健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

一、文秘工作

堅(jiān)持不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，全面完成年度重點(diǎn)工作。

（一）調(diào)研工作

圍繞公司2006年重點(diǎn)工作，對公司技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、管理創(chuàng)新等各方面工作展開深入調(diào)研。

1、圍繞公司技術(shù)引進(jìn)工作的深入展開，結(jié)合技術(shù)引進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施，對階段性工作存在的問題和取得的成績進(jìn)行調(diào)研，落實(shí)到月度行政工作通報(bào)和各類文件材料中。在××*部和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)引進(jìn)工作進(jìn)展情況的檢查指導(dǎo)中，完成了匯報(bào)材料的撰寫，記錄、整理了上級領(lǐng)導(dǎo)的講話材料，并下發(fā)各單位。

2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的重要工作展開調(diào)研，深入了解各單位重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，并撰寫了調(diào)研報(bào)告；針對產(chǎn)品制造成本過高的問題，積極深入生產(chǎn)一線，有針對性的對產(chǎn)品的××、××、××等工序進(jìn)行調(diào)研分析，查找制造過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀依據(jù)。圍繞××*生產(chǎn)制造以及對標(biāo)工作等方面展開調(diào)研，及時(shí)了解參展××*制造過程中的亮點(diǎn)和困難，為公司質(zhì)量工作推進(jìn)會準(zhǔn)備相關(guān)材料。

3、圍繞公司主輔分離、改制分流工作的推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研，了解了改制單位改制分流進(jìn)展情況和職工思想動態(tài)，起草了××公司與改制單位業(yè)務(wù)關(guān)系處理暫行規(guī)定中的公文管理、會務(wù)管理和出差請假管理方面的相關(guān)內(nèi)容。版權(quán)所有

4、圍繞“××*定額”基礎(chǔ)管理創(chuàng)新工作展開調(diào)研，對提高原材料的綜合利用率、減少能源消耗、單元式標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額管理模式等方面深入調(diào)研，撰寫相關(guān)調(diào)研材料。

5、完成上報(bào)集團(tuán)公司的半年及全年綜合調(diào)研報(bào)告和各類信息上報(bào)等。

通過上述有針對性的調(diào)研，了解和掌握公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，共撰寫了數(shù)萬字的調(diào)研報(bào)告，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確有效的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀依據(jù)。

（二）會議工作

完成了公司2006年度工作會、職代會、經(jīng)營工作會、人才工作會、質(zhì)量工作推進(jìn)會、改革與發(fā)展戰(zhàn)略研討會等公司重要會議的組織工作。

1、材料準(zhǔn)備工作：創(chuàng)新工作的方式方法，搜集各方面信息，撰寫各項(xiàng)會議文件材料，并制作幻燈片，提高了會議質(zhì)量。

2、會務(wù)安排工作：完成了各類會議的會議通知、會場布置等會務(wù)工作。

3、會后落實(shí)督辦工作：對重要會議的會議精神、會議要求的傳達(dá)與執(zhí)行進(jìn)行督辦，提供反饋信息。

4、完成了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審會、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系評審認(rèn)證會、企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會、宣傳思想工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等文字材料準(zhǔn)備工作。

（三）文件資料工作

1、公司公文管理：完成“××××××*”項(xiàng)目可研報(bào)告等大型文件的校對、核稿工作;圍繞公司各項(xiàng)工作的開展，完成相關(guān)公文與書面材料的起草、核對和發(fā)送工作，全年共發(fā)送各類紅頭文件200余件;完成公司各類會議紀(jì)要等相關(guān)材料的整理工作。

2、編制向××××部、省政府、市政府以及其他部門提供的文件材料、信函傳真、××××的賀信賀電等，樹立公司對外的良好形象。

3、撰寫各種場合所需的公司簡介、廣告等，完成公司網(wǎng)站、企業(yè)文化宣傳、職工文化藝術(shù)節(jié)、扶貧宣傳、公司大門顯示屏宣傳欄等所需的相關(guān)文字材料，編寫了公司2006年年鑒等材料。

二、法律工作

審查公司各類日常經(jīng)濟(jì)往來的合同；參加涉及公司的訴訟與非訴訟活動，維護(hù)公司權(quán)益；通過法律程序追繳外單位欠我公司貨款，為公司挽回?fù)p失。

（一）審查各類經(jīng)濟(jì)合同。

2006年，法律事務(wù)處嚴(yán)格審查日常各類合同，截至目前，已審查各類合同1000余份。針對合同中存在的問題，出具法律意見。同時(shí)不斷創(chuàng)新工作方法，為便于對合同的管理，編寫了合同管理系統(tǒng)，合同管理實(shí)現(xiàn)了電子化，大大提高了管理效率。

第2篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

為了全面了解轄XX區(qū)內(nèi)食品安全狀況及發(fā)展態(tài)勢，充分發(fā)揮綜合監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)職能，更好地監(jiān)管餐飲服務(wù)行業(yè)，確保群眾飲食安全，今年我對全市食品安全的狀況、存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、 食品安全基本狀況

（1）食品安全監(jiān)管狀況。

經(jīng)過一年的食品安全專項(xiàng)整治，我們分析研究轄區(qū)內(nèi)食品安全形勢，針對發(fā)現(xiàn)的問題整體部署專項(xiàng)整治工作，有效整合了各食品安全監(jiān)管職能部門的執(zhí)法資源和力量。每逢“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重要節(jié)日，我們精心組織成員單位開展專項(xiàng)檢查和聯(lián)合檢查，規(guī)范整頓市場秩序，確保廣大群眾飲食安全。食品安全專項(xiàng)整治取得了明顯成效。

（2）食品安全狀況

根據(jù)對市場調(diào)查了解，轄區(qū)內(nèi)的食品安全存在著一定隱患。蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品中殘留有毒有害物質(zhì)；食品加工企業(yè)生產(chǎn)條件達(dá)不到國家要求，質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，產(chǎn)品不精不細(xì)，特別是熟食加工、豆制品加工燒餅饅頭等面食品加工都為小作坊式生產(chǎn)，濫用食品添加劑，粗制濫造，衛(wèi)生環(huán)境差；一些企業(yè)質(zhì)量意識、誠信意識差，經(jīng)銷過期變質(zhì)食品和三無食品；餐飲業(yè)中大型企業(yè)和學(xué)校食堂基本能夠達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但一些小吃部、小飯店多數(shù)衛(wèi)生環(huán)境差，餐具沒有按要求消毒，80%配置的消毒柜未使用。

二、我市食品安全方面存在的主要問題

（1）餐飲食堂內(nèi)衛(wèi)生狀況較差、生熟不分，沒有必要的消毒設(shè)施；街頭飲食攤點(diǎn)和夜市大排檔的衛(wèi)生狀況堪憂。隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多有特色的街頭小吃攤點(diǎn)和夜市大排檔日益增多，在我市約有上百戶。絕大多數(shù)的碗筷等用具消毒不夠，食用油的購進(jìn)渠道不正，加之管理涉及各個(gè)部門，容易形成監(jiān)督的盲點(diǎn)，是一個(gè)病從口入的隱患。

（2）按照一個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)由一個(gè)部門監(jiān)管的原則，明確劃分了各部門的具體監(jiān)管職責(zé)，較好的解決了交叉監(jiān)管，多頭監(jiān)管的問題。但在實(shí)際工作中，依然存在職責(zé)不清的問題。

（3）農(nóng)民在種植上為了防治病蟲害、除草、促使農(nóng)作物增產(chǎn)增收、農(nóng)藥、化肥的使用率較高，許多蔬菜上殘留農(nóng)藥，而小餐飲飯店只是進(jìn)行簡單的清洗，許多農(nóng)藥仍殘留于蔬菜上，為消費(fèi)者飲食帶來很大的危害。

（4）小食品生產(chǎn)加工作坊無證生產(chǎn)的現(xiàn)象比較普遍，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能檢測，衛(wèi)生條件比較差，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品的安全就埋下了安全隱患。

（5）從業(yè)人員素質(zhì)低，技術(shù)力量薄弱，效率低下，不具備市場競爭能力，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力嚴(yán)重不足，對食品安全意識淡薄。

三、食品安全監(jiān)管對策

針對轄區(qū)內(nèi)的食品安全現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)工作：

（1）進(jìn)一步理順食品安全監(jiān)管體制，形成統(tǒng)一、權(quán)威、高效的食品安全監(jiān)管模式。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整合監(jiān)管資源，明確監(jiān)管職責(zé)，加大食品綜合監(jiān)管力度。整合現(xiàn)有執(zhí)法力量，推進(jìn)綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，使各部門既各負(fù)其責(zé)又加強(qiáng)協(xié)作，解決各自為政，多頭執(zhí)法、交叉執(zhí)法問題。加強(qiáng)對各部門工作的督察督辦力度。

（2）完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)工作。二是構(gòu)建廣泛的社會監(jiān)督體系。

（3）加大食品安全宣傳力度，營造濃烈社會氛圍。大力宣傳和普及食品安全知識，使廣大群眾，特別是農(nóng)村群眾掌握鑒別假劣食品知識，了解食品監(jiān)管的有關(guān)政策，把健康的消費(fèi)觀念植根于群眾心中，倡導(dǎo)消費(fèi)者的綠色有機(jī)消費(fèi)行為，形成“人人關(guān)注食品安全，人人關(guān)愛生命和健康”的濃烈社會氛圍。

