計、分析，最終得出結(jié)論，為企業(yè)提供指導。充分利用會計信息，提前向企業(yè)發(fā)出財務(wù)預(yù)警信息，為企業(yè)制定相關(guān)的幫扶政策和應(yīng)對危機的策略。二是分析方法的持續(xù)創(chuàng)新。不斷研究變化的經(jīng)濟政策，了解國家相關(guān)的法律法規(guī)。運用現(xiàn)代成熟的科學分析方法替代過去的傳統(tǒng)方法，做到與時俱進。在具體分析中，加入國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定，制定出靈活多變的解決方法。三是提高信息分析的現(xiàn)實應(yīng)用。對于信息的分析不應(yīng)局限于基本層面，要結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟狀況、發(fā)展水平、行業(yè)特點等因素，提供具有實際操作意義的指導。

二、財務(wù)分析需要多樣化的模式

(一)標準化的指標分析

新的財務(wù)管理體系中對各個分析層次都有一個指標，運用財務(wù)管理體系算法，結(jié)合實際情況對企業(yè)財務(wù)進行評估和分析。得出來的值可以精確反映出企業(yè)營運情形反應(yīng)程度。實際上，企業(yè)營運模式中，每個層面分析都有一組相對應(yīng)的數(shù)值，根據(jù)數(shù)值與指標的差異，可以看出企業(yè)的以后發(fā)展方向。從實際情況出發(fā)，決定出符合現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體系。

(二)基本化的報表分析

報表分析，是一般企業(yè)管理中必備的項目。它具有清晰性與明了性，能根據(jù)數(shù)值之間的差異，可行性的分析出企業(yè)各方面的管理結(jié)果，探究企業(yè)在某層面情形和特點。運用財務(wù)分析軟件體系可涵蓋部分醒目報表和混合報表分析。將該公司的發(fā)展結(jié)果與同行業(yè)的發(fā)展值進行綜合分析，或?qū)⒉煌瑔挝弧蟊眄椖烤C合分析，進而采取不同視角察看、辨別企業(yè)財務(wù)情形。

(三)實時性的方案分析

實時性的方案，是一個企業(yè)探尋發(fā)展方向的基本需求。合理的方案，以利益化最大的形式展現(xiàn)給眾人，才能從眾多方案中脫穎而出，得到企業(yè)的采納。方案的合適性，就要依照新形勢下的新型管理體系來分析。比如：整個企業(yè)的營運情況，收入，利潤，資產(chǎn)，損益及售電結(jié)構(gòu)等方面去分析。根據(jù)分析結(jié)果，可以隨時創(chuàng)建更為完善的新方案。在實時性的分析過程中，一般都是把結(jié)果制作成財務(wù)報告或者幻燈片模板，以更加便捷的方式讓管理人員去接受。

三、比率、趨勢、因素的有效分析

(一)對比率進行分析

債務(wù)管理是每個企業(yè)的重中之重，也是整個企業(yè)發(fā)展的基本支持。所以，對企業(yè)財務(wù)債務(wù)管理進行精確化分析是每個企業(yè)的關(guān)鍵之處。現(xiàn)代企業(yè)都會有一個償債能力，這也是對一個公司或者企業(yè)發(fā)展等級的評判標準。對償債能力分析過程中主要是對整個企業(yè)的固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)，俗稱資產(chǎn)和流動負債進行實時性的對比。從而得出流動比率，速成比率等，同時可以體現(xiàn)出企業(yè)的償還能力和短期償還潛力。進一步得出企業(yè)在整個市場的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向。

(二)對趨勢進行分析

實時性的趨勢分析就是將企業(yè)發(fā)展連續(xù)數(shù)期指標進行詳細的對比，查看數(shù)據(jù)波動情況，能進一步的總結(jié)出企業(yè)財務(wù)發(fā)展狀況和生產(chǎn)營運情況變化。更能從具體數(shù)據(jù)變化中分析出引起財務(wù)波動的因素，預(yù)測出企業(yè)的發(fā)展趨勢。趨勢分析一般廣發(fā)的應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展各方面的分析，比如：供電企業(yè)中的用電量，基本電價，成分費用，基價結(jié)果費，資金流動等各項指標變化率等。

