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自考半期總結精選(九篇)

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自考半期總結

第1篇:自考半期總結范文

我們的奮斗目標是團結奮進,務實創(chuàng)新,整體育人,努力把學校建設成為“環(huán)境美、管理嚴、三風正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽好”的山區(qū)特色學校。

我們的工作目標是:老師專業(yè)發(fā)展有特點,學生全面發(fā)展有特長,學校持續(xù)發(fā)展有特色。

我們的育人目標是:努力促使每一位學生學會做人,學會健體,學會感恩,學會創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”:中心獻給教育,公心獻給集體,愛心獻給學生,關心獻給他人,信心留給自己。

我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進“三方”(家庭、學校、社會)協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機制,提升辦學效益和學校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)“三?!?保安全、保運轉、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見成效。

我們的工作策略是:雙治并舉,強化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強化科研,提質(zhì)增效;夯實基礎,狠抓薄弱學科;抓好群團,發(fā)揮職能。

具體措施:

一、抓好干群隊伍建設,努力提高隊伍素質(zhì)

1、抓好干部隊伍建設,提高班子管理水平

①加強班子培訓,組織召開學校領導班子培訓會,以增強領導素質(zhì),加強內(nèi)部團結。

②營造民主氣氛,學校班子堅持每周五一次工作例會,一月一次工作總結會,半期一次民主生活會,期末一次班子成員述職會,推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡,落實好分管領導分管工作目標考核制度,向?qū)W生問卷調(diào)查領導每期至少三次,了解學生心理,及時解決學生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關心的熱點問題。

2、抓好師資隊伍建設,增強教師綜合素質(zhì)

①加強思想作風建設。組織教職工認真學習有關法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關文件,加強修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。

②加強教師專業(yè)培訓。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關培訓,鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學教師參加培訓課程自學考試任務。

二、抓好安全穩(wěn)定工作,構建和諧平安校園

1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一,預防為主”的方針。認真分析安全案例,不斷總結經(jīng)驗教訓。注意安全細節(jié),積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。

2、進一步加強安全教育。一是采取各種不同形式對學生進行安全常識教育,及時排查安全隱患,層層簽訂安全目標責任書;二是組織教職工認真學習各級有關安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實履行好“一崗雙責”,建立安全目標責任激勵機制,尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物理、化學等課程,要教給學生公共安全常識;三是學校每月培訓1次學校安全管理人員,每周召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節(jié)安全課。

3、進一步加強安全管理。一是學校落實管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責任到人,從組織領導、制度建設、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面,扎實抓好安全管理工作;四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施,規(guī)定整改期限。

4、進一步落實安全信息記錄和上報工作。學校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導員,緊急情況電話報告后補報書面材料。

三、抓好教育教學管理,全面提升教學質(zhì)量

1、抓好德育管理工作

①注重學月主題活動的開展。以共青團和少先隊的活動為載體。發(fā)揮升國旗儀式、班會、校園廣播、黑板報等主渠道作用,積極開展心理健康教育、遵紀守法教育、革命傳統(tǒng)教育、民族精神教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)衛(wèi)教育、時事政治教育等一系列形式多樣的學月教育主題活動。

②注重“關愛留守兒童”活動的開展。要認真分析留守兒童的思想、心理、行為特點和家庭狀況,要建立留守兒童的檔案資料,采取有效措施,開展相關活動,教育、管理、呵護、關愛留守兒童。

④加強中小學生《守則》、《規(guī)范》的學習和實施。一是定期開展《守則》、《規(guī)范》的學習和知識競賽活動;二是設立監(jiān)督崗,督促學生自學養(yǎng)成良好的行為習慣;三是制定量標,對班級、學生實行遵守《守則》、《規(guī)范》的量化評估,發(fā)現(xiàn)先進,樹立典型,進一步促進優(yōu)良學風、班風、校風的形成。