（4）加強(qiáng)對食品安全源頭監(jiān)督管理，把監(jiān)管關(guān)卡前移 。一是嚴(yán)格農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑的登記審批，購進(jìn)、銷售實(shí)行登記備查制度、索證索票制度，加強(qiáng)源頭污染治理。二是提高餐飲行業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻。制定符合地方實(shí)際的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施資格強(qiáng)制認(rèn)證制度。對新辦經(jīng)營企業(yè)發(fā)證時(shí)必須達(dá)標(biāo)，使企業(yè)上規(guī)模上檔次，把小作坊式食品企業(yè)逐步淘汰出局。

（5）進(jìn)一步加大打擊制售假劣食品的力度，落實(shí)打假責(zé)任制。一是加大綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法的力度，積極開展專項(xiàng)檢查，樹立執(zhí)法權(quán)威，堅(jiān)決取締無證無照食品生產(chǎn)、經(jīng)營窩點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法行為。二是要加大處罰力度，不但要從經(jīng)濟(jì)上對制假者處以重罰，增加其制假售假成本，而且對情節(jié)嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。三是按分工負(fù)責(zé)制的原則在各自的職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督察督辦工作，定期對其工作進(jìn)行考評考核。

第3篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

2004年11月24日晚當(dāng)我剛下飛機(jī)回到南京的家里，桌上的《揚(yáng)子晚報(bào)》竟然刊登了轉(zhuǎn)自新華社每日電訊的關(guān)于余力機(jī)構(gòu)22日在太原市的策劃案消息，，同時(shí)上海項(xiàng)目組也傳來《新民晚報(bào)》同天刊登了同一消息的匯報(bào)。

2004年11月24日在山西最具影響力的山西晚報(bào)與太原晚報(bào)的頭版突然出現(xiàn)了一則《尋人啟事》有人用百萬重金尋找一位叫丁柔的有朱沙痣的少女，同時(shí)十萬條手機(jī)短訊，與廣播電視，都在目標(biāo)群所涉及觸點(diǎn)展開。

上述消息也成了報(bào)販的招徠語。

太原市炸開了，山西炸開了。

報(bào)社與報(bào)紙預(yù)留的電話被打爆了，從電臺清晨7：30到晚上23點(diǎn)電話沒有斷過，最后公司只好安派4個(gè)員工，輪流接聽。

同時(shí)五千張尋人啟事POP一夜貼遍太原市。

山西在等待中度過了11月23日。

2004年11月24日清晨在在山西最具影響力的山西晚報(bào)與太原晚報(bào)的頭版出現(xiàn)了銜接極好的《尋找丁柔百萬重獎感恩大行動》的消費(fèi)者激勵(lì)活動。

同時(shí)在解密的啟事中，放置了一條社會新聞的伏筆。

當(dāng)天批發(fā)市場，小店，社區(qū)的包裝，迅速張開。

一時(shí)間太原市從社區(qū)，到批發(fā)市場，零售店，舉目可見丁柔，但是市場上遍尋不見，市場的逆向啟動與饑餓療法，顯然起到了作用，當(dāng)天就有四十多個(gè)，小店與經(jīng)銷商的詢問與要貨電話。

這在葡萄酒銷售的不利季節(jié)，是相當(dāng)難得的。

11月下旬經(jīng)銷商早就吞貨完畢，以待兩節(jié)了。

24日我仍然按兵不動，只是小店與批發(fā)市場的問訊在暗中如火如荼的進(jìn)行。

25日蓄勢已久，批發(fā)市場與小店鋪貨在小店與批發(fā)市場開始了。在集合了數(shù)量激勵(lì)，時(shí)間激勵(lì)，與資源置換的上貨政策的推動下，在終端消費(fèi)者的拉動下七天的活動竟然因銷量太大，斷了三天貨，前幾天就現(xiàn)款提貨萬件，迫使公司從深圳兩次空運(yùn)商標(biāo)。

按員工的講法七天天都變了。

回想操作前后，我不禁一手冷汗，仍然有臨深淵的感覺。

雖然太原的啟動市場只用了7天，但是在七天的背后，是余力機(jī)構(gòu)艱苦周密的工作，筆者與葡萄莊園公司的李總都付出了常人想象不到的艱辛與努力。

在2004年下旬，山西青徐葡萄莊園有限公司，李總托人輾轉(zhuǎn)找到余力機(jī)構(gòu)但因?yàn)橐呀?jīng)幾乎沒有啟動時(shí)間和年底案子太多，我婉轉(zhuǎn)謝絕了李總，但是李總表示出了令人感動的堅(jiān)韌與誠意，促成了這次合作。

山西省山西青徐葡萄莊園有限公司，位于中國四大葡萄產(chǎn)地山西省青徐縣，是山西省葡萄產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)力雄厚，公司建成已三年，所生產(chǎn)的葡萄酒，雖然品質(zhì)出色但在銷量上并無大的突破月銷量一直在數(shù)萬元，李總托人輾轉(zhuǎn)找到余力機(jī)構(gòu)時(shí)，是已近年低已近葡萄酒消費(fèi)旺季，必須在數(shù)十天內(nèi)看到市場結(jié)果。

迅速解決問題。

經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部資源與產(chǎn)業(yè)資源的調(diào)研。問題漸漸浮出水面

1. 資源模型方面

資源策略方面，因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的指向性問題沒有解決。致對企業(yè)的利潤模型其中包括資源鏈獲利的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品鏈中獲利的品種與獲利手段與獲利的時(shí)機(jī)以即對資源鏈的配置有問體。公司采用的品牌運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)模型不適應(yīng)企業(yè)的資源與發(fā)展階段性。

1、產(chǎn)品模型的問題

產(chǎn)品雖然眾多但是基本集中在中高端的品牌產(chǎn)品上，在品牌力不足的情況下出現(xiàn)了產(chǎn)品屬性單一化的問題，缺乏品牌產(chǎn)品，基本產(chǎn)品，獲利產(chǎn)品，阻截產(chǎn)品的產(chǎn)品系列配置，產(chǎn)品屬性混亂。產(chǎn)品屬性的混亂必將導(dǎo)致企業(yè)資源均衡性計(jì)劃的不匹配。與區(qū)域市場以即通路與終端的策略無法匹配。

問題已發(fā)現(xiàn)如何一個(gè)新的企業(yè)如何在強(qiáng)手如林在競爭殘酷的市場上迅速突破，企業(yè)如何尋找市場的契機(jī)，核心力量如何體現(xiàn)，難題擺在余力機(jī)構(gòu)的面前。

問題的解決：

A、確定差異化產(chǎn)品策略。中國葡萄酒市場間隙突現(xiàn)

隨著全國市場的葡萄酒產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告與企業(yè)內(nèi)部資源的第一第二第三份，定向調(diào)研報(bào)告放到了余力機(jī)構(gòu)的面前筆者看到機(jī)構(gòu)專家們的對葡萄酒市場的預(yù)言與分析眉頭漸漸緊鎖。據(jù)報(bào)告顯示中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的增長幅度每年有10%2003年更達(dá)到17。7%比較起境外市場增幅巨大但從中國消費(fèi)者人均無。4升與境外6升比較而言市場發(fā)展速度很慢。關(guān)鍵是消費(fèi)者的教育沒有成功。

1、國家將停止半汁葡萄酒，改為露酒。

2、近600家葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)在三年內(nèi)將淘汰60%

3、品牌集中度提高到78。3%

4、干紅酒的商超非節(jié)日消費(fèi)比重持續(xù)增長率7。8%

5、某新興品牌干酒某區(qū)域銷量的78%是有低端品牌完成，而相當(dāng)比例的產(chǎn)品是在商超完成的。

當(dāng)從數(shù)百條結(jié)論中發(fā)現(xiàn)第四份報(bào)告的上述幾個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)筆者的前一亮，葡萄酒產(chǎn)業(yè)的一個(gè)巨大的間隙出現(xiàn)在面前。

實(shí)際上數(shù)據(jù)體現(xiàn)的一個(gè)信息價(jià)值在于。

1、半汁酒的市場即將引發(fā)因某XX品牌長期以來魚龍混雜，互相殺價(jià)通路無利潤而導(dǎo)致的洗牌危機(jī)，而據(jù)我方調(diào)研報(bào)告分析其運(yùn)營水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力僅為C級，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極低。于是為新興的品牌的替代出現(xiàn)了機(jī)會。

2、干酒市場在發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)者教育已見成效，在傳統(tǒng)干酒消費(fèi)場所之外，家居消費(fèi)的崛起使得干酒在新興購買場所，商超賣場消費(fèi)的比例迅速上升，在賣場的消費(fèi)已從年節(jié)消費(fèi)轉(zhuǎn)至平日的家居持續(xù)消費(fèi)。這體現(xiàn)了二個(gè)間隙一是在傳統(tǒng)干酒消費(fèi)場所餐飲與夜店消費(fèi)行為中因大多是公款消費(fèi)，不在乎價(jià)格，故產(chǎn)品價(jià)格體現(xiàn)不出，就是給小姐重扣但是各個(gè)廠家都作行為相互抵消二是目標(biāo)群的消費(fèi)行為上，王朝，張?jiān)＃L城市場前三名的指名購買行為占到94。6%，這也是前期山西青徐葡萄莊園有限公司，主力產(chǎn)品切入傳統(tǒng)消費(fèi)場所失敗的原因。