(四)對因素進行分析

因素分析是一項具有根據(jù)性的分析。也是一項難度最高的分析，他能直接或者間接的影響整個企業(yè)的發(fā)展方向。從根本上來講，因素分析就是根據(jù)各項項目的分析指標變化率來對整個企業(yè)發(fā)展狀況進行預(yù)測性的分析，能精確的發(fā)現(xiàn)問題存在的關(guān)鍵，并針對性的采取措施或政策進行補救。例如：遼寧供電公司利用因素分析方法創(chuàng)建內(nèi)部利潤因素分析模型，通過模型分析測算電價、電量等內(nèi)部利潤影響因素對內(nèi)部利潤貢獻額大小。在模型中通過調(diào)整每個影響因素增減或目標值可測算出內(nèi)部利潤變化額。

四、新型財務(wù)分析體系的作用

(一)分析財務(wù)數(shù)據(jù)，提高財務(wù)工作效率

新型財務(wù)分析體系可以創(chuàng)建出更為完整的財務(wù)分析指標體系。各種指標都會有一定的相關(guān)性，運用財務(wù)體系獨特的分析理念，結(jié)合實際情況，對企業(yè)財務(wù)，生產(chǎn)運營情況等方面提出多角度的分析結(jié)果，更加各項指標的分析結(jié)果為管理者把握好企業(yè)的工作管理基本狀況，為企業(yè)決策者提出更行性強的有效參考意見。

(二)有效融合預(yù)算管理，強化預(yù)算管理職能

新型財務(wù)分析體系主要表現(xiàn)在企業(yè)的預(yù)算方面。他實現(xiàn)了基本財務(wù)分析和預(yù)算分析相融合，細化預(yù)算管理內(nèi)容，完善預(yù)算管理方式，有效的轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者得思想，從重結(jié)果的落后理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦蝿莸闹剡^程新型理念。在一個企業(yè)管理中，分析系統(tǒng)一般表現(xiàn)在發(fā)展因素分析，圖標列舉分析，需求理念分析等多角度的分析方式，從而得之整個項目的總體預(yù)算分析，基本成分預(yù)算分析，投資資金和資金流向分析，項目管理者的執(zhí)行能力分析等。有效地提出解決方案，成為企業(yè)決策者得“帳中軍師”。

(三)體現(xiàn)精細化管理理念，推動精益化管理發(fā)展

對一個企業(yè)來說，他最關(guān)心的就是成效利益問題。精益化管理能有效的為企業(yè)節(jié)約成本，把整體利益最大化。新型的財務(wù)分析體系，通過各方面的精確分析，為精益化管理提出更為有價值的決策信息和基本精確數(shù)據(jù)支持。比如：供電企業(yè)通過現(xiàn)代化的財務(wù)分析體系，對整個企業(yè)各個項目進行行業(yè)性和實時性的評辨，對成本費用深入解析，可準確評估企業(yè)目標成本運營成效。也可根據(jù)分析結(jié)果，準確的把握住成本升降的因素，查明影響成本高低的各種因素和原因，能有效的促進企業(yè)管理水平的提升。

第7篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

〔關(guān)鍵詞〕稅務(wù)籌劃

“稅務(wù)籌劃”是通過經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥暮侠砘I劃和安排，盡可能地取得“節(jié)稅”的稅收利益。稅務(wù)籌劃是企業(yè)的一種理財行為，應(yīng)始終圍繞企業(yè)財務(wù)管理目標來進行，其目的是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和使納稅人的合法權(quán)益得到充分的享受和行使。

一、現(xiàn)行稅制為企業(yè)稅務(wù)籌劃提供了廣闊的空間

1.按照稅法規(guī)定，納稅人在生產(chǎn)經(jīng)營期間所形成的負債利息支出可以在稅前扣除，享有所得稅利益，而相比之下，股息是不能作為費用列支的，只能在企業(yè)的稅后利潤中進行分配，因此，企業(yè)就可以通過資本結(jié)構(gòu)的合理搭配來實現(xiàn)稅務(wù)籌劃的目的。一般來說，為獲取較低的融資成本和發(fā)揮利息費用抵稅效果，企業(yè)內(nèi)部集資和企業(yè)之間拆借資金方式籌資最好；金融機構(gòu)貸款次之；自我積累方法效果最差。