⑤加強德育工作信息報道,要正確認識信息報道的宣傳功能,學校開展德育活動后,要及時向相關部門報送信息。

⑥加強德育工作資料的收集。在收集和整理德育工作資料時,要注意資料的真實性和完善性,要特別加強對音像資料的收集。

2、抓好教學管理工作

今年,學校教育教學質(zhì)量總目標是:學校在全片綜合考核中,力爭第一,在全縣綜合質(zhì)量考核中爭取進入全縣前三十位。

①著力于管理制度建設。要結合教育局精細化管理的要求,針對校情,進一步建立健全修訂完善教學管理制度,確保教學管理工作有章可循,避免管理工作的隨意性和盲目性。

②著力于教育教學視導。學校管理人員聽評課節(jié)次按教育局原規(guī)定執(zhí)行,指導、幫助一批新教師備課、上合格課,培養(yǎng)幫助一批青年教師逐步成為骨干教師、學科帶頭人。

3著力于課堂教學改革。一是在教學手段上要充分利用教具、學具進行直觀教學;二是教法上要克服老一套,堅持“五為主”教學原則,實現(xiàn)“五步”教學法,培養(yǎng)學生自主學習的習慣和合作探究的學習方式。

⑤加強畢業(yè)班工作。一是要開好畢業(yè)班工作“三會”(領導班子會、初三教師會、初三學生會),全校上下要牢固樹立質(zhì)量意識。學校邀請縣教研室學科教研員到校進行初三畢業(yè)班工作指導;三是學校對畢業(yè)班堅持月考,認真總結經(jīng)驗教訓,廣泛征求畢業(yè)班教師意見,完善中小學畢業(yè)班終極質(zhì)量獎懲方案,充分調(diào)動科任教師工作積極性,要制定明確的奮斗目標,突出薄弱學科,盡快扭轉上學年中三畢業(yè)班窗口質(zhì)量在社會中的不良影響,重塑形象,力爭今年初三、小六贏得社會的認可。休業(yè)班教學質(zhì)量同樣要制定奮斗目標,以片區(qū)平均分為基礎,達到者計質(zhì)量獎基礎標準,超過片區(qū)平均分再計獎,學生人數(shù)折成比例核算,堅決懲處隱瞞學生人數(shù)騙取虛名,冒獲質(zhì)量獎或冒領生均公用經(jīng)費的人和事;四是學校要認真研究2011年初中、小學畢業(yè)班考試命題方向,考查的知識點、學生的得失情況,尤其要注重初三考試的文科綜合、理科綜合的出題研究;五是加強擇業(yè)教育,做好分流工作,努力增加職教生源,促進學生盡快成為社會適用人才,活躍地方經(jīng)濟。

⑥加強教學反思。對教學質(zhì)量不高、長期徘徊不前的教師要認真查找原因,限期整改。

⑦加強教師工作考評。學校每期搞好成績統(tǒng)計,考評到人,對教學成績優(yōu)異的畢業(yè)班教師予以表彰。學校對教師工作實行有獎有懲,獎懲兌現(xiàn)。

3、抓好教研教改工作

②切實加強專題教研

一是學校要積極組織教師參與今年全縣新教材課程考試研究活動。二是加強充分利用遠程教育資源為教學服務的研究。三是繼續(xù)組織好下學期片區(qū)性初中、小學的競教工作。

4、抓好藝體工作

一是學校要開齊音樂、美術、體育課,并開足課時。安排好專(兼)職教師上好課。二是要持之以恒的落實“兩操一課”。三是組織開展好重要節(jié)日的慶?;顒?。四是組織好體育運動會。五是根據(jù)學生特長成立興趣活動小組,定時訓練和表演。

5、抓好民辦、幼兒教育管理

一是對辦學條件要認真審查,對校舍安全要經(jīng)常檢查。二是民辦、幼兒教育要堅持“三個原則”、服從“九個統(tǒng)一”。對教學質(zhì)量低劣、社會反響差、無教師資格又不參培、辦學思想不端正、不服從管理、不按規(guī)定統(tǒng)一征訂教材的不得參與年審,并取締辦學資格。三是要通過培訓提高民辦教師和幼兒教師學歷和業(yè)務水平。