在確定了中國葡萄酒的消費(fèi)新環(huán)節(jié)已經(jīng)形成的情況下，這就給新興的還沒有品牌的企業(yè)制造了一個(gè)間隙，但是在新興購買場所商超消費(fèi)者者購買的初次誘因是什么？這是一個(gè)極其關(guān)鍵的問題，確定了會不會象傳統(tǒng)的渠道出現(xiàn)指名購買的品牌障礙，于是在全國的十四個(gè)城市余力機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初次購買誘因的專項(xiàng)調(diào)查。

調(diào)查報(bào)告平均數(shù)據(jù)如下：

初次購買誘因 18-30歲 30-50歲 50歲以上

價(jià)格因素 34.4% 56.4% 58.3%

品牌因素 42.0% 20.9% 15.1%

產(chǎn)地 8% 17.6% 21.3%

包裝 14.6% 3.5% 2.5%

其它 1% 1.6% 2.8%

價(jià)格報(bào)告體現(xiàn)了傳統(tǒng)干酒的消費(fèi)行為與新興的消費(fèi)行為中的差異（以主力目標(biāo)群比較）

傳統(tǒng) 新興

購買場所：餐飲夜店 購買場所：商超

飲用場所：餐飲夜店 飲用場所：家庭

飲用目的：身份，健康 飲用目的：健康，習(xí)慣

購買指向：品牌，價(jià)格 購買指向：價(jià)值，品牌

價(jià)格感知：低 價(jià)格認(rèn)知：高

余力機(jī)構(gòu)分析了市場上幾個(gè)主流的商超產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)在消費(fèi)者心理節(jié)點(diǎn)的設(shè)置上這幾大品牌都有一些問題，設(shè)計(jì)的價(jià)格都未達(dá)到其品牌與價(jià)格的最佳價(jià)值要點(diǎn)。喪失了很好的市場先導(dǎo)權(quán)。

山西青徐葡萄莊園有限公司如果可以達(dá)到消費(fèi)者的心理節(jié)點(diǎn)，那么消費(fèi)者者在沒有品牌支持的情況下，仍然可以進(jìn)行初次的購買，這就出現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會，于是我方以特殊設(shè)計(jì)的價(jià)格模式（暫不便披露）

進(jìn)行了上述調(diào)研結(jié)論是令人滿意的。

干酒的突破口找到了。

而全汁葡萄酒與露酒的突破就在于我方預(yù)計(jì)的因?yàn)閲艺邔?dǎo)致的，市場的空白經(jīng)過仔細(xì)的分析一個(gè)具有代表性的紅酒“柔丁香“以其特殊的口感進(jìn)入視野，“柔丁香“是一個(gè)在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營了近十年的產(chǎn)品因?yàn)闊o序競爭導(dǎo)致衰落的產(chǎn)品，但因其獨(dú)特拿人的口感，余力機(jī)構(gòu)經(jīng)過分析，認(rèn)為其經(jīng)過市場運(yùn)營有成為特色區(qū)域產(chǎn)品代表的潛力。

并根據(jù)產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬性與戰(zhàn)術(shù)屬性，重新設(shè)計(jì)了整合品牌產(chǎn)品，基本產(chǎn)品，獲利產(chǎn)品，阻截產(chǎn)品的產(chǎn)品系列配產(chǎn)品系列戰(zhàn)隊(duì)。

果然不出所料設(shè)計(jì)的特殊價(jià)格模型的干酒與“柔丁香“葡萄酒在長春糖酒會上一舉引爆簽單達(dá)一億六千萬，僅長春一地就有6家商家打預(yù)付款搶公司產(chǎn)品的權(quán)。

從有人叫好但無人買單到叫好又叫座只是一步之遙，但卻間隔了近三年。

B、確定企業(yè)差異化資源策略模型確定企業(yè)決勝之本

產(chǎn)品的優(yōu)勢僅僅在表象，如何長期確定產(chǎn)品的優(yōu)勢的核心在于企業(yè)的利潤模式與資源模式的配置與市場運(yùn)營的資源匹配，在對山西青徐葡萄莊園有限公司的產(chǎn)業(yè)鏈與資源鏈深入調(diào)研的基礎(chǔ)上余力機(jī)構(gòu)提出資源戰(zhàn)與價(jià)值戰(zhàn)的模式，利用地處中國四大葡萄酒產(chǎn)地，與身為山西葡萄產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的區(qū)域資源，加上對葡農(nóng)的特殊利潤模型。

利用有中國十大評酒師的技術(shù)轉(zhuǎn)化資源，利用外腦的策略資源，使成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他企業(yè)。達(dá)到低端酒的價(jià)格，中端酒的品質(zhì)的價(jià)值優(yōu)勢。

C、確定集中度的市場啟動策略，各個(gè)擊破星星之火可以燎原

同時(shí)在市場上采用資源集中的運(yùn)營模型。用《極速營銷》的技術(shù)迅速啟動市場以點(diǎn)帶面。

以柔丁香產(chǎn)品的太原市場的啟動為例：

隨著市場暴點(diǎn)的擊破，產(chǎn)品迅速轟開了幾天萬件貨就被現(xiàn)款提空，不得不加班加點(diǎn)，批發(fā)，零售與消費(fèi)者的商業(yè)鏈中以良性循環(huán)。

經(jīng)過上述點(diǎn)面結(jié)合的運(yùn)作，通過戰(zhàn)略上的資源模式與利潤模式的調(diào)整，戰(zhàn)術(shù)用筆者極速營銷的技術(shù)在市場上進(jìn)行資源集中模型的以點(diǎn)帶面的啟動，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與模式的調(diào)整，營銷的構(gòu)架也按照余力機(jī)構(gòu)獨(dú)有的適合企業(yè)發(fā)展階段的信息點(diǎn)管理技術(shù)進(jìn)行重整，在李雄洲總經(jīng)理的優(yōu)秀運(yùn)作配合下，已進(jìn)入穩(wěn)健高速發(fā)展的黃金期。

第4篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

收到縣政府轉(zhuǎn)發(fā)縣科技局《關(guān)于推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施意見》的通知后，我局高度重視，組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《意見》的精神實(shí)質(zhì)，成立了由局長任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)人員為成員的縣推進(jìn)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)辦理具體工作。

二、主要工作

一是深入調(diào)研摸清情況。結(jié)合“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”和“訪十企、進(jìn)百村、入萬戶”主題教育活動，組織工作人員，持續(xù)深入各類非公經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研，了解全縣中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織在技術(shù)、科技、創(chuàng)名牌產(chǎn)品等方面存在實(shí)際問題。3月份，與相關(guān)部門配合，對全縣中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)研，形成了《縣非公企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》。5月份，在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)組織下，對全縣餐飲、物流、建筑三類非公企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)研。通過縣上、局里組織開展多次調(diào)研，全面掌握了我縣中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造力、知識產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)率、知識產(chǎn)權(quán)工作體系等方面迫切需要解決的問題，形成了今年工作思路，為全年工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新思路強(qiáng)化機(jī)制。根據(jù)省、市、縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作要求，結(jié)合調(diào)研情況，從實(shí)際出發(fā)，經(jīng)多次修改完善，在縣委、縣政府的重視支持下，制定出臺了《關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件，起草了《縣中小企業(yè)非公有制知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃》，為中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展提出了新思路、新保障。

三是大力開展人才培訓(xùn)工作。依托省、市業(yè)務(wù)部門，與大專院校聯(lián)手，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、職工知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、信息咨詢等培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)各類人員2600多人次。

第5篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

2017暑期社會實(shí)踐調(diào)研報(bào)告一

摘要：大學(xué)，作為我們?nèi)松幸坏漓n麗的風(fēng)景線，不在簡簡單單的去追求你的成績，大學(xué)生活也不再僅僅局限于你的學(xué)習(xí)，還有各種鍛煉你能力的實(shí)踐活動在等著你。一個(gè)完整的大學(xué)生活應(yīng)該是讓自己的學(xué)習(xí)與能力在社會實(shí)踐中的完美結(jié)合!大學(xué)生暑期社會實(shí)踐作為我們課外教育的一個(gè)平臺，不僅僅能讓我們掙到錢，同時(shí)也是我們鍛煉自己、提升自己的源頭。今年的暑假社會可以說是我人生中第一次能夠真正的認(rèn)識、了解社會提升自我的開始和機(jī)會。作為一名即將進(jìn)入大二的學(xué)生，應(yīng)該主動放棄那種為錢而工作的錯(cuò)誤思想，而是主動在社會實(shí)踐活動中提升自我，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。走在奮斗拼搏的路上，困難與挫折會常伴左右，這對我們自己也是一個(gè)很大的要求，如何堅(jiān)持自己最初的夢想?如何在尋夢的道路上，走得更長遠(yuǎn)?用自己的行動證明吧!大學(xué)，作為我們?nèi)松幸坏漓n麗的風(fēng)景線，不在簡簡單單的去追求你的成績，大學(xué)生活也不再僅僅局限于你的學(xué)習(xí)，還有各種鍛煉你能力的實(shí)踐活動在等著你。一個(gè)完整的大學(xué)生活應(yīng)該是讓自己的學(xué)習(xí)與能力在社會實(shí)踐中的完美結(jié)合! 關(guān)鍵詞：服務(wù) 自我能力提升 誠信 知識 暑期社會實(shí)踐