2.投資抵免是我國實施的一項新的稅收優(yōu)惠政策，該政策具有覆蓋面廣，優(yōu)惠力度大，政策性強的特點，企業(yè)可以用好用足這一政策，來爭取最大的稅收優(yōu)惠效果。為鼓勵企業(yè)加大投資力度，支持企業(yè)技術(shù)改造，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，對在我國境內(nèi)投資于符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技改項目企業(yè)，其項目所需國產(chǎn)設(shè)備投資的40%可以從企業(yè)技改項目設(shè)備購置當年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免。企業(yè)每年度投資抵免的企業(yè)所得稅稅額不得超過該企業(yè)當年此設(shè)備購置前一年新增的企業(yè)所得稅額，如果當年新增的企業(yè)所得稅額不足抵免時，未予抵免的投資額，可用以后年度企業(yè)此設(shè)備購置前一年新增的企業(yè)所得稅額延續(xù)抵免，但抵免期限不得超過5年。因此根據(jù)現(xiàn)行投資抵免政策的特點和要求進行稅務(wù)籌劃，可以從以下幾個方面著手：

（1）正確選擇設(shè)備的購置制度。確定了設(shè)備購置年度，實際上也就確定了基期年度。在其他條件一定時，基期年度繳納的所得稅越少，對企業(yè)越有利。所以選擇在減免稅期滿的次年或微利年度的次年購置設(shè)備，將使企業(yè)設(shè)備投資獲得較好的節(jié)稅效果。

（2）正確確定設(shè)備投資額和合理分配各年設(shè)備購置額。在設(shè)備投資額、設(shè)備購置年度一定的條件下，企業(yè)獲得最優(yōu)的投資抵免優(yōu)惠的條件是：

年度設(shè)備投資額×40%≤法定抵免期限內(nèi)各年新增所得稅額

所以企業(yè)在進行設(shè)備投資前，應(yīng)預(yù)測未來各年盈利情況，并以預(yù)測新增所得稅額為依據(jù)，確定每一年度的設(shè)備購置額。假設(shè)某企業(yè)技改項目建設(shè)周期為兩年，需要設(shè)備投資額為600萬元，如果全部設(shè)備都在2000年購置。稅法允許的投資抵免額為240萬元（600×40%），但是，該企業(yè)2000年—2004年五年的新增企業(yè)所得稅只有200萬元，那么就不得不放棄40萬元的投資抵免額；如果該企業(yè)將600萬元的設(shè)備分兩年進行，2000年設(shè)備投資額應(yīng)控制在500萬元（200/40%）以內(nèi)。假設(shè)該企業(yè)選擇在2000年購置設(shè)備400萬元，稅法允許投資抵免額為160萬元，小于2000—2004年五年的新增企業(yè)所得稅，可全額抵免。其余200萬元的設(shè)備在2001年購置，稅法允許的抵免額80萬元，可用于抵免的新增所得稅是2001—2005年各年比2000年應(yīng)納企業(yè)所得稅額的增加值之和，因為《技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅審核管理辦法》第5條規(guī)定：“同一技術(shù)改造項目分年度購置設(shè)備投資，均以每一年度設(shè)備投資總額計算應(yīng)抵免的投資額，以設(shè)備購置前一年抵免的企業(yè)所得稅前實現(xiàn)的應(yīng)繳企業(yè)所得稅為基數(shù)，計算每一納稅年度可抵免的企業(yè)所得稅額在規(guī)定的期限內(nèi)（5年）抵免。該企業(yè)分兩次購置設(shè)備獲得的投資抵免額比一次購置提高了。