四、抓好內(nèi)部管理,努力提升教育形象

1、加強人事管理

一是加強學校班子工作過程管理,副職領導,中層干部的工作筆記、聽課記錄不定時接受學校校長查看和考核。二是強化師生請假制度,因事因病必須辦理請假手續(xù),批假權限按上級有關規(guī)定執(zhí)行,繼續(xù)實行升旗儀式簽到制,學校政治、業(yè)務學習、教研會議點名制,公差實行派差制,考勤與當月過程津貼掛鉤。三是嚴格按照上級文件通知的時間上課、放假。四是嚴格執(zhí)行“五條禁令”,教職工不得在星期一至星期五期間打牌、搓麻將、搞賭博等,經(jīng)教育不改的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,與當月津貼掛鉤,不評優(yōu)、評先,師德考核每次扣3分。教師不得對學生進行體罰和變相體罰,不得采取不正當手段巧立名目向?qū)W生收取任何費用。

2、加強財務管理

一是強化學校經(jīng)費預算管理。嚴格按預算方案開支經(jīng)費。防止不良債務產(chǎn)生。二是提高財務人員思想素質(zhì)和業(yè)務能力。三是嚴格財經(jīng)紀律,厲行節(jié)約,規(guī)范賬務管理,公差實行校長派差制,參與培訓事前要有學校安排,培訓后要有學習記錄或結業(yè)證,繼續(xù)教育學時 證明方可報賬;購物必須先登記,憑派購單據(jù)購買,杜絕先斬后奏,購物發(fā)票嚴格實行三簽字(經(jīng)辦人、驗物人、審批人)原則;來人來客實行差餐制,對應部門工作人員接待陪同,杜絕客人少主人多,公私要分明,來客用餐事由要清楚,分管領導要把好關,杜絕報假賬的現(xiàn)象發(fā)生。四是加強審計力度,提高資金使用效益。會計做到賬、表、薄相符,出納做到日清月結,經(jīng)審組做到履職盡責,學校做到經(jīng)費運作透明。五是加強學校公物管理,落實公物責任人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t與班主任津貼、分管領導行政津貼掛鉤,及時清理回收教工宿舍的桌凳,滿足學生使用。

五、抓好其它相關工作,推動學校全面工作開展

1、加強關工委工作

2、加強群團工作

①學校工會要有新思路、新舉措、新起色。不斷了解掌握教職工的疾苦,維護教職工的合法權益,幫助困難職工排憂解難,協(xié)助學?;飧黝惷?。定期召開教代會,推動校務公開。積極開展健康有益的文體活動和談心活動,從而交流思想,凝聚人心,促進教職工努力干好本職工作。

②團隊工作要形式多種多樣,內(nèi)容豐富多彩,要緊緊圍繞教育局德育工作要點,制定好活動計劃,定期開展活動。加強團隊干部培訓,交流工作經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作效率。小一學生在當年“六一”應全部入隊,初中學生畢業(yè)時,入團率達95%。

3、加強環(huán)境改善工作

學校要做好發(fā)展建設規(guī)劃,主動匯報,積極爭取資金,消除危房,加強監(jiān)督,按期修建好學生公寓,改善辦學條件,同時進一步實現(xiàn)校園綠化、凈化、美化、優(yōu)化工程。

4、加強教育宣傳

學校信息員,加大教育宣傳力度,加快信息交流,營造良好的社會環(huán)境。積極向《營山教育》、《縣德育信息》、《精細化管理》以及其它黨報、黨刊、教育報刊遞送稿件,學校每月不低于2篇信息或文章上傳。

六、抓好自身建設,推動教育工作再創(chuàng)佳績

①加強學習。學校領導要主動學習,總結積淀,不斷加強自我修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務能力和綜合素質(zhì),增強人格魅力。