一、調(diào)研安排

時(shí)間：2013.7.1-2013.9.1

地點(diǎn)：合肥市高新區(qū)20XX創(chuàng)意花店

調(diào)研方式：社會實(shí)踐與社會實(shí)踐報(bào)告

調(diào)研主題：提升自我、體驗(yàn)生活

調(diào)研對象：2012級英語本科

二、調(diào)研基本概況

這個(gè)暑假我根據(jù)自己的實(shí)際情況，找了一份打理花店的工作，雖然只有兩個(gè)月，但我覺得時(shí)間過的好快，而我也收獲頗多。短短的兩個(gè)月讓我明白體會到了就業(yè)的巨大壓力、自己的能力不足和現(xiàn)實(shí)的殘酷的現(xiàn)狀，同時(shí)也體會了在殘酷的現(xiàn)實(shí)中拼搏的快樂。

主動參加這次實(shí)踐目的主要是去了解預(yù)與認(rèn)識自己不曾結(jié)交或見到的人與物，開闊自己的視野，親身去體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)中能夠遇到的各種辛酸苦辣。因?yàn)槲易陨硖幵谝粋€(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，對外界事物的了解相對比較少，正好趁著暑假好好鍛煉一下自己做一個(gè)逐漸走向成熟的人，也可以體會到父母的艱辛，讓自己做一個(gè)勤儉節(jié)約之人。之所以會選擇在花店工作做社會實(shí)踐活動是因?yàn)槲艺J(rèn)為花店是一個(gè)人流量相對較大的地方，接觸形形的人相比較多的場所。通過這次實(shí)踐活動也可以為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然工作中或許會遇到一些挫折與困難，但我會用我的激情把一切挫折打敗。

在花店里面我和其他的服務(wù)人員主要是為顧客介紹他們所需要的或者是適合他們的禮品與鮮花、負(fù)責(zé)產(chǎn)品分類以及貨物的搬運(yùn)、及時(shí)補(bǔ)齊貨架、給貨物貼價(jià)格標(biāo)簽、牢記花店規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)對待每一個(gè)顧客、打理好衛(wèi)生清潔工作。工作雖然很簡單，但是要想做的比別人好需要付出比別人更多的努力。很高興我一直走在奮斗的路上，去踐行者當(dāng)初的執(zhí)著與堅(jiān)持。

通過這次暑期社會實(shí)踐，讓我深深的明白了一個(gè)道理：?寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在如今社會招聘會上的大字板都總會寫著有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，試問?我們這群還在學(xué)校的學(xué)子擁有多少真正的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?在這次社會實(shí)踐中，讓我感受頗深的是：你會發(fā)現(xiàn)你學(xué)到的未必用的到，偏偏你沒有學(xué)的卻得到很大的用處?還有你或許對書本知識很是了解，但是面對實(shí)際情況卻笨手笨腳。這正是當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)很嚴(yán)重的問題，就是同學(xué)們不能學(xué)以致用。我認(rèn)為最主要的原因就是缺少實(shí)踐鍛煉，也確實(shí)對社會的認(rèn)識，在這個(gè)知識信息化時(shí)代，知識的力量是永遠(yuǎn)不會消逝的。因此在我們以后的道理上需要我們注意到是不僅僅要收獲知識更要收獲能力，只有知識與能力雙豐收才能讓自己發(fā)揮到最大的作用，充分實(shí)現(xiàn)你的自我價(jià)值。

三、存在的問題及分析

1. 員工服務(wù)意識淡薄，缺乏與顧客行之有效的溝通方式。有些員工看到顧客不知道主

動招呼顧客，甚至?xí)霈F(xiàn)用詞不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，很容易造成顧客的誤解。

2. 花店的整體信譽(yù)度有待提高，花店的顧客局限于某一些區(qū)域，外來顧客有限。通過

我在工作期間的觀察發(fā)現(xiàn)外界對花店的認(rèn)知度還不夠，而且宣傳效果做的也不是很到位。

3. 經(jīng)營者本身能力的不足，導(dǎo)致出現(xiàn)一些錯(cuò)誤的市場判斷和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四、對策及建議

(一) 樹立服務(wù)意識，堅(jiān)持顧客至上原則

作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，對顧客的態(tài)度在很大程度上直接影響個(gè)人和公司的業(yè)績，這就要求每一個(gè)員工及老板為顧客之所想、急顧客之所急，用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)熱心的態(tài)度去感染顧客從而達(dá)到雙贏。經(jīng)營者善于利用顧客對自己產(chǎn)品的高度評價(jià)，通過顧客的評價(jià)達(dá)到幫自己宣傳的效果，進(jìn)一步帶來更大的利潤。

(二) 誠信經(jīng)營

無論做人還是做事，始終堅(jiān)持誠信為本，因?yàn)檎\信是做人、做事成功的基本條件。正所謂：誠招天下客，信從譽(yù)中來。經(jīng)商信為本，買賣禮在先。所以提高花店的信譽(yù)度還是很重要的。經(jīng)濟(jì)效益固然是根本，但是社會效益也是花店發(fā)展的助推器。要兼收兩個(gè)效益，需要經(jīng)營者與職工共同努力的。

(三) 加強(qiáng)對經(jīng)營者的能力提高和訓(xùn)練

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者是管理者對一個(gè)公司的發(fā)展起著不可替代的作用，就像一個(gè)形象的比喻說的一樣------?有一只獅子率領(lǐng)的綿陽團(tuán)隊(duì)，能夠戰(zhàn)勝一只綿陽率領(lǐng)的獅子團(tuán)隊(duì)，足見管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的重要角色，因此只有領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的能力與才能不斷提高，這個(gè)公司、團(tuán)隊(duì)才會走的更遠(yuǎn)、才會取得更大的成就。

2017暑期社會實(shí)踐調(diào)研報(bào)告二

人們多有這樣的經(jīng)歷：一大盒禮品，拆開一看，大部分是用泡沫塑料填充的;去商店買一支牙膏或一盒玩具，售貨員會用一個(gè)小塑料袋包裝;去快餐店吃快餐，服務(wù)員會遞給你一份用塑料盒裝的飯菜;去農(nóng)貿(mào)市場，可以收集到一大堆塑料袋，蔬菜、水果、肉類、米面??無一不用塑料袋裝給你，甚至買一頭蒜，也會用一只小塑料袋裝起來。塑料制品給我們的生活帶來的許多方便，而且價(jià)錢也便宜。但是，你可曾想過，它在為人們提供方便的同時(shí)，也給人們帶來了一場白色災(zāi)難。

我們進(jìn)行了多方面的調(diào)查研究，查閱各種資料，并進(jìn)行分析總結(jié)。

一、我們的調(diào)查研究：

1、我們在小吃街路旁的一個(gè)垃圾箱口統(tǒng)計(jì)了一下，半小時(shí)扔大大小小的包裝袋、快餐盒與塑料制品的次數(shù)：早上總共扔了210次;中午扔了105次;而晚上則扔了95次，這僅僅是一個(gè)垃圾箱，一天之內(nèi)廢棄的塑料如此多，不難想象全國乃至整個(gè)地球上廢棄的塑料，將是一個(gè)天文數(shù)字。

2、我們在小學(xué)學(xué)校門口的一家小快餐店里打聽到：他們一天中能賣掉快餐250份左右，每份快餐至少需要塑料快餐盒2個(gè)，也就是一天至少用掉塑料快餐盒500個(gè)。

4、我們?nèi)チ诵氯A書店，學(xué)校的圖書室查閱資料，但關(guān)于白色污染這方面的資料非常少，看來，我們得找另外的辦法。

6、為了擺脫困難，在老師的幫助下，我們利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究。在網(wǎng)上我們尋找到了一片廣闊的空間，使我們對白色污染有了更為深刻的認(rèn)識。這對我們撰寫論文起到了很大的幫助。

二、什么是白色污染?

白色污染已成為一個(gè)眾所周知的新型名詞。那么，到底什么是白色污染呢?白色污染主要指白色的發(fā)泡塑料飯盒，各種塑料袋，農(nóng)用地膜等給環(huán)境造成的污染。白色污染物的主要成分為：聚乙烯(PE)、聚氯乙烯(PV)、聚丙烯(PP)、聚苯乙烯樹脂(PS)。在這些污染物中，還加入了增塑劑，發(fā)泡劑，熱穩(wěn)定劑，抗氧化劑等。

三、造成白色污染的主要原因：

1、塑料垃圾沒有得到妥善的管理和處置，垃圾沒有實(shí)行分類收集，能回收回的不回收利用。

2、許多企業(yè)對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的白色垃圾沒有科學(xué)地處理，放任自流。

3、我國現(xiàn)有的法律沒有對塑料包裝廢棄物的處理，制定出過硬的相關(guān)法規(guī)。

四、白色污染的危害：

(一)視覺危害：

散落在環(huán)境中的塑料廢棄物對破壞了市容景觀。如散落在自然環(huán)境、街頭巷尾、江河湖泊的一次性發(fā)泡塑料餐具和漫天飛舞或懸掛枝頭的超薄塑料袋，給人們的視覺帶來不良刺激。

(二)潛在危害：

1、塑料地膜廢棄物在土壤中大面積殘留，長期積累，造成土壤板結(jié)，影響農(nóng)作物吸收養(yǎng)分和水分，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。