3.為了體現(xiàn)激勵性稅收政策，我國制定了一系列的不同地區(qū)稅負存在差別的稅收優(yōu)惠政策，投資者在選擇企業(yè)的注冊地點的時候，就可以充分利用國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、貧困地區(qū)、保稅區(qū)、經(jīng)濟特區(qū)的稅收優(yōu)惠政策，從而可以節(jié)省大量的稅金支出；

4.兼并籌劃帶來“節(jié)稅”利益。假如一家企業(yè)為了發(fā)展壯大自己，因手中暫時缺乏大量資金來擴大廠房和增加機器設(shè)備，又不想從銀行借入資金，此時正好有一戶企業(yè)，因經(jīng)營不善虧損嚴重，正處于停產(chǎn)倒閉狀態(tài)。對這種情況，就可以利用稅收政策的規(guī)定，對停產(chǎn)企業(yè)進行兼并。國家稅務(wù)總局關(guān)于《企業(yè)改組改制中若干所得稅業(yè)務(wù)問題的暫行規(guī)定》指出：被吸收或兼并的企業(yè)已不符合企業(yè)所得稅納稅條件的，應(yīng)以存續(xù)企業(yè)為納稅人，被吸收或兼并企業(yè)的未了稅務(wù)事宜，應(yīng)由存續(xù)企業(yè)承繼。另對虧損彌補的處理規(guī)定：企業(yè)以新設(shè)合并方式以及吸收合并或兼并方式合并，且被吸收或兼并企業(yè)按《企業(yè)所得稅暫行條例》及實施細則規(guī)定不具備獨立納稅人資格的，各企業(yè)合并或兼并前尚未彌補的經(jīng)營虧損，可在稅收法規(guī)規(guī)定的彌補期限的剩余期限內(nèi)，由合并或兼并后的企業(yè)逐年延續(xù)彌補，由于對被合并或兼并企業(yè)虧損的彌補，減少了應(yīng)納稅所得額，也相應(yīng)減輕了稅收負擔。

二、現(xiàn)行的會計制度中的核算方法具有選擇彈性，不同的處理方法形成不同的納稅方案。

如在企業(yè)會計處理方法中，進行稅務(wù)籌劃表現(xiàn)在很多方面，具體有固定資產(chǎn)折舊方法的選擇、存貨計價方法的選擇等。

1.存貨計價方法的選擇

納稅人的各種存貨應(yīng)以取得時的實際成本計價。各項存貨的發(fā)出或領(lǐng)用的成本計價方法，可以采用個別計價法、先進先出法、后進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、計劃成本法、毛利率法或零售價法等。在物價持續(xù)上漲期間，后進先出法所求得的期末存貨成本小，相反，銷貨成本必定較高，這樣就會產(chǎn)生較少的凈收益和所得稅，而此時采用先進先出法會相反。在物價持續(xù)下跌期間，則會得出相反的結(jié)論。會計一貫性原則要求“企業(yè)的會計核算方法前后各期應(yīng)當保持一致，不得隨意變更”。但同時一貫性原則也要求“如有必要變更，應(yīng)將變更的內(nèi)容和理由、變更的累計影響數(shù)，以及累計影響數(shù)不能合理確定的理由等在會計報表附注中予以說明”。這樣就可以在物價下跌時采用先進先出法，物價上漲時改為后進后出法，并在會計報表附注中予以說明，從而實現(xiàn)稅收籌劃。

2.加速折舊法帶來的“節(jié)稅”利益

加速折舊法一個實際的財務(wù)利益是：與直線折舊法相比，企業(yè)在確定應(yīng)稅收益時，由于在早期多計入了折舊費，將使企業(yè)應(yīng)稅收益相應(yīng)減少，從而使企業(yè)在早期交納較少的所得稅，而在后期交納較多的所得稅，這意味著滯延納稅時間（不是指不按稅法規(guī)定期限繳納稅收的欠稅行為）。從而等于對納稅企業(yè)提供了一筆無息貸款，可以降低資本成本。