2、拋棄在陸地上或水中的塑料廢棄物，被動物當(dāng)作食物吞食后，會導(dǎo)致動物死亡。

3、進(jìn)入生活垃圾中的塑料廢棄物質(zhì)量輕、體積大，很難處理。如果將它們填埋，會占用大量土地，而且，在很長一段時(shí)間內(nèi)難以分解。

4、部分的塑料含有毒性，如果用作餐具或食品包裝的材料，這樣對人體的健康不利。

5、使臭氧層變薄。

我們對使臭氧層變薄這一危害尤其感興趣。因?yàn)樗芰蠌U棄物一般存在于地面，而臭氧層存在于天空中，兩者相隔那么遙遠(yuǎn)，怎么會有關(guān)系呢?經(jīng)過翻閱資料，查閱書籍并問了一些教師得出：白色污染經(jīng)過太陽的發(fā)照射而把塑料中大量的毒物排入大氣層，大氣層上面是臭氧層，這樣使臭氧層的氣體逐漸變薄。我們大家都知道太陽是一種溫度可達(dá)到上萬度的天然發(fā)光和發(fā)熱的大火球。當(dāng)鋼鐵還未靠進(jìn)它幾千米，就已經(jīng)化為氣體。這么高的溫度怎能不破壞地球?為了地球不受到大幅度破壞，臭氧層可真是立了大功了。當(dāng)太陽輔射時(shí)，它便挺身而出，擋住了一次又一次的攻擊?？捎捎诎咨廴敬_實(shí)破壞了臭氧層，使它變薄，這將會是地球巨大的危機(jī)。

五、行動起來治理白色污染

通過這次調(diào)查活動，我們了解到：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也使環(huán)境付出了沉重的代價(jià)。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對人類生存和發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。每當(dāng)大風(fēng)刮起時(shí)，空中就彌漫著黃色的粉塵，有時(shí)在空中還飛舞著白色塑料袋。使人們出門十分狼狽。因此，解決環(huán)境問題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。改變這種狀況，光靠環(huán)衛(wèi)工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須提高我們大家的環(huán)保意識。環(huán)境的污染和破壞不是一個(gè)人造成的，所以保護(hù)環(huán)境應(yīng)該是全社會的行為。我們每個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。

同時(shí)，我們也懂得了：我們就是社會的主人，改善地球環(huán)境，是我們這代人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該努力增強(qiáng)環(huán)保意識，節(jié)約資源。如果全球人人破壞，天天破壞，地球就會變成垃圾場;如果全球人人環(huán)保，天天環(huán)保，就能創(chuàng)造一個(gè)美好的世界。讓我們攜起手行動起來，共同努力保護(hù)好地球我們共同的家園。

為此，我們建議從我們自己做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，要做到：

1、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內(nèi)。

2、我們學(xué)校早已經(jīng)設(shè)置了垃圾分類存放處，我們就要積極參與和宣傳。

3、不要浪費(fèi)，包括不浪費(fèi)一張紙、一滴水、一分錢。

第6篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績

（一）服務(wù)中心、招商引資實(shí)績。

繼20__年引進(jìn)環(huán)宇鋼構(gòu)項(xiàng)目、20__年引進(jìn)新康輝項(xiàng)目之后，20__年招商五局成功引進(jìn)一個(gè)高效農(nóng)業(yè)化項(xiàng)目“長安牧場”。該項(xiàng)目落戶宿城區(qū)中楊鎮(zhèn)，項(xiàng)目總投資3000萬元，占地100 畝，飼養(yǎng)良種奶牛1000頭，為光明配套。目前該項(xiàng)目兩幢飼料房和六幢牛舍已基本建成，四幢牛舍在建。該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)規(guī)劃、建設(shè)檔次等方面在全市都處在較高水平，在帶動當(dāng)?shù)乩习傩站蜆I(yè)、玉米桔桿利用、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增收方面作用明顯。目前，我局安排專人在前期辦證、稅務(wù)申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)等方面跟蹤服務(wù)。

另外配合宿dd區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和dd鄉(xiāng)一起成功引進(jìn)南通寶寶集團(tuán)落戶羅圩鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)（扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)）項(xiàng)目“國民生物科技有限公司”，該項(xiàng)目總投資6000萬元，主要產(chǎn)品為變性淀粉，為促成該項(xiàng)目早日落戶__，我與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主動上門拜訪企業(yè)老總，探討出口形勢、國家政策、投資環(huán)境。項(xiàng)目落戶以后，我主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)老總一起在項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、供電和項(xiàng)目申報(bào)等方面做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，目前該項(xiàng)目4560平[，！]方米主廠房已完成主體建設(shè)。由于南通寶寶集團(tuán)屬國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其在農(nóng)業(yè)合作社方面有成熟的經(jīng)驗(yàn)，另外可帶動羅圩鄉(xiāng)特種糯米種植兩萬畝。

（二）分管、負(fù)責(zé)的主體工作實(shí)績。

體制決定了我們的工作千頭萬緒，黨性和責(zé)任要求我們把每件事都做好，同時(shí)也要明確工作側(cè)重。作為經(jīng)濟(jì)部門的副職，我的思考主線和工作重點(diǎn)放在對中小企業(yè)發(fā)展有直接幫助的項(xiàng)目和資金方面，有投入才能有產(chǎn)出，有投入才能有積累。所以除招商引資之外，我和處室一班人在爭取省級中小企業(yè)項(xiàng)目資金方面緊抓不放。20__年?duì)幦〉捻?xiàng)目資金比上年增加30%，20__年進(jìn)盤子項(xiàng)目比20__年又有較大突破。爭取項(xiàng)目爭取資金“功夫在詩外”，兩年來省中小局在我市舉辦的活動超過4次，我們積極參加省局的各項(xiàng)活動，主動到省局各處室匯報(bào)工作，特別是__經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的勢頭，獲得了省局的充分肯定。對省委省政府扶持__的政策和南北合作共建政策主動對接，取得了較好的效果。

另外，在宿城區(qū)扶貧工作中，我們一方面積極跑省五方掛鉤單位爭取扶貧資金（深刻體會到了要錢的辛苦）。另一方面圍繞發(fā)揮扶貧資金最大效益多動腦筋，對今年啟動的30個(gè)重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目逐一進(jìn)行產(chǎn)權(quán)明晰、回報(bào)明晰、幫扶單位永久性標(biāo)注等系列規(guī)范化。我們堅(jiān)信，不管項(xiàng)目大小、資金多少，每一筆都讓它發(fā)揮效果留下痕跡，長期堅(jiān)持就能完成積累，改變面貌。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績。

在向上爭取資金方面，我把過去的“爭取多少一個(gè)樣”改變?yōu)椤盃幦《嗌俨灰粯印?。就是?6年?duì)幦?shù)為基數(shù)，分管處室每年?duì)幦〉馁Y金數(shù)與06年比較，增幅大的受表揚(yáng)。這些資金是落在__大地上的真金白銀，能不能爭取到？爭取到多少？很能夠反映工作能力和水平，我們想努力縮小與蘇南這方面差距，努力改變“人窮志不短”、“萬事不求人”的觀念。我深知這方面的創(chuàng)新和方法還深有潛力可挖。

（四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實(shí)績。

任現(xiàn)職以來，我始終把調(diào)查研究作為一項(xiàng)主要工作看待，兩年來除專題調(diào)研之外，只要一有空就帶處室同志一起跑企業(yè)，形成了多篇調(diào)研報(bào)告。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)方面，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策，撰寫了《因地制宜、分類指導(dǎo)，強(qiáng)力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)健康快速發(fā)展》的調(diào)研報(bào)告，提出要積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化，把握機(jī)遇，在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展，在思維、思路、體制、機(jī)制上敢于破題，勇于創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)定走工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)富民之路，調(diào)研報(bào)告從思想認(rèn)識問題、周邊發(fā)展態(tài)勢、宏觀環(huán)境影響、自身發(fā)展現(xiàn)狀，分類指導(dǎo)原則、破解發(fā)展瓶頸、整合創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了闡述，力求對工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供決策參考。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)

一方面，我始終堅(jiān)持對黨和國家重大政策方針的學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會把握黨的十七屆三中全會精神，積級參加“能行成”大討論學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)本職工作。另一方面，我著重加強(qiáng)了對經(jīng)貿(mào)知識、政策法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色。積極參與市里組織的各種學(xué)習(xí)會、報(bào)告會，深入思考工作中、社會上的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并與周圍的同志討論分析，用于指導(dǎo)工作。

進(jìn)入經(jīng)貿(mào)部門后，多與企業(yè)打交道，手中也有一些權(quán)力，但我始終堅(jiān)持不做無原則的事，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔奉公、勤勤懇懇、盡心盡職，不。同時(shí)，我也經(jīng)常告誡身邊人，眼光放長遠(yuǎn)，要有心理底線約束自己，坦蕩做人，踏實(shí)做事。對于自己分管的工作，堅(jiān)持按照政策規(guī)定來操作，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度，堅(jiān)持集體討論研究，堅(jiān)持公示制度，做到公開透明。兩年來，分管處室未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事。

第7篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

2008年5月，2007-2008年度第二屆奢華家居品評選又將啟動，活動也因本期《奢華居室》特策劃的“奢華家居品評選專欄”而拉開帷幕，欄目此次首推《2006-2007七大頂級公寓衛(wèi)浴精裝品牌調(diào)研報(bào)告》。本刊特選取當(dāng)前市場七個(gè)在售的頂級精裝豪宅項(xiàng)目：緣溪堂、御園、星河灣、NAGA上院、銀泰中心、昆侖公寓、御金臺，它們分別以不同的產(chǎn)品定位在京城高端房地產(chǎn)市場獨(dú)占鰲頭，更無形成為所選家居品牌的超級形象代言。通過本刊記者椿心采集信息，選擇各項(xiàng)目在衛(wèi)浴配置中選用的主流品牌為代表(具體精裝標(biāo)配以項(xiàng)目交房標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))編輯成表；然而，調(diào)研的結(jié)果下免讓人好奇：這些品牌到底以怎樣的品質(zhì)和品位吸引著地產(chǎn)商的青睞，為時(shí)代演繹著怎樣的頂級衛(wèi)浴方式?頂級的品牌效應(yīng)又是因何而來?讓我們共同走近高端房地產(chǎn)市場，揭示奢華家居品牌現(xiàn)狀。