三、從稅收籌劃的角度來說，融資租賃也是企業(yè)用以減輕稅負的重要方法之一。

對于承租人來說，租賃可獲雙重好處：一是可以避免因長期擁有機器設(shè)備而承擔的負擔和風險；二是可在經(jīng)營活動中以支付租金的方式?jīng)_減企業(yè)利潤，減少稅基，從而減輕稅負。對出租人來說，可取得數(shù)額較高的租金收入，同時出租人的租金收入要比一般性經(jīng)營利潤收入享受較為優(yōu)惠的稅收待遇，有助于減輕稅負。

第8篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

1、會計與財務(wù)管理的關(guān)系問題、看法、觀點的粗淺看法

2、會計的實質(zhì)，會計控制

3、財務(wù)學與會計學的歷史不一樣

4、業(yè)務(wù)分工不一樣

5、目標不一樣

[論文]會計與財務(wù)管理的關(guān)系問題，雖然人們爭論己久，但從未形成一個統(tǒng)一的觀點，對此，我談一些粗淺的看法：

一、會計與財務(wù)管理有本質(zhì)的區(qū)別：

會計的實質(zhì)，是對經(jīng)濟活動能動性的反映與控制。會計能動性反映，包含兩方面的含義：首先，會計反映必須以客觀經(jīng)濟活動為對象，進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實、及時的記錄和計算，以獲得豐富的感性資料，這種感性資料只是會計對客觀經(jīng)濟活動的感性認識。然后還必須運用科學的方法對感性資料進行會計分析和判斷，運用去粗取精，去偽存真，由此及彼。由表及里的方法，獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會計信息，即會計的理性認識，其次，由感性認識上升到理性認識，是會計反映過程中第一次質(zhì)的飛躍。實現(xiàn)這一次飛躍，只是完成了會計反映過程的一半，更重要的一半是從理性認識回到實際，指導實踐，即通過這咱具有“理性認識”的會計信息來指導企業(yè)經(jīng)濟活動，調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。

會計控制，主要表現(xiàn)在，對會計本身通過財經(jīng)法規(guī)進行有效的控制；對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行直接或間接的控制。直接控制，主要指對不合理、不合法的業(yè)務(wù)，通過“不予受理”而實施會計制裁；間接控制，主要指通過設(shè)計控制程序，完善會計方法，建立健全會計管制體系，來不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為，促使企業(yè)經(jīng)濟活動泥永不偏離“經(jīng)濟上可行”的軌迫。

財務(wù)管理的實質(zhì)一般涉及財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系兩方面。財務(wù)活動主要指企業(yè)的資金起動，包括：①資金的籌措；②資金的使用；③資金的投資；④資金成果的分配。資金籌措，是指正是通過各種渠迫，包括財政撥款，銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來、這實質(zhì)上是國民收入的再分配。例如，企業(yè)向社會發(fā)行股票是一種社會收入的再分配。資金使用的實質(zhì)，也是一個資金分配問題，也就是說，為達到企業(yè)價值最大化的目標，將從各種渠道籌集的資金進行分配，投放到各種形態(tài)上，如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標據(jù)、固定資產(chǎn)等，資金的投資的實質(zhì)就是投資決策權(quán)，如果沒有投資決策權(quán)，就無力對投資者承擔資產(chǎn)保值，增值的責任。投資決策是財務(wù)管理者面臨的一個極為重要的課題，決策的好壞將影響公司未來多年經(jīng)營獲利的狀況；資金的分配，實際上是指勞動成果的分配，即企業(yè)當期所實現(xiàn)上總產(chǎn)品價值的初次分配。財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運動中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系，包括與國家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制引入財務(wù)管理內(nèi)容之中，同時理順日趨復雜的新的財務(wù)關(guān)系。

二、財務(wù)學與會計學的歷史不一樣：

以歷史上看，財務(wù)是由會計工作的附帶部分演變發(fā)展起來的。理財活動由來已久。但作為一門學科它不象會計學那樣古老，而是一門年輕的學科。主要原因是理財活動未能向會計工作那樣人所有者的活動中分離出來，而是使用者分離，對籌資等行為進行研究，才出現(xiàn)了財務(wù)管理學科。第一部財務(wù)管理學著作是美國人格林著的《公司財務(wù)》。財務(wù)管理學雖然產(chǎn)生的歷史不久，但發(fā)展十分迅速，經(jīng)過三次大的調(diào)整和補充，西方的財務(wù)管理學已形成較完備的學科體系。

會計的歷史可謂淵遠流長，從“零星算之，總合算之”到四柱清算直到西方較嚴密的會計準則和會計制度，從流水式的付記帳法剝到科學的儲貸記帳法，己經(jīng)成為一套完整、科學的學科體系。

三、業(yè)務(wù)分工不一樣：

財務(wù)管理學研究的是資金運動，以企業(yè)為主體，包括資金籌措，使用，投資和資金成果的分配四大內(nèi)容，財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系是并列的，財務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財務(wù)活動之中，即體現(xiàn)在籌資、使用，投資和資金成果的分配活動上，它是各財務(wù)活動的抽象，而非并列關(guān)系。

會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、真實的反映。通過對原始“憑證的審核，記帳憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動，來實現(xiàn)控制和反饋。

從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財務(wù)部與會計列，財務(wù)部的職責是負責資金的運籌，由財務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負責資金的籌措，使用，投資和利潤分配；與稅務(wù)，銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系，經(jīng)常就公司的日?，F(xiàn)金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責，主要是對經(jīng)濟活動進行核算，包括工資的支付，現(xiàn)金的

四、目標不一樣：

西方財務(wù)管理的目標，歷經(jīng)了籌資最大化，利潤最大化和股東財富最大化，我國目前大部分企業(yè)，停留在利潤最大化這一目標上，帶來的忽視風險，短期行為等弊端己嚴重阻礙了我國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度的試點，產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確是我國國有企業(yè)今后的改革方向，財務(wù)管理的目標也服從這一目標。

第9篇：關(guān)于財務(wù)論文范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；問題；解決措施

一.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)管理是指企業(yè)在一定的整體目標下對企業(yè)的投資以及資金流通進行合理的分配。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)財務(wù)管理是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，對企業(yè)的財務(wù)活動進行合理化操作的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)關(guān)系是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用。

財務(wù)管理包含籌資，投資，資金運作，分配等環(huán)節(jié)，財務(wù)管理的內(nèi)容是為了滿足企業(yè)對投資和用資的使用，使得資金能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的發(fā)揮，籌資，投資，資金運作和分配之間的關(guān)系構(gòu)成了財務(wù)管理的基本框架，彼此之間是相互聯(lián)系相互依存的，企業(yè)對它們的合理分配能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

二.企業(yè)財務(wù)管理的目標

企業(yè)的管理目標是為了實現(xiàn)自身的利益最大化，財務(wù)管理的目標同樣也要為企業(yè)的管理目標服務(wù)，財務(wù)管理目標是以管理目標為依托的，財務(wù)管理目標的實現(xiàn)與否關(guān)系著企業(yè)利益的實現(xiàn)程度。

企業(yè)財務(wù)管理目標就是企業(yè)在一定時期對企業(yè)財務(wù)活動期望目標的實現(xiàn)。對財務(wù)管理目標的實現(xiàn)要以企業(yè)財務(wù)主管對企業(yè)財務(wù)管理目標作為企業(yè)財務(wù)活動作為活動核心，使企業(yè)財務(wù)管理的活動都要以財務(wù)管理作為行動指南。企業(yè)財務(wù)管理要確定相關(guān)的財務(wù)目標，實施具有針對性的財務(wù)活動，通過對活動的考核作為工作任務(wù)的終點。 企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)財務(wù)管理水平的實施程度對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響意義，但是我國企業(yè)發(fā)展起步晚，同時由于企業(yè)在發(fā)展過程中比較迅速，財務(wù)管理中會存在一些不利于企業(yè)發(fā)展的問題，對這些問題的解決可以從根本上提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)的利益追求目標。只有對問題進行深入的研究才能促進管理水平的提升。下面我們要對這些管理問題進行研究。 --！>