現(xiàn)象背后 四種觀點(diǎn)

唯寶――毋庸置疑的豪宅御用品

唯寶品牌橫掃京城頂級精裝公寓潔具領(lǐng)域，我個(gè)人認(rèn)為原因有三：第一，唯寶不論是在潔具領(lǐng)域還是工藝制品，制陶技術(shù)都是行業(yè)內(nèi)大佬級別，并且其衛(wèi)浴設(shè)備不以奇異的造型取勝，而是將更多心思放在消費(fèi)者看不見、模不到的地方――材質(zhì)的開發(fā)，這也是其品牌影響力如此強(qiáng)大原因之一；第二，目前北京市場的全部唯寶產(chǎn)品都來自進(jìn)口渠道 不存在外國進(jìn)口配件在國產(chǎn)組裝的質(zhì)量質(zhì)疑，這也是開發(fā)商最大程度信任品牌的重要原因：第三，唯寶潔具在保質(zhì)的基礎(chǔ)上能滿足多種風(fēng)格，以七家頂級精裝項(xiàng)目為例，分別擁有各自不同的風(fēng)格氣質(zhì)，有的現(xiàn)代，時(shí)尚簡約，有的傳統(tǒng)、雍容華貴，根據(jù)項(xiàng)目的不同定位，其選擇唯寶潔具用品的套系風(fēng)格也各有差異，唯寶與歐洲首席設(shè)計(jì)師合作的作品更是囊括國際各類設(shè)計(jì)獎項(xiàng)，這同時(shí)與頂級公寓為高端人群呈現(xiàn)的追求個(gè)性化，設(shè)計(jì)感的全新宙美理念不謀而合，Loop&Friends、Subway等系列就是其中代表。

――北京歐德雅盛建材有限公司總經(jīng)理徐志勇

漢斯格雅――搶占五金市場1/2份額

我們之所以選擇德國漢斯格雅全套五金件作為緣溪堂精裝標(biāo)配，不僅因?yàn)榧皆谛袠I(yè)內(nèi)五金領(lǐng)域有著良好的口碑，更重要的是當(dāng)你把它的產(chǎn)品拿在手中，能感受到格外厚重，這不意味著重量沉，而是品質(zhì)的象征：并且你可以選擇任何一個(gè)細(xì)節(jié)去仔細(xì)觀察，每一個(gè)連接點(diǎn)都找不到粗糙的痕跡；整個(gè)漢斯格雅Axor(雅生)系列非常講求設(shè)計(jì)感，每一款產(chǎn)品都出自世界級產(chǎn)品設(shè)計(jì)師之手，項(xiàng)目選用這個(gè)系列是希望在保證使用品質(zhì)的同時(shí)，為業(yè)主營造一種美的享受；在目前國內(nèi)市場，雖然有很多仿制品的造型來源于國際大品牌，但是使用的質(zhì)感是騙不了人的，這也是頂級品牌不能被替代的地方。這個(gè)時(shí)代的頂級精裝項(xiàng)目應(yīng)該是一種品匝的代名詞，而品質(zhì)是為使用者而服務(wù)的，選用過硬的品牌作為精裝標(biāo)準(zhǔn)能夠提升精裝項(xiàng)目價(jià)值，帶動的是高端生活質(zhì)量的提升，所以高端地產(chǎn)與頂級品牌的聯(lián)袂應(yīng)該說是“1+P＞2”的體現(xiàn)，――緣溪堂營銷中心呂小姐

當(dāng)代――昆侖公寓、銀泰中心之“英雄所見”

2008年在高端公寓市場風(fēng)頭正勁的昆侖公寓，在當(dāng)時(shí)以6萬平方米的銷售價(jià)格高調(diào)入市，著有“京城第一豪宅”之美譽(yù)，雖然在2007年它已低調(diào)地退避在諸多后起之秀身后，雖然人們對于品質(zhì)，品位生活的追求和眼界不會回落，但其曾經(jīng)為北京甚至中國頂級物業(yè)向全球財(cái)富階層標(biāo)準(zhǔn)看齊所呈現(xiàn)的巔峰價(jià)值是不可能被時(shí)間磨滅的，以昆侖公寓的定位而言，即是為項(xiàng)級財(cái)富階層打造個(gè)性化，定制化，頂級化與人性化的居住產(chǎn)品，其樣板間風(fēng)格更是以沉穩(wěn)的黑色為主色調(diào)營造了簡約、時(shí)尚的現(xiàn)代風(fēng)格；由此說來，其衛(wèi)浴間內(nèi)所配音的當(dāng)時(shí)在全國堪稱唯一的德國當(dāng)代Rainsky系列(天國之水)沐浴設(shè)備，無論氣質(zhì)還是品質(zhì)者嚴(yán)謹(jǐn)子項(xiàng)目定位，該設(shè)備為當(dāng)時(shí)的財(cái)富人群所呈現(xiàn)的全新質(zhì)感也開創(chuàng)了頂級沐浴樣板之先河。

2007年，國內(nèi)頂級公寓的“接力棒”由昆侖公寓轉(zhuǎn)移到雄跟長安街起點(diǎn)銀泰中心，以“居住的藝術(shù)”而主打的柏悅府，柏悅居項(xiàng)目更是以天價(jià)攀上年度財(cái)富人居最高點(diǎn)。然而令人琢磨的是，相隔一年的兩個(gè)頂級公寓產(chǎn)品樣板間選擇的竟是同一衛(wèi)浴品牌的相同系列龍頭與花灑――當(dāng)代MEivl系列與Rainsky系列“天國之水”。如果說兩個(gè)頂級項(xiàng)目的眼光是“雷同純屬巧合”，不如說當(dāng)代品牌影響力以最大程度被異曲同工地得到證實(shí)。

杜拉維特、高儀――商端商務(wù)市場與設(shè)計(jì)領(lǐng)域人氣頗高

以衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)分，漢斯格難、當(dāng)代兩品牌當(dāng)仁不讓占據(jù)世界衛(wèi)浴五金制造業(yè)領(lǐng)頭羊地位，而唯寶、杜拉維特的潔具設(shè)計(jì)與制造則堪稱世界一流水準(zhǔn)；就專業(yè)媒體看來，以杜拉維特產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在國際屢獲殊榮而言，調(diào)研報(bào)告所占份額較低與品牌在以上七大豪宅中具體銷售情況關(guān)系緊密。該調(diào)研進(jìn)行期間，通過記者對杜拉維特品牌已執(zhí)行工程報(bào)告統(tǒng)計(jì)，其國內(nèi)豪華精裝公寓及高級別墅項(xiàng)目成功案例22例，國內(nèi)五星及白金五星酒店成功案例23例，除此之外，兼具奢華與品位、集藝術(shù)與功能為一體的當(dāng)下餐飲業(yè)潮流焦點(diǎn)蘭會所衛(wèi)浴間更是由杜拉維特親歷打造。而因其品牌獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，浴缸作品更是多被作為世界豪華酒店衛(wèi)浴間點(diǎn)睛之筆。

與杜拉維特情況相同，作為歐洲最大、世界領(lǐng)先的衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商高儀，更是長期致力于將“情感設(shè)計(jì)”融入產(chǎn)品，在擁有中國項(xiàng)級水準(zhǔn)的首批白金五星級酒店名單中，北京中國大飯店、上海波特曼麗嘉酒店與廣州花園酒店選用高儀，足見項(xiàng)級酒店的獨(dú)到眼光。盡管在北京七大豪宅的調(diào)研報(bào)告中高儀的份額令人不免遺憾、但其創(chuàng)造“品質(zhì)、科技與設(shè)計(jì)的完美平衡”的產(chǎn)品哲學(xué)理念卻始終深入入心、在對其以往經(jīng)典作品的回顧中，曾從事過工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的本刊記者看來，人性化的衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)不取決于外形是否時(shí)髦動人，而是在賞心目的同時(shí)更便于舒適使用；也正于此，高儀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)多次獲得如紅點(diǎn)獎、IF焚等國際知名設(shè)計(jì)類獎項(xiàng)，同時(shí)，這也是高儀品牌在業(yè)界更多受到設(shè)計(jì)師群體青睞的重要原因。

三大品牌　各有專攻

唯寶　Villeroy & Boch

PurAir(飄香技術(shù))；針對唯寶現(xiàn)有坐便器產(chǎn)品而特別開發(fā)的新型除臭技術(shù)，能夠輕松安裝在任何唯寶坐便器上，令坐廁在瞬間消除異味。坐廁蓋下設(shè)有一個(gè)電子感應(yīng)器，接合處的活性碳過濾器，能把氣體過濾凈化后再排放出來，自動清潔空氣。

Quarvl(圭力技術(shù))；該技術(shù)普遍用于唯寶浴缸與淋浴

盆產(chǎn)品，在成型前是石英和亞克力組成的濃稠液體，用它澆鑄的浴缸和淋浴盤，不但防滑，而且手感細(xì)膩和，在日常使用過程中也不必?fù)?dān)心破裂，瓷、褪色、色澤暗淡等問題。除此之外，它還具有重量輕、易清潔，保性能好等優(yōu)勢，尤其可以精準(zhǔn)地制造成各種角度與圓弧，滿足設(shè)計(jì)需求。圭力技術(shù)專利的誕生，是唯寶對全球吉具業(yè)的一項(xiàng)重大貢獻(xiàn)。

CeramicPlus(自潔型釉面)；不積水，不積垢，水珠不會殘留于陶瓷表面，輕輕擦拭即可去除污垢。用于唯寶產(chǎn)品座便器，洗手盆等產(chǎn)品。

ActiveCare(抗菌型釉面)；含少許純銀，產(chǎn)生維對的抑茼抗菌效果。用于唯寶產(chǎn)品任何陶瓷表面。

當(dāng)代Dombracht

選擇當(dāng)代龍頭作為衛(wèi)浴頂級精裝配備的開發(fā)商認(rèn)為，德國的家族產(chǎn)業(yè)因延承傳統(tǒng)而格外可靠。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑煨?，?dú)特的風(fēng)格，才能造就可以世代相傳的收藏品。開發(fā)商曾經(jīng)有幸參觀了當(dāng)代在德國本土的唯一工廠，觀摩龍頭胚體純正的青銅整體澆鑄過程，注意到每一件作品都是經(jīng)過人工打磨拋光，細(xì)致到轉(zhuǎn)角處的每一處日節(jié)……所有產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保100％的德國血統(tǒng)。當(dāng)代的每一只龍頭都要經(jīng)過200000次開關(guān)實(shí)驗(yàn)，140滔高溫烘烤測試，200次冷熱水循環(huán)測試，208小時(shí)中性鹽霧測試……方能出廠，并對每款產(chǎn)品提供5年質(zhì)量保修。品牌多年來注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)，為滿足不同顧客需求，產(chǎn)品開發(fā)有鍍、鉑金和純金，將高檔材質(zhì)，堅(jiān)實(shí)工藝與新穎的設(shè)計(jì)理念相結(jié)合，是當(dāng)代產(chǎn)品持久性的重要體現(xiàn)。

得一提的是，尊重原創(chuàng)，尊重設(shè)計(jì)，是當(dāng)代的一貫作風(fēng)，其產(chǎn)品超過70％的分為手工打造，這確保了產(chǎn)品的每個(gè)線條都能完美展現(xiàn)；這也是品牌在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)不可能出現(xiàn)仿冒的重要原因之一。它的每一款新品問世都要經(jīng)過一批世界級大師耗費(fèi)幾年時(shí)間才能最終出籠，而且在自己專門的生產(chǎn)廠家里打造完成，保證了品牌無論是“身段”還是“性格氣質(zhì)”都能與它的設(shè)計(jì)師保持高度一致。50多年來，當(dāng)代一直與世界著名設(shè)計(jì)事務(wù)所保持良好合作，從堪稱經(jīng)典的Tara，到配有Swarovski水晶的復(fù)古奢華系列Belle de Jour，再到當(dāng)今的極簡主義代表MEivi系列，以及充滿個(gè)性的LULU系列，無不體現(xiàn)當(dāng)代所崇尚的設(shè)計(jì)理念，當(dāng)代僅專注子高端市場，其主要客戶為超五星級酒店以及真正意義上的頂級豪宅。國此，當(dāng)代的龍頭產(chǎn)品當(dāng)之無愧地成為北京頂級公寓精裝“御”用品首選。

漢斯格雅Hansgrohe

Raindance(飛雨花灑空氣注入式技術(shù))；通過妙排列在噴淋面和按摩水流噴嘴上的小孔，每分鐘最多能吸入100升空氣 吸入的大量空氣隨即與20升水混合在一起。高速流動的水柱與氣流在系統(tǒng)內(nèi)部相互碰撞，將氣流撞成無數(shù)個(gè)氣泡再噴灑而出。注入的空氣使水流量增大，不僅帶給使用者前所未有的舒暢感受，還減少至少10％的用水量，這種技術(shù)被應(yīng)用于多種型號的漢斯格雅花灑上，啟動了淋浴的新革命。

Rubit水波器：同樣是將水中混入空氣的技術(shù)，應(yīng)用于漢斯格雅龍頭。它能使龍頭處的流水異常柔軟，口部則附有彈性硅片組織，很難附著水垢，即使有水垢沉淀，只需用手指輕輕擦拭即可祛除。

Sanitized噴灑軟管(銀離子抗菌技術(shù))；

第8篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】基于工作過程 高職 人居環(huán)境 教學(xué)設(shè)計(jì)

【基金項(xiàng)目】廣東省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2010年度研究項(xiàng)目《低碳經(jīng)濟(jì)背景下資源環(huán)境與城市管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐》（課題編號：2010tjk220）。

【中圖分類號】G42 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）06-0253-02

進(jìn)入21世紀(jì)，城市空氣污染和噪音越來越成為城市的常見病，嚴(yán)重危害著人們的身體和精神健康。國家通過各種政策號召各級政府，企業(yè)和個(gè)人參與到低碳社會的建設(shè)中來，因此，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為適應(yīng)社會和市場的需要，積極開發(fā)綠色低碳住宅。作為為房地產(chǎn)企業(yè)輸送智力資源的高職院校，應(yīng)該與市場需求保持同步。我院通過對房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研和畢業(yè)生的反饋，對人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂，近兩年將《人居環(huán)境》課程作為房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)的專業(yè)課開設(shè)。通過兩年的探索，我們教學(xué)團(tuán)隊(duì)對該課程的建設(shè)積累了一些心得體會。本文試圖從高職房地產(chǎn)類專業(yè)的《人居環(huán)境》課程的設(shè)置背景，課程總體定位，課程內(nèi)容選取，課外實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等方面對該課程的教學(xué)進(jìn)行一些探討。

1.課程設(shè)置背景

1.1政府對綠色低碳住宅的倡導(dǎo)

2009年12月在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_的世界氣候大會，標(biāo)志著世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)以“低碳”為顯著特點(diǎn)的新時(shí)代。中國通過政府制定中期減排目標(biāo)，決心將粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞?、環(huán)保、節(jié)能的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。積極進(jìn)行節(jié)能減排的改造，建立綠色低碳住宅將是中國房地產(chǎn)走上健康發(fā)展的必由之路。政府通過制定有關(guān)政策引導(dǎo)來推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的節(jié)能意識和參與。各級政府出臺建設(shè)低碳城市的行動綱領(lǐng)和實(shí)施意見，明確建設(shè)低碳建筑有關(guān)規(guī)定，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、裝修、驗(yàn)收、物業(yè)等各環(huán)節(jié)，對新、舊建筑提出綠色低碳化建設(shè)規(guī)定。同時(shí)，各級政府實(shí)施相關(guān)扶持激勵(lì)政策，加快落后建筑材料的淘汰速度，加大對新材料的開發(fā)應(yīng)用扶持力度。

1.2房地產(chǎn)市場對綠色低碳住宅的需求

低碳新材料的應(yīng)用從表面上看的確是增加了建材成本，但從長遠(yuǎn)的綜合效益上來講，總成本是下降的，使資源浪費(fèi)的現(xiàn)象得到緩解。以一套100平方米的房子為例，購買節(jié)能住宅增加成本約20000至30000元，按每平方米每年可節(jié)電40千瓦時(shí)計(jì)算，一年就可以節(jié)約數(shù)千元左右，這樣購房增加成本大約幾年就可收回。根據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)所做的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示，80%左右的受訪者表示會選擇購買低碳住宅，由此可見低碳建筑的市場很廣闊，普通居民對低碳的接受能力比較強(qiáng)。因此，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，也會順應(yīng)市場需求，逐漸提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保水平。

1.3低碳住宅技術(shù)的使用和普及

“綠色低碳住宅”是一種低碳，環(huán)保，節(jié)能的居住空間。這類住宅實(shí)質(zhì)是以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，意在尋求自然、建筑和人三者之間的和諧統(tǒng)一，在以人為本的基礎(chǔ)上，利用自然條件和人工手段創(chuàng)造一個(gè)有利于人們舒適、健康的生活環(huán)境。近年來，低碳住宅技術(shù)的使用和普及越來越廣泛，一方面政府通過合理發(fā)展城市規(guī)模，集約高效利用土地，合理布局城市居住用地，創(chuàng)造良好的居住小氣候條件，從根本上減少對能源的依賴。另一方面，企業(yè)通過住宅設(shè)計(jì)創(chuàng)新，包括建筑設(shè)計(jì)如戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、遮陽通風(fēng)技術(shù)，中水利用技術(shù)，利用太陽能等綠色可再生能源技術(shù)，來補(bǔ)充能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。這些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用為低碳住宅的實(shí)現(xiàn)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

所以，作為未來從事房地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)生們，應(yīng)該將這類知識作為專業(yè)課進(jìn)行學(xué)習(xí)和灌輸，使他們具備基本的規(guī)劃和設(shè)計(jì)節(jié)能低碳環(huán)保住宅的能力。

2.課程總體定位

國家教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號文件）指出：高等職業(yè)院校要積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容。