三.財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)管理觀念薄弱

由于我國在過去實現(xiàn)的計劃經(jīng)濟，計劃經(jīng)濟的管理模式在當時時期對企業(yè)管理也發(fā)揮了積極的作用，但是隨著市場經(jīng)濟的確立，企業(yè)的發(fā)展不能在走計劃經(jīng)濟模式，但是計劃經(jīng)濟對企業(yè)的影響依然存在，部分企業(yè)管理者具有一定的財務(wù)管理意識，但是這種意識與現(xiàn)代企業(yè)缺乏的財務(wù)管理觀念大相徑庭，還有的企業(yè)將更多的精力放在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理從而造成對財務(wù)管理的疏忽，這些情況都會對企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理的實現(xiàn)添加了障礙。

（二）財務(wù)管理制度的不完善

好的管理制度會起到為管理目標的實現(xiàn)保駕護航，但是在我國大部分企業(yè)將企業(yè)的管理放在對企業(yè)經(jīng)營管理上，并沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理機制中，企業(yè)財務(wù)管理缺乏相關(guān)的制度保證，在一定程度上會限制企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

（三）財務(wù)管理辦法缺乏合理性和科學性

企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)規(guī)模的擴大和企業(yè)管理水平的提高都具有重要作用，但是我國企業(yè)對企業(yè)資產(chǎn)并沒有做到合理，科學的規(guī)劃，這樣企業(yè)在經(jīng)營過程中實現(xiàn)自身規(guī)模的擴大都十分不易。企業(yè)財務(wù)管理辦法的不科學和不合理使得企業(yè)沒有獲得科學的財務(wù)信息，難以對市場形成科學的定位和認識，在一定程度上會出現(xiàn)決策失誤。

（四）財務(wù)管理人員的素質(zhì)相對來說比較低

財務(wù)管理人員的素質(zhì)高低對于企業(yè)財務(wù)管理水平的高低具有決定性作用，但是我國企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)相對來說比較低，這樣在一定程度會降低企業(yè)財務(wù)管理水平，難以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化，現(xiàn)代化的發(fā)展要求。 企業(yè)財務(wù)管理存在的問題對企業(yè)管理目標的實現(xiàn)增加了困難，因此在對企業(yè)財務(wù)管理中存在問題分析基礎(chǔ)之上要提出加強企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)措施，最終實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。 --！>

四.加強企業(yè)財務(wù)管理的措施

（一）更新和完善財務(wù)管理觀念

觀念的形成對企業(yè)的發(fā)展具有發(fā)作業(yè)，科學的觀念能夠為企業(yè)的發(fā)展提供新的思維，對企業(yè)的發(fā)展十分有利，因此企業(yè)財務(wù)管理者要提高財務(wù)管理觀念，形成科學的，現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念，不僅要樹立采取管理規(guī)范和風險意識，同時要有對資金具有多元化的觀念，能夠?qū)崿F(xiàn)資金的最大化和最優(yōu)化。同時企業(yè)要加強企業(yè)工作人員的財務(wù)管理意識，進行活動的財務(wù)核算，實現(xiàn)財務(wù)的規(guī)范化。

（二）健全企業(yè)財務(wù)管理制度

健全的財務(wù)管理制度對企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)具有推動作用，建立科學的財務(wù)管理制度需要對企業(yè)的財務(wù)管理活動進行有效的研究，制度相關(guān)的采取管理活動，同時還要對資金投入點進行定期的檢查，避免資金流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。健全企業(yè)財務(wù)管理制度為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

（三）加強對財務(wù)管理工作人員的培訓

企業(yè)要加強對財務(wù)管理工作人員的培訓，管理工作人員的素質(zhì)對財務(wù)工作的開展具有重要的作用，因此企業(yè)要加大對管理工作人員的專業(yè)量培訓，同時要倡導管理人員參加財務(wù)考試，這樣在考試中管理人員可以從中發(fā)現(xiàn)自身的不足，有利于管理人員提高自己的管理水平。

五.結(jié)束語

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，本文對財務(wù)管理中存在的問題進行了相關(guān)的探討，并且對財務(wù)管理中存在的問題進行相應(yīng)的解決措施，希望對企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展有一定的幫助。（作者單位：河北省秦皇島首鋼長白機械有限責任公司）

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