我院的房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)將培養(yǎng)具備房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的基本理論、基本知識和基本技能，熟練掌握房地產(chǎn)資源開發(fā)利用和經(jīng)營管理的技能，能夠從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)，以房地產(chǎn)營銷與經(jīng)紀(jì)為主要能力，兼具房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期報(bào)建與策劃、后期物業(yè)管理服務(wù)方面工作的一專多能的高素質(zhì)技能型人才。學(xué)生通過三年的學(xué)習(xí)，考取助理房地產(chǎn)策劃師、廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)人員或物業(yè)管理員（三選一）資格證，可勝任房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建員、樓盤營銷策劃專員、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理員等崗位。通過廣泛的調(diào)研，房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)崗位、職業(yè)資格、工作任務(wù)和所需技能對照表如表一。

表1：房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)崗位、職業(yè)資格、工作任務(wù)和所需技能對照表

根據(jù)表一對照中各種職業(yè)資格對應(yīng)的工作任務(wù)和技能要求，我院房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)確定了專業(yè)技能課的構(gòu)成，具體課程進(jìn)程如下。由于各類崗位中均需要具有住宅物業(yè)人居環(huán)境規(guī)劃和維護(hù)的知識和技能，所以將《人居環(huán)境》課程定位于我院該專業(yè)的專業(yè)課，用于學(xué)生拓展能力的培養(yǎng)。我院房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)體系架構(gòu)與課程路線如圖一。

圖1：房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)體系架構(gòu)與課程路線

3.課程內(nèi)容選取

根據(jù)國家對高職院校課程改革的要求，在《人居環(huán)境》課程中，我們課程團(tuán)隊(duì)通過對接房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)課程與行業(yè)（企業(yè)）崗位（群），以房地產(chǎn)開發(fā)工作過程為主線、典型工作任務(wù)為節(jié)點(diǎn)，整合、序化和重構(gòu)《人居環(huán)境》課程內(nèi)容；引入企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目，以典型產(chǎn)品為載體設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，探索任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法在課程中的運(yùn)用，改進(jìn)學(xué)生考核與評價(jià)指標(biāo)與方式，促進(jìn)學(xué)生核心職業(yè)能力和綜合職業(yè)技能的形成。課程計(jì)劃總學(xué)時(shí)為36學(xué)時(shí)，主要教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)和學(xué)時(shí)數(shù)分配如下表。在表二中，我們根據(jù)人居環(huán)境工作的具體內(nèi)容，將課程整合為三項(xiàng)基礎(chǔ)理論知識和十項(xiàng)工作任務(wù)，通過教學(xué)中基于工作過程的十個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，使學(xué)生掌握人居環(huán)境打造和規(guī)劃的基本技能。

表2：《人居環(huán)境》課程教學(xué)進(jìn)度表

4.課外實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

對《人居環(huán)境》課程的學(xué)習(xí)不但需要課內(nèi)分散工作任務(wù)的操作實(shí)習(xí)，還需要課外綜合實(shí)訓(xùn)的實(shí)際運(yùn)用，課外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下綜合實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)來完成。

4.1實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)一：樓盤人居環(huán)境實(shí)地調(diào)研

4.1.1實(shí)訓(xùn)目的

現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識居住區(qū)的人居系統(tǒng)構(gòu)成，培養(yǎng)真實(shí)工作環(huán)境的適應(yīng)能力。

4.1.2實(shí)訓(xùn)要求

利用課下時(shí)間讓同學(xué)們實(shí)地調(diào)研樓盤，分析具體樓盤的人居環(huán)境構(gòu)成。參觀樓盤的各項(xiàng)人居系統(tǒng)設(shè)計(jì)的情況。

4.1.3實(shí)訓(xùn)步驟

教師選定調(diào)研樓盤，利用課下時(shí)間讓同學(xué)們實(shí)地調(diào)研企業(yè)，參觀樓盤的各項(xiàng)人居系統(tǒng)設(shè)計(jì)的情況。最后提交一份某樓盤人居環(huán)境系統(tǒng)情況的調(diào)研報(bào)告。

4.2實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)二：樓盤人居環(huán)境比較

4.2.1實(shí)訓(xùn)目的

使學(xué)生通過調(diào)查了解不同樓盤在打造人居環(huán)境時(shí)的具體方法和策略，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生如何將所學(xué)知識應(yīng)用到真實(shí)工作環(huán)境中。

4.2.2實(shí)訓(xùn)要求

利用課下時(shí)間讓同學(xué)們調(diào)研不同樓盤的大氣、水、聲環(huán)境，固體廢物的處理和利用熱環(huán)境、光環(huán)境、電磁輻射環(huán)境、放射性環(huán)境，居住區(qū)綠化，居住區(qū)氣候的改善等的情況，并比較各個(gè)樓盤人居環(huán)境的優(yōu)劣。

4.2.3實(shí)訓(xùn)步驟

教師選定幾個(gè)調(diào)研樓盤，利用課下時(shí)間讓同學(xué)們實(shí)地調(diào)研企業(yè)，然后按照人居環(huán)境的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生分析各個(gè)樓盤人居環(huán)境的優(yōu)劣。最后提交一份各樓盤人居環(huán)境系統(tǒng)比較的調(diào)研報(bào)告。

4.3實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)三：樓盤營銷策劃（綠色住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分）方案寫作

4.3.1實(shí)訓(xùn)目的

培養(yǎng)營銷策劃（綠色住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分）文案寫作的能力，培養(yǎng)對樓盤的整體策劃和推廣的能力。

4.3.2實(shí)訓(xùn)要求

根據(jù)所學(xué)知識，學(xué)生在課下對老師布置的特定樓盤用PPT格式做一個(gè)營銷策劃（綠色住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分）方案，并在課堂上演講。

4.3.3實(shí)訓(xùn)步驟

學(xué)生先在課下進(jìn)行指定樓盤營銷策劃（產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分）方案寫作的準(zhǔn)備工作，以組為單位在教師指導(dǎo)下進(jìn)行樓盤營銷策劃方案的講解和評比，最后提交一份XX樓盤營銷策劃（產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分）方案。

5.結(jié)語

高職房地產(chǎn)類專業(yè)設(shè)置《人居環(huán)境》課程是適應(yīng)社會發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的需要，也是高職房地產(chǎn)類專業(yè)適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對一線房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營人才的需要。作為高職院校教師，我們還應(yīng)不斷關(guān)注低碳節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)技能型房地產(chǎn)專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊雨華，宗建偉 人居環(huán)境科學(xué)課程教學(xué)改革研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2013（1）。

[2]李帥，李春郁 運(yùn)用綠色建筑材料營造健康的人居環(huán)境[J].改革與開放，2010（11）。

[3]張斌 房地產(chǎn)估價(jià)課程設(shè)計(jì)及其教學(xué)探討[J].高等建筑教育，2007（4）。

第9篇：健康產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

為了更好的管理古城泰然二期租賃房項(xiàng)目，我公司于2021年2月26日在京西區(qū)域總經(jīng)理張?jiān)啤?chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目經(jīng)理陶紅的帶領(lǐng)下赴大興亦莊開發(fā)區(qū)科創(chuàng)十一街4號院亦城景園項(xiàng)目進(jìn)行參觀調(diào)研工作，該項(xiàng)目定位產(chǎn)業(yè)配套型國際人才社區(qū)，為亦莊區(qū)高精端企業(yè)人才提供服務(wù)。

一、公寓概況 

國際人才公寓項(xiàng)目于2020年啟動，北京亦莊國際人才發(fā)展集團(tuán)牽頭推進(jìn)，下屬子公司博大新元實(shí)施落地，項(xiàng)目位于經(jīng)開區(qū)亦城景園10號樓，包括100套頂尖人才公寓，207套領(lǐng)軍人才公寓，兩種公寓產(chǎn)品以高層次人才住房預(yù)期為基準(zhǔn)，聚焦高品質(zhì)生活主軸，突出健康、智慧、共享的核心理念，以生活便捷、生態(tài)優(yōu)美、文體豐富、商務(wù)齊備、安全穩(wěn)定為功能特征，用提檔升級的宜居、樂居環(huán)境讓“引進(jìn)來”的高層次人才“留得下、住得美”。

二、配套設(shè)施 

國際人才公寓住房每套住房都進(jìn)行了精裝修，居室內(nèi)配備高端定制家具、品牌家電，并配置全屋智能家居系統(tǒng)。同時(shí)，在樓內(nèi)1層公共區(qū)域特別打造開放式會客廳，通過配置5G共享會議室、智能機(jī)器人、書吧、咖啡吧等配套設(shè)施，為高端人才切實(shí)構(gòu)建起集居住、工作、生活、社交為一體的新型共享空間。

三、物業(yè)管理模式 

國際人才公寓由博大新元集團(tuán)負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營管理工作，配備專業(yè)運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供管家、客服、安保、保潔及維修等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專業(yè)化的管理、高質(zhì)量的服務(wù)為入住人才提供全方面的保障。

經(jīng)現(xiàn)場了解該公寓項(xiàng)目運(yùn)行管理費(fèi)20元/㎡，運(yùn)營服務(wù)費(fèi)用包含以下內(nèi)容：

1、管理服務(wù)人員的工資、設(shè)備保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等。 

2、公寓公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行能源和維護(hù)費(fèi)用。 

3、公寓戶內(nèi)非人為損壞的應(yīng)急維修費(fèi)用。 

4、公寓管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)用。（包含每月兩次入戶清潔工作） 

5、公寓管理區(qū)域內(nèi)綠植租擺費(fèi)用。 

6、公寓管理區(qū)域內(nèi)安全管理費(fèi)用。 

7、用于公寓日常運(yùn)行的辦公費(fèi)